1、.PAGE ：.；附件業(yè)績對(duì)標(biāo)和管理對(duì)標(biāo)目的定義月日匯總稿目 錄 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 公司業(yè)績對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 人力資源集約化管理對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 財(cái)務(wù)集約化管理對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 物資集約化管理對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 規(guī)劃方案管理對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 電網(wǎng)建立管理對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF

2、 _Toc h HYPERLINK l _Toc 電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 電網(wǎng)檢修管理對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 營銷效力管理對(duì)標(biāo)目的 PAGEREF _Toc h 公司業(yè)績對(duì)標(biāo)目的編號(hào)目的稱號(hào)目的單位定義和計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)口徑目的統(tǒng)計(jì)審核責(zé)任部門數(shù)據(jù)來源一、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)容載比某一電壓等級(jí)容載比。其中：為該電壓等級(jí)最大負(fù)荷日最大負(fù)荷萬千瓦。為該電壓等級(jí)年最大負(fù)荷日投入運(yùn)轉(zhuǎn)的變電總?cè)萘?。參照Q/GDW -規(guī)定數(shù)值，按照區(qū)間最優(yōu)的方法，對(duì)容載比偏離導(dǎo)那么控制范圍的偏離量進(jìn)展評(píng)價(jià)，即：當(dāng)容載比下限容載

3、比容載比上限時(shí)，容載比偏離量；當(dāng)容載比容載比上限時(shí)，容載比偏離量容載比容載比上限；當(dāng)容載比容載比下限時(shí)，容載比偏離量容載比下限容載比。按千伏、千伏和千伏三個(gè)電壓等級(jí)分別統(tǒng)計(jì)。計(jì)算某一電壓等級(jí)容載比時(shí)，該電壓等級(jí)發(fā)電廠的升壓變壓器容量、區(qū)域間聯(lián)絡(luò)變?nèi)萘俊⒂脩魧Ｗ內(nèi)萘恳约爸惫┴?fù)荷容量不應(yīng)計(jì)入。開展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)變機(jī)比某一電壓等級(jí)變機(jī)比某一電壓等級(jí)公用降壓變電容量/某一電壓等級(jí)統(tǒng)調(diào)電源裝機(jī)容量。按照區(qū)間最優(yōu)的方法進(jìn)展評(píng)價(jià)，對(duì)變機(jī)比偏離.的偏離量進(jìn)展評(píng)價(jià)，即：變機(jī)比偏離量|變機(jī)比-|按千伏和千伏兩個(gè)電壓等級(jí)分別統(tǒng)計(jì)。向外省市輸出或受入的電力可近似折算成裝機(jī)容量，即在裝機(jī)容量中直接扣減或添加這部分

4、容量。開展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)主變、線路利用率目的符合以下情況的主變臺(tái)數(shù)線路條數(shù)占主變總臺(tái)數(shù)線路總條數(shù)的比例：年最大負(fù)載率且年平均負(fù)載率且年平均負(fù)載率的主變線路。其中：線路年最大負(fù)載率線路年最大功率/經(jīng)濟(jì)保送功率 線路年平均負(fù)載率線路年總輸電電量/全年小時(shí)數(shù)經(jīng)濟(jì)保送功率 主變年最大負(fù)載率主變年最大負(fù)荷/主變?nèi)萘恐髯兡昶骄?fù)載率主變年總輸電電量/全年小時(shí)數(shù)主變?nèi)萘壳Х耙陨祥_展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)輸電網(wǎng)網(wǎng)架程度目的千伏和千伏網(wǎng)架構(gòu)造：A段：雙環(huán)網(wǎng)、且無高低壓電磁環(huán)網(wǎng)B段：雙環(huán)網(wǎng)、但仍存在高低壓電磁環(huán)網(wǎng)C段：單環(huán)網(wǎng)雙射網(wǎng)、且無高低壓電磁環(huán)網(wǎng)D段：單環(huán)網(wǎng)雙射網(wǎng)、但仍存在高低壓電磁環(huán)網(wǎng)E段：單射網(wǎng)千伏

5、網(wǎng)架構(gòu)造：A段：雙側(cè)電源三T或雙回鏈?zhǔn)紹段：雙側(cè)電源雙T或單回鏈?zhǔn)紺段：單側(cè)電源雙T或雙回鏈?zhǔn)紻段：單射網(wǎng)E段：單側(cè)電源單T或單回鏈?zhǔn)角Х?、千伏和千伏分別統(tǒng)計(jì)。對(duì)省區(qū)、市公司千伏和千伏網(wǎng)架程度進(jìn)展評(píng)價(jià)時(shí)，先對(duì)地市分別評(píng)價(jià)，再按相應(yīng)地市公司的售電量進(jìn)展加權(quán)平均，得出省公司相應(yīng)電壓等級(jí)輸電網(wǎng)網(wǎng)架程度目的得分。開展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)N-經(jīng)過率滿足規(guī)定N-原那么的元件數(shù)量/總元件數(shù)量千伏及以上變電和線路設(shè)備國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)短路電流超限節(jié)點(diǎn)比例變電站母線短路電流程度超限節(jié)點(diǎn)數(shù)量/變電站母線節(jié)點(diǎn)總數(shù)注：在電網(wǎng)全接線方式下，千伏統(tǒng)計(jì)母線短路電流大于kA的節(jié)點(diǎn)；千伏統(tǒng)計(jì)母線短路電流大于kA的節(jié)點(diǎn)。

6、千伏及以上國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)配電網(wǎng)網(wǎng)架程度目的千伏網(wǎng)架構(gòu)造：A段：雙側(cè)電源三T或雙回鏈?zhǔn)紹段：雙側(cè)電源雙T或單回鏈?zhǔn)紺段：單側(cè)電源雙T或雙回鏈?zhǔn)紻段：單射網(wǎng)E段：單側(cè)電源單T或單回鏈?zhǔn)角ХW(wǎng)架構(gòu)造：A段：電纜雙環(huán)網(wǎng)B段：電纜雙射網(wǎng)、單環(huán)網(wǎng)對(duì)射網(wǎng)、N供一備C段：架空線多分段適度聯(lián)絡(luò)D段：架空線單聯(lián)絡(luò)E段：架空線單射網(wǎng)千伏和千伏分別統(tǒng)計(jì)對(duì)省區(qū)、市公司千伏和千伏網(wǎng)架程度進(jìn)展評(píng)價(jià)時(shí)，先對(duì)地市的城區(qū)網(wǎng)架分別評(píng)價(jià)，再按相應(yīng)地市公司的城區(qū)售電量進(jìn)展加權(quán)平均，得出省公司相應(yīng)電壓等級(jí)輸電網(wǎng)網(wǎng)架程度目的得分。開展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)中壓配電線路聯(lián)絡(luò)率滿足互聯(lián)構(gòu)造的線路條數(shù)/線路總條數(shù)千伏，僅統(tǒng)計(jì)公用線路開

7、展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)斷路器無油化率無油化斷路器臺(tái)數(shù)/斷路器統(tǒng)計(jì)總臺(tái)數(shù)%千伏及以上生技部消費(fèi)管理信息系統(tǒng)計(jì)算斷路器組合化率組合化斷路器臺(tái)數(shù)/斷路器統(tǒng)計(jì)臺(tái)數(shù)%千伏及以上生技部消費(fèi)管理信息系統(tǒng)計(jì)算架空線路砼桿比例砼桿數(shù)量/桿塔總數(shù)千伏及以上架空線路生技部消費(fèi)管理信息系統(tǒng)計(jì)算架空線路絕緣化率絕緣導(dǎo)線長度/架空線路總長度千伏生技部消費(fèi)管理信息系統(tǒng)計(jì)算配電線路電纜化率電纜線路長度/配電線路總長度千伏生技部消費(fèi)管理信息系統(tǒng)計(jì)算開關(guān)無油化率非油開關(guān)臺(tái)數(shù)/開關(guān)總臺(tái)數(shù)千伏千伏生技部消費(fèi)管理信息系統(tǒng)計(jì)算高損配變比例SS、S及以下配電變壓器臺(tái)數(shù)/ 配電變壓器總臺(tái)數(shù)千伏，僅統(tǒng)計(jì)公用配電變壓器生技部消費(fèi)管理信息系統(tǒng)計(jì)算

8、繼電維護(hù)微機(jī)化率微機(jī)繼電維護(hù)安裝的數(shù)量/繼電維護(hù)安裝的總數(shù)量千伏及以上國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)廠站光纜覆蓋率實(shí)現(xiàn)光纜接入的廠站座數(shù)/廠站總座數(shù)千伏及以上國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)變電站綜合自動(dòng)化率滿足綜合自動(dòng)化的變電站座數(shù)/變電站總座數(shù)千伏及以上國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)二、資產(chǎn)優(yōu)良全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率%計(jì)算公式：運(yùn)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/平均資產(chǎn)總額% 其中：平均資產(chǎn)總額=期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額/財(cái)務(wù)部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次計(jì)算公式：主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額其中：平均資產(chǎn)總額期初資產(chǎn)總額期末資產(chǎn)總額/財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次計(jì)算公式：主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均流動(dòng)資

