1、 南通宏華科技管理手冊(cè)宣貫 技術(shù)管理南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch目錄一概述二三四五六標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理圖紙與設(shè)計(jì)管理施組方案管理過程管理技術(shù)總結(jié) 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch 一、概述（

2、1）項(xiàng)目技術(shù)管理的目的 項(xiàng)目技術(shù)管理目的是保證施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)適用，確保施工質(zhì)量和安全滿足相關(guān)方的要求，持續(xù)改進(jìn)管理技術(shù)和工藝水平。（2）關(guān)于本手冊(cè)的編制說明 本手冊(cè)的項(xiàng)目技術(shù)管理部分以局和公司技術(shù)管理需求進(jìn)行分類規(guī)定，對(duì)工程技術(shù)資料、試驗(yàn)計(jì)量測量等專業(yè)性、地域性較強(qiáng)或在質(zhì)量、安全管理規(guī)定已有明確要求的不納入本手冊(cè)規(guī)定，但項(xiàng)目總工程師應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。 南通宏華安裝工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch項(xiàng)目技術(shù)管理其它規(guī)定手冊(cè)規(guī)定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理（圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、

3、工程洽商、深化設(shè)計(jì)）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案技術(shù)總結(jié)（項(xiàng)目、專項(xiàng)方案、質(zhì)量安全措施）工程技術(shù)資料（根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)和地方規(guī)定由各公司制定）試驗(yàn)和計(jì)量器具管理（根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化叢書中規(guī)定）測量及測量儀器管理（各項(xiàng)目編制測量專項(xiàng)方案，標(biāo)定和使用由各公司制定管理辦法），達(dá)到固定資產(chǎn)要求的還須遵固定資產(chǎn)管理規(guī)定。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)范、局標(biāo)準(zhǔn)化叢書）過程管理（技術(shù)交底、過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核） 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch（3）技術(shù)管理的性質(zhì) 基礎(chǔ)性管理：

4、關(guān)注合法性，以培訓(xùn)教育為主要工作方法，如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料管理等。 策劃性管理：關(guān)注經(jīng)濟(jì)性，以組織研究為主要工作方法，必要時(shí)需要會(huì)商、計(jì)算、試驗(yàn)、論證等，是科研課題或項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃發(fā)起的基礎(chǔ)，如圖紙和設(shè)計(jì)管理、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理等。 實(shí)施性管理：關(guān)注符合性，以分工落實(shí)為主要工作方法，如技術(shù)交底、過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核、試驗(yàn)計(jì)量、測量等。 改進(jìn)性管理：關(guān)注先進(jìn)性，以總結(jié)提升為主要工作方法，如技術(shù)總結(jié)，是工法、專利、論文、科技鑒定的必要準(zhǔn)備。 南通宏華安裝工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wu

5、han branch國家和地方法律法規(guī)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地方規(guī)范規(guī)程定額及標(biāo)準(zhǔn)圖集生產(chǎn)技術(shù)系列標(biāo)準(zhǔn)化叢書相關(guān)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 二、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理 南通宏華安裝工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch （一）各層級(jí)管理職責(zé)層級(jí)機(jī)構(gòu)名稱管理職責(zé)管理記錄管理方法總公司科技設(shè)計(jì)部1、負(fù)責(zé)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的收集年度國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效版本控制清單1、協(xié)同平臺(tái)的集團(tuán)空間上發(fā)布，提供下載；2、每年發(fā)布有效版本控制清單工程管理部1、監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況局重點(diǎn)工程檢查報(bào)告和整改通知單1、局一、

6、二類工程檢查直管項(xiàng)目指揮部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地地方標(biāo)準(zhǔn)的收集，發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)；2、規(guī)范版本作廢通知；3、執(zhí)行半年項(xiàng)目所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范控制清單 1、上傳地方標(biāo)準(zhǔn)到科技信息平臺(tái)，提供下載；2、季度工程檢查； 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch層級(jí)機(jī)構(gòu)名稱管理職責(zé)管理記錄管理方法分公司總工程師1、審批地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范控制清單；2、審批標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范版本作廢通知半年地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范控制清單 1、上傳地方標(biāo)準(zhǔn)到科技信息平臺(tái)，提供下載；技術(shù)主管部門1、負(fù)責(zé)公司所在地地方標(biāo)準(zhǔn)的收集；2、提出標(biāo)準(zhǔn)、

7、規(guī)范版本作廢通知1、綜合考評(píng)；項(xiàng)目部總工程師1、審批項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置計(jì)劃項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置計(jì)劃1、月度項(xiàng)目檢查技術(shù)主管部門1、提出項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置計(jì)劃；2、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行工程實(shí)施；3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范版本作廢清單1、月度項(xiàng)目檢查 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch （二）項(xiàng)目部管理職責(zé)劃分管理部門（崗位）管理職責(zé)管理記錄項(xiàng)目經(jīng)理審核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置清單；負(fù)責(zé)項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行工作。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置計(jì)劃各種檢查表格副經(jīng)理（生產(chǎn)）組織項(xiàng)目工程按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)

