1、第一課：積極心態(tài) 心有多寬，理想就有多遠；理想有多遠，人就能走多遠。 當今時代，市場瞬息萬變，技術日新月異。一個杰出的員工既需要有 一流的IQ,更需要有一流的EQ。前者能夠保證我們成功擁有一項或多項技 能，而后者卻可以保證我們擁有的所有技能正常、穩(wěn)定而持續(xù)地產生生產 力。任何工作都是緊張而富于挑戰(zhàn)性的。無論過去的你曾經如何輝煌,或 者曾經如何頹喪,從這一刻起,一切重新開始。十種積極心態(tài)劉永好在央視訪談節(jié)目上跟大學生們講：一個成功的人，最重要的是 心態(tài)要好。心態(tài)指的是什么 ?失敗的時候、困難的時候、壓抑的時候，要想 得開，不要跳岷江、也不要跑新疆。成功的時候，金錢、榮譽、掌聲 面對著名牌大學的幾

2、百位 MBA 、碩士、博士生，要沉得住氣， 不要飄飄然、 不要中央電視臺鏡頭一上，就不得了了，就上天了，那不行。一個平常心。 我就是我，一個來自四川西部貧困地區(qū)人民的兒子，跟大家一樣在為國家 做貢獻；我喜歡吃麻婆豆腐、回鍋肉，僅此而已。無論身在什么樣的環(huán)境：要記住我們應該努力，那就對了。 “平常心”與“記住應該努力”是劉永好先生總結的“好的心態(tài)” 。 對于企業(yè)來講，要求自己的員工具有積極的心態(tài)，這是人力資源可持 續(xù)發(fā)展和利用的需要。對于員工本身來講，培養(yǎng)積極的心態(tài)，有助于自己 更順利地走上成功之路。為此，有兩個問題需要回答：一是企業(yè)希望自己 的員工以怎樣的心態(tài)投入到工作中去， 方才認可他為企業(yè)

3、的杰出員工 ?二是 員工作為企業(yè)中的一員，應以怎樣的心態(tài)度過在企業(yè)中的日子，才能夠順 利地為以后的人生道路創(chuàng)造良好條件 ?我們結合成功學理論與實踐的精華， 同時根據企業(yè)的實際需要，要求我們的員工在日常的工作與生活當中時時 注意保持十種積極心態(tài)。也許，這與劉永好先生所說的，都是異曲同工。1。企圖心“不想當將軍的士兵，不是好士兵” 。企圖心，即要有自己的奮斗目標，有自己的追求。那種“做 一天和尚撞一天鐘”的得過且過的心態(tài)，在現代企業(yè)當中沒有立足之地。幾乎所有的企業(yè)都認同麥 肯錫公司“ UP OROUT的人員淘汰機制，如果一個名牌大學的學生進入企業(yè)工作了兩年，它惟一的 資本仍然是對別人說自己是名牌大

4、學畢業(yè)生的話，這樣的員工是不會受到歡迎的。每一個企業(yè)都希 望他們的員工在腳踏實地工作的同時，能夠看得更高，走得更遠。這里有一個故事可以說明，一個 有企圖心的員工和一個沒有企圖心的員工之問的差別： 小故事 從小職員到總經理1926 年，畢業(yè)于東京大學法律系的大村文年進入“三菱礦業(yè)”成為小職員。當公司為新人舉行 歡迎會時，他對那些與他同時進入”公司的同事說：“我將來一定要成為這家公司的總經理。 ”他在發(fā)出豪言壯語之后，開始了他的長遠計劃。憑著旺盛的斗志與驚人的體力，數十年如一日， 孜孜不倦地工作，業(yè)績遠遠超過眾多資深的干部與同事。在毫無派系背景之下，完全憑借本人實力， 沖破險境，終于在 35年之后

5、當上“三菱礦業(yè)”的總經理。以三菱財閥的歷史而言，未到60歲就成為直系公司的總經理，可說是史無前例。他的就職的確驚動日本工商界人士，他們內心無不驚訝， 并深感佩服。無獨有偶，在 1949 年，一位 24 歲的年輕人，充滿自信地走進美國通用汽車公司，應聘做會計 工作，他只是為了父親曾說過的 “通用汽車公司是一家經營良好的公司” ，以及讓他去看一看的建議。 在應試時，他的自信使助理會計檢察官印象十分深刻。當時只有一個空缺，而應試員告訴他，那個 職位十分艱苦，一個新手可能很難應付得來。但他當時只有一個念頭，即進入通用汽車公司，展現 他足以勝任的能力與超人的規(guī)劃能力。應試員在雇用這位年輕人之后，曾對他的

