1、招聘管理理規(guī)定1 目 的為選拔優(yōu)優(yōu)秀、合合適的人人才，提提升員工工的整體體素質(zhì)，以以適應(yīng)本本公司整整體發(fā)展展與運作作的需求求，并使使本公司司所屬部部門招聘聘工作有有所依循循，特制制定本規(guī)規(guī)定。2 范 圍本集團所所有員工工3 權(quán) 責3.1人人力資源源部:作為公公司招聘聘的唯一一對外窗窗口，負負責人員員編制與與人員需需求確認認審查，招招聘信息息發(fā)布，招招聘渠道道開拓管管理，應(yīng)應(yīng)征人員員資格審審查。3.2 其他各各部只有有推薦及及介紹權(quán)權(quán)限，凡凡未經(jīng)過過歸口招招聘部門門初試并并到崗的的人員，公公司一律律不承認認該人員員，由此此產(chǎn)生的的費用由由推薦人人和錄用用部門自自行負責責。3.3各各用人部部門:負

2、責人人員編制制與人員員需求確確認，對對應(yīng)聘人人員進行行復(fù)試專專業(yè)能力力確認。4 內(nèi) 容4.1應(yīng)應(yīng)聘人員員有下列列情形之之一者，不不予錄用用：4.1.1.年齡未未滿188周歲；大于45歲者（特特殊崗位位除外）。4.1.2.曾在本本公司及及相關(guān)企企業(yè)被開開除或未未經(jīng)批準準而擅自自離職者者。4.1.3.經(jīng)查學學歷和工工作履歷歷不實者者。4.1.4.涉涉案及訴訴訟未決決者。4.1.5.吸吸食毒品品、品性性惡劣者者，經(jīng)其其它公私私經(jīng)營機機構(gòu)開除除者。4.1.6.身身體有缺缺陷或健健康狀況況欠佳，難難以勝任任工作者者。4.1.7.認定不不適合擔擔任本公公司崗位位的工作作者。4.1.8.離職到到期不滿滿一個

3、月月的。4.1.9其他他不符合合公司條條件的。4.2招招聘程序序4.2.1各用用人部門門人員需需求時必必須向人人力資源源部提交交完整的的人員員增減單單，經(jīng)經(jīng)部門負負責人審審核總裁裁審批后后轉(zhuǎn)人力力資源部部備檔。人力資資源部根根據(jù)審批批生效的的人員員增減單單內(nèi)容容確定相相應(yīng)的招招聘渠道道和招聘聘周期，與與用人部部門溝通通協(xié)調(diào)確確認后，組組織招聘聘實施工工作。4.2.2招聘聘渠道：4.2.2.11.現(xiàn)場場招聘 4.2.22.2.委托招招聘 44.2.2.33.網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招聘 4.2.2.44.媒體體廣告招招聘 4.2.22.5.專業(yè)獵獵頭機構(gòu)構(gòu) 64.2.22.6校園招招聘 4.2.2.77.內(nèi)部部員

4、工推推薦：a. 推推薦一線線員工，推推薦人填填寫推推薦擔保保書。如表現(xiàn)現(xiàn)惡劣，推推薦人對對被推薦薦人行為為負一定定責任。4.2.3面試流流程：4.2.3.11經(jīng)人力力資源部部初試合合格后由由人力資資源部安安排統(tǒng)一一時間通通知復(fù)試試。4.2.3.22復(fù)試階階段由人人力資源源部文員員帶領(lǐng)至至各部門門復(fù)試。4.2.3.33復(fù)試好好后部門門負責人人簽署同同意錄用用（計時時及班組組長級以以上的需需填寫面面試評定定表：評評定要點點及建議議薪資），資資料由部部門文員員或統(tǒng)計計遞交人人力資源源部，由由人力資資源部通通知報到到日期（一一線員工工可先試試工，三三天內(nèi)資資料必須須提交至至人力資資源部并并帶相片片三張