9、產(chǎn)總額其中：平均流動(dòng)資產(chǎn)總額期初流動(dòng)資產(chǎn)總額期末流動(dòng)資產(chǎn)總額/財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)退役設(shè)備的平均壽命年/臺(tái)計(jì)算公式：當(dāng)年退役變壓器斷路器、隔分開關(guān)、GIS平均壽命的目的得分目的權(quán)重退役設(shè)備包括當(dāng)年退役設(shè)備、以及前一年退出且超越一年未復(fù)役的設(shè)備。退役設(shè)備平均壽命的目的得分采用正態(tài)分布或五分位法計(jì)算千伏及以上安監(jiān)部輸變電可靠性信息系統(tǒng)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率%計(jì)算公式：負(fù)債總額資產(chǎn)總額%財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)金帶息流動(dòng)負(fù)債率%計(jì)算公式：運(yùn)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量短期借款+一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債%財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)新增固定資產(chǎn)奉獻(xiàn)毛益元/萬元計(jì)算公式：新增奉獻(xiàn)毛益/新增固定資產(chǎn)其中：新增奉獻(xiàn)毛益當(dāng)期奉獻(xiàn)

10、毛益上期奉獻(xiàn)毛益奉獻(xiàn)毛益電力產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入凈額購電本錢新增固定資產(chǎn)期末電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值期初電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)銷售收入三年平均增長率%計(jì)算公式：本期主營業(yè)務(wù)收入凈額/三年前同期主營業(yè)務(wù)收入凈額/-%財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)三、效力優(yōu)質(zhì)城市用戶供電可靠率%計(jì)算公式：-)%其中：用戶平均停電時(shí)間(小時(shí)/戶.年)=根據(jù)，不計(jì)系統(tǒng)電源缺乏限電，統(tǒng)計(jì)范圍為“市中心市區(qū)。安監(jiān)部用戶供電可靠性信息系統(tǒng)計(jì)算城市綜合電壓合格率%電壓合格率是實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)電壓在允許電壓偏向范圍內(nèi)累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與對(duì)應(yīng)的總運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間的百分比。監(jiān)測(cè)點(diǎn)電壓合格率統(tǒng)計(jì)電壓合格率的時(shí)間單位為“分。綜合供電電壓合格率統(tǒng)計(jì)范圍為

11、“市中心市區(qū)。生技部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)農(nóng)網(wǎng)用戶供電可靠率%計(jì)算公式：-)%其中：用戶平均停電時(shí)間(小時(shí)/戶.年)=根據(jù)，不計(jì)系統(tǒng)電源缺乏限電和調(diào)電要素，統(tǒng)計(jì)范圍為“縣城鄉(xiāng)村。農(nóng)電部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率%電壓合格率是實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)電壓在允許電壓偏向范圍內(nèi)累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與對(duì)應(yīng)的總運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間的百分比。監(jiān)測(cè)點(diǎn)電壓合格率統(tǒng)計(jì)電壓合格率的時(shí)間單位為“分。綜合供電電壓合格率統(tǒng)計(jì)范圍為“市中心市區(qū)。農(nóng)電部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)每百萬用戶營銷效力事件發(fā)生次數(shù)次營銷效力事件是指公司總部輿情通報(bào)發(fā)布的或客戶贊揚(yáng)到公司總部及中央主管部委轉(zhuǎn)辦，并經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)的營銷效力事件。營銷效力事件包括艱苦營銷效力事件和普通

12、營銷效力事件。艱苦營銷效力事件是指客戶向省公司、省級(jí)政府部門及上級(jí)單位集體越級(jí)贊揚(yáng)或贊揚(yáng)呵斥艱苦影響的，中央或全國性媒體已介入或被中央或全國性新聞媒體曝光并產(chǎn)生重要影響的，及其他嚴(yán)重?fù)p害國家電網(wǎng)公司品牌籠統(tǒng)的營銷效力事件。注：發(fā)生艱苦營銷效力事件次，目的評(píng)價(jià)時(shí)直接置E段。營銷部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)電網(wǎng)工程開工環(huán)保驗(yàn)收合格率%本年度已經(jīng)過開工環(huán)保驗(yàn)收的電網(wǎng)建立工程數(shù)量與本年度應(yīng)進(jìn)展開工環(huán)保驗(yàn)收的電網(wǎng)建立工程數(shù)量的百分比。公式如下：其中：A：上年上半年投運(yùn)但上年未經(jīng)過開工環(huán)保驗(yàn)收的電網(wǎng)建立工程數(shù)量；B：A對(duì)應(yīng)的工程中截止到當(dāng)年上半年經(jīng)過開工環(huán)保驗(yàn)收的電網(wǎng)建立工程數(shù)量；A：上年下半年和當(dāng)年上半年投運(yùn)的

13、電網(wǎng)建立工程數(shù)量；B：A對(duì)應(yīng)的工程中截止到當(dāng)年底經(jīng)過開工環(huán)保驗(yàn)收的電網(wǎng)建立工程數(shù)量；A：當(dāng)年下半年投運(yùn)且經(jīng)過開工環(huán)保驗(yàn)收的電網(wǎng)建立工程數(shù)量；B：同A，即B=A 。統(tǒng)計(jì)范圍為千伏及以上電壓等級(jí)輸變電工程，不包含電源建立工程。 “經(jīng)過開工環(huán)保驗(yàn)收是指經(jīng)過相應(yīng)環(huán)境維護(hù)行政主管部門組織的建立工程開工環(huán)保驗(yàn)收并獲得批復(fù)文件。已統(tǒng)計(jì)為本年度經(jīng)過開工環(huán)保驗(yàn)收的工程，不得在下一年度反復(fù)統(tǒng)計(jì)?？萍疾恳鸭{入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)四、業(yè)績優(yōu)秀人身傷亡事故次數(shù)人次電力消費(fèi)、基建、農(nóng)電人身死亡和重傷人數(shù)。電力消費(fèi)人身重傷事故、人身死亡的定性根據(jù)國家電網(wǎng)公司。安監(jiān)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)誤操作事故次數(shù)次帶負(fù)荷誤拉合隔分開關(guān)、帶電掛合接

14、地線接地刀閘、帶接地線接地刀閘合斷路器隔分開關(guān)。千伏及以上發(fā)供電設(shè)備安監(jiān)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)變電事故率次/臺(tái)年列入統(tǒng)計(jì)的變電事故次數(shù)/主變壓器調(diào)相機(jī)總臺(tái)數(shù)主變壓器臺(tái)數(shù)的統(tǒng)計(jì)按以下規(guī)定：新投產(chǎn)的主變壓器缺乏個(gè)月的按.臺(tái)計(jì)算，超越個(gè)月的按臺(tái)計(jì)算；主變壓器報(bào)廢缺乏個(gè)月的按臺(tái)計(jì)算，超越個(gè)月的按.臺(tái)計(jì)算；千伏及以上變電站的高壓電抗器線路出口作為主變壓器統(tǒng)計(jì)中性點(diǎn)、消弧電抗器等不作為主變壓器統(tǒng)計(jì)；千伏及以上的單相主變壓器的某相統(tǒng)計(jì)為一臺(tái)。列入統(tǒng)計(jì)的變電事故次數(shù)根據(jù)國家電網(wǎng)公司定性的由變電設(shè)備引起的電網(wǎng)和設(shè)備事故之和不計(jì)由地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯等國家和公司認(rèn)定的艱苦自然災(zāi)禍呵斥的事故。按“千伏及以上和“()千伏及

15、以下兩個(gè)電壓等級(jí)分別統(tǒng)計(jì)。安監(jiān)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)輸電事故率次/百公里年列入統(tǒng)計(jì)的輸電事故次數(shù)/輸電線路總長度輸電線路長度的統(tǒng)計(jì)按以下規(guī)定：雙極運(yùn)轉(zhuǎn)的直流輸電線路長度按每極實(shí)踐長度的兩倍計(jì)算；輸電線路長度應(yīng)扣除千伏以下直配線、用戶公用線的長度；輸電線路長度含千伏及以上電纜長度。新投產(chǎn)的輸電線路缺乏個(gè)月的按其實(shí)踐長度的一半計(jì)算，超越個(gè)月的按實(shí)踐長度計(jì)算；輸電線路報(bào)廢缺乏個(gè)月的按實(shí)踐長度計(jì)算，超越個(gè)月的按其長度的一半計(jì)算。列入統(tǒng)計(jì)的輸電事故次數(shù)根據(jù)國家電網(wǎng)公司定性的由輸電設(shè)備引起的電網(wǎng)和設(shè)備事故之和不計(jì)由地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯等國家和公司認(rèn)定的艱苦自然災(zāi)禍呵斥的事故。按“千伏及以上和“()千伏及以下兩個(gè)

16、電壓等級(jí)分別統(tǒng)計(jì)。安監(jiān)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)電網(wǎng)設(shè)備可用系數(shù)(某臺(tái)變壓器架空線路、斷路器、隔分開關(guān)、GIS可用小時(shí)數(shù))/ (某臺(tái)變壓器架空線路、斷路器、隔分開關(guān)、GIS統(tǒng)計(jì)小時(shí)數(shù))根據(jù)按照“千伏及以上和“()千伏兩個(gè)電壓等級(jí)分別統(tǒng)計(jì)安監(jiān)部輸變電可靠性信息系統(tǒng)計(jì)算責(zé)任頻率不合格時(shí)間秒電網(wǎng)責(zé)任頻率超出允許范圍的時(shí)間以所轄電網(wǎng)EMS監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，按.Hz規(guī)范統(tǒng)計(jì)國調(diào)中心已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)考核點(diǎn)電壓合格率%總考核點(diǎn)電壓合格點(diǎn)數(shù)/總考核點(diǎn)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)%考核千伏及以上電壓合格率，以EMS監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)點(diǎn)，按所轄電網(wǎng)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)%統(tǒng)計(jì)。電壓在允許偏向范圍內(nèi)每日偏向幅度不大于額定電壓。國調(diào)中心已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)