6、秘書說過，“我剛剛雇傭一個想成為通用汽車公司董事長的人!這位年輕人就是從1981年到現在一直出任通用汽車董事長的羅杰史密斯。羅杰剛進公司的第一位朋友阿特韋斯特回憶說：“合作的第一個月中，羅杰正經地告訴我，他將來要成為通用的董事長。 ”這兩個人的故事告訴我們，在一個企業(yè)當中深深扎根進去，將個人命運與企業(yè)命運相連，將個人目標與企業(yè)目標相統(tǒng)一起來的那些員工，比之 那些將企業(yè)當踏板、將工作視為權宜之計的人，更加容易被視為同時也更 加容易成為企業(yè)的瑰寶。2。決心決心即對達成自己預期目標的必勝信念。要想成 功，僅僅有企圖心和成功的意愿是不夠的。因為他們 都是主觀上的意念，還需經歷實踐的考驗。很多的雄 圖大

7、略在現實面前往往容易變成七彩的肥皂泡，風一 吹即時破滅。這也就是為什么我們需要有企圖心，更 要有決心去克服一切困難，爭取勝利。在每一個“企 圖”形成的時候，多問自己幾遍，是“我想”，還是“我 一定要” ？如果僅僅是“我想”，那么說明這個目標在 你心目中并不是那么重要，你還有比它更重要的事情，你也不會想盡一切辦法去完成它，如果遇到某些阻礙 的因素，你會放棄執(zhí)行這個目標。而如果是“我一定 要”，那么即使遇到很多的障礙， 你也會想辦法去克服， 因為這個目標在你的心里被認為是最重要的：因此說，如果下定了決心，則人定勝天；如果沒有決心，則一 顆細沙也會成為我們退縮的借口。每一個企業(yè)都希望F面這一個自己的

8、員工具備完成任務的決心，成為勇往直前的戰(zhàn)士，而不是只知逃避的縮頭烏龜。 故事將可以告訴我們決心對成功完成任務的重要性：小故事：絕食挑戰(zhàn)法一位經理從基層業(yè)務員干起，經過數年努力，才升到現在職位，其中經歷了無數辛酸與挫折。 業(yè)務工作永遠有接踵而來的挑戰(zhàn)，這位領導者能有今日的成就，即是秉持一項利器一一死守兩個目 標的絕食挑戰(zhàn)法。第一個目標是：設定每天的訪問件數，每天抱著“不完成這個件數，當天就不吃晚飯”的決心, 以這種堅毅的從業(yè)精神，激勵自己勇往直前，義無反顧。第二個目標是：設定每周的業(yè)績數字，每天抱著“今天一定做到這個業(yè)績”的決心，給自己施 加壓力，刻意完成自己的目標。做到這個地步才叫做“我盡了力

9、”。而另一位堅定的百丈懷海禪師年逾六十，仍無一日停下工作。在嚴寒酷暑中，年輕的眾僧尚且 吃不消，而百丈禪師還是照常下田干活。百丈年屆耳順之年，可謂年邁力衰，大家擔心他體力不支， 便決定把他平日用的鐮刀和鋤具藏起來，好讓他找不著農具，就在家休息調養(yǎng)。不料，隔日，百丈禪師要出去勞作，遍尋工具不著，只好歇息。但他什么都不吃，而兀自進入 坐禪三昧。眾僧看他一連多日都不思飲食，便問他原因，他答道：“一日不作，一日不食。這個故事告訴我們，強烈的決心，即為達到目的?？朔磺欣щy與障礙，不氣餒地向唯一目標邁進，才能到達成功的彼岸。因此，決心是極為 重要的積極心態(tài)，是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運。3.主動企

10、業(yè)的員工應該具備主人翁精神，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，自動自發(fā)地為企業(yè)排憂解難。 主動是產生影響力的一種表現，被動則是等待別人對其產生影響力。從企業(yè)的角度來說，它希望自 己的員工能夠凡事一點就通，不需要過多督促與提醒。而被動的員工，需要別人安排工作，也需要 別人安排他的命運，總是埋怨上帝不給他機會，別人不將他看重，卻不知道自己去表現與爭取。因此，凡事主動，主動發(fā)問，主動做事，主動幫忙久而久之，同事會承認你存在的價值， 企業(yè)會發(fā)現你的影響力。而被動卻不會有任何收獲。同樣，有一個故事可以讓我們更加深信這個道 理： 小故事愛諾和布諾愛諾和布諾是同一所學校畢業(yè)出來的同班同學，他們又同時應聘進了同一家

