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文檔簡介
1、V:2.0精心整理 專賣店管理制度2022-4 津南區(qū)OPPO專賣店管理制度門店員工管理制度(一)考勤:1、上下班不遲到、早退,早上9:00(節(jié)假日8:30)前到店,并做好終端銷售,及店面衛(wèi)生工作;上班時間:9:0020:30(夏季),9:0020:00(冬季)2、每次上班用餐(中午)時間為40分鐘,店長和店員不能同時用餐,3、員工請病假需提交醫(yī)院開出的病假條;調(diào)班根據(jù)請假時間由店長簽批;事假需提前一天告知,得到店長批準后方可休息;店長向直屬業(yè)務請假,得到批準后方可休息;擅自休假者視為曠工處理;如突遇有事請假在當班時間兩小時前請假;周六、周日以及節(jié)假日、換季銷售旺季不允許請假。4、員工上班統(tǒng)一
2、實行9:00前報崗制度,如未報崗或與報崗超時處理,每次罰款50元,報崗后未到店面的罰款100元/次,一月內(nèi)超過3次未報崗的,給予書面警告處分并取消本月考核獎金,一年內(nèi)2次給予書面警告的,給予辭退處分5、私自外出未向管理者請假的半小時內(nèi)扣10元,一小時以上者,則以曠工論處。6、遲到早退按照考勤制度執(zhí)行,遲到后不上班的視曠工論處。7、無故曠工,一翻三倍扣除當天基本工資,無故曠工者一次給予書面警告處分并扣除本月考核獎金,兩次及兩次以上的公司給予辭退處理;8、門店調(diào)休由店長審批。員工每人每月員工有帶薪休息如超出規(guī)定外的請假休息,必須向直屬上級業(yè)務或者主管請假,得到批準后方可準假,并報公司備案。所有準假
3、條在核算工資人員處存檔,以便核算工資。所有請假不接受事后報批或電話請假。這兩種情況一律以曠工論處。9、辭職需提前一個月遞交辭職報告,在得到批準后一個月方可離職;辭職報告須以書面形式上交公司備案。辭職的一個月中,故意出勤不出力,消極怠工,多次違反員工規(guī)章制度,屢次不改者,結算工資時,將給予降薪處理?。ǘ﹥x容儀表標準: 統(tǒng)一穿著oppo工服。1頭發(fā)梳理整齊,端莊大方;女員工長發(fā)應束起或用發(fā)夾固定,不梳奇異發(fā)式;頭發(fā)頭屑落在工作服上應及時清理;2女員工上班須化淡妝,擦清淡口紅,不用有異味的化妝品;3可戴耳釘,不戴華麗夸張的首飾、頭飾;4不留長指甲,不涂有色指甲油,手隨時保持清潔;5注意講究個人衛(wèi)生
4、,每天勤瀨口、隨時保持面部清潔;6工作時必須穿規(guī)定工作服,保持端莊整潔,不將袖子卷起或內(nèi)衣領外露,衣袋里不放過多的物品。7上班時間必須佩戴工號牌,工號牌應端正佩戴于胸前;8員工上班時間必須穿著干凈的鞋,夏天禁止穿拖鞋、雨鞋上班;鞋跟不宜過高。(鞋跟不可超過3厘米)不按統(tǒng)一標準和工作要求履行職責,每次考核罰款20元(三)門店員工上班紀律標準:1、員工無論是上、下班時間均不能穿著工作服在門店吃零食,不得看與工作無關的書報雜志;如違反制度,給予罰款20元處理。2、見到顧客態(tài)度應主動熱情、親切、大方、友善,以最快的速度應答顧客的服務要熱情接待顧客,3、員工必須保持微笑,對待顧客,對待同事都必須笑臉相迎
5、。4、不得用手指、頭部或物品指點顧客或為他人指示方向5、員工上班時間不得隨意說笑,不得大聲說話,喊叫,不得哼歌曲、吹口哨;嚴禁做與工作無關的事,無怠工打堆現(xiàn)象,禁止在非指定區(qū)域就餐、閑聊。(2人以上屬打堆現(xiàn)象),如違反制度,給予罰款20元處理。6. 接待顧客時或在公眾場合咳嗽、打噴嚏應轉向無人處,并須向顧客致歉,打哈欠 時應用手遮住嘴巴; 7、排面整理、清潔作業(yè)時應動作迅速,不應影響到顧客的正常購機8、所有員工不得對顧客不理不睬、品頭論足、注意自己的語言表達方式 。注意自我控制,在任何情況下不得與顧客、客戶或同事發(fā)生爭吵;對與顧客產(chǎn)生的不快和沖突,應在第一時間報告店長,不得有意隱瞞或私下解決。
