1、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、管理和使用制度（樣例5）第一條 依據(jù)安全生產(chǎn)法第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。第二章 范圍第二條 本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。第三章 職責(zé)第三條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃和使用計(jì)劃。并對(duì)其使用監(jiān)督檢查。第四條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的建賬、管理、提取、支出。 第五條 生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取計(jì)劃、使用計(jì)劃及安全費(fèi)用的使用管理。第四章 管理規(guī)定第六條 安全費(fèi)用包括：1、安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用和安全培訓(xùn)教育所需資金投入。2、為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保

2、健品的經(jīng)費(fèi)。3、防暑降溫、防寒保暖費(fèi)用。4、安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵、防毒設(shè)施等費(fèi)用。5、職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)設(shè)施費(fèi)用。6、應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用。7、事故隱患整改費(fèi)用。8、安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用。第1頁9、其它為提高安全狀況所需費(fèi)用。第七條 生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)編制安全費(fèi)用提取報(bào)告、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳。第八條 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核安全費(fèi)用提取報(bào)告、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告。第九條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全費(fèi)用提取報(bào)告、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告。第十條 提取比例按有關(guān)劃定執(zhí)行。第十一條 財(cái)務(wù)部

3、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，考核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。第十二條 公司生產(chǎn)計(jì)劃部應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。第十三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。公司應(yīng)當(dāng)按劃定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按一般成本費(fèi)用渠道列支。第十四條 部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。第十五條 發(fā)覺安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理

4、辦法由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。第十六條 年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃、提取、使用以及使用效果進(jìn)行評(píng)審。第十七條 工作程序：各部門報(bào)費(fèi)用計(jì)劃匯總至生產(chǎn)計(jì)劃部制定公司安全資金投入計(jì)劃安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核討論主要負(fù)責(zé)人審批財(cái)務(wù)部建賬部門按計(jì)劃申請(qǐng)使用安措經(jīng)費(fèi)第2頁 生產(chǎn)計(jì)劃部審批總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)支出。第3頁第二篇：2安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用管理制度1、專項(xiàng)資金的提?。好磕陸?yīng)在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中安排10%到20%（礦山、化工、金屬冶煉企業(yè)應(yīng)大于20%）用于安全技術(shù)措施，不得挪用。二、設(shè)立專項(xiàng)資金帳戶，?？顚Ｓ?。三、專項(xiàng)資金使用于礦

5、山進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)、礦山安全機(jī)械、防護(hù)裝置和保護(hù)裝置（如：安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、越程限制器、過卷揚(yáng)限制器、安全手柄、安全制動(dòng)、聯(lián)銷器等）；保險(xiǎn)裝置和信號(hào)裝置（如安全閥、自動(dòng)空轉(zhuǎn)裝置、水封安全器、水位表、壓力計(jì)等），為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備；工業(yè)衛(wèi)生（如保持空氣清潔或使溫濕度符合勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)裝置等）；礦山機(jī)械設(shè)備的修理，更新改造；礦山安全技術(shù)計(jì)劃的硬件辦法、軟件工程的添置和設(shè)置以及用于礦山緊要救援等方面。四、專項(xiàng)資金的管理、嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)劃定執(zhí)行，按比例提取 ，企業(yè)單位在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。需使用專項(xiàng)資金時(shí)，按程序申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)

6、后方可使用，不得挪用他用。第三篇：安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，根據(jù)有關(guān)法律和律例，結(jié)合我公司具體情況，制定本制度。第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)預(yù)算。第三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照劃定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少于國(guó)家劃定的比例。第五條

7、 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用按月提取，終了時(shí)結(jié)算。以本實(shí)際銷售收入為計(jì)提根據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。海ㄒ唬┊?dāng)全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下時(shí)，按照4%提??；（二）當(dāng)全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10 000萬元（含）時(shí)，按照2%提??；當(dāng)月提取的費(fèi)用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本，并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用開支。第六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、辦法支出企業(yè)安全設(shè)備辦法是指車間、庫房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤大概隔離操作等辦法設(shè)備。（二）配備

8、必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。（三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第七條 在本辦律例定的使用范圍內(nèi)，安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。第八條 本企業(yè)提取安全費(fèi)用設(shè)專戶核算，按劃定范圍安排使用。結(jié)余下使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按一般成本費(fèi)用渠道列支。第九條 安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限：（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、辦法支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃，按

9、裝設(shè)備、辦法的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算，1000元以下開支，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會(huì)研討討論決定。（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃，開支不足200元的，由企管部負(fù)責(zé)人會(huì)同安全生產(chǎn)管理員一同采購；超過200元以上的開支，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報(bào)總經(jīng)理后，根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)列支。（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項(xiàng)目開支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況和主管部門要求，報(bào)總