11、公司做同樣的工作。愛諾很努力，布諾也很勤奮，公司的同事也都很喜歡他們?？墒前肽曛?，愛諾飛上枝頭當鳳凰一 被提升為總經理助理，布諾卻留在了原來的位置。這個事情讓布諾心里很不舒服：自己并不比愛 諾干的差，為什么愛諾得到了提升，而自己卻沒有呢？布諾推開了總經理辦公室的大門?？偨浝碚f：“在我告訴你答案之前，你先幫我做一件事情。你去市場上轉一圈，看看有什么東西？ ”于是，布諾出去了。15分鐘之后，布諾氣喘吁吁地回來，告訴總經理：“市場上有一個農村老頭在賣西紅柿。”總經理聽了，吩咐他說：“你再去問問他價錢如何 ？”又過了 15分鐘，布諾上氣不接下氣地回來報告：“老頭說他的西紅柿賣 1塊錢一斤。”總經理笑

12、笑，對他說：“好吧。我想讓你看看愛諾的表現。”他把愛諾叫進來，交代給他同樣的任務。過了半小時，愛諾回來了，報告說：“已近中午，市場上人很少，只有一個農村老頭還在賣西紅柿。我看了他的西紅柿的質量，是自然種植出來的，屬于綠色食品，賣相也很不錯，于是向他打聽 了價錢。現在他要價是 1塊錢一斤，比一般市價低了15%。從老頭嘴里我還探聽到，他種了很多西紅柿，短時間內賣不掉就會壞在地里。同時，他還告訴我，他家里還種了不少土豆，臨冬的時候收起來估計會有1000多斤。我想，總經理應該對他有興趣，所以就把他帶回來了?，F在他就在外面候 著?！笨偨浝硇χ戳艘谎壅驹谂赃叺牟贾Z，對愛諾說：“請他進來吧?！贝藭r的布諾，

13、卻早已是面紅耳赤。他終于明白，自己跟愛諾的差距在哪里。主動體現的是一種盡心盡責的職業(yè)精神，是負責任的最重要的體現如果一個人對企業(yè)經營狀況、對工作、對業(yè)務、對團隊伙伴采取一種不聞不問的態(tài)度，最終難以獲得企業(yè)、上司以及同事的認同與歡迎4.熱情沒有完美的個人，只有完美的團隊。 在一個企業(yè)當中，每一個員工 都不只是單槍匹馬的勇夫，實際上，單靠個人的力量是無法成就現代 企業(yè)的大規(guī)模生產的。而企業(yè)也正因為有了不同的人，大家互相關心與愛護，才真正體現出大家庭的溫暖。企業(yè)有了大家庭的溫暖，每- 個在企業(yè)內的員工才能成長得更快，企業(yè)也才能成長得更快。熱情，不僅是對工作，同樣也是對企業(yè)，對同事的熱情。沒有人 愿意

14、跟一個整天都提不起精神的人打交道，也沒有哪一個領導愿意去提升一個毫無熱情的下屬。以下這個故事也許能夠告訴我們?yōu)楹我３譄崆? 小故事別變成“可有可無”的人文檔來源為 : 從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 一個人若不懂得在團隊中主動貢獻，讓團隊總是為了他必須特別費心協調，就算他能力再好，也會變成團隊進 步的阻力。身為計算機工程師的小李在公司人事縮減時被栽掉，他難過極了?！拔矣譀]有犯什么過錯， ”他沮喪地問同事們， “經理為什么選擇把我裁掉 ?”“大概是你哪里做得不夠好。 ”同事 A 說， “還記得上次他要你支持哪個部門使用計算機，被他逮到你坐在那 里沒事做 ?”“什么我沒事

15、做 ?那時大家剛好都沒有問題，我才自己上一下網的，這樣為什么不行?我不是照樣在一旁待命，有人發(fā)問我不也是馬上就去 ?”小李反駁?！熬褪前?!，同事 B 附和， “你經理留下來的另一個工程師，那天幫另一個部門的人修計算機，修到整臺計算 機壞掉，經理沒裁她，竟然是裁你，真說不過去 !”“你有冒犯過誰嗎 ?也許是別的部門的人說了你什么壞話。 ”同事 A 又問?！皶粫悄且淮喂S那個無理的廠長不滿意你的態(tài)度 ?記得嗎 ?”同事 B 說， “他不會用計算機還自作聰明， 后來把自己計算機弄壞了，還將責任推到你身上 ?”“但那次經理為我說話，他明白當時是廠長的錯。 ”小李回答。他們徒勞無功地討論了一個多小

