1、中石油2013年工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃2012年以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)加快和規(guī)范發(fā)展的政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)石油石化會(huì)員企業(yè)2012年度工作會(huì)議精神，在結(jié)合集團(tuán)公司開(kāi)展的管理提升活動(dòng)中，認(rèn)真開(kāi)展“管理創(chuàng)新創(chuàng)新管理年”活動(dòng)，按照集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣潔敏“今后企協(xié)要發(fā)揮更重要作用，把自身建設(shè)好，更重要的是為石油發(fā)展，為集團(tuán)公司的建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出新貢獻(xiàn)，特別是機(jī)制的深化，中國(guó)特色管理體制等”和黨組成員、總經(jīng)理周吉平“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展的質(zhì)量效益，管理創(chuàng)新是必由之路。石油企協(xié)擁有經(jīng)驗(yàn)和人才優(yōu)勢(shì)，在前

2、瞻性研究、案例共享、建言獻(xiàn)策等方面可以大有作為”的重要批示精神，瞄準(zhǔn)把石油企協(xié)建成“行業(yè)響名、國(guó)內(nèi)知名、國(guó)際有名”的優(yōu)秀全國(guó)性社團(tuán)組織的目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2012年工作總結(jié)一、創(chuàng)新發(fā)展，努力提升服務(wù)行業(yè)和服務(wù)國(guó)家的水平激活服務(wù)政府的能量。2012年，石油企協(xié)為政府服務(wù)的能量得到明顯地激活。一是承接并組織了國(guó)土資源部?jī)?chǔ)量司委托的油氣行業(yè)的評(píng)價(jià)課題研究人員，專家組現(xiàn)已形成初稿并上報(bào)國(guó)土部?jī)?chǔ)量司進(jìn)行討論。這也是三大集團(tuán)分立以來(lái)，由石油企協(xié)代表全國(guó)石油石化行業(yè)首次進(jìn)行的全行業(yè)評(píng)價(jià)，是石油企協(xié)在向政府提供服務(wù)方面邁出的實(shí)質(zhì)性一步。二是積極參與并代表石油石化行業(yè)開(kāi)展了國(guó)土

3、資源部委托的油氣行業(yè)“三率”（即開(kāi)采回采率、選礦回收率、綜合利用率）調(diào)查。接到這一任務(wù)后，石油企協(xié)充分發(fā)揮行業(yè)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的作用，組織專家隊(duì)伍在會(huì)員單位中研討調(diào)查，做了大量詳實(shí)的工作。目前正在按照國(guó)家的有關(guān)部門要求積極開(kāi)展工作，受到國(guó)土資源部相關(guān)部門的一致好評(píng)。三是根據(jù)國(guó)家商務(wù)部反壟斷局的要求，由石油企協(xié)代表石油石化行業(yè)企業(yè)就俄羅斯石油公司和?？松梨诠驹诒睒O大陸架地區(qū)設(shè)立合資企業(yè)的商業(yè)行為，在調(diào)研的基礎(chǔ)上出具了反壟斷審查意見(jiàn)，得到了商務(wù)部反壟斷局的高度重視。四是為政府對(duì)石油儲(chǔ)備立法的決策開(kāi)展研究。國(guó)家石油儲(chǔ)備管理?xiàng)l例立法研究是國(guó)家能源局下達(dá)給集團(tuán)公司的重大課題。石油企協(xié)按照集團(tuán)公司法律事務(wù)部

4、的要求，積極承擔(dān)了該研究報(bào)告的具體編寫工作。石油企協(xié)組織有關(guān)E管理、對(duì)標(biāo)管理和企業(yè)文化管理等方面，進(jìn)行了深入考察和座談，并增進(jìn)了交流與聯(lián)誼，使延長(zhǎng)石油跨行業(yè)學(xué)習(xí)考察取得了圓滿成功，受到了延長(zhǎng)石油和中石油、中石化等相關(guān)企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。2012年，石油企協(xié)還十分注重利用中央主流媒體為石油石化行業(yè)“發(fā)聲”。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)曾分別用大幅版面登載石油企協(xié)領(lǐng)導(dǎo)分析在市場(chǎng)變化狀態(tài)下石油石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走勢(shì)和趨勢(shì)前瞻的重要文章，擴(kuò)大了石油企協(xié)在中央媒體的話語(yǔ)權(quán)，在業(yè)內(nèi)也產(chǎn)生了積極地影響。二、發(fā)揮“管理”優(yōu)勢(shì)，持續(xù)為會(huì)員企業(yè)管理提升給力2012年，石油企協(xié)進(jìn)一步放大在“管理”上的研究?jī)?yōu)勢(shì)，持續(xù)為石油石化會(huì)員企