5、）。4.2.4甄選與與任用流流程4.2.4.1外部招招聘：a.凡留留長發(fā)（男男性）或或紋身門門衛(wèi)一律律不放行行。b.車間間員工：人力資資源部經(jīng)經(jīng)過初步步面試（素素質(zhì)考查查、形象象觀察、資料證證件審核核），初初試合格格后推薦薦各部門門進行復(fù)復(fù)試，部部門進行行擇優(yōu)是是否錄用用（在履履歷表上上簽字確確認）。c.基層層管理人人員及各各部行政政職員：人力資資源部負負責收集集、整理理應(yīng)聘者者簡歷，人人事主管管根據(jù)招招聘條件件進行初初步篩選選、資格格審查及及證件驗驗審(含身份份證、學學歷學位位證及其其它相關(guān)關(guān)技能資資格證)，確定定面試人人員名單單，通知知應(yīng)征者者于指定定日期前前來初試試，簽署署推薦意意見供用

6、用人部門門參考，由由部門負負責人進進行復(fù)試試（計時時及班組組長級以以上的需需填寫面面試評定定表：評評定要點點及建議議薪資）。4.2.4.2內(nèi)部招招聘:在確保保公司整整體員工工結(jié)構(gòu)合合理的情情況下，為為提供本本公司員員工個人人提升之之機會，使使本公司司的員工工在公司司內(nèi)部可可依個人人的職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃、興興趣愛好好等進行行職業(yè)選選擇，設(shè)設(shè)立本招招聘渠道道：a.招聘聘信息發(fā)發(fā)布：人人力資源源部定期期將內(nèi)部部招聘通通告公布布于公司司公告欄欄等處，公公司員工工可根據(jù)據(jù)個人條條件及意意愿至人人力資源源部報名名，面試試合格后后填寫人人員調(diào)職職單由由調(diào)出部部門負責責人及調(diào)調(diào)入部門門負責人人簽核同同意后送送人

7、力資資源部。b.檔案案審查及及初步考考核:人力資資源部對對候選人人進行檔檔案審查查，并對對候選人人進行初初步考核核，確定定符合職職務(wù)說明明書的要要求的人人員名單單。c.專業(yè)業(yè)考核:申請部部門主管管對檔案案審查合合格的人人選進行行專業(yè)面面試與篩篩選，并并詳細告告知與工工作相關(guān)關(guān)的內(nèi)容容(工作內(nèi)內(nèi)容工作時時間工作條條件等)，將符符合要求求的人員員名單返返還人力力資源部部。d.內(nèi)部部招聘異異動手續(xù)續(xù)辦理:對于可可異動的的員工，由由人力資資源部通通知被錄錄用員工工，并同同申請部部門與原原部門辦辦理異動動手續(xù)。e.考核核期限:被錄取取者至新新崗位考考核期原原則一至至三個月月(因特別別情況需需延長者者請注

8、明明)，考核核期內(nèi)證證明不勝勝任者應(yīng)應(yīng)即聯(lián)絡(luò)絡(luò)管理部部安排返返回原部部門，原原部門需需無條件件予以接接收;具體流流程依人人員調(diào)職職單所所設(shè)流程程作業(yè)。4.3員員工入職職手續(xù)辦辦理4.3.1報到到時間:人力資資源部提提前通知知用人部部門（被被錄用人人員）的的實際報報到時間間。4.3.2報到到時應(yīng)攜攜帶資料料及證件件:4.3.2.11身份證證原件。4.3.2.22一寸彩彩色照片片二張。4.3.2.33學歷證證書原件件。4.3.2.44相關(guān)技技術(shù)等級級證書原原件(技術(shù)人人員適用用)。4.3.3人事助助理登記記人員資資料，辦辦理相關(guān)關(guān)入職手手續(xù)后方方可上崗崗。4.4員員工入職職培訓人力資源源部對新新員

9、工進進行入職職培訓，介介紹公司司發(fā)展歷歷程、主主要產(chǎn)品品、組織織架構(gòu)、規(guī)章制制度等，使使員工盡盡快熟悉公公司的基基本情況況，盡早早適應(yīng)公公司的環(huán)環(huán)境。4.5員員工試用用期考核核4.5.1 凡新進進人員試試用期為為1-3個月，試試用期間間用人部部門依績績效考核核管理辦辦法與與崗位位說明書書，對對試用期期人員進進行考核核，并填填寫員員工考核核表，考考核結(jié)果果作為確確認員工工是否轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正錄用用。4.5.2試用用期間被被證明不不符合錄錄用條件件者，用用人部門門應(yīng)于試試用期滿滿前至少少提前一一周將考考核結(jié)果果交人力力資源部部通知辦辦理離職職手續(xù)。4.5.3試用合合格的由由用人部部門將考考核表及及員工工轉(zhuǎn)正

