




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、防盜應急預案營業(yè)所防搶防火防盜應急預案業(yè)所全體人員在思想上必須時刻保持高度警惕的精神狀態(tài), 隨時準備應付各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,做到“警鐘長鳴”, 防患于未然,確保我所安全無事故?,F(xiàn)就如何防搶,防盜, 防火初步制訂本應急預案。第一章預防措施落實預防措施,是抗擊各種突發(fā)事件的重要步驟,能使損失 降低到最低限度。因而臨柜人員在上崗前、營業(yè)期間、營業(yè) 終止時必須做好下列預防措施:一、上崗前臨柜人員應檢查營業(yè)場所是否存在不安全跡象,報警器是否 開機。臨柜人員應檢查自己防衛(wèi)器械是否到位,取用順手。坐班主任對營業(yè)廳二道門進行反鎖。主管尾箱人員負責鎖好庫房二道門。其他工作人員出入營業(yè)廳要主動配合坐班主任鎖好
2、營業(yè)廳 的二道門。二、營業(yè)期間須有二人以上臨柜營業(yè)。臨柜人員必須按會計出納制度做好印、押、證、現(xiàn)金操作管 理工作。非本所工作人員不得進入營業(yè)柜臺內(nèi),臨柜人員出入二道門 時,須確認安全的情況下才可開鎖。辦理業(yè)務時要關注客戶的神態(tài)、舉止。營業(yè)人員在柜臺內(nèi)不準會客,不接受他人饋贈藥物、香煙、 食品、飲料等物品,以防不測。接受上級檢查時,必須在所領導陪同下進行。三、營業(yè)終止營業(yè)終止時要進行清場。清場后,當日值班人員要關閉營業(yè)廳大門、二道門、方能清 點現(xiàn)金和結帳。結帳完畢要按有關規(guī)定做好印、押、機、證和現(xiàn)金入庫保管 的工作。第二章臨柜人員遭遇持械搶劫時的處置方法營業(yè)人員應沉著鎮(zhèn)定,快速反應。陳少慶同志負
3、責按響警鈴 并高呼“有人搶劫”,主管尾箱的同志負責抓石灰粉撒向歹 徒并高聲呼叫,出納復核員負責木棍隨時準備制服歹徒。當歹徒持兇器威逼交出現(xiàn)金時,被對準人員要設法穩(wěn)住歹徒, 并尋機避開歹徒視線,迅速下蹲,高聲呼叫,其他同志按預 定分工密切配合嚇退歹徒。當歹徒已經(jīng)進入柜臺內(nèi)實施搶劫時,要視其所持兇器,設法保人護款。現(xiàn)場由坐班主任肖錦武同志負責指揮,其他人員 服從指揮,見機行動,制服歹徒。如清收人員在營業(yè)所,應 及時協(xié)助內(nèi)勤人員從外包抄制服歹徒。如歹徒逃跑,由肖錦武、陳少慶同志立即追捕,黃延紅、蔡 永忠同志負責保護現(xiàn)場或搶救傷員,同志負責迅速向當?shù)?派出所和支行報案。第三章防盜防搶和防火的處置方案營
4、業(yè)所守庫值班人員應提高警惕,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,隨時 做好防搶、防盜、防火的思想準備,嚴格執(zhí)行守庫值班制度, 確保安全無事故,如遇不測,應迅速做出下列反應:發(fā)現(xiàn)有翻墻,撬門等異聲時,守庫人員應仔細觀察情況,迅 速查明犯罪分子的人數(shù)、位置及所持兇器,準備自衛(wèi)的器械, 當發(fā)現(xiàn)行盜時,應迅速拉響警報,命令歹徒停止作案,如遇 抵抗,應機智勇敢,利用手中器械及熟悉地形的優(yōu)勢制服歹 徒。內(nèi)宿人員聽到警報聲要主動配合制服歹徒,事后要保護 好現(xiàn)場并及時報告當?shù)嘏沙鏊椭斜Pl(wèi)部。要堅持“預防為主”的方針,認真落實防火措施,值班人員 要檢查滅火器,消防桶處于良好工作狀態(tài)和位置,一旦發(fā)生 火災,全體員工應通力合作,
5、迅速撲滅。如遇漫延,應迅速 撥通“119”火警電話,請求救援。內(nèi)宿人員應及時趕到現(xiàn)場 參加撲火和轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、搶救傷員的工作。防盜應急預案2本著“預防為主,安全第一”的原則,確保武漢愛機汽車配 件廠的治安環(huán)境和工作人員的人身財產(chǎn)安全,有效的減少杜 絕盜竊、搶劫等惡性案件的發(fā)生,建設平安社區(qū),結合我公 司實際情況,制訂本預案。一、應急預案的任務和目標更好的適應法律和經(jīng)濟活動的要求,給員工的工作場區(qū)提供 更安全的環(huán)境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài), 實現(xiàn)應急行動快速有序,有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn) 損失。二、應急領導機構1、職責:全面負責應急指揮工作有權采取一切可能手段,以 控制和減少事