16、時，同事 A 終于說： “哎，不服氣你去問他嘛： ” “可是，”小李猶豫了起來， “這樣好嗎 ?沒看人這樣做過，“我也覺得沒有必要去自取其辱，”同事B附和， “裁員還會有什么理由？何必挑明了讓大家尷尬？” “但是問清楚了，真有錯，下次可以做得更好不是嗎 ?”同事 A 說。同事A的話小李回家想了好多天，一直耐不住心里的不滿和疑惑，終于決定親自找經理談一談： “我只是想了解一下這次裁員的原因。我知道這次為了精簡公司編制，總得有人給栽掉，但我很難不把裁員的 原因和我的表現聯想在一起。 ”小李將在心里排練好久的話一口氣全講了出來：“如果真的是我的表現不好，請經理指點，我希望有改進的機會，至少在下一個工

17、作上我不會再犯一樣的錯誤。 ”經理聽完他的話，愣了一下，竟露出贊許的眼神：“如果你在過去的這一年都這么主動積極，今天裁的人肯定不會是你。”這回換小李愣住，不知所措地看著經理?！澳愕墓ぷ髂芰芎?，所有工程師里你專業(yè)知識算是數一數二的強，也沒犯過什么重大過失，唯一的缺點就是 主觀意識太重。團隊中本來每個人能力不一，但只要積極合作，三個臭皮匠就能勝過一個諸葛亮。如果隊友中某個 不懂得主動貢獻，團隊總是為了他必須特別費心協調，就算那個人能力再好，也會變成團隊進步的阻力?！苯浝矸磫査?“如果你是我，你會怎么辦 ?”“但是我并不是難以溝通的人啊 !”小李反駁?！笆菦]錯。但如果你將自己的態(tài)度和同事相比，以

18、 10 分為滿分，在積極熱心這方面，你會給自己幾分 ?”經理 問。“我想我明白了。”小李說。原來自己是個“可有可無”的員工。“你有專業(yè)能力為基礎，如果你積極熱心，懂得借著合作來運用團隊的力量，你的貢獻和成就應該會更大?！苯酉聛淼陌胄r，小李虛心聆聽經理給他的建議。他非常慶幸自己沒有假設某個被裁員的原因，躲起來怨天尤 人，也很高興因為不恥下問，明白了自己的缺點在哪里。不僅如此，經理很高興能看到他如此上進的一面，幾天后親自打電話介紹他另一個職位，比原來的工作還好。 熱情，是發(fā)自于內心的一種熱愛。 對工作熱情， 體現出改進工作效能的欲望與潛力， 能夠為企業(yè)帶來更大的效益；對同事熱情，能夠營造輕松和諧

19、的人際氖圍，提高團隊工 作的效能；對客戶熱情，讓顧客感受到春天般的溫暖，能夠展現出企業(yè)美好的形象，增 加企業(yè)的美譽度。因此，建議每一個員工：每天都保持美好的笑容吧。5愛心世界上最無堅不摧的武器是什么 ?是愛心。有愛心的人，才會真誠。沒有愛心的人，即使臉上堆滿笑容也是偽裝。對同事獻出愛 心，對客戶獻出愛心，因為愛能融解一切不快，去除一切芥蒂。用愛心去感動你所需要 感動的人，這也許是事業(yè)走向成功的一個很重要的修煉。下面的這個故事將告訴你愛心 的力量：小故事：很久以前的一天， 在美國北弗吉尼亞， 一位老人站在河邊等候過河。 當時天氣很冷， 又沒有橋，他只好想辦法跟別人共騎一匹馬才能到達對岸。等待了一

20、段時間，他終于看 到一群騎馬的人來了。他讓第一個通過，然后第二個、第三個、第四個以及第五個也順 利通過。最后，僅剩下一個騎馬的人了。他來的時候，老人看看他，并說： “先生， 你能不能讓我跟你一起騎馬過河呢 ?”騎馬的人不假思索地說： “當然可以，請上來 吧 !”過河之后，老人就滑到地面站好。離去之前，這位騎馬人說：“先生，我注意到你讓所有其他騎馬的人通過，而沒有要求他們。但是當我來到你面前時，你立刻要求 跟我一起騎馬。我不解的是，你為什么不要求他們卻要求我呢 ?”老人平靜的回答道： “我看他們的眼睛就了解他們并沒有愛，而且我自己心中知 道要求共騎一馬過河是沒有用的 。可是我一看到你的眼神，我看

21、到同情、愛與樂于 幫助。我知道你會愿意讓我跟你一起騎馬過河。 ”這位騎馬的人非常謙虛地說： “我 非常感謝你說的話，非常感謝。 ”這個年輕人托馬斯杰斐遜就這樣轉身離開，后來他入住了白宮。內心深處的愛是一切行動力的源泉。對別人施予愛心的人，別人也愿 意以愛心回報他。不愿奉獻的人，缺乏愛心的人，不支持別人的人，也同 樣不太可能得到別人的支持；而失去別人的支持，離失敗就不會太遠。6。學習當今世界最具有競爭力的， 是那些基于學習 型的組織和個人。誰停止學習，誰停止變得更優(yōu) 秀，誰就不再優(yōu)秀。信息社會時代的核心競爭力， 已經發(fā)展為學習力的競爭。信息更新周期已經縮 短到不足五年，危機每天都會伴隨我們左右。