8、行工作各種檢查表格總工程師編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置計(jì)劃，為項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求施工提供技術(shù)支持項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)復(fù)核結(jié)果工程部工程的具體實(shí)施各種檢查表格技術(shù)部施工方案編制、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求施工方案、技術(shù)交底記錄、技術(shù)復(fù)核記錄質(zhì)量安全部確保工程質(zhì)量、安全符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求各種檢查表格 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch 三、圖紙和設(shè)計(jì)管理 圖紙和設(shè)計(jì)管理是項(xiàng)目管理的最基本的技術(shù)準(zhǔn)備工作，是編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的前提與基礎(chǔ)。圖

9、紙和設(shè)計(jì)管理圖紙登記、發(fā)放和借閱圖紙會(huì)審（圖紙預(yù)審記錄、會(huì)審記錄）工程洽商（工程洽商聯(lián)系單）設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)變更通知）深化設(shè)計(jì)（經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙）圖紙和設(shè)計(jì)的沖突（項(xiàng)目總工程師統(tǒng)一對(duì)外） 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch 四、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的管理由各級(jí)總工程師負(fù)責(zé)，群體工程和綜合工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，二、三類工程的施工組織總設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)合并編制。 專業(yè)工程、特殊過程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案（以下簡稱“專

10、項(xiàng)方案”）。其中，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和高風(fēng)險(xiǎn)（極高風(fēng)險(xiǎn)）工點(diǎn)專項(xiàng)方案為重大專項(xiàng)方案，其余專項(xiàng)方案為一般專項(xiàng)方案。三類工程的一般專項(xiàng)方案與施工組織設(shè)計(jì)合并編制。 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch（一）施工組織設(shè)計(jì)管理職責(zé) 以總公司名義承接的工程按一類工程管理，以子公司名義承接的一類工程按二類工程管理。工程類型設(shè)計(jì)策劃編制項(xiàng)目會(huì)審審核審批（批準(zhǔn)）一類工程子（分）公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部主要管理人員及相關(guān)專家參加項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目各專業(yè)施工員及管理人員參加項(xiàng)目經(jīng)理組

11、織，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理及編制人員參加子（分）公司總工程師、局科技設(shè)計(jì)部局總工程師二類工程子（分）公司項(xiàng)目管理部門組織，項(xiàng)目部主要管理人員及相關(guān)專家參加項(xiàng)目總工程師組織，各專業(yè)施工員參加。子（分）公司技術(shù)主管部門子（分）公司總工程師三類工程項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目主要管理人員參加項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制子（分）公司技術(shù)主管部門 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch （二）施工組織設(shè)計(jì)工作要求工作名稱工作內(nèi)容工作方式工作記錄策劃提出編制的目標(biāo)，編制組人員分工，編制計(jì)劃等內(nèi)容會(huì)議商

12、議會(huì)議記錄編制按編制計(jì)劃和確定的目標(biāo)進(jìn)行施工組織（總）設(shè)計(jì)的編制分工編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯編施工組織（總）設(shè)計(jì)文稿項(xiàng)目會(huì)審在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行審核組織相關(guān)項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議評(píng)審施工組織（總）設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)審表子（分）公司審核審核施工組織（總）設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目策劃書的符合性，提出審核意見技術(shù)主管部門評(píng)審施工組織（總）設(shè)計(jì)審批表子（分）公司總工審批對(duì)審核意見進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出審批意見直接審批或上報(bào)審批施工組織（總）設(shè)計(jì)審批表局科技設(shè)計(jì)部評(píng)審對(duì)特大型工程和戰(zhàn)略性工程的施工組織總設(shè)計(jì)組織專家評(píng)審提出評(píng)審意見會(huì)議紀(jì)要局總工程師批準(zhǔn)對(duì)經(jīng)修改定稿的施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行批準(zhǔn)批復(fù)施工組織

13、（總）設(shè)計(jì)審批表 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch （三）施工方案管理職責(zé)方案類型設(shè)計(jì)策劃編制審核審批（批準(zhǔn)）總公司研課題實(shí)施方案、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、極高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)子（分）公司總工程師組織，項(xiàng)目部主要管理人員及相關(guān)專家參加項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目各專業(yè)施工員及質(zhì)量安全管理人員參加子（分）公司總工程師或局科技設(shè)計(jì)部組織專家會(huì)審總公司總工程師危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)子（分）公司項(xiàng)目管理部門組織，項(xiàng)目部主要管理人員及相關(guān)專家參加項(xiàng)目總工程師組織，各專

14、業(yè)施工員參加。子（分）公司技術(shù)主管部門組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師會(huì)審子（分）公司總工程師特殊過程、四新技術(shù)及其它專項(xiàng)方案項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目主要管理人員參加項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總工程師 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch （四）施工方案工作要求工作名稱工作內(nèi)容工作方式工作記錄策劃組織討論確定施工工法和進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源配備等要求，指定編制人會(huì)議商議會(huì)議記錄編制由指定編制人根據(jù)策劃會(huì)議記錄和相關(guān)規(guī)范、合同、項(xiàng)目策劃書、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等編寫方案。專人編制施工方案審核審核方案