17、消費(fèi)率元/人年計(jì)算公式：添加值/全部職工平均人數(shù)。其中：添加值：指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的消費(fèi)活動(dòng)的最終成果，是企業(yè)全部消費(fèi)活動(dòng)的總成果扣除了在消費(fèi)過程中耗費(fèi)或轉(zhuǎn)移的物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)價(jià)值后的余額，是企業(yè)消費(fèi)過程中新添加的價(jià)值。按收入法計(jì)算，添加值=固定資產(chǎn)折舊勞動(dòng)者報(bào)酬消費(fèi)稅凈額營業(yè)盈余。全部職工平均人數(shù)：指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)平均每天擁有的全部職工人數(shù)。計(jì)算方法是：全部職工平均人數(shù)=報(bào)告期內(nèi)每天實(shí)有的全部職工人數(shù)之和/報(bào)告期內(nèi)的日歷日數(shù)。“添加值根據(jù)各單位上報(bào)國家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的財(cái)務(wù)報(bào)表?！叭柯毠て骄藬?shù) 取自當(dāng)期勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，口徑為全資控股單位口徑人資部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)市場占有率%統(tǒng)計(jì)期

18、內(nèi)，公司運(yùn)營區(qū)內(nèi)本地售電量占本地域全社會(huì)凈用電量的比例。市場占有率本地售電量/本地域全社會(huì)凈用電量%，其中：本地域全社會(huì)凈用電量本地域全社會(huì)用電量廠用電量公司線損電量。本地售電量為該電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)向本營業(yè)區(qū)內(nèi)終端用戶的售電量包括直供售電量和躉售電量及電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)控股地域凈售電量終端售電量減去本供電公司躉售給控股公司的電量，不包括售外省電量、企業(yè)自備電廠自發(fā)自用電量。全社會(huì)用電量采用電網(wǎng)口徑，包括行政區(qū)內(nèi)孤立電網(wǎng)的發(fā)電量，不包括行政區(qū)外、電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)調(diào)度的電廠自供用戶的電量。廠用電量采用電網(wǎng)口徑，包括行政區(qū)內(nèi)孤立電網(wǎng)的電廠廠用電量。線損電量為電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)承當(dāng)?shù)木€損電量，等于電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)的供電量與售

19、電量的差。營銷部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)市場占有率增長量%本期市場占有率上期同期市場占有率營銷部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)千伏及以下配網(wǎng)線損率輸入電量輸出電量/輸入電量。其中：輸入電量：千伏電壓等級(jí)電廠上網(wǎng)電量自本公司其它電壓等級(jí)轉(zhuǎn)入電量自其它公司輸入電量輸出電量：千伏及以下售電量向本公司其它電壓等級(jí)轉(zhuǎn)出電量向其它公司輸出電量開展部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)單位電量輸配電本錢元/千千瓦時(shí)計(jì)算公式：輸配電本錢總額/售電量其中：輸配電本錢總額輸配電本錢財(cái)務(wù)費(fèi)用躉售電量直供單位電量輸配電本錢躉售電量，是指對(duì)不屬于網(wǎng)省公司合并報(bào)表范圍內(nèi)的地方縣級(jí)供電企業(yè)的躉售電量，根據(jù)月度銷售明細(xì)情況統(tǒng)計(jì)。直供單位電量輸配電本錢暫一致采用

20、本單位上一年度單位電量輸配電本錢值決算數(shù)。財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)每萬元電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)本錢元/萬元計(jì)算公式：輸配電本錢“三費(fèi)/平均電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值其中：輸配電本錢“三費(fèi)輸配電本錢中自營資料費(fèi)輸配電本錢中外包資料費(fèi)輸配電本錢中外包檢修費(fèi)輸配電本錢中其他可控運(yùn)營費(fèi)用平均電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值期初電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值期末電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值/財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)凈資產(chǎn)收益率%計(jì)算公式：歸屬于母公司一切者的凈利潤/平均歸屬于母公司的一切者權(quán)益%其中：平均歸屬于母公司的一切者權(quán)益期初歸屬于母公司的一切者權(quán)益合計(jì)期末歸屬于母公司的一切者權(quán)益合計(jì)/財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)在用資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)添加值率%計(jì)算公式：經(jīng)濟(jì)添加值E

21、VA/平均在用資產(chǎn)總額%其中：EVA凈利潤利息支出研討開發(fā)費(fèi)用所得稅率資本本錢資本本錢平均一切者權(quán)益合計(jì)平均負(fù)債總額平均流動(dòng)負(fù)債合計(jì)平均在建工程平均短期借款平均一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債平均資本本錢率平均一切者權(quán)益合計(jì)期初一切者權(quán)益合計(jì)期末一切者權(quán)益合計(jì)/平均在用資產(chǎn)總額期初在用資產(chǎn)總額期末在用資產(chǎn)總額/在用資產(chǎn)總額資產(chǎn)總額在建工程工程物資平均資本本錢率暫按.%計(jì)算，其他平均數(shù)按對(duì)應(yīng)工程期初數(shù)、期末數(shù)之和的/計(jì)算。財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)本錢費(fèi)用利潤率%計(jì)算公式：利潤總額/本錢費(fèi)用總額%其中：本錢費(fèi)用總額主營業(yè)務(wù)本錢主營業(yè)務(wù)稅金及附加管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)EVA經(jīng)濟(jì)添加值

22、萬元計(jì)算公式：EVA凈利潤利息支出研討開發(fā)費(fèi)用所得稅率資本本錢其中：資本本錢平均一切者權(quán)益合計(jì)平均負(fù)債總額平均流動(dòng)負(fù)債合計(jì)平均在建工程平均短期借款平均一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債平均資本本錢率平均一切者權(quán)益合計(jì)期初一切者權(quán)益合計(jì)期末一切者權(quán)益合計(jì)/平均資本本錢率暫按.%計(jì)算，其他平均數(shù)按對(duì)應(yīng)工程期初數(shù)、期末數(shù)之和的/計(jì)算。財(cái)務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計(jì)人力資源集約化管理對(duì)標(biāo)目的序號(hào)目的稱號(hào)目的單位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度報(bào)送周期定義和計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)口徑一、管理規(guī)范性員工入口管理規(guī)范指數(shù)定義：反映各單位招聘高校畢業(yè)生、接納復(fù)轉(zhuǎn)軍人、系統(tǒng)外調(diào)入、社會(huì)招聘和系統(tǒng)外成建制劃入等員工入口管理任務(wù)的規(guī)范性。計(jì)算方法：員工入口管理規(guī)范

23、指數(shù)=員工入口業(yè)務(wù)得分/機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范指數(shù)定義：反映各單位對(duì)公司機(jī)構(gòu)編制有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況，以及各單位本身機(jī)構(gòu)編制規(guī)范管理規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。計(jì)算方法：機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范指數(shù)=機(jī)構(gòu)編制管理業(yè)務(wù)得分/勞動(dòng)用工管理規(guī)范指數(shù)定義：反映各單位勞動(dòng)合同、勞動(dòng)定員管理的規(guī)范情況和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防備情況。計(jì)算方法：勞動(dòng)用工管理規(guī)范指數(shù)=勞動(dòng)用工與定員管理業(yè)務(wù)得分/收入分配管理規(guī)范指數(shù)定義：反映公司各單位工資列支工程的規(guī)范性，以及在五項(xiàng)福利性補(bǔ)貼管理、企業(yè)年金管理任務(wù)中的規(guī)范性。計(jì)算方法：收入分配管理規(guī)范指數(shù)=收入分配管理規(guī)范得分/業(yè)績考核管理規(guī)范指數(shù)定義：反映各單位業(yè)績考核任務(wù)完成情況。計(jì)算方法：業(yè)績考核管

24、理規(guī)范指數(shù)=業(yè)績考核業(yè)務(wù)得分/二、管理效果勞動(dòng)方案執(zhí)行效率定義：反映各單位職工人數(shù)、工資總額和全員勞產(chǎn)率的方案完成情況。職工人數(shù)實(shí)踐值越低于方案值、全員勞產(chǎn)率應(yīng)實(shí)踐值越高于方案值、工資總額實(shí)踐值越接近方案值，那么目的值越高。計(jì)算方法：勞動(dòng)方案執(zhí)行效率=-.職工人數(shù)實(shí)踐值-職工人數(shù)方案值/職工人數(shù)方案值+.全員勞產(chǎn)率方案值-全員勞產(chǎn)率實(shí)踐值/全員勞產(chǎn)率方案值+.(工資總額方案值-工資總額實(shí)踐值)/工資總額方案值如工資總額、職工人數(shù)的實(shí)踐值大于方案值，那么該項(xiàng)目的直接評(píng)價(jià)為。培訓(xùn)投入方案執(zhí)行準(zhǔn)確率定義：培訓(xùn)投入方案執(zhí)行準(zhǔn)確率是指各單位完成年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入方案的準(zhǔn)確程度，準(zhǔn)確率越高，執(zhí)行情況越好

