1、.：.；重慶平洋電子 QS/PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé)編 制 編制日期 審 核 審核日期 批 準(zhǔn) 同意日期 版 本 B 生效日期 2004/02/26 發(fā)放號(hào)碼：受控形狀：文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè)總經(jīng)理制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，采取有效方式保證各級(jí)人員都能了解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量目的的詳細(xì)實(shí)現(xiàn)；任命管理者代表，并授予職權(quán)；同意和；主持管理評(píng)審，保證繼續(xù)有效地滿(mǎn)足ISO9001：2000規(guī)范和公司質(zhì)量方針目的要求；為質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供充分資源。管理者代表確保質(zhì)量體系所需的過(guò)程

2、得到建立、實(shí)施和堅(jiān)持；向最高管理者報(bào)告質(zhì)量體系的業(yè)績(jī)和任何改良的需求；確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿(mǎn)足顧客要求的認(rèn)識(shí)；與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。總工程師及時(shí)貫徹上級(jí)關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量任務(wù)的指示；擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)把關(guān)等技術(shù)任務(wù)方案的審定；擔(dān)任及時(shí)組織處置消費(fèi)中出現(xiàn)的艱苦質(zhì)量問(wèn)題；擔(dān)任推進(jìn)質(zhì)量管理任務(wù)，組織實(shí)施質(zhì)量改良。銷(xiāo)售部組織機(jī)構(gòu)部 長(zhǎng)廢品庫(kù)管員銷(xiāo)售內(nèi)勤銷(xiāo) 售 員部門(mén)質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品合同評(píng)審、簽署、執(zhí)行及效力；擔(dān)任內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)查、顧客信息搜集和意見(jiàn)咨詢(xún)。擔(dān)任廢品庫(kù)存保管及內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品發(fā)送。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部

3、門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè)崗位質(zhì)量職責(zé)部長(zhǎng)擔(dān)任銷(xiāo)售部職責(zé)的分解落實(shí)，明確各類(lèi)人員的職責(zé)；組織實(shí)施內(nèi)銷(xiāo)合同評(píng)審，簽署500K以下無(wú)特殊要求的合同；組織與內(nèi)銷(xiāo)顧客的溝通，搜集內(nèi)銷(xiāo)顧客稱(chēng)心度信息，處置內(nèi)銷(xiāo)顧客贊揚(yáng)；廢品儲(chǔ)存、保管、發(fā)送以及搬運(yùn)的管理，廢品月盤(pán)存報(bào)表確實(shí)認(rèn)和審核；對(duì)本部門(mén)在質(zhì)量審核、管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定糾正預(yù)防措施并實(shí)施；本部門(mén)文件、記錄管理。銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售過(guò)程中仔細(xì)貫徹公司質(zhì)量方針，樹(shù)立“顧客至上的觀(guān)念；熟習(xí)業(yè)務(wù)，掌握產(chǎn)品技術(shù)性能，做好售前效力；當(dāng)合同執(zhí)行中需進(jìn)展修正時(shí)，擔(dān)任與顧客聯(lián)絡(luò)、協(xié)商，以使雙方達(dá)成一致；對(duì)顧客意見(jiàn)、贊揚(yáng)及時(shí)通

4、報(bào)公司，以便有關(guān)部門(mén)及時(shí)處置，做好售后效力。銷(xiāo)售內(nèi)勤擔(dān)任部門(mén)文件的領(lǐng)用、歸檔、保管及部門(mén)記錄的填寫(xiě)、搜集、編目、歸檔；組織有關(guān)部門(mén)對(duì)內(nèi)銷(xiāo)合同進(jìn)展評(píng)審、訂單下達(dá)及合同發(fā)生修正時(shí)的協(xié)調(diào)任務(wù)；擔(dān)任內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)貨任務(wù)，正確填寫(xiě)，選擇合理運(yùn)輸方式及承運(yùn)單位；當(dāng)發(fā)消費(fèi)品贊揚(yáng)時(shí)，擔(dān)任與顧客聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)協(xié)商結(jié)果辦理手續(xù)；擔(dān)任顧客贊揚(yáng)信息的傳送及一年兩次的顧客意見(jiàn)咨詢(xún)活動(dòng)的組織；擔(dān)任顧客來(lái)訪(fǎng)的接待任務(wù)；搜集內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)任務(wù)；擔(dān)任月銷(xiāo)售報(bào)表和顧客接納情況統(tǒng)計(jì)。廢品庫(kù)管員按庫(kù)房管理制度辦理產(chǎn)品的入庫(kù)、發(fā)貨手續(xù)，產(chǎn)品出庫(kù)按先進(jìn)先出的原那么進(jìn)展；做好庫(kù)存產(chǎn)品管理，庫(kù)存產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚，按規(guī)定區(qū)域存放；每月