10、經(jīng)理后，據(jù)實(shí)列支。第十條 本企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、管理，依法承受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財(cái)政部門的監(jiān)督。第十一條 本企業(yè)利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。第十二條 本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)大概解散的，安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)大概解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲(chǔ)存的設(shè)備、庫存產(chǎn)物及生產(chǎn)質(zhì)料所需支出。第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)大概組織方式的，其結(jié)余的安全費(fèi)用繼續(xù)按照本辦法管理使用。企業(yè)調(diào)整營(yíng)業(yè)、終止經(jīng)營(yíng)大概依法清算，其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益大概清算收益。第十四條 本企業(yè)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,遵照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的劃定執(zhí)行。第四篇：安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)

11、費(fèi)用提取、管理和使用制度安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度1.目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、員工及社會(huì)公共利益，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、安監(jiān)總局高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法的劃定，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要，制定安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度。2.工作程序2.1本公司屬歸危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。應(yīng)當(dāng)按照全年實(shí)際銷售收入的0.5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算、使用和支出范圍：車間、堆棧等作業(yè)場(chǎng)所預(yù)防事故辦法：防爆電氣設(shè)備修理、更新，防雷

12、、防靜電、接地辦法的檢測(cè)，通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)修理、更新，防腐、防滲漏設(shè)備修理，特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等費(fèi)用預(yù)算。生產(chǎn)車間、堆棧等作業(yè)場(chǎng)所減少與消除事故影響辦法：消防、技防和可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)、更新，防毒、防灼傷衛(wèi)生防護(hù)用品，沖淋洗眼辦法的維護(hù)、更新等費(fèi)用預(yù)算。安全評(píng)價(jià)、隱患評(píng)估，職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)，職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費(fèi)用預(yù)算。安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)以及ISO9001管理系統(tǒng)認(rèn)證的費(fèi)用預(yù)算。 企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、查核、取證的費(fèi)用預(yù)算。應(yīng)急救援資源和演練的費(fèi)用預(yù)算。安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費(fèi)用預(yù)算。其他直接用于安全生產(chǎn)活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算。2.3企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿

13、足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。2.4安全費(fèi)用的提取和年初預(yù)算、年終決算要列入企業(yè)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并單列財(cái)務(wù)科目。按照“企業(yè)提取，政府監(jiān)管，確保需要，規(guī)范使用”的原則，建立專戶核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。2.5公司財(cái)務(wù)部應(yīng)于當(dāng)年年底和次年年初，劃分造具安全生產(chǎn)費(fèi)用的“下一年預(yù)算”和“上一決算”。在上報(bào)董事會(huì)、總經(jīng)理的同時(shí)，抄送生產(chǎn)部、安全部。海城市四海氣體2012年8月17日第五篇：安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取和使用制度安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取和使用制度1、為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，根據(jù)有關(guān)法律和律例，結(jié)合我公司具體情況

14、，制定本制度。二、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)預(yù)算。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照劃定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。四、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少于國(guó)家劃定的比例。五、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用按月提取，終了時(shí)結(jié)算。以上安全生產(chǎn)資金使用及本安全生產(chǎn)投入計(jì)劃為計(jì)提根據(jù)經(jīng)安全小組審議決定資金投入量，安全資金經(jīng)安全小組批準(zhǔn)提取專用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用開支。六、安全生產(chǎn)資金投入應(yīng)當(dāng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng)：1、安全技術(shù)措施工程建設(shè)；2、安全

15、設(shè)備、辦法和工藝的更新以及技術(shù)檢測(cè)、檢驗(yàn)、改造和維護(hù)；3、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)費(fèi)用；4、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備；5、整改安全事故隱患；6、重大危險(xiǎn)源評(píng)估；7、辦理安全生產(chǎn)“三同時(shí)”、安全生產(chǎn)答應(yīng)證、評(píng)價(jià)和評(píng)審及技術(shù)咨詢費(fèi)用；8、安全生產(chǎn)科技開發(fā)與應(yīng)用；9、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品及救援保障費(fèi)用；10、安全檢查所需交通工具、設(shè)備儀器、通訊器材和檢查費(fèi)用；11、安全生產(chǎn)會(huì)議和進(jìn)修考察費(fèi)用；12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；13、職工傷亡事故調(diào)查費(fèi)用；14保障安全所需的其他費(fèi)用。七、在本辦律例定的使用范圍內(nèi)，安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。八、本

16、企業(yè)提取安全費(fèi)用設(shè)專戶核算，按劃定范圍安排使用。結(jié)余下使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按一般成本費(fèi)用渠道列支。九、安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限：1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、辦法支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃，按裝設(shè)備、辦法的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算。2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人會(huì)同安全生產(chǎn)管理員一同采購。3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報(bào)總經(jīng)理后，根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)列支。4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他

17、與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項(xiàng)目開支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況和主管部門要求，報(bào)總經(jīng)理后，據(jù)實(shí)列支。10、本企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、管理，依法承受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財(cái)政部門的監(jiān)督。十1、本企業(yè)利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。管道生產(chǎn)車間管理制度11、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋，一次罰款5元。2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退，嚴(yán)格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧囂，聊天，擅離崗著10元/次。3、員工每天上班開早會(huì)，