25、。計(jì)算方法：培訓(xùn)投入方案執(zhí)行準(zhǔn)確率(%)=-職工培訓(xùn)教育投入完成率.+-培訓(xùn)工程及教材課件開發(fā)投入完成率.+-培訓(xùn)設(shè)備設(shè)備購置及更新維護(hù)工程投入完成率.%投入完成率=某類工程實(shí)踐投入/該類工程方案投入供電企業(yè)綜合勞動(dòng)效率計(jì)算方法：人均輸配電線路長度折算值+人均變電容量折算值+人均售電量折算值+人均效力客戶數(shù)折算值。其中：人均輸配電線路長度kV及以上=輸配電線路長度/供電企業(yè)職工平均人數(shù)，人均變電容量kV及以上=變電容量/供電企業(yè)職工平均人數(shù)，人均供電效力客戶數(shù)=營業(yè)戶數(shù)/供電企業(yè)職工平均人數(shù)，人均售電量=售電量/供電企業(yè)職工平均人數(shù)。以上效率目的折算值按照分制進(jìn)展折算。折算方法是排名第一的單位

26、分?jǐn)?shù)為分，排名最后的單位折算制為，中間數(shù)值單位按照線性進(jìn)展關(guān)系折算。定員貫標(biāo)效果指數(shù)計(jì)算方法：定員貫標(biāo)效果指數(shù)各單位定員貫標(biāo)效果折算值/定員貫標(biāo)單位數(shù)量其中：各單位定員貫標(biāo)效果折算值定員評(píng)價(jià)折算值貫標(biāo)任務(wù)效果折算值定員評(píng)價(jià)折算系數(shù)：按照公司勞動(dòng)定員任務(wù)評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀，“達(dá)標(biāo).，“不達(dá)標(biāo)貫標(biāo)任務(wù)效果折算系數(shù)：按照公司勞動(dòng)定員任務(wù)評(píng)價(jià)方法，貫標(biāo)任務(wù)效果為“效果突出.，“效果明顯.，“效果普通人才當(dāng)量密度定義：指對(duì)長期合同制職工的學(xué)歷、學(xué)位、職稱、技藝等級(jí)、專家人才等級(jí)進(jìn)展系數(shù)折算，取四者之中最高的折算值累加之和占本企業(yè)長期職工人數(shù)的比率。長期合同制職工根據(jù)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)口徑確定。計(jì)算方法：人

27、才當(dāng)量密度最高折算值職工學(xué)歷、學(xué)位、職稱、技藝等級(jí)、優(yōu)秀人才折算值/全資控股企業(yè)全部長期合同制職工不含內(nèi)退職工人數(shù)其中：學(xué)歷、學(xué)位折算系數(shù)：博士研討生含博士學(xué)位=.，碩士研討生含碩士學(xué)位=.，大學(xué)本科含學(xué)士學(xué)位=，大學(xué)?？?.，中專、技校、職業(yè)高中=.，高中=.，初中及以下=。職稱折算系數(shù)：高級(jí)職稱=.，中級(jí)職稱=，初級(jí)職稱=.，無職稱=。技藝等級(jí)折算系數(shù)：高級(jí)技師=.，技師=，高級(jí)工=.，中級(jí)工=.，初級(jí)工=.，無技藝等級(jí)=。優(yōu)秀人才折算系數(shù)新增：院士=，國家級(jí)人才=，公司級(jí)人才=，雙師型人才=.。國家級(jí)人才包括：“千人方案人選、有突出奉獻(xiàn)的中青年科學(xué)技術(shù)專家、享用國務(wù)院政府特殊津貼的專家人

28、才、新世紀(jì)“百萬人才工程國家級(jí)人選、“中華技藝大獎(jiǎng)獲得者、全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手等；公司級(jí)人才包括：由國家電網(wǎng)公司一致組織評(píng)選的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才和技藝人才或技術(shù)能手。闡明：雙師型人才指同時(shí)具有技師及以上職業(yè)資歷和工程師及以上技術(shù)職務(wù)的員工。人才引進(jìn)指數(shù)定義：對(duì)各單位當(dāng)年經(jīng)過校園招聘、社會(huì)招聘、系統(tǒng)外調(diào)入和接納安頓等方式新進(jìn)人員的素質(zhì)進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。計(jì)算方法：人才引進(jìn)指數(shù)=折算值招聘高校畢業(yè)生、社會(huì)化招聘人才、系統(tǒng)外調(diào)入人員和接納復(fù)轉(zhuǎn)軍人/四類新進(jìn)人員人數(shù)四類新進(jìn)人員的素質(zhì)折算系數(shù)：參照人才當(dāng)量密度。競賽及調(diào)考成果定義：競賽及調(diào)考成果是指各單位本年度組隊(duì)參與列入國家電網(wǎng)公司年度培訓(xùn)方

29、案、或中國電力企業(yè)結(jié)合會(huì)組織、或國家電網(wǎng)公司一致組隊(duì)參與的國家有關(guān)部委舉行的技藝競賽、知識(shí)競賽和專業(yè)調(diào)考，根據(jù)參賽選手名次和調(diào)考成果累計(jì)相應(yīng)得分之和。假設(shè)各單位參與了非國家電網(wǎng)公司一致組織的國家級(jí)競賽活動(dòng)并獲得名次，得到國家級(jí)的通報(bào)表揚(yáng)，根據(jù)報(bào)送的表揚(yáng)通知或榮譽(yù)證書復(fù)印件，對(duì)照得分規(guī)范給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。知識(shí)競賽按照相應(yīng)等級(jí)技藝競賽的%計(jì)算得分。計(jì)算方法：競賽及調(diào)考成果=競賽累計(jì)得分調(diào)考累計(jì)得分。競賽成果根據(jù)本單位一切參賽選手獲得的個(gè)人名次計(jì)算得分。競賽成果名次進(jìn)入前名的參賽選手均可獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。調(diào)考成果根據(jù)本單位一切參與國家電網(wǎng)公司一致調(diào)考人員的實(shí)踐考試平均分百分制的倍計(jì)算總分值分人事費(fèi)用率計(jì)算公

30、式：期內(nèi)人工本錢總額/銷售收入其中：人工本錢總額是指企業(yè)在消費(fèi)、運(yùn)營和提供勞務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和。包括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用以及企業(yè)招聘從業(yè)人員而實(shí)踐破費(fèi)的招工、招聘費(fèi)用，解聘、解雇費(fèi)用等其他人工本錢。銷售收入是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)消費(fèi)運(yùn)營中經(jīng)過銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)或從事其他消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)而獲得的全部收入。三、管理手段信息數(shù)據(jù)完善率定義：反映人力資源管理信息系統(tǒng)中根底數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完好性， 計(jì)算方法：信息數(shù)據(jù)完善率=業(yè)務(wù)得分/信息數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)得分根底分為分，勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)定員報(bào)表、教育培訓(xùn)報(bào)表、企業(yè)

31、年金報(bào)表、企業(yè)擔(dān)任人薪酬和業(yè)績考核報(bào)表等五類表各占分。報(bào)送不及時(shí)一次扣分，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確每項(xiàng)扣分，數(shù)據(jù)不完好每項(xiàng)扣分，扣完為止。信息化建立完成率定義：反映各單位人力資源信息化建立情況計(jì)算方法：信息化建立完成率=業(yè)務(wù)得分/信息化建立業(yè)務(wù)得分為分，未按照公司一致要求完成人力資源SG-ERP一期八個(gè)模塊建立的勞動(dòng)方案、招聘管理、組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員、員工管理、薪酬管理、業(yè)績考核、教育培訓(xùn)、政策文獻(xiàn)，每一個(gè)模塊未完成扣除分，系統(tǒng)運(yùn)用情況不符要求的扣除分。財(cái)務(wù)集約化管理對(duì)標(biāo)目的序號(hào)目的稱號(hào)目的單位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度報(bào)送周期定義和計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)口徑一、管理規(guī)范性會(huì)計(jì)政策變卦報(bào)批程序履行率會(huì)計(jì)政策變卦報(bào)批項(xiàng)數(shù)/按公司規(guī)定應(yīng)

32、報(bào)批的會(huì)計(jì)政策變卦項(xiàng)數(shù)%會(huì)計(jì)政策固化模版配置完成率已完成會(huì)計(jì)政策固化模版配置項(xiàng)數(shù)/公司一致發(fā)布的會(huì)計(jì)政策固化模版總項(xiàng)數(shù)%農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)財(cái)務(wù)管理政策一致執(zhí)行率一致農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)財(cái)務(wù)管理政策執(zhí)行情況，采用打分評(píng)價(jià)方式。從公司總部出臺(tái)一致農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)財(cái)務(wù)管理政策起開場評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)科目變卦報(bào)批程序履行率會(huì)計(jì)科目變卦報(bào)批項(xiàng)數(shù)/會(huì)計(jì)科目變卦項(xiàng)數(shù)%會(huì)計(jì)科目和輔助核算調(diào)整完成率會(huì)計(jì)科目和輔助核算調(diào)整完成項(xiàng)數(shù)/會(huì)計(jì)科目和輔助核算調(diào)整項(xiàng)數(shù)%財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)一致率財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)一致內(nèi)容項(xiàng)數(shù)/按公司規(guī)定應(yīng)一致的財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)總項(xiàng)數(shù)%包括會(huì)計(jì)、資金、資產(chǎn)、預(yù)算、電價(jià)、稅務(wù)六方面的主數(shù)據(jù)。省公司本部財(cái)務(wù)人員編制落實(shí)完成率按公司號(hào)文件落實(shí)省公司本部財(cái)