22、一 個杰出的員工，需要有自覺持續(xù)學習的意識與習 慣。有許多的例子表明， 現在站在同一個起跑線 上的人，一個不斷的學習，一個停止學習，也許 一年之內他們的差別不會很大，但是，五年之后,兩人的際遇就會迥然而異。 下面的這個故事正是 要說明：無論以前的我們是如何輝煌，我們仍然 需要堅持學習：小故事 水上漂一個博士分到一家研究所，成為研究所學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微 點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，噌噌噌從水面上如飛地漂過水面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄 ？ 不會吧？這可是一個

23、池塘啊。正所長上完廁所回來的時候， 同樣也是噌噌噌地從水上漂回來。怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！過一陣，副所長也站起來，走幾步，噌噌噌地漂過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖 高手集中的地方？博士生也想上廁所了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又 太遠，怎么辦？博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過 的水面，我博士生不能過?！斑恕钡囊宦暎┦可缘搅怂?。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢 ？”兩位所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天漲水正好在水面

24、下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢沒有人能水上漂，這是博士生具備的經驗常識。踩著木樁水上漂，兩位所長已經歷多次，這是 兩位所長積累的經驗。博士自恃學歷高，既違背了自己的經驗，又沒有學習踩著木樁水上漂的經驗, 所以栽了跟頭。學歷和經驗代表過去。人生還有很多沒有經歷過的經驗與常識，只有心懷若谷，不斷地學習，不斷的更新自身積累，才能加快把警經驗與知識的速度。學習力代表將來。一個好的團隊，也應該是學7.自信什么叫信心？信心就是眼睛尚未看見就 相信，其最終的回報就是你真正看見了。 就是說在做一件事情之前如果對自身充滿 信心，那么就容易把事情做成功，實現愿 望，反之，如果對

25、自身沒有信心，那么即 使是自身能力范圍內的事情，結果也可能 很糟糕。因此，信心是建立在對自我以及 事情的客觀認識上面的一種心態(tài)，是個人 素質的一種體現。以下的這個故事將告訴 我們自信對一個人成功的重要意義小故事 幫助面己的人有一個人他把全部財產投資在一種小型制造業(yè)上。由于世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，他無法取得他工作所 需的原料，因此只好宣布破產。金錢的喪失，使他大為沮喪。于是，他離開了妻子兒女，成為一名 流浪漢。他對于這些損失無法忘懷，而且越來越難過，后來甚至想跳湖自殺。一個偶然的機會，他看到一本關于“自信心”的小書。這本書給他帶來勇氣和希望，他決定找 到這本書的作者，請作者幫助他再度站起來。當他找到作者

26、，說完他的故事后，那位作者卻對他說：“我已經以極大的興趣聽完了你的故事，我希望我能對你有所幫助， 但事實上我卻絕無能力幫助你。” TOC o 1-5 h z 他的臉變得蒼白，低下頭，喃喃地說道：“這下子完蛋了?！弊髡咄Ａ藥酌腌?，然后說道：“雖然我沒有辦法幫助你，但我可以介紹你去見一個人，他可以協助你東山再起?！眲傉f完幾句話，流浪漢立刻跳了起來。抓住作者的手，說道：“看在老天爺分上，請帶我去見這個人?！庇谑亲髡甙阉麕У揭幻娓叽蟮溺R子面前，用手指著鏡子說：“我介紹的就是這個人， 在這世界上，只有這個人能夠使你東山再起。除非你坐下來，徹底認識這個人，否則，你只能跳進密歇根湖。因 為在你對這個人作充分

27、認識之前，對于你自己或這個世界來說。你都將是個沒有任何價值的廢物。”他朝著鏡子向前走了幾步，用手摸摸他長滿胡須的臉孔，對照鏡子里的人從頭到腳打量了幾分 鐘，然后退幾步，低下頭開始哭了起來。幾天后作者在街上碰見了這個人，幾乎認不出來了。他的步伐輕快有力，頭抬得高高的。他從 頭到腳打扮一新，看來是很成功的樣子。“那一天我離開你的辦公室時。還只是一個流浪漢。我對著鏡子找到了我的自信。 現在我找到了一份年薪三萬美元的工作。我的老板先預支了一部分錢給家人。我現在又走向成功之路了。 ”他還風趣地對作者說：“我正要前去告訴你，將來有一天，我還要再拜訪你一次。我將帶上一張支票，簽好字，受款人是你，金額是空的，

