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文檔簡介

1、崇基公司安全生管理制度崇基公司安全管理委員會組織結(jié)構(gòu)圖方針:事故預(yù)防為主,誰主管,誰負責(管生產(chǎn)也管安全)安全生產(chǎn)工作職責:1、總經(jīng)理職責:對公司一切安全生產(chǎn)工作全面負責;保證安全生產(chǎn)的人力、 物力、資源和資金到位。2、安全委員會主任職責:明確安全責任的分工;組織制定安全生產(chǎn)管理制度; 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)動態(tài);督促有關(guān)部門及時解決不安全問題;主持事故的調(diào) 查和預(yù)防會議。3、部門主管的職責:落實所管轄部門的負責人安全生產(chǎn)責任;主持會議確定, 解決本部門安全生產(chǎn)方面存在問題;監(jiān)督檢查本部門的日常安全動態(tài);組織 制定臨時任務(wù)的安全措施,并現(xiàn)場指揮;制訂本部門安全管理制度(安全操作 規(guī)程)和安全措施,并

2、經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;組織培訓(xùn)本部門管理人員的安全培 訓(xùn)工作。4、 部門組長(包括副組長)的職責:認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的制度;根據(jù)生產(chǎn) 任務(wù),開展事故預(yù)防工作;組織本組安全教育培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告; 監(jiān)督檢查從業(yè)人員正確使用勞動防護用品。崇基公司安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)委員會每季度組織一次安全生產(chǎn)檢查,車間每月組織一次,組別 每周一次安全生產(chǎn)檢查。檢查面要廣、要深度,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問 題。二各部門根據(jù)生產(chǎn)情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢 查,特別崗位要重點檢查。做到提前發(fā)現(xiàn)問題,及時整改、消除隱患。三、車間所有組別有安全生產(chǎn)責任制(車間安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖和職責)。根 據(jù)

3、車間的生產(chǎn)特點,制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度。監(jiān)督檢查應(yīng)有記錄。四、新入廠、新調(diào)換工種的工人,上崗前全部進行車間級安全教育、掊訓(xùn),有 記錄,有考核。特殊工種必須持證上崗。五、車間重點要害部位,設(shè)備、設(shè)施一定要落實到具體個人檢查、保養(yǎng),并要 有記錄。危險設(shè)備必須有警示標志。六、組別崗位要有安全操作規(guī)程,操作工人必須知道安全檢查點,不可違章操 作和亂操作。七、危險作業(yè)現(xiàn)場(如電工)必須有安全監(jiān)護人,作業(yè)人員必須持證上崗。八、設(shè)備、設(shè)施等高處部位,不得有末固定的工具及其它物。九、電氣、電路安裝正確、完好,該使用防爆電氣的地方,按要求配置。十、消防設(shè)施、器材、工具按要求配備,保管好。十一、禁煙火的生產(chǎn)場所,無

4、火源及煙火、打火機,并制定嚴格的防護獎罰措 施。資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。十二、所有上崗人員都嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持崗 位練兵。十三、所有上崗人員都熟悉本崗位的安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,并沒有違反勞動紀 律。十四、所有上崗人員都正確使用勞動保護用品、用具。十五、一但發(fā)生事故能積極組織搶救,防止事故擴大,保護好現(xiàn)場,認真調(diào)查分 析,如實向上級匯報情況。對違章操作者,發(fā)生事故責任者,按:1、事故 原因分析不清不放過。2、事故責任者和眾沒有受到教育不放過。3、 沒有采取防范措施不放過。4、事故責任者沒受到處理不放過。的原則 進行處理。發(fā)生事故按規(guī)定

5、上報,沒隱瞞事故。設(shè)備管理制度一、設(shè)備的編號:原則是口口-,前兩個代表設(shè)備各稱,后面三個代表設(shè) 備的流水號(一機一個號)。二、設(shè)備的檔案:設(shè)備購置安裝調(diào)試合格后,納入設(shè)備清單,管理并建立設(shè)備履歷表。三、設(shè)備的使用部門制訂安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。四、設(shè)備的內(nèi)修、外修都必須記錄在設(shè)備維修記錄表中。五、具體內(nèi)容參見生產(chǎn)設(shè)備管理程序文件。工傷管理制度一、工傷事故發(fā)生后,現(xiàn)場負責人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)及時采取自救、互救 措施,保護事故現(xiàn)場,并立即報告公司主要負責人。公司負責人接到報告后, 立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,并按國家有關(guān)規(guī)定如實報告 當?shù)卣畽C構(gòu)。對事故的發(fā)生,不得隱瞞不報,謊報

6、或者拖延不報,不得故 意破壞事故現(xiàn)場,毀滅有關(guān)證據(jù)。二、經(jīng)搶救與事故現(xiàn)場保護處理后,就開始對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組成員 應(yīng)當具有事故調(diào)查所需的知識和專長,并與相關(guān)責任人沒有利害關(guān)系。事 故調(diào)查經(jīng)過現(xiàn)場勘察、人員調(diào)查、詢問、事故鑒定等。收集各種人證、 物證,擬寫事故調(diào)查報告書。輕傷、重傷事故由公司成立事故調(diào)查組,傷 亡事故由政府機構(gòu)成立調(diào)查組。事故調(diào)查應(yīng)尊重科學(xué),實事求是,以客觀事 實為根據(jù),堅持”四不放過”原則。三、查清事故原因后,應(yīng)制定防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。對生產(chǎn)過程中工 藝存在的問題,應(yīng)與先進技術(shù)和經(jīng)驗對比,提出改進方法。對員工操作方法 存在的問題與此安全操作規(guī)程對比,提出改進方法

7、。對設(shè)備及其安全裝置 存在問題,可進行技術(shù)鑒定,及時檢修,使其處于安全有效狀態(tài)。無安全裝 置的要求予以解決。組織管理上存在的問題,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以解決。防 范措施應(yīng)把改進勞動生產(chǎn)條件,作業(yè)環(huán)境和提高安全技術(shù)裝備放在首位,力 求在根本上消除危險因素。四、事故責任分清責任人后,根據(jù)事故后果對責任人進行處理:1、追究主要負責人(包括部門主管),安全檢查人員有以下幾條沒有按規(guī)定對工人進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),或未經(jīng)考核合格就上崗操作 的。沒有安全技術(shù)操作規(guī)程或不健全的。設(shè)備嚴重失修或超負荷運轉(zhuǎn)。安全措施、安全標志、安全用具、個人防護用品缺乏或有缺陷的。對事故熟視無睹,不認真采取措施或挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費,致使重復(fù)發(fā)生 同類事故的。對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤的。2、追究肇事者和有關(guān)人員的有以下條違章指揮或違章作業(yè),冒險作業(yè)的。違反安全生產(chǎn)責任制,違反勞動紀律,玩忽職守的。擅自開動機器設(shè)備,擅自更改、拆除毀壞安全裝置和設(shè)備的。3、違反以下幾條、罰毀滅、偽造證據(jù),破壞、偽造事故現(xiàn)場,干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的。利用職權(quán)隱瞞事故,虛報情況或者故意拖延報告的。多次不服從管理,違反規(guī)章制度或者強令工人冒險作業(yè)的。對批評、制止違章行為,如實

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