33、務(wù)人員編制，且編制在文件規(guī)定范圍內(nèi)，采用打分評(píng)價(jià)方式。省公司黨組會(huì)紀(jì)要視同文件省公司本部財(cái)務(wù)人員定編到位率省公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員到位人數(shù)/省公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員定編人數(shù)%如省公司本部財(cái)務(wù)人員編制未落實(shí)，那么第項(xiàng)不得分財(cái)經(jīng)研討機(jī)構(gòu)設(shè)置率按照一致要求在電科院下設(shè)財(cái)經(jīng)研討機(jī)構(gòu)情況，采用打分評(píng)價(jià)方式。二、管理效果月度快報(bào)“一鍵式生成率“一鍵式生成月度快報(bào)會(huì)計(jì)主體數(shù)量/所屬會(huì)計(jì)主體數(shù)量%對(duì)所屬單位財(cái)務(wù)快報(bào)遠(yuǎn)程在線審核率在線審核單位數(shù)量/所屬單位數(shù)量%月末集團(tuán)賬戶資金歸集率期末集團(tuán)賬戶資金歸集額度/(期末總貨幣資金金額-公司未一致要求納入集團(tuán)賬戶歸集資金金額)%、期末集團(tuán)賬戶資金歸集額指集團(tuán)賬戶期末可動(dòng)用的資

34、金總額度；、期末總貨幣資金金額指快報(bào)反映的貨幣資金期末數(shù)；、公司未一致要求納入集團(tuán)賬戶歸集的賬戶資金包括郵政儲(chǔ)蓄銀行、信譽(yù)社、政策銀行等銀行賬戶存放的暫無法歸集的資金。資金集中支付率集中支付的資金金額/按公司規(guī)定應(yīng)集中支付的資金總金額%資金集中支付范圍包括支付統(tǒng)調(diào)機(jī)組的購電費(fèi)支出、集中采購的設(shè)備及大宗物資支出、限額以上工程款支出、集中辦理的財(cái)富保險(xiǎn)費(fèi)支出及其他需求集中支付的款項(xiàng)。代收電費(fèi)手續(xù)費(fèi)規(guī)范完成率已一致代收電費(fèi)手續(xù)費(fèi)規(guī)范的代收電費(fèi)銀行數(shù)/代收電費(fèi)銀行總數(shù)%銀行賬戶在線監(jiān)控率納入監(jiān)控范圍內(nèi)的銀行賬戶數(shù)量/(銀行賬戶總數(shù)-公司未一致要求納入資金監(jiān)控體系的賬戶數(shù)量)%公司未一致要求納入資金監(jiān)控

35、體系的賬戶包括郵政儲(chǔ)蓄銀行、信譽(yù)社、政策銀行等銀行賬戶。資金在線監(jiān)控比例納入監(jiān)控范圍內(nèi)的資金額度/(期末總貨幣資金金額-公司未一致要求納入資金監(jiān)控體系的賬戶資金)%、納入監(jiān)控范圍內(nèi)的資金額指經(jīng)過財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)資金監(jiān)控模塊反映的實(shí)踐銀行余額；、期末總貨幣資金金額指快報(bào)反映的貨幣資金期末數(shù)；、公司未一致要求納入資金監(jiān)控體系的賬戶資金包括郵政儲(chǔ)蓄銀行、信譽(yù)社、政策銀行等銀行賬戶存放的暫無法納入監(jiān)控體系的資金。根本賬戶掛接率根本賬戶掛接數(shù)量/根本賬戶數(shù)量%電費(fèi)集團(tuán)賬戶占電費(fèi)賬戶的比例納入集團(tuán)賬戶管理體系的電費(fèi)賬戶數(shù)量/電費(fèi)賬戶總數(shù)量%年股權(quán)投資清理整合任務(wù)義務(wù)完成率完成股權(quán)投資清量整合任務(wù)量/納入股權(quán)投

36、資清量整合任務(wù)方案總量%按股權(quán)投資項(xiàng)數(shù)計(jì)算整體產(chǎn)權(quán)級(jí)次按國家電網(wǎng)公司為一級(jí)計(jì)算省公司整體產(chǎn)權(quán)級(jí)次數(shù)可剔除輔業(yè)單位等特殊要素；電網(wǎng)中心業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)級(jí)次按國家電網(wǎng)公司為一級(jí)計(jì)算省公司電網(wǎng)中心業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)級(jí)次代管農(nóng)電企業(yè)電網(wǎng)資產(chǎn)清查完成率完成清查的代管農(nóng)電企業(yè)電網(wǎng)資產(chǎn)金額/應(yīng)納入清查范圍的代管農(nóng)電企業(yè)電網(wǎng)資產(chǎn)金額%按電網(wǎng)資產(chǎn)賬面原值計(jì)算各電壓等級(jí)固定資產(chǎn)清查完成率完成清查的各電壓等級(jí)固定資產(chǎn)總金額/應(yīng)納入清查范圍的固定資產(chǎn)總金額%按固定資產(chǎn)賬面原值計(jì)算接納用戶資產(chǎn)合同簽署率接納用戶資產(chǎn)中已簽署合同的金額/接納用戶資產(chǎn)總金額%研發(fā)投入與成果清查完成率完成清查的研發(fā)投入金額/應(yīng)納入清查范圍的研發(fā)投入總金額%應(yīng)轉(zhuǎn)

37、移對(duì)外擔(dān)保清理轉(zhuǎn)移或設(shè)置反擔(dān)保完成率完成對(duì)外擔(dān)保清理轉(zhuǎn)移或設(shè)置反擔(dān)保金額/截至年底應(yīng)轉(zhuǎn)移對(duì)外擔(dān)保余額%累計(jì)虧損單位當(dāng)年減虧幅度當(dāng)年減虧額度/上年末累計(jì)虧損額度%非累計(jì)虧損單位視作%完成義務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算控制任務(wù)率滾動(dòng)預(yù)算編制任務(wù)完成情況、按照工程預(yù)算金額進(jìn)展執(zhí)行控制、月度現(xiàn)金流量預(yù)算編制和控制細(xì)化至旬日三方面任務(wù)完成情況，采用打分評(píng)價(jià)方式。月度現(xiàn)金流量預(yù)算執(zhí)行偏向率月度現(xiàn)金流量預(yù)算執(zhí)行偏向率=實(shí)踐資金缺口-預(yù)算資金缺口/預(yù)算資金缺口%實(shí)踐資金缺口=月初余額+運(yùn)營、投資活動(dòng)流入-運(yùn)營、投資、籌資流出-平安備付額度-不可動(dòng)用資金公司稽核安排的自查覆蓋率自查單位數(shù)量/所屬單位數(shù)量%指規(guī)定的自查范圍艱

38、苦財(cái)務(wù)事項(xiàng)上報(bào)率艱苦財(cái)務(wù)事項(xiàng)按公司規(guī)定上報(bào)數(shù)量/按公司規(guī)定應(yīng)上報(bào)的艱苦財(cái)務(wù)事項(xiàng)總數(shù)%從公司總部出臺(tái)艱苦財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告管理方法起開場評(píng)價(jià)內(nèi)外部監(jiān)視檢查詢題整改完成率已整改完成的問題數(shù)量/當(dāng)年新增的內(nèi)外部監(jiān)視檢查詢題數(shù)量+以前年度未完成整改的問題數(shù)量%年度決算審核結(jié)果網(wǎng)省公司所屬縣供電企業(yè)運(yùn)營目的報(bào)表報(bào)送率報(bào)送運(yùn)營目的報(bào)表的縣供電企業(yè)數(shù)量/所屬縣供電企業(yè)數(shù)量%所屬縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理突出矛盾和問題排查治理完成率及相關(guān)信息報(bào)送率完成排查治理義務(wù)量/年度稽核安排的縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理突出矛盾和問題排查治理義務(wù)量%；義務(wù)量參見按問題方面計(jì)算。全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制任務(wù)管理方法細(xì)那么制定率全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部

39、控制任務(wù)管理方法細(xì)那么制定情況，采用打分評(píng)價(jià)方式。從公司總部出臺(tái)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制任務(wù)管理方法起開場評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告質(zhì)量年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告評(píng)價(jià)結(jié)果，采用打分評(píng)價(jià)方式。工程開工決算完成率當(dāng)年實(shí)踐完成開工決算報(bào)告編制的工程數(shù)/上年開工未完成開工決算報(bào)告編制的工程數(shù)+當(dāng)年開工應(yīng)完成開工決算報(bào)告編制的工程數(shù)%工程指各單位KV及以上電網(wǎng)及電源基建工程不含技改。基建規(guī)范本錢運(yùn)用率基建規(guī)范本錢運(yùn)用情況，采用打分評(píng)價(jià)方式。年度決算所得稅費(fèi)用與匯算清繳后所得稅費(fèi)用差別率|年度決算所得稅費(fèi)用-匯算清繳后所得稅費(fèi)用|/年匯算清繳后所得稅費(fèi)用%資本性投資增值稅抵扣率占資本性投資比率資本性投資增值稅抵扣金額/資本