5、業(yè)管理提升給力。在內(nèi)容上，緊密圍繞“深化企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)管理、推進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)”等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的研究和咨詢；在思路上，按照和注重“創(chuàng)新性、實(shí)用性、前瞻性、研究性”相統(tǒng)一的思路，不斷提升在管理方面的研究和咨詢的質(zhì)量和水平；在方式方法上，發(fā)揮可以“集合、聯(lián)合、整合”的優(yōu)勢(shì)，盡力站在全行業(yè)的廣度為全行業(yè)提供帶有全行業(yè)層面的研究。在管理課題研究和咨詢方面：完成了中國(guó)石油中亞天然氣管道有限公司中亞天然氣管道跨國(guó)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新與實(shí)踐和法律管理在跨國(guó)管道項(xiàng)目中的創(chuàng)建與實(shí)施；完成了中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司大型石油企業(yè)以“五化”為核心的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理；協(xié)助并組織完成了中國(guó)石

6、油西氣東輸管道（銷售）公司超大型天然氣長(zhǎng)輸管道復(fù)雜工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理；完成了遼河油田遼河油田重大項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行管理模式的構(gòu)建實(shí)施；承接并正在開(kāi)展研究的中石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司管控體系研究；組織完成了從理念到行動(dòng)長(zhǎng)慶油田采油三廠激勵(lì)機(jī)制探索與創(chuàng)新的項(xiàng)目管理咨詢；完成了中國(guó)油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望報(bào)告藍(lán)皮書(shū)（2011-2012；承擔(dān)并完成了集團(tuán)公司中國(guó)石油員工基本知識(shí)讀本（管理卷）的組織編撰工作。2012年，石油企協(xié)在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)石油企協(xié)工作所做的重要批示精神上，還組織各部門負(fù)責(zé)同志多次集中共同梳理、總結(jié)集團(tuán)公司這些年來(lái)在改革、發(fā)展和管理中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，完成了中石油企業(yè)管理問(wèn)題分

7、析與整體優(yōu)化思路的建議的課題研究工作，該研究在石油企協(xié)2012年決策信息報(bào)告的第6期上刊登后，受到了集團(tuán)公司總部和企業(yè)有關(guān)管理部門及專家的積極肯定和認(rèn)同。無(wú)疑對(duì)石油石化會(huì)員企業(yè)如何在管理提升活動(dòng)中提升管理，起到了積極的了參考和借鑒作用。需要指出的是，在石油企協(xié)完成的2012年管理課題研究項(xiàng)目中，其中大型石油企業(yè)以“五化”為核心的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理和超大型天然氣長(zhǎng)輸管道復(fù)雜工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理等兩個(gè)研究課題，研究難度大，但研究水平深，受到了石油企協(xié)和國(guó)家有關(guān)部門專家評(píng)審隊(duì)伍的高度評(píng)價(jià)?？梢哉f(shuō)這兩個(gè)大型研究項(xiàng)目已成為集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)的重要組成部分，將為集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供重要的參考決策案例，甚至對(duì)全國(guó)

8、工業(yè)行業(yè)的管理提升也有著重要的指導(dǎo)意義。據(jù)悉，這兩項(xiàng)成果被石油企協(xié)“三評(píng)”專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)為行業(yè)部級(jí)2012年度管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)后，由石油企協(xié)組織并報(bào)送至全國(guó)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，已被評(píng)為國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中大型石油企業(yè)以“五化”為核心的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理還名列為一等獎(jiǎng)項(xiàng)的榜首（獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)后的標(biāo)題改為踐行“走出去”戰(zhàn)略的大型石油企業(yè)海外投資與運(yùn)營(yíng)管理）。在管理培訓(xùn)方面。2012年，石油企協(xié)進(jìn)一步優(yōu)化了管理培訓(xùn)的平臺(tái)，強(qiáng)化開(kāi)展為基層更貼切、更實(shí)際的專業(yè)性技術(shù)培訓(xùn)，使管理培訓(xùn)逐步向?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)域延伸。一是于2012年4月在杭州舉辦了“全國(guó)石油石化行業(yè)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)新設(shè)備新方法暨低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)”；二是于2012年9月在新疆召開(kāi)了“全國(guó)石油石化行業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)鏈信息管理交流培訓(xùn)”；三是聯(lián)合國(guó)家水質(zhì)協(xié)會(huì)脫鹽分會(huì)，成功舉辦了“全國(guó)石油和化工企業(yè)水處理與零排放新技術(shù)研討培訓(xùn)”。這次協(xié)會(huì)之間聯(lián)辦式的培訓(xùn)研討有來(lái)自德國(guó)、西班牙、美國(guó)和法國(guó)等五個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)30多個(gè)企業(yè)140多名代表參加，石油企協(xié)相關(guān)會(huì)員企業(yè)充分利用這一平臺(tái)