10、申申請單提提交人力力資源部部，由人人力資源源部呈總總裁簽審審后由人人力資源源部保存存匯總交交財務(wù)。5 崗位位異動5.1轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗：轉(zhuǎn)崗主主要指公公司員工工在公司司內(nèi)部工工作崗位位的調(diào)換換：5.1.1 凡轉(zhuǎn)崗崗人員必必須填寫寫人員員調(diào)職單單，經(jīng)經(jīng)部門負負責人及及最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意后提交交人力資資源部。5.1.2 由人力力資源部部初步面面試，面面試合格格后根據(jù)據(jù)調(diào)職申申請同調(diào)調(diào)入部門門進行溝溝通，經(jīng)經(jīng)得調(diào)入入部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意后才能能進行調(diào)調(diào)職手續(xù)續(xù)辦理。5.1.3 未經(jīng)過過公司人人力資源源部進行行調(diào)職手手續(xù)辦理理的公司司一律不不支付相相關(guān)產(chǎn)生生的費用用，該費費用由調(diào)調(diào)入部門門自行承承但。5.2 晉升：公

11、公司實施施內(nèi)部晉晉級制度度，希望望公司的的職位空空缺可以以從內(nèi)部部首先得得到填補補， 員工對對于個人人認為適適合的空空缺職位位的申請請程序如如下：5.2.1員工個個人填寫寫晉級申申請表格格，經(jīng)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)推薦核核準后提提交人人人力資源源部。5.2.2人力資資源部進進行初步步面試合合格后再再推薦至至需求部部門負責責人進行行復(fù)試。5.2.3 經(jīng)面試試通過后后由人力力資源部部進行晉晉升手續(xù)續(xù)辦理，并并通知報報到到新新崗時間間。5.2.4 資料存存檔，由由人力資資源部保保存。5.2.4面試未未通過人人員返回回推薦部部門。5.3任任免：主主要指公公司員工工擔任內(nèi)內(nèi)部職務(wù)務(wù)情況的的指定和和公布，由由公司人

12、人力資源源部進行行書面通通知下達達。6 人事事檔案建建立保管管6.1 員工檔檔案分為為外部人人事檔案案和內(nèi)部部人事檔檔案：外外部人事事檔案是是指該員員工人事事關(guān)系調(diào)調(diào)入時隨隨調(diào)的個個人檔案案；內(nèi)部部人事檔檔案是指指該員工工新進入入公司時時，由人人力資源源部為其其匯集的的內(nèi)部個個人資料料；人事事檔案由由人力資資源部負負責保管管（一人人一檔）。6.2 人力資資源部負負責辦理理所有員員工人事事關(guān)系的的調(diào)入和和遷出。6.3 聘用應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)大學生生時，其其人事關(guān)關(guān)系由人人力資源源部按照照國家有有關(guān)規(guī)定定進行辦辦理。6.4 新進員員工必須須與其原原工作單單位辦理理好離職職手續(xù)，方方可由人人力資源源部辦理

13、理人事入入廠手續(xù)續(xù)。6.5 人力資資源部為為新進員員工建立立內(nèi)部人人事檔案案后，后后續(xù)有關(guān)關(guān)個人人人事資料料都須隨隨時歸檔檔。6.6 員工內(nèi)內(nèi)部人事事檔案主主要包括括以下內(nèi)內(nèi)容：6.6.1求職職申請表表。6.6.2個人人簡歷。6.6.3證件件（包括括學歷證證、職稱稱證、身身份證、駕駛證證、各類類操作證證等）復(fù)復(fù)印件。6.6.5勞動動合同。6.6.6崗位調(diào)調(diào)職單。6.6.7個人人培訓記記錄表。6.6.8個人人獎懲登登記表。6.6.9個人人年度考考核登記記表。6.6.10其其它須歸歸檔的人人事資料料。6.7 員工內(nèi)內(nèi)部人事事檔案每每周由人力力資源部部負責整整理。如如員工人人事關(guān)系系需要遷遷出時，其其內(nèi)部人人事檔案案須與外外部人事事檔案合合并隨遷遷。6.8 因工作作需調(diào)閱閱人事檔檔案時，必必須由部部門負責責人向人人力資源源部提出出申請，經(jīng)經(jīng)總裁辦辦主任批批準后，方方可調(diào)閱閱員工檔檔案；任任何人不不得調(diào)閱閱自己的