6、故危害;督促有關部門和人員進行現(xiàn)場防盜工 作。2、領導小組: 組 長:姚瑋琳成 員:肖穎、胡寶君、吳向榮、涂家智、馬曉、周志林、 岳海濤備注:以上人員如有變動,另行通知。3、報警電話:火 警:119 匪警:110急救:120三、預防措施和人員培訓1、完善小區(qū)監(jiān)控、門禁、紅外等技防設施,減少安防漏洞。2、對施工、裝修人員加強管理,完善出入證和登記制度,物 品出入規(guī)范管理。3、加強人員培訓,增強防盜、搶意識和相關法律知識學習, 根據(jù)廠區(qū)實際情況制定門禁、巡查制度4、加強保安專業(yè)技能訓練,提高人員身體素質(zhì)和反應能力, 培養(yǎng)樹立員工的正義感和道德觀。四、應急程序和事件處 置1、發(fā)現(xiàn)可疑人員或收到監(jiān)控、
7、紅外報警,應首先通知當值班 長、主管,迅速組織安防人員對可疑人員和報警地點進行全 面徹底的檢查。2、如確認可疑人員或報警屬誤報,由安全 主管確認,登記備查,并及時匯報上級領導,協(xié)調(diào)監(jiān)控、工 程人員檢查報警設備,找出誤報原因盡快解決。3、發(fā)現(xiàn)或排查出的可疑人員無法證明進入廠區(qū)的合理目的, 應由至少2名以上工作人員陪同,匯報廠部和項目部,根據(jù) 情況處理。同時應馬上著手調(diào)查各崗位和設施,查找問題和 漏洞,及時處理解決。4、發(fā)現(xiàn)正在實施的犯罪行為,立即 通知當班隊長,由隊長立即組織保安人員趕赴現(xiàn)場,同時啟 動應急程序。5、監(jiān)控中心撥打110,各門崗關閉小區(qū)大門,防止犯罪分子 逃脫,監(jiān)控中心利用技術手段
8、隨時注意犯罪分子情況通報全 體保安,同時調(diào)集應急小組成員增援現(xiàn)場保安。6、保安制服現(xiàn)行犯罪一定注意保證人員優(yōu)勢,不單獨行動, 在確保自身安全的情況下,有效控制嫌疑人,犯罪分子逃離 現(xiàn)場,安防人員應首先調(diào)查犯罪分子人數(shù)、特征,然后攜帶 必要裝備,由監(jiān)控中心統(tǒng)一協(xié)調(diào),分組排查,提高警惕。分 組排查每組隊員不少于2人,監(jiān)控中心及時向警方通報事件 進程。7、發(fā)現(xiàn)犯罪分子情緒激動或持有兇器,安防人員應保持冷靜, 首先保證自身安全,與犯罪分子保持距離,耐心、周迅,等待 警方人員到達。8、對已發(fā)生的盜、搶案件,首先保護好現(xiàn) 場,等待警方人員到達,保安人員在警方到達前,不可亂發(fā) 議論。 五、后續(xù)處理和問責機制發(fā)生案件后,安防人員除必要的安撫、慰問外,對案件的相 關情況不應做任何主觀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交響詩鑒賞課件
- 2026屆江蘇省揚州市江都區(qū)等六校中考英語仿真試卷含答案
- 交互式課件的原則
- 2026屆江蘇省寶應縣中考英語全真模擬試卷含答案
- 亂世佳人教學課件
- 井下行動安全知識培訓內(nèi)容課件
- 2025年雞西出租車從業(yè)資格證試題
- 2025年河南出租車考題庫
- 幼兒園希沃教學課件
- 幼兒園春天教學課件
- 桌游吧商業(yè)實施計劃書
- 三七銷售培訓課件
- 醫(yī)保網(wǎng)絡安全培訓
- 老年急危重癥容量管理急診專家共識解讀
- 2025-2030中國小分子肽市場供需調(diào)查及發(fā)展趨勢預測報告
- 《無人機概論》高職無人機應用技術專業(yè)全套教學課件
- 2025年體外培育牛黃項目可行性研究報告
- 2025年湖北聯(lián)投招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- T/CIIA 015-2022智慧工地建設規(guī)范
- T/CCIAS 010-2023雞精調(diào)味料生產(chǎn)技術規(guī)范
- 投資款退回協(xié)議書
評論
0/150
提交評論