18、不得遲到，一次罰款5元。4、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。5、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧囂，打鬧嬉笑，吵嘴打架，擅自離崗，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)覺一次罰款20元。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙要到公司指定的地方或大門外，不執(zhí)行者罰款100元。6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，玩，吃零食，睡崗的如發(fā)覺一次罰款50元。7、有事須提前寫請(qǐng)假條，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不很多

19、于2人。每月在四天休假后還想需請(qǐng)事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50100元。8、上班和吃飯，注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)物物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面，如發(fā)覺一次罰款5元。10、員工在工序操作過程當(dāng)中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。11、服從批示，聽從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者發(fā)起廠部給予行政處罰直至開除。12、不得擅自

20、攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。13、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值幾何一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。管道生產(chǎn)車間管理制度21、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程當(dāng)中要注意節(jié)約用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的物件必須撿起。發(fā)覺一次罰款5元。2、積極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，成品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。發(fā)覺一次罰款5元。3

21、、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。4、填寫設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真，真實(shí)記錄，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行打掃與保養(yǎng)，不執(zhí)行者罰款10元。5、每道工序必須承受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。發(fā)覺一次罰款20元。6、填寫記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整，不允許虛報(bào)，發(fā)覺一次罰款10元。7、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。8、每天上下班打掃衛(wèi)生，物品擺放要整齊劃一，地面無雜物，工作臺(tái)面禁止放個(gè)人物品，發(fā)覺一次罰款5元。9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具不得亂丟，倒置、甚至損壞。發(fā)覺一次罰款5元。10、

22、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。管道生產(chǎn)車間管理制度31、員工在生產(chǎn)過程當(dāng)中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)物生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。否則，造成工傷事故或產(chǎn)物質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè)，每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)物必須進(jìn)行自檢，自檢合格后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程當(dāng)中必須對(duì)產(chǎn)物100%自檢，以避免不合格品流入下工序。如發(fā)覺批量報(bào)廢，發(fā)覺一次罰款50元，并根據(jù)喪失情況進(jìn)行賠償。3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)

23、行操作，其他員工不得擅自使用，如因而而發(fā)生的產(chǎn)物質(zhì)量問題，將雙倍查核，造成的設(shè)備部件損壞，將由責(zé)任人照價(jià)賠償。4、設(shè)備加工產(chǎn)物時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。5、生產(chǎn)過程當(dāng)中，如果碰到原輔材料、包裝材料等不符合劃定，需及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成的喪失，后果由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。6、員工工作時(shí)無法按照工藝文件執(zhí)行時(shí)，需要及時(shí)提出由相關(guān)部門進(jìn)行辦理，不能強(qiáng)行工作。否則造成的問題嚴(yán)重時(shí)，由于員工知情不報(bào)將進(jìn)行查核。管道生產(chǎn)車間管理制度41.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。2

24、.員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的批示。3.員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車間。4.上班時(shí)，嚴(yán)格按照劃定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順?biāo)爝M(jìn)行。5.員工在作業(yè)過程當(dāng)中，不得坐工作臺(tái)面，姿勢(shì)正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套，同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)覺問題并及時(shí)向班長(zhǎng)、組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料或承受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。6.每道工序必須自檢并承受IPQC檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí)，必須經(jīng)QC確認(rèn)。不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。7.工作時(shí)間內(nèi)，除班組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走

25、動(dòng)，其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。8.所有員工必須按照操作規(guī)程（圖紙，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。9.員工在生產(chǎn)操作過程當(dāng)中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。10.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)現(xiàn)在班長(zhǎng)同意方可離開，限時(shí)十五分鐘內(nèi)。11.上班注意節(jié)約用水用電，下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。12.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)物物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。13.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.14.任何會(huì)議和培訓(xùn)，通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。15.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的發(fā)起，一經(jīng)接納根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。16.上班后半小時(shí)內(nèi)

26、任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)注銷方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。17.禁止在車間嘻戲打鬧，吵口打架，擅自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者視情節(jié)輕重予以處罰。18.提倡文化禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。19.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)劃定，不論是故意或失職使公司受喪失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。20.在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對(duì)閑置生產(chǎn)器具應(yīng)送到指定

27、的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。21.車間員工必須做到文化生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間班長(zhǎng)及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將以停工處理。22.員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程當(dāng)中要注意節(jié)約用料，不得隨便亂扔物料、配件、工具，地面不允許有掉落異物。23.操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位打掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)辨別放置。24.現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等25.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角

28、廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。26.不得擅自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。27.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值幾何一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。管道生產(chǎn)車間管理制度51、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如、MP3、手袋、食品等。2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照劃定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順?biāo)爝M(jìn)行。3、員工在作業(yè)過程當(dāng)中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)覺問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必須承受車