40、性投資總額%資本性投資=當(dāng)期固定資產(chǎn)投資額+期末工程物資余額-期初工程物資余額-當(dāng)期房屋建筑物及其附屬設(shè)備投資額艱苦財(cái)稅查處事件發(fā)生數(shù)發(fā)生艱苦財(cái)稅查處事件個(gè)數(shù)地方性財(cái)稅優(yōu)惠政策爭取數(shù)爭取地方性財(cái)稅優(yōu)惠政策個(gè)數(shù)接納用戶資產(chǎn)免稅政策執(zhí)行率接納用戶資產(chǎn)免稅政策執(zhí)行情況，采用打分評(píng)價(jià)方式。電價(jià)政策與制度出臺(tái)率按總部要求一致電價(jià)政策與制度，應(yīng)出但未出臺(tái)的電價(jià)政策數(shù)量電價(jià)政策爭取率爭取國家及地方政府出臺(tái)的支持電網(wǎng)和公司開展的電價(jià)政策年添加的公司收入/公司主營業(yè)務(wù)收入%電價(jià)任務(wù)完成率包括一致電價(jià)信息規(guī)范，完善與營銷、買賣集成接口，實(shí)現(xiàn)實(shí)收賬務(wù)處置；一致業(yè)務(wù)流程，制定相關(guān)電價(jià)管理制度與方法；合理爭取居民階梯電

41、價(jià)方案三方面任務(wù)完成情況，采用打分評(píng)價(jià)方式。完成電價(jià)政策與實(shí)際研討課題及報(bào)告數(shù)量加強(qiáng)電價(jià)政策與實(shí)際研討，完成的課題及報(bào)告數(shù)量電價(jià)電費(fèi)被處分款數(shù)量外部電價(jià)電費(fèi)檢查、監(jiān)管與審計(jì)等被處分款數(shù)量購售電預(yù)算偏向率售電預(yù)算偏向率=實(shí)踐售電價(jià)錢-年度預(yù)算售電價(jià)錢/實(shí)踐售電價(jià)錢%購電預(yù)算偏向率=實(shí)踐購電價(jià)錢-年度預(yù)算購電價(jià)錢/實(shí)踐購電價(jià)錢%其他收入預(yù)算偏向率=實(shí)踐其他收入-年度預(yù)算其他收入/實(shí)踐其他收入%購售電預(yù)算偏向率=售電預(yù)算偏向率%+購電預(yù)算偏向率%+其他收入預(yù)算偏向率%其他收入指輸電費(fèi)、高可靠性收入、系統(tǒng)備用費(fèi)等三、管理手段會(huì)計(jì)憑證由前端業(yè)務(wù)集成生成率集成業(yè)務(wù)自動(dòng)生成憑證張數(shù)/全部憑證張數(shù)%集成業(yè)務(wù)包

42、括集成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)和成熟套裝軟件各業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部關(guān)聯(lián)買賣業(yè)務(wù)協(xié)同處置完成率已完成協(xié)同業(yè)務(wù)記錄條數(shù)/應(yīng)協(xié)同業(yè)務(wù)記錄總數(shù)%內(nèi)部關(guān)聯(lián)買賣業(yè)務(wù)指內(nèi)部購售電、輸電、委托運(yùn)轉(zhuǎn)、委托大修、租賃、內(nèi)部投資、內(nèi)部購銷存貨、內(nèi)部購建工程和固定資產(chǎn)、內(nèi)部提供效力、內(nèi)部債務(wù)債務(wù)、內(nèi)部存貸款、內(nèi)部保險(xiǎn)、內(nèi)部信托等關(guān)聯(lián)買賣。輔助決策分析系統(tǒng)部署運(yùn)用率按公司要求積極部署運(yùn)用輔助決策分析系統(tǒng)，采用打分評(píng)價(jià)方式。集團(tuán)對(duì)賬完成率已完成集團(tuán)對(duì)賬記錄數(shù)/應(yīng)對(duì)賬記錄總數(shù)%月度融資方案覆蓋率納入融資方案管理的單位數(shù)量/并表單位數(shù)量%票據(jù)在線管理率在線集中管理的票據(jù)張數(shù)/獲取的票據(jù)總張數(shù)%票據(jù)指獲取的支票、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)等。各類固定資產(chǎn)

43、與設(shè)備信息集成、聯(lián)動(dòng)率各類固定資產(chǎn)與設(shè)備信息聯(lián)動(dòng)卡片數(shù)/各類固定資產(chǎn)卡片總數(shù)%卡片聯(lián)動(dòng)指套裝軟件中的AM資產(chǎn)卡片與消費(fèi)系統(tǒng)PM設(shè)備卡片聯(lián)動(dòng)重點(diǎn)低值易耗品在線管理完成率在線管理的重點(diǎn)低值易耗品金額/重點(diǎn)低值易耗品總額%在線管理指經(jīng)過套裝軟件AM模塊建立卡片管理財(cái)務(wù)管控與SAP系統(tǒng)中預(yù)算工程識(shí)別編碼對(duì)應(yīng)率財(cái)務(wù)管控與SAP系統(tǒng)中預(yù)算工程識(shí)別編碼一致對(duì)應(yīng)情況，采用打分評(píng)價(jià)方式。預(yù)算發(fā)布控制規(guī)范運(yùn)用覆蓋率實(shí)現(xiàn)預(yù)算發(fā)布控制的系統(tǒng)數(shù)量/%按照SAP、財(cái)務(wù)管控和員工報(bào)銷系統(tǒng)各占三分之一計(jì)算，每實(shí)現(xiàn)對(duì)其中一個(gè)系統(tǒng)中發(fā)生業(yè)務(wù)的發(fā)布控制為%預(yù)算編制平臺(tái)運(yùn)用覆蓋率運(yùn)用預(yù)算編制平臺(tái)的三級(jí)及以上單位數(shù)量/全部三級(jí)及以上單

44、位數(shù)量%年度稽核安排中在線稽核義務(wù)完成率完成在線稽核義務(wù)項(xiàng)數(shù)/年度稽核安排的在線稽核義務(wù)項(xiàng)數(shù)%；義務(wù)項(xiàng)數(shù)參見對(duì)地市供電公司在線稽核率完成在線稽核的地市供電企業(yè)數(shù)量/所屬地市供電企業(yè)數(shù)量%財(cái)務(wù)規(guī)章制度在財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中發(fā)布率當(dāng)年財(cái)務(wù)規(guī)章制度系統(tǒng)發(fā)布項(xiàng)數(shù)/當(dāng)年財(cái)務(wù)規(guī)章制度應(yīng)發(fā)布總項(xiàng)數(shù)%財(cái)務(wù)規(guī)章制度系統(tǒng)發(fā)布指在財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中發(fā)布資產(chǎn)運(yùn)營管理對(duì)標(biāo)典型閱歷庫系統(tǒng)發(fā)布率系統(tǒng)發(fā)布的地市、縣典型閱歷數(shù)量/評(píng)選出的地市、縣資產(chǎn)運(yùn)營管理對(duì)標(biāo)典型閱歷數(shù)量%系統(tǒng)發(fā)布指經(jīng)過財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)知識(shí)庫中的資產(chǎn)運(yùn)營管理對(duì)標(biāo)典型閱歷庫發(fā)布工程信息系統(tǒng)的全口徑工程覆蓋率在線管理的工程工程數(shù)量/全年建立的工程工程總數(shù)%在線管理指經(jīng)過工程工

45、程信息系統(tǒng)管理電價(jià)日常業(yè)務(wù)購電費(fèi)結(jié)算、售電收入核算、購售電預(yù)算在線處置率在線處置率=實(shí)如今線處置的電價(jià)業(yè)務(wù)筆數(shù)/實(shí)踐發(fā)生的電價(jià)業(yè)務(wù)總筆數(shù)%電價(jià)業(yè)務(wù)包括購電費(fèi)結(jié)算、售電收入核算、購售電預(yù)算等業(yè)務(wù)。深化電價(jià)信息化運(yùn)用。實(shí)現(xiàn)購售電預(yù)算編置與執(zhí)行過程控制；全面運(yùn)用電價(jià)測(cè)算工具；建立電價(jià)分析體系，實(shí)現(xiàn)各類電價(jià)報(bào)表、電價(jià)分析報(bào)告的自動(dòng)生成深化運(yùn)用比例=相關(guān)報(bào)表及功能點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)量/相關(guān)報(bào)表及功能點(diǎn)總數(shù)量%物資集約化管理對(duì)標(biāo)目的序號(hào)目的稱號(hào)目的單位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度報(bào)送周期定義和計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)口徑一、管理規(guī)范性組織體系建立目的%小數(shù)點(diǎn)后二位年度組織體系建立目的=物資部人員配置到位率.+物資管理人員培訓(xùn)率.注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)

46、來源系統(tǒng)外人工提報(bào)與監(jiān)視檢查數(shù)據(jù)。網(wǎng)省公司物資部人員配置到位率=網(wǎng)省公司物資部人員配置到位人數(shù)/物資部規(guī)定崗位配置總?cè)藬?shù)%；物資管理人員培訓(xùn)率=符合參與公司高級(jí)物資管理人員培訓(xùn)條件的參培人數(shù)/應(yīng)參與高級(jí)物資管理人員培訓(xùn)總?cè)藬?shù)%+網(wǎng)省公司組織的科級(jí)物資管理人員專業(yè)培訓(xùn)人數(shù)/科級(jí)物資管理人員總?cè)藬?shù)%/。物資部人員配置到位率：統(tǒng)計(jì)口徑為網(wǎng)省公司物資部；物資管理人員培訓(xùn)率：統(tǒng)計(jì)口徑為網(wǎng)省公司物資部、物流效力中心、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。物資方案報(bào)送合格率%小數(shù)點(diǎn)后二位季度物資方案報(bào)送合格率=方案報(bào)送及時(shí)率.方案報(bào)送準(zhǔn)確率.方案報(bào)送及時(shí)率=-批次方案補(bǔ)報(bào)條目數(shù)/批次方案報(bào)送總條目數(shù)%方案報(bào)送準(zhǔn)確率=-批次方案錯(cuò)誤