28、由你填上數字。因為你介紹 我認識自己，幸好你要我站在那面大鏡子前，把真正的我指給我看。”那人說完后，轉身走入芝加哥擁擠的街道，這時作者已經發(fā)現：在從來不曾發(fā)現“信心”價值 的那些人的意識中，原來也隱藏了巨大的潛能。世界上，除了信心之外，還有其他的力量能做這樣 的事嗎？充滿自信的人，洋溢著活力，而自卑的人，內心卻往往灰暗而脆弱。然而，自信有 自私的自信，也有純潔的自信。只有純潔的自信心才能生發(fā)出健康的熱情。如果一位員 工的自信心只是為了個人的貪婪，那么他將對同事和公司構成潛在的危害。這是每個企 業(yè)都不歡迎，也不能夠容忍的。建立自信的基本方法有三：一是不斷地取得成功；二是不斷地想像成功；第三是將

29、自己在一個領域取得成功的“自我卓越”心理，移植到同樣需要信心的新領域中來。8.自律人人崇尚自由，然而，要得到自 由，就要做到自律。自由只屬于那些 自律的人。成功需要很強的自律能 力。你是不是能忍受與家人暫時分 開，去外地推銷產品？你是不是能夠 做到在沒有上司監(jiān)督的時候也一樣 認真地工作？你是不是能夠切實的從 嚴要求自己的工作質量？這一切，就 是你必須“強迫”自己付出的成功代 價。成功只屬于那些能夠自律的人， 企業(yè)需要的也是那些能夠自律的人， 因為沒有人愿意花過多的時間去牢 牢管住自己的員工，督促他們完成自 己的工作。杰出的員工是那些不需要 督促自覺地將工作完成得十分出色 的人。小故事“勤快狗”

30、和“懶惰貓”一戶人家養(yǎng)了一條狗、一只貓。狗是勤快的。每天，當主人家中無人時，狗便豎起兩只耳朵，虎視眈眈地巡視在主人家的周圍， 哪怕有一丁點的動靜，狗也要狂吠著疾奔過去，就像一名恪盡職守的警察，兢兢業(yè)業(yè)地為主人家做 著看家護院的工作。每當主人家有人時，他的精神便稍稍放松了，有時還會伏地沉睡。于是，女主 人家每一個人的眼里，這只狗是懶惰的，極不稱職的，便經常不喂飽它，更別提獎賞它好吃的了。貓是懶惰的。每當家中無人時，便伏地大睡，哪怕三五成群的老鼠在主人家中肆虐。睡好了， 就到處散散步，活動活動身子骨。等主人家中有人時，它的精神也養(yǎng)好了，這兒瞅瞅那兒望望，也 像一名恪盡職守的警察，時不時地，它還要去

31、給主人舔舔腳、逗逗趣。在主人的眼中，這無疑是一 只極勤快、極盡職守的貓。好吃的自然給了它。由于貓的不盡職守，主人家的耗子越來越多。終于有一天，耗子將主人家唯一值錢的家當咬壞 了。主人震怒了，對狗發(fā)了一大通脾氣：“你再如此懶惰，不抓耗子，就把你趕出家門r，狗聽了，心里很委屈，不過，老實的他還是遵照主人的囑托一一抓起耗子來。不過，他笨拙的動作經常被貓 嘲笑：“狗拿耗子一一多管閑事，哈哈 ！不過，狗開始抓耗子，耗子倒是害怕起來。這天，主人把家里的糧食都拿出來晾曬，然后外出了。耗子瞄準機會傾巢而出。貓?zhí)稍谒?的被窩里，睜只眼閉只眼看著耗子們在主人屋里躥上躥下。狗卻跑進來對耗子一頓狂吼、廝殺 貓正睡

32、得香，被狗這么一吵，胡子都氣歪了。但是沒辦法，他斗不過狗只好蒙頭蓋腦躲在被窩里 做他的白日夢。不過，狗的大嗓門倒是把主人給引回來了。一進門，他一切都明白了。最后的結果是，主人把貓逐出家門，然后又買了兩只狗一一從此狗的忠誠自律聲名遠揚。懂得自律的人，清楚自己的本分，忠于職守，嚴于律己，是每一個企業(yè)都歡迎的好員工9頑強在工作當中，在追求成功的過程中，一定會遇到許多艱難、困苦、挫折與失敗。這時候，我們需要頑強。就像人們常說的：沒有任何東西可以打敗我們，只有我們自己。如果我們具有頑強的意 志，任何的挫折都不能夠打敗我們。以下這個故事可以告訴我們頑強對于成功的意義：小故事 十塊錢買一張名片秘書恭謹地把名

