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文檔簡(jiǎn)介

1、美國(guó)詩人羅伯特.弗羅斯特“樹林美麗,幽暗而深邃,但我有諾言,尚待實(shí)現(xiàn).還要奔行百里,方可沉睡.”我有諾言 尚待實(shí)現(xiàn)是一種生活態(tài)度壽險(xiǎn)工作永遠(yuǎn)要向前沖 二季度瑞鑫-戰(zhàn)役成者為王敗者為寇!09年上半年收關(guān)工作細(xì)則一、主管培訓(xùn) 二、新人育成 三、技能大賽 四、暖心工程 五、秋收豹?jiǎng)?六、關(guān)注細(xì)節(jié) 七、追蹤是根 八、執(zhí)行是金主管培訓(xùn)六月十五日于合肥水濱莊園組經(jīng)理培訓(xùn)班開訓(xùn)江山如此多嬌主管的江山-團(tuán)隊(duì)美女魅不可擋主管的美女傭金值得關(guān)注的現(xiàn)象英雄難過美人關(guān)?主要做法 1、明確組經(jīng)理的職責(zé)和定位。 2、樹立組織發(fā)展的正確理念。 3、掌握了解表報(bào)和會(huì)報(bào)管理的重要性。 4、批閱活動(dòng)日志,掌握屬員活動(dòng)量,提高屬員

2、的收入。 5、掌握陪訪技巧,加大陪訪力度,提升個(gè)人魅力。 揮灑自如英雄的氣概愛江山更愛美人 百人團(tuán)隊(duì)育成是關(guān)鍵新人育成主要做法在職場(chǎng)安排銜接教育的基礎(chǔ)上,分營(yíng)以大早會(huì)形式安排四場(chǎng)銜接教育,二場(chǎng)新人專場(chǎng)產(chǎn)品說明會(huì),成立新人育成小組,建立新人動(dòng)態(tài)追蹤表,專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)新人的育成工作。1.樹立新人的行業(yè)信心。2.熟悉和了解保險(xiǎn)條款,掌握推銷的技巧及拒絕處理的方法。3、學(xué)會(huì)產(chǎn)品說明會(huì)邀約客戶和會(huì)后保費(fèi)的追蹤。4、代理人資格考試專項(xiàng)輔導(dǎo)工作。技能大賽為了提升各團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和業(yè)務(wù)技能分營(yíng)在九月開展各項(xiàng)技能大賽。主要做法 1.各職場(chǎng)舉辦標(biāo)注化晨會(huì)大賽, 2. 五月下旬各職場(chǎng)舉辦專業(yè)技能預(yù)賽, 3.六月初分

3、營(yíng)進(jìn)行復(fù)賽。 4.五月分營(yíng)統(tǒng)一進(jìn)行新條款培訓(xùn)并進(jìn)行通關(guān)測(cè)試,嚴(yán)把個(gè)人銷售資格關(guān)。暖心工程加大和規(guī)范各職場(chǎng)功能小組建設(shè)使之切實(shí)做到伙伴的問題伙伴解決理順團(tuán)隊(duì)正氣,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。主要做法 分營(yíng)經(jīng)理室親自督促各職場(chǎng)健全功能小組: 1.理順伙伴怨氣,建立和諧團(tuán)隊(duì)。 2.制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員出勤考核辦法。 3.定期召開三低人員(低出勤、低訪量、 低績(jī)效)民主生活會(huì),成立幫扶小組,加強(qiáng)行業(yè)信心,全力投入到開門紅工作中。夏收豹 動(dòng)分營(yíng)六月國(guó)壽1N夏收豹?jiǎng)悠髣澃笀F(tuán)隊(duì)目標(biāo):七個(gè)職場(chǎng)成立七個(gè)中隊(duì)團(tuán)隊(duì)前三名拿紅旗,給予經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)后三名拿黃旗給予相應(yīng)處罰。個(gè)人目標(biāo):設(shè)立勤奮標(biāo)兵分營(yíng)前五十強(qiáng),授予國(guó)壽1N夏收豹?jiǎng)忧趭^標(biāo)兵光榮稱號(hào)并頒發(fā)榮譽(yù)證書。前二十強(qiáng)參加經(jīng)理室榮譽(yù)餐。 夏收 動(dòng)豹關(guān)注細(xì)節(jié) 1.瞄準(zhǔn)目標(biāo),自我加壓 2.營(yíng)造氛圍,推波助瀾 3.強(qiáng)化培訓(xùn),反復(fù)演練 4.激勵(lì)高手,帶動(dòng)整體追蹤是根 1.成立小組,責(zé)任到人 2.制定報(bào)表, 專項(xiàng)追蹤 3.各項(xiàng)會(huì)議, 落實(shí)到人 4.達(dá)標(biāo)進(jìn)程, 及時(shí)兌現(xiàn)執(zhí)行是

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