47、條目數(shù)/批次方案報(bào)送總條目數(shù)%注： 目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)及人工核實(shí)數(shù)據(jù)?！芭畏桨秆a(bǔ)報(bào)條目數(shù)是指批次方案申報(bào)截止日時(shí)點(diǎn)后補(bǔ)報(bào)的方案條目數(shù)?！芭畏桨笀?bào)送總條目數(shù)是指批次一切經(jīng)審核確認(rèn)進(jìn)展招標(biāo)的方案總條目數(shù)?！芭畏桨稿e(cuò)誤條目數(shù)是指在批次方案申報(bào)截止時(shí)間后退回修正重新提報(bào)或撤銷方案的條目數(shù)。包括以下內(nèi)容：a.物料描畫、工程稱號(hào)、工程電壓等級(jí)、需求數(shù)量、估算單價(jià)、交貨地點(diǎn)與方式存在明顯不合理或錯(cuò)誤；b.未提交相應(yīng)技術(shù)規(guī)范書，或者技術(shù)規(guī)范書版本不正確。“總部直接組織實(shí)施和“總部一致組織，網(wǎng)省公司詳細(xì)實(shí)施招標(biāo)采購的物資。物資方案合規(guī)率%小數(shù)點(diǎn)后二位季度物資方案合規(guī)率=基建工程批次方案

48、合規(guī)數(shù)量/基建工程批次方案報(bào)送總數(shù)量%注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)。 “基建工程批次方案合規(guī)數(shù)量是指批次方案中按核準(zhǔn)權(quán)限已獲相關(guān)政府部門核準(zhǔn)并列入公司年度綜合方案的基建工程單體工程數(shù)量?！盎üこ膛畏桨笀?bào)送總數(shù)量是指批次方案申報(bào)的經(jīng)審核確認(rèn)進(jìn)展招標(biāo)的全部基建工程單體工程總數(shù)量。“總部直接組織實(shí)施招標(biāo)采購的物資。集中采購規(guī)范率%小數(shù)點(diǎn)后二位季度 集中采購規(guī)范目的=招標(biāo)結(jié)果公示經(jīng)過率.+招標(biāo)采購過程規(guī)范率.+二級(jí)平臺(tái)集中采購率.招標(biāo)結(jié)果公示經(jīng)過率=(審核經(jīng)過非排序第一中標(biāo)的標(biāo)包總數(shù)/引薦非排序第一中標(biāo)的標(biāo)包總數(shù).+公示標(biāo)包經(jīng)過總數(shù)/公示標(biāo)包總數(shù).)%招標(biāo)采購過程規(guī)范率=招標(biāo)全過程中

49、符合KPI目的總數(shù)/招標(biāo)全過程中KPI目的總數(shù))% 網(wǎng)省公司二級(jí)平臺(tái)集中采購率=網(wǎng)省公司集中采購種類數(shù)/一切網(wǎng)省公司二級(jí)集中采購種類總數(shù))%注：假設(shè)本批次無引薦非排序第一中標(biāo)的情況，那么審核經(jīng)過非排序第一的標(biāo)包總數(shù)/引薦非排序第一的標(biāo)包總數(shù)=招標(biāo)結(jié)果公示經(jīng)過率：統(tǒng)計(jì)口徑為-kV等主要設(shè)備資料招標(biāo)采購工程；網(wǎng)省公司二級(jí)平臺(tái)集中采購目錄執(zhí)行率：統(tǒng)計(jì)口徑為網(wǎng)省公司集中采購目錄范圍。 物資規(guī)范化目的%小數(shù)點(diǎn)后二位季度物資規(guī)范化指數(shù)=物資采購規(guī)范執(zhí)行率.物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率. 物資采購規(guī)范執(zhí)行率=執(zhí)行采購規(guī)范的條目數(shù)/采購條目數(shù)%物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率=提報(bào)錯(cuò)誤的新增物料編碼/提報(bào)物料編碼總條目數(shù)%注：目的計(jì)算數(shù)

50、據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)?！皥?zhí)行采購規(guī)范的條目數(shù)是指報(bào)送采購懇求中執(zhí)行采購規(guī)范的條目數(shù)?！安少彈l目數(shù)是指報(bào)送采購懇求的總條目數(shù)。“提報(bào)錯(cuò)誤的新增物料編碼是指在懇求新增物料主數(shù)據(jù)編碼等維護(hù)任務(wù)中，提出錯(cuò)誤或不存在的物料編碼?！翱偛恐苯咏M織實(shí)施和“總部一致組織，網(wǎng)省公司詳細(xì)實(shí)施招標(biāo)采購的物資，且已發(fā)布物資采購規(guī)范的物資。物資合同簽署率%小數(shù)點(diǎn)后二位季度物資合同簽署率=合同簽署完成率.+合同簽署及時(shí)率.+合同簽署準(zhǔn)確率.合同簽署完成率=網(wǎng)省公司完成簽署合同總金額/招標(biāo)結(jié)果總金額% 合同簽署及時(shí)率=網(wǎng)省公司及時(shí)簽署合同總金額/招標(biāo)結(jié)果總金額%合同簽署準(zhǔn)確率=網(wǎng)省公司準(zhǔn)確簽署合同所對(duì)應(yīng)采購訂單行工程

51、數(shù)量/網(wǎng)省公司簽署生效合同所對(duì)應(yīng)采購訂單行工程數(shù)量%注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取的數(shù)據(jù)。合同總金額以ERP系統(tǒng)中其所對(duì)應(yīng)的采購訂單總金額為根據(jù)?！巴瓿珊炇鸷贤偨痤~是指ERP系統(tǒng)所對(duì)應(yīng)采購訂單中“合同流轉(zhuǎn)形狀為“已審批形狀的訂單總金額?！凹皶r(shí)簽署合同總金額是指招標(biāo)結(jié)果發(fā)布后日內(nèi)完成簽署合同所對(duì)應(yīng)采購訂單總金額。 “準(zhǔn)確簽署合同所對(duì)應(yīng)采購訂單行工程數(shù)量是指簽署采購訂單行工程與中標(biāo)結(jié)果相對(duì)比，物料、供應(yīng)商、物資數(shù)量、物資金額完全一致的行工程數(shù)量。有恣意一項(xiàng)不一致，那么視為不準(zhǔn)確?！翱偛恐苯咏M織實(shí)施招標(biāo)采購的物資。產(chǎn)質(zhì)量量監(jiān)視完成目的%小數(shù)點(diǎn)后二位季度產(chǎn)質(zhì)量量監(jiān)視完成目的=產(chǎn)質(zhì)量量監(jiān)視任務(wù)

52、奉獻(xiàn)率.+產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)鍵點(diǎn)見證完成率.注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于監(jiān)造系統(tǒng)數(shù)據(jù)。質(zhì)量監(jiān)視任務(wù)奉獻(xiàn)率=監(jiān)造發(fā)現(xiàn)并處置問題數(shù)/各單位監(jiān)造發(fā)現(xiàn)處置問題合計(jì)數(shù).+抽檢發(fā)現(xiàn)并處置問題數(shù)/各單位發(fā)現(xiàn)并處置問題合計(jì)數(shù).%。產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)鍵點(diǎn)見證完成率=規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)踐提交了報(bào)告數(shù)/應(yīng)按時(shí)按量提交報(bào)告數(shù)。kV及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器,以及除監(jiān)造外抽檢的設(shè)備、資料。供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)目的%小數(shù)點(diǎn)后二位季度供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)目的=供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)報(bào)送及時(shí)率.+供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)報(bào)送準(zhǔn)確率.+供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報(bào)送及時(shí)率.+供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報(bào)送準(zhǔn)確率.供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)報(bào)送及時(shí)率=-未及時(shí)報(bào)送評(píng)價(jià)結(jié)果次數(shù)/應(yīng)報(bào)送次數(shù)的總數(shù)%供應(yīng)商

53、績效評(píng)價(jià)報(bào)送準(zhǔn)確率=-報(bào)送評(píng)價(jià)結(jié)果存在問題的條目數(shù)/報(bào)送評(píng)價(jià)結(jié)果的總條目數(shù)%供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報(bào)送及時(shí)率=-未及時(shí)報(bào)送次數(shù)/應(yīng)報(bào)送次數(shù)的總數(shù)%供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報(bào)送準(zhǔn)確率=實(shí)踐報(bào)送的供應(yīng)商不當(dāng)行為信息條目數(shù)/實(shí)踐報(bào)送的信息條目數(shù)+應(yīng)報(bào)未報(bào)的信息條目數(shù)%注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于人工報(bào)送的數(shù)據(jù)。供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報(bào)送準(zhǔn)確率中，“應(yīng)報(bào)未報(bào)的信息條目數(shù)指供應(yīng)商出現(xiàn)艱苦產(chǎn)質(zhì)量量等問題，但各單位未按照供應(yīng)商不當(dāng)行為報(bào)送要求進(jìn)展報(bào)送的信息條目數(shù)。供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)報(bào)送的及時(shí)率和準(zhǔn)確率：統(tǒng)計(jì)口徑為“總部直接組織實(shí)施工程招標(biāo)采購物資的供應(yīng)商；供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報(bào)送及時(shí)率和準(zhǔn)確率：統(tǒng)計(jì)口徑為“總部直接組織和“總部一致組