33、片交給董事長，就像預期的那樣，董事長不厭煩地把 名片丟回去，“又來了 ！”很無奈地，秘書把名片退回去給立在門外歷盡尷尬的業(yè)務員。業(yè)務員不以為然地再把名片遞給秘書?！皼]關系，我下次再來拜訪，所以還是請董事長留下名片?！鞭植贿^業(yè)務員的堅持，秘書硬著頭皮，再進辦公室，董事長火大了， 將名片一撕兩半，丟回給秘書。秘書不知所措地愣在當場，董事長更氣，從口袋拿出十塊錢，“十塊錢買他一張名片，夠了吧！”豈知當秘書遞還給業(yè)務員名片與鈔票后，業(yè)務員很開心地高聲說：“請你跟董事長說，十塊錢可以買兩張我的名片，我還欠他一張。”隨即再掏出一張名片交給秘書。突然，辦公室里傳來一陣大笑，董事長走了出來，“這樣的業(yè)務員不跟

34、他談生意，我還找誰談？”百折不撓，即使遇到再大的困難仍然堅持自己的目標，這就是頑強的 意志力。在任何時候對待任何事情都能保持這樣的心態(tài)的人，他會有什么 不可以戰(zhàn)勝的呢？企業(yè)員工的工作，均是企業(yè)運營鏈條中的不可或缺的環(huán) 節(jié)，惟有每一個員工都能夠頑強應對任何工作中的不順才能夠保證整個鏈 條的通順。1 0.堅持咸妙就甩筍桃金蛀UP假使成功只有一個秘訣的話，請問那會是 什么？那應該是堅持！有許多人，離成功只有一步之遙，卻不能 堅持走完，從而使多年 心血付之東流。所以成功學上也有說：成功就 是簡單的事情重復做。彈一首曲子并不是難事, 但是連續(xù)五年每天彈一首曲子卻很少有人做得 到，而做得到的人就是鋼琴高手

35、了。無論任何崗位上的工作，都不是趣味盎然 的游戲，日復一日地去做，都容易產生厭煩心 理。然而，正是在這種枯燥的工作當中，能夠 長期堅持不懈做到最好的人，才會真正成為企 業(yè)的棟梁之材。文檔來源為 : 從網絡收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持以下這個故事能夠告訴我們堅持對于成功的意義：小故事 八年飛躍臺灣有一個著名的企業(yè)家陳茂榜，他的講演經常折服所有的聽眾。尤其是他計數字的本事超人 一等，舉凡中國和世界各國的面積、人口、國民所得貿易額等，他都如數家珍。事實上， 陳茂榜的學歷只有小學畢業(yè)， 但他卻榮獲了美國圣諾望大學頒發(fā)的名譽商學博士學位。 一個只有小學文化學歷的人，能夠榮獲名譽博士學

36、位，主要憑著他的實力，這個實力就是一輩子堅 持每天晚上不間斷的自修。陳茂榜十五歲輟學到一家書店當店員，他每天從早到晚工作十二個小時。但是下班以后，讀書 就成了他的享受，書店變成了他的書房，或坐或臥，任他遨游。日子一久，他養(yǎng)成了每晚至少讀兩 小時書的習慣。他在書店工作了八年，也讀了八年書。日積月累，水滴石穿。一個人的命運，并不取決于他是否聰明，而取決于他是否能夠堅持自己 目標的方向。成功有三部曲：第一，敏銳的目光；第二，果敢的行動；第三，持續(xù)的毅力。用敏銳 的目光發(fā)現機遇，用果敢的行動抓住機遇，用持續(xù)的毅力把機遇變成真正的成功。古希臘有一個故事，說兩個人被關進同一個牢房。有一天，兩個人都在向外望

37、的時候，一個人說：唉，什么都沒有，看來世界已經把我們給遺忘了。 ”另一個人卻搖搖頭，說： “你說的不對，世 界怎么會把我們遺忘呢。 你看， 不是還有路邊的野花在陪伴著我們嗎 ?不是還有天空中飛翔的小鳥在?你怎么說世界把我們給遺忘了呢?故事的結尾有這樣一句話：選擇前陪伴著我們嗎 ?你看，不是還有很多很多的東西在陪伴著我們嗎 如果是你被關進了監(jiān)獄，你會成為前者呢，還是會成為后者 者的人生是灰色的人生，選擇后者的人生是陽光的人生。心態(tài)決定一切，我們是不是也可以這么說，擁有以上十種積極心態(tài)的人，他的人生將是充滿陽光的人生，而不具備積極心態(tài)的人，他的人生會是灰色的人生呢 ?職業(yè)的四個信念播下一種觀念，收