6、在店里與顧客、同事發(fā)生爭執(zhí),考核店長雙方當事人,分別給予罰款50元處理。9、工作時間保持良好的狀態(tài),杜絕由于個人原因影響工作狀態(tài)。10、員工不得在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,有事外出必須按有關規(guī)定請假,如違反制度,給予罰款20元處理。11、員工不得在門店有顧客在場的時候用餐,吃零食。12、與所有同事和睦相處,杜絕出現(xiàn)任何詆毀他人或制造傳播有礙于oppo專賣店的行為。對向他人透露公司內(nèi)部情況的行為,給予罰款100元處理。13.專賣店店員及店長不經(jīng)公司允許,不得擅自將商品低價出售,凡發(fā)現(xiàn)低價出售者,店員罰款200元/次,店長罰款300元/次,并取消本月獎金考核;二.店面管理制度1.(1)店面干凈明亮、
7、地面、墻面、頂面無污物、水漬,如遇下雨,要隨時用干布將地面、臺面清潔干凈;(2)柜臺內(nèi)外清潔,陳列擺放整齊、有序、干凈;(3)顧客的污物隨時處理干凈,不得留在臺面上;(4)臺面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品;(5)所以工作道具保持清潔、干爽、整齊,放置在固定位置;(6)衛(wèi)生間無異味、無污垢,空氣流通。鏡面干凈、無水漬,臺面不要放置多余的東西;玻璃門及櫥窗干凈通透、無印痕檢查監(jiān)督制度:門店的衛(wèi)生由店長最終負責,對衛(wèi)生情況全面監(jiān)督,凡檢查時店面不干凈,機子擺放不整齊的,店長給于批評指正,未進行整改的罰款50元,庫存管理制度1、 庫存商品的流轉程序為:從門店進貨驗收通過條碼系統(tǒng)入庫存銷售(出
8、庫);2、 店長根據(jù)近期銷售情況及庫存狀態(tài),制定訂貨需求并發(fā)給相關業(yè)務,告知財務打款發(fā)貨,待收到商品后,商品驗收入庫工作由店長負責執(zhí)行,店長應根據(jù)商品采購明細單仔細核對商品數(shù)量、品名、規(guī)格及價格,將核對無誤的商品通過系統(tǒng)輸入庫存。要保證所有商品及時入庫(包括贈品),嚴格禁止不入庫就銷售或后補入庫單的行為;錄庫結束后由店長將單據(jù)收回保存,以便財務入賬;3、 門店商品由店長統(tǒng)一管理,手工賬目和電子賬目同步進行,入庫出庫手機必須先入電子賬目,待電子賬目出庫后,方可手工記帳;4、 若贈送贈品給顧客,也要在單據(jù)上表明,過程同一般銷售;5、 每天店員在下班前核對當天的總收款額和當天的總銷售明細,將當天的銷
9、售款與專賣店管理系統(tǒng)核對準確無誤后交給店長,由店長核對無誤后送存銀行存儲;6、如遇店內(nèi)進行促銷活動,也只能由店長一人可以對商品設置折扣。售后管理制度:(一)客戶檔案的建立1、為積累專賣店的基礎有效會員顧客,應免費為購買手機的顧客辦理會員卡便可成為OPPO專賣店會員;2、辦理會員卡時首先必須詳細、真實的填寫客戶資料 ;3、由店長將顧客會員oppo專賣店信息管理系統(tǒng)的會員管理中,以后該顧客的所有消費情況、贈送情況都可顯示在其會員記錄中。(二)、客戶的維護1、與客戶之間的感情重在維護,這樣他們才會對公司產(chǎn)生信任度和親切感;2、要對客戶資料定期查詢、篩選,可采用短信、電話等方式為會員送上祝福和最新的產(chǎn)品信息及專業(yè)資訊,增加會員顧客到店次數(shù),提高店面業(yè)績;3、客戶維護的方式是多樣的,但要找好效果和成本之間的平衡點;4、由店長具體負責安排各種客戶回訪計劃,做好記錄,并作好回訪記錄,顧客的反映和對我們品牌的認知程度。(三)、客戶的開發(fā)1、經(jīng)營方式為發(fā)展會員式經(jīng)營,所以新客戶的開發(fā)是公司發(fā)展的能源;2、開發(fā)方式分為:老客戶帶新客戶和店員發(fā)展的新客戶;3、店員在店長的安排下,積極采用不同的形式尋找新客戶,防止守株待兔的心里。
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