54、織，網(wǎng)省詳細(xì)實(shí)施招標(biāo)采購物資的供應(yīng)商。二、管理效果物資方案執(zhí)行準(zhǔn)確率%小數(shù)點(diǎn)后二位季度物資方案執(zhí)行準(zhǔn)確率=按方案準(zhǔn)確執(zhí)行的到貨物資總條目數(shù)/按方案應(yīng)到貨物資總條目數(shù)%注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)?！鞍捶桨笢?zhǔn)確執(zhí)行的到貨物資總條目數(shù)是指考核期內(nèi)按方案到貨時(shí)間滿日內(nèi)辦理完入庫手續(xù)，到貨數(shù)量在招標(biāo)文件允許變卦的范圍內(nèi)普通為%的物資總條目數(shù)?！鞍捶桨笐?yīng)到貨物資總條目數(shù)是指考核期內(nèi)按方案應(yīng)到貨物資總條目數(shù)。 “總部直接組織實(shí)施招標(biāo)采購的物資。設(shè)備質(zhì)量完好率%小數(shù)點(diǎn)后二位季度設(shè)備質(zhì)量完好率=截至統(tǒng)計(jì)期處于質(zhì)保期的設(shè)備總數(shù)缺點(diǎn)臺(tái)數(shù)/截至統(tǒng)計(jì)期處于質(zhì)保期的設(shè)備總數(shù)%注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于監(jiān)造系統(tǒng)

55、數(shù)據(jù)。質(zhì)保期內(nèi)kV及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器、電流互感器、電壓互感器、隔分開關(guān)、避雷器等主設(shè)備。物資到貨完成率%小數(shù)點(diǎn)后二位季度物資到貨完成率=實(shí)踐到貨物資總金額/應(yīng)到貨物資總金額%注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取的數(shù)據(jù)。實(shí)踐到貨物資為ERP系統(tǒng)中辦理完入庫手續(xù)的物資。應(yīng)到貨物資為數(shù)據(jù)提取之日前日，合同交貨期滿應(yīng)到貨物資。 “總部直接組織實(shí)施招標(biāo)采購的物資。監(jiān)視評(píng)價(jià)稱心率%小數(shù)點(diǎn)后二位季度監(jiān)視評(píng)價(jià)稱心率=-責(zé)任贊揚(yáng)率.+監(jiān)察不合格率.注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)外人工提報(bào)數(shù)據(jù)與檢查監(jiān)視數(shù)據(jù)。責(zé)任贊揚(yáng)率經(jīng)核實(shí)本單位負(fù)有責(zé)任的贊揚(yáng)次數(shù)/各單位贊揚(yáng)總次數(shù)%其中：政府部門開出的物資管理問

56、題等同于負(fù)有責(zé)任的贊揚(yáng)監(jiān)察不合格率監(jiān)察發(fā)現(xiàn)本單位問題次數(shù)/監(jiān)察發(fā)現(xiàn)各單位問題總次數(shù)% 以下情況發(fā)生一次，物資管理同業(yè)對(duì)標(biāo)目的一票否決對(duì)標(biāo)按分計(jì)算。物資管理任務(wù)存在艱苦失誤，發(fā)生呵斥惡劣影響或給公司呵斥艱苦損失的事件物資管理范圍三、管理手段物資集約化系統(tǒng)上線完成目的%小數(shù)點(diǎn)后二位年度總部統(tǒng)籌制定各網(wǎng)省公司物資集約化系統(tǒng)上線完成時(shí)間方案，各單位按期完成得分，逾期上線或未上線得分。各網(wǎng)省公司電子評(píng)標(biāo)室建立完成目的%小數(shù)點(diǎn)后二位年度總部統(tǒng)籌制定各網(wǎng)省公司電子評(píng)標(biāo)室建立完成時(shí)間方案，各單位按期完成得分，逾期完成或未完成得分。各網(wǎng)省公司倉庫ERP系統(tǒng)貫穿率%小數(shù)點(diǎn)后二位年度倉庫ERP系統(tǒng)貫穿率=網(wǎng)省公司倉

57、庫貫穿ERP系統(tǒng)數(shù)量/本單位倉庫總數(shù)量%注：目的計(jì)算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)?！熬W(wǎng)省公司倉庫貫穿ERP系統(tǒng)數(shù)量是指總部ERP倉儲(chǔ)管理模塊庫存臺(tái)賬中反映的倉庫數(shù)量?！氨締挝粋}庫總數(shù)量是指年系統(tǒng)注冊(cè)實(shí)體倉庫總數(shù)量。網(wǎng)省公司實(shí)體倉庫規(guī)劃方案管理對(duì)標(biāo)目的序號(hào)目的稱號(hào)目的單位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度報(bào)送周期定義和計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)口徑一、管理規(guī)范性規(guī)劃編制、調(diào)整與審批含前期任務(wù)合格率%小數(shù)點(diǎn)后兩位年度按公司相關(guān)管理規(guī)定和規(guī)范要求，開展規(guī)劃編制、調(diào)整與審批含前期任務(wù)情況。采用打分評(píng)價(jià)方式方案編制、調(diào)整與審批含投資任務(wù)合格率%小數(shù)點(diǎn)后兩位年度按公司相關(guān)管理規(guī)定和規(guī)范要求，開展綜合方案含投資編制、調(diào)整與審批任務(wù)情況。采用打分

58、評(píng)價(jià)方式二、管理效果規(guī)劃工程準(zhǔn)確率%小數(shù)點(diǎn)后兩位年度統(tǒng)計(jì)期內(nèi)規(guī)劃庫發(fā)生變卦的工程數(shù)量/統(tǒng)計(jì)期初規(guī)劃庫的工程總數(shù)注：工程建立規(guī)?；蛲顿Y規(guī)模變化在之間的，不計(jì)為變卦工程。統(tǒng)計(jì)口徑為千伏電網(wǎng)工程電廠接入系統(tǒng)目的%小數(shù)點(diǎn)后兩位年度上報(bào)評(píng)審方案中經(jīng)過評(píng)審的工程數(shù)量/上報(bào)評(píng)審方案的工程總數(shù)%前期任務(wù)方案完成率%小數(shù)點(diǎn)后兩位年度前期任務(wù)方案完成率實(shí)踐核準(zhǔn)工程數(shù)量/方案核準(zhǔn)工程數(shù)量加分要素 實(shí)踐核準(zhǔn)工程數(shù)量：指年內(nèi)獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)的工程數(shù)量； 方案核準(zhǔn)工程數(shù)量：指按照下達(dá)的明確的各單位需核準(zhǔn)的工程數(shù)量； 加分要素：每完成一項(xiàng)特高壓電網(wǎng)工程核準(zhǔn)任務(wù)，業(yè)主及工程途經(jīng)的各省公司加分。 方案核準(zhǔn)工程數(shù)量以公司印發(fā)的

59、年度前期任務(wù)方案為準(zhǔn)。規(guī)劃工程執(zhí)行率%小數(shù)點(diǎn)后兩位年度XX千伏規(guī)劃變電線路工程執(zhí)行率 =實(shí)踐完成可研的工程規(guī)模/應(yīng)完成可研的工程規(guī)模實(shí)踐完成可研的工程規(guī)模：指完成可研報(bào)告設(shè)計(jì)及審查，本年度已懇求可研批復(fù)的變電、線路規(guī)模；應(yīng)完成可研的工程規(guī)模：指按照最新審定規(guī)劃報(bào)告確定的建立時(shí)序，應(yīng)在當(dāng)年完成可研的變電、線路規(guī)模。XX千伏規(guī)劃工程執(zhí)行率 = XX千伏規(guī)劃變電工程執(zhí)行率+XX千伏規(guī)劃線路工程執(zhí)行率/規(guī)劃工程執(zhí)行率 = 各電壓等級(jí)規(guī)劃工程執(zhí)行率之和/電壓等級(jí)數(shù)量統(tǒng)計(jì)口徑為千伏電網(wǎng)工程。年度考核統(tǒng)計(jì)范圍：本年度月日及以前，懇求下一年度投產(chǎn)的工程規(guī)模。綜合方案建議偏向率小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 i=, N。其中

60、：上報(bào)值：各單位上報(bào)的綜合方案建議下達(dá)值：公司下達(dá)的綜合方案- 第i項(xiàng)目的的權(quán)重， i=, N售電量、線損率、電網(wǎng)基建、技術(shù)改造、大修工程、研討開發(fā)、信息化投入、營銷投入、教育培訓(xùn)、新開工線路工程、新開工變電容量、投產(chǎn)線路工程、投產(chǎn)變電容量、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、上繳投資收益、營業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)添加值EVA、投資收入比、本錢費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入比重、利潤總額、可控費(fèi)用、應(yīng)收用戶電費(fèi)余額比重、當(dāng)年電費(fèi)回收率、陳欠電費(fèi)下降率、全員勞動(dòng)消費(fèi)率的目的權(quán)重=.；電網(wǎng)頻率合格率、城市綜合供電電壓合格率、城市供電可靠率、農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率的目的權(quán)重=.。N -目的個(gè)數(shù)。綜合