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文檔簡(jiǎn)介
1、2022 年服裝廠管理制度2022 年服裝廠管理制度 1一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款 0。3 元,每月累計(jì)超過(guò)20 分鐘,每分鐘罰款0.6 元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì) 30 元,如代替別人打卡者罰款 100 元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,并給予保密。二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿1 個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理
2、人員同意方可,但不得超過(guò) 10 分鐘,違者按誤時(shí)間處理。五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除所有工資。六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來(lái)往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。2022 年服裝廠管理制度 2為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:一、服從管理,聽(tīng)從安排,認(rèn)真做好本職
3、工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責(zé)任,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),不得互相推托。二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓?zhuān)淮蝾謾C(jī)慎用!三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款 50元,在車(chē)位吃零食者罰款 10 元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。四、愛(ài)廠如愛(ài)家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款 10 元,電車(chē)無(wú)關(guān)的罰款 50 元。五、上下班要擦車(chē)、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車(chē)貨時(shí)應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的,車(chē)工每天罰款
4、50 元,領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計(jì)算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén),端正品質(zhì),他人財(cái)物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的,將以盜竊行為處置。九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠,違者將予以嚴(yán)懲。2022 年服裝廠管理制度 31)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:0
5、0-08:00 作息。4)休假制度:4.1、月份休假 2 天,既 15 號(hào)及 30 號(hào)。4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。4.3 節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假 25 天。5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng) 30 元。6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的 2%或 1%-1.5%。7)、在職人員全年保持在前 3 名的人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)(或物資獎(jiǎng)勵(lì));對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次;舉報(bào)不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過(guò)任職。2022 年服裝廠管理制度 4一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)
6、任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力車(chē)間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨
7、樣。各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,公布于眾。車(chē)間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各
8、項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)使用”。督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。六、安全第一,消除隱患做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。車(chē)間主任每天下班前
9、需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。七、堆放整齊,文明生產(chǎn)做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)
10、器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。九、
11、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫(xiě)每日檢驗(yàn)記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠部。十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?/p>
12、,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。2022 年服裝廠管理制度 5為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度,望全體工作人員仔細(xì)閱讀,并遵照?qǐng)?zhí)行。一、行為守則1、全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假或連班者,必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人
13、。2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。3、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包,否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天,做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。二、工作要求1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨
14、和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。3、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活,違者按私活價(jià)值處 倍罰款,并扣除個(gè)人所得工款。5、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。6、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。三、考勤1、職工應(yīng)按時(shí)上班,上班、下班時(shí)都需要打卡。2、不得委托別人打卡,也不得幫別人打卡。四、人事
15、異動(dòng)1、新員工入職時(shí),要與服裝廠簽訂勞動(dòng)合同,不得推脫。2、員工要離職的,要按照法律的規(guī)定,提前 30 天提出申請(qǐng)。3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)重違反服裝廠的規(guī)章制度的,服裝廠可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。五、罰則1、工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款 5 元。2、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款 10 元。3、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20 元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10 元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。5、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10 倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。6
16、、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款 5 元。7、上班必須佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5 元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款 2 元。8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款 10 元。9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款 10 元。10、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款 2 元。11、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖信車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違
17、者每次對(duì)車(chē)間主任罰款 50 元六、獎(jiǎng)勵(lì)1、職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者,月滿勤獎(jiǎng) 元。2、每月在本廠選出 1-2 名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)金 元。(在滿勤人員內(nèi)選)3、年終時(shí),工作突出的,給予獎(jiǎng)金 元。2022 年服裝廠管理制度 6一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物
18、品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。六、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)常十、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;
19、十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。二十、對(duì)惡意
20、破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。2022 年服裝廠管理制度 7一面輔料收貨及入庫(kù)制度1)所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料,特殊情況需要在 2 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。3)需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。4)檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔
21、料還是庫(kù)存面輔料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。5)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因徹底解決完成。(有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù),檢驗(yàn)不合格的需要退貨,補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù),如登帳入庫(kù)需要開(kāi)“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量)。6)入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超過(guò) 2 米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。二成衣收貨及入庫(kù)1)成衣到庫(kù)后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝,質(zhì)量,是否完好
22、無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;2)入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;入庫(kù)制度一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)合同日期,款號(hào)、顏色、尺碼,如有出入及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì);二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同,品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;出庫(kù)制度一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單,
23、進(jìn)行配貨出庫(kù),其它部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi),方便店鋪核對(duì)貨品,在包裝外寫(xiě)好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;三、各個(gè)部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率;四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改;六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬,并做好和貨運(yùn)公司的交接;退貨制度一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完
24、后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字;二、退貨要及時(shí)清點(diǎn),數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋,并跟蹤相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的及時(shí)整理上架;三、次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,生產(chǎn)部維修日 3-5 天,不能維修的退還工廠,并上報(bào)給財(cái)務(wù),通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營(yíng)業(yè)部;四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳;并及時(shí)交給財(cái)務(wù);保管制度一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí);二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便三、物料的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律
25、、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:1.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好2.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督;3.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,食品,4.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物;5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明:衛(wèi)生管理制度一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃,注明款號(hào),物品名稱;三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。安全事項(xiàng)制度一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;二
26、、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),貨架是否牢固;并及時(shí)交維修人員維修三、下班前要拉閘、斷電,檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患:四,定期防范檢查電源,安全網(wǎng),老鼠;2022 年服裝廠管理制度 8為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序,確保所有產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨,特制定以下制度。一、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度,入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范,廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。二、員工入廠第一個(gè)月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。四、全體員工必須愛(ài)護(hù)公共
27、財(cái)產(chǎn)、設(shè)施,不得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,記數(shù)。五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯(cuò)號(hào),不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏匿和丟棄。七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全體員工無(wú)特殊情況必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有要事需請(qǐng)假者,必須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。八、員工前一個(gè)月
28、工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算,每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿 3 個(gè)月后方可辭工,符合辭工條件的須提前 15 天向廠部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職,否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假 4 天,休假未超 4 天發(fā)放全勤獎(jiǎng) 30 元/月。工作時(shí)間滿 3 個(gè)月,加 15 元/月工齡工資,滿一年加 30 元/月工齡工資。九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排,在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng),本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。2022 年服裝廠管理制度 91.目的為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn)。2.適用范圍 服裝公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理。3.職責(zé)3.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行。4.內(nèi)容4.1 倉(cāng)庫(kù)日常管理4.1.1 倉(cāng)管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)貨品的性質(zhì)、型號(hào)、類(lèi)別分門(mén)別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;
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