38、獲一種態(tài)度；播下一種態(tài)度，收獲一種行為；播下一神行為，收獲一種習慣：播下一種習慣，收獲一種性格。一個員工，要在新的工作崗位上達到企業(yè)的要求，同時保證自己個人 也得到發(fā)展，應該胸懷以下四個信念，方能做到躊躇滿志。 一個全新的挑戰(zhàn)。在一條新的起跑線，你的競爭對手與合作伙伴、裁判甚 至輸贏標準都發(fā)生了變化。又則，無論自己是否認為過去曾經碌碌無為， 曾經虛度光陰，荒蕪理想，或者“暫時停止成功” ，同樣應該懷著一切從新 開始的心態(tài)來對待新的工作。1、過去不等于未來垃去不虛対喪.a耳咸址從現在開始，需要將以往的一切 成功還是失敗都淡忘于腦后，惟獨留 下那些可以為未來的成功鋪橋架路 的經驗財富。兩眼直視前方

39、，看到的 只是成功與如何實現成功。記住“過 去不等于未來”，就像永遠相信明天 會更好。小故事：重生布魯姆是小鎮(zhèn)上出名的地痞，整日游手好閑，酗酒鬧事，人們見到他都惟恐躲避不 及。一天，他醉酒后失手打死了上門討債的債主，被判刑入獄。入獄后的布魯姆翻然悔悟，對以往的言行深深感到懊悔。一次，他成功地協助監(jiān)獄 制止了一次犯人的集體越獄出逃，獲得減刑的機會。布魯姆從監(jiān)獄中出來后，回到小鎮(zhèn)上重新做人。他先是找地方打工賺錢，結果全被 對方拒絕。這些老板全部遭受過布魯姆的敲詐，誰也不要他這種人。食不果腹的布魯姆 又來到親朋好友家借錢，遭到的都是一雙雙不相信的眼光。布魯姆一次次地告訴人們：“我已經不是原來的那個我

40、了。我想有所成就，希望得到你們的信任和支持?！苯涍^他的努力，雖然很多人還是對他采取避而遠之的態(tài)度，但是鎮(zhèn)長終于還是愿意給他一次機 會。他取出了 100美元，遞給布魯姆，作為他的初始資金。布魯姆接錢時沒有顯出過分 的激動，他平靜的看了鎮(zhèn)長一眼后，消失在鎮(zhèn)口的小路上。數年后，布魯姆從外地歸來。他靠100美元起家，苦命拼搏，終于成了一個腰纏萬 貫的富翁，不僅還清了親朋好友的舊賬，還領回來一個漂亮的妻子。他來到了鎮(zhèn)長的家， 恭恭敬敬地捧上了 200美元，然后，說道：“謝謝您！”。事后，費解的人們問鎮(zhèn)長，當初為什么相信布魯姆日后能夠還上100美元，他可是出了名的借款不還的地痞。鎮(zhèn)長笑了笑，說：“我一直相

41、信過去不等于未來。從他的眼神中，我看出了他與以 前已經大大不同。我相信他不會欺騙我，也相信社會和生活不會對一個人過于冷酷和遺 棄。人只要自強不息，就一定能找到屬于自己的一條成功之路。”2.選擇成就明天人生只有三天：昨天、今天和明天。這三天是 由什么來聯系的呢？是選擇。昨天的選擇決定了今天 的境況，今天的選擇決定明天的境況。(昨夭的也揮扌立冷總萬物皆有因果。人生是上帝決定的，卻是自己選擇 的，沒有無緣由的失敗，也沒有無緣由的成功。 舞者 在舞臺上翩翩蝶舞，商人在商場馳騁縱橫，都是一步 一步走過來的。從多少年前的沖動的萌芽， 到一次次 嘗試，一次次“練兵”，付出過的血汗一點一滴鑄成 了他們如今的道

42、路。如果他們在人生的每一個分岔 丿 口，做出了另外一個不同的選擇， 今天的他們就會在 、 另外一個地點，做著另外的事情，也就成為另外一個 . 人。企業(yè)需要你認識到，這個工作崗位是你自己選擇的，這個崗位的工作也將決定你以后的生活和職業(yè)道 路。選擇如何度過在這個企業(yè)工作的這些日子，也將決定你以后的際遇。 是得過且過還是全力以赴， 這由 你自己決定，但是可以肯定的是，前者絕對不能夠使 你在本企業(yè)得到重用和發(fā)展。同樣恩賜從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活 碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們 分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽， 還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他 便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難 地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最 后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者