15、與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制性文件的符合性，與項(xiàng)目策劃文件的符合性技術(shù)主管部門組織相關(guān)部門會(huì)議評(píng)審專項(xiàng)方案審批表審批對(duì)審核意見進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出審批意見直接審批或組織專家會(huì)審后報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)專項(xiàng)方案審批表、專家評(píng)審記錄 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch五、過程管理（一）技術(shù)交底 技術(shù)交底目的是使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量（安全）要求、施工方法與措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量（安全）等事故的發(fā)生。 技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底（圖紙交底）、施工組織設(shè)計(jì)交

16、底、專項(xiàng)方案交底（分部分項(xiàng)工程交底）、質(zhì)量（安全）技術(shù)交底、作業(yè)交底。 工程開工后應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求編制技術(shù)交底計(jì)劃。 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch（二）過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核 過程驗(yàn)收是指對(duì)施工過程進(jìn)行預(yù)檢、自檢、復(fù)檢并確認(rèn)的系列工作。 技術(shù)復(fù)核是指特殊過程作業(yè)過程中進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)措施的控制和檢查，是保證工程質(zhì)量、防止發(fā)生質(zhì)量和安全事故的重要方法。 對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)對(duì)其構(gòu)成工序的各個(gè)過程進(jìn)行分段驗(yàn)收，對(duì)特殊過程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。驗(yàn)收和復(fù)核可以與檢驗(yàn)批（或工

17、段）的質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、試驗(yàn)檢驗(yàn)、測量復(fù)核等合并進(jìn)行。 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch 當(dāng)國家（行業(yè)）或地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒有相關(guān)過程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核要求或雖有要求但不全面時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)有專項(xiàng)方案中明確相關(guān)驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核要求。 工程開工后項(xiàng)目總工（技術(shù)經(jīng)理）應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)編制過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核計(jì)劃。過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核計(jì)劃應(yīng)明確驗(yàn)收和復(fù)核的依據(jù)、方法和記錄要求。 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong apr

18、int construction engineering co., LTD. Wuhan branch 過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容包括：原材料質(zhì)量、工藝的質(zhì)量安全符合性、施工設(shè)備的可靠性、施工人員技術(shù)可靠性、施工環(huán)境的符合性、過程產(chǎn)品安全可靠性。 技術(shù)復(fù)核的方法包括：對(duì)執(zhí)行專項(xiàng)方案的檢查核對(duì)、目測、手感、控制參數(shù)的測量計(jì)量、取樣檢驗(yàn)等。 過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)明確過程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核的工序、部位、內(nèi)容及對(duì)應(yīng)方法、驗(yàn)收和復(fù)核責(zé)任人、驗(yàn)收和復(fù)核記錄要求。 原則上過程驗(yàn)收的責(zé)任人應(yīng)是相關(guān)質(zhì)量員，技術(shù)復(fù)核的責(zé)任人應(yīng)是相關(guān)工序?qū)I(yè)工程師（工長、施工員），牽涉到材料或安全要求時(shí)材

19、料員和安全員應(yīng)參與復(fù)核或驗(yàn)收。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)匯總分析。 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch驗(yàn)收和復(fù)核內(nèi)容驗(yàn)收和復(fù)核依據(jù)復(fù)核方法驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄混凝土結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)批驗(yàn)收相關(guān)國家驗(yàn)收規(guī)范現(xiàn)場測量統(tǒng)表隱蔽工程驗(yàn)收相關(guān)國家驗(yàn)收規(guī)范測量計(jì)量統(tǒng)表模架支設(shè)支模方案、驗(yàn)算測量澆筑令鋼筋焊接相關(guān)國家驗(yàn)收規(guī)范目測、取樣檢測焊接質(zhì)量檢查記錄直螺紋連接相關(guān)國家驗(yàn)收規(guī)范目測、取樣檢測鋼筋驗(yàn)收表格預(yù)應(yīng)力張拉相關(guān)國家驗(yàn)收規(guī)范檢測預(yù)應(yīng)力驗(yàn)收表格混凝土澆筑取樣、檢測、評(píng)定取樣檢測施工、評(píng)定表格放線復(fù)核相關(guān)國家驗(yàn)收規(guī)范測量統(tǒng)表 南通宏華建筑工程有限公司武漢分公司Nantong aprint construction engineering co., LTD. Wuhan branch驗(yàn)收和復(fù)核內(nèi)容驗(yàn)收和復(fù)核依據(jù)復(fù)核方法驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄特殊結(jié)構(gòu)放樣相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案測量統(tǒng)表、復(fù)核記錄工藝復(fù)核相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)測量復(fù)核記錄技術(shù)核定相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案測量復(fù)核記錄材料確認(rèn)材料質(zhì)量要求取樣檢測檢測報(bào)告設(shè)備（基礎(chǔ)）驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)規(guī)范測量驗(yàn)收記錄 南通宏華建