5、填報(bào)盤(pán)存報(bào)表，保證庫(kù)存帳、表、物相符；及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)，以便有關(guān)部門(mén)追蹤訂單完成情況；對(duì)廢品的包裝、搬運(yùn)擔(dān)任，防止廢品包裝時(shí)錯(cuò)裝、漏裝及搬運(yùn)時(shí)被損壞。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng)文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé)版 本 號(hào)：B 修正形狀：0第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè)貿(mào)易部 部 長(zhǎng)組織機(jī)構(gòu)原資料庫(kù)管員方案采購(gòu)員兼內(nèi)勤零星物資采購(gòu)員部門(mén)質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任重要物資供方評(píng)審并從合格供方采購(gòu)，編制并執(zhí)行有關(guān)原資料采購(gòu)合同；擔(dān)任原資料的保管，發(fā)放；擔(dān)任外銷(xiāo)產(chǎn)品的報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)及售后效力。崗位質(zhì)量職責(zé)部長(zhǎng)擔(dān)任貿(mào)易部職責(zé)的分解落實(shí)，明確各類(lèi)人員的職責(zé)，考評(píng)各類(lèi)人

6、員任務(wù)業(yè)績(jī)；組織實(shí)施外銷(xiāo)合同評(píng)審、簽署500K以下無(wú)特殊要求的合同；組織對(duì)重要物資供方的評(píng)審，建立合格供方檔案；組織編制月采購(gòu)方案，并組織實(shí)施采購(gòu)；檢查督促原資料庫(kù)按庫(kù)房管理制度進(jìn)展標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放以及搬運(yùn)的管理；原資料和廢品的盤(pán)存報(bào)表確實(shí)認(rèn)和審核；對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格的原資料，擔(dān)任組織處置；組織與外銷(xiāo)顧客的溝通，搜集外銷(xiāo)顧客稱(chēng)心度信息，處置外銷(xiāo)顧客贊揚(yáng)；對(duì)本部門(mén)在質(zhì)量審核、管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定糾正預(yù)防措施并實(shí)施；本部門(mén)文件、記錄的管理。零星物資采購(gòu)員嚴(yán)厲根據(jù)零星物資進(jìn)展采購(gòu)，采購(gòu)中應(yīng)明確采購(gòu)種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、交貨期以及質(zhì)量要求；零星物資的采購(gòu)盡量現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，假設(shè)需回廠(chǎng)檢驗(yàn)的，應(yīng)與

7、供貨方協(xié)商好，一旦檢驗(yàn)不合格，立刻退貨；采購(gòu)終了后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和財(cái)務(wù)核銷(xiāo)手續(xù)；編制并保管采購(gòu)記錄，對(duì)于長(zhǎng)期協(xié)作且符合條件的零星采購(gòu)供應(yīng)商，應(yīng)引薦成為供方；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè)擔(dān)任原物料提貨及外銷(xiāo)產(chǎn)品發(fā)貨任務(wù)；擔(dān)任報(bào)廢設(shè)備的處置任務(wù)。方案物資采購(gòu)員兼內(nèi)勤擔(dān)任部門(mén)文件的收領(lǐng)、歸檔、保管及部門(mén)記錄的填寫(xiě)、搜集、編目和歸檔；擔(dān)任外銷(xiāo)合同評(píng)審、產(chǎn)品訂單下達(dá)、顧客贊揚(yáng)處置以及定期的顧客意見(jiàn)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)；合理編制原輔資料采購(gòu)方案，統(tǒng)計(jì)采購(gòu)方案

8、完成情況；搜集供方資料信息，建立供方檔案，記錄有關(guān)產(chǎn)質(zhì)量量及效力情況，為供方評(píng)審提供根據(jù)；根據(jù)公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況，合理編制和修訂主要原物料庫(kù)存目的；重要物資嚴(yán)厲按月采購(gòu)方案在合格供方采購(gòu)，并保管采購(gòu)資料；采購(gòu)回的原物料假設(shè)發(fā)生檢驗(yàn)不合格情況，擔(dān)任與供方聯(lián)絡(luò)，要求其采取糾正措施。原資料庫(kù)管員按公司庫(kù)房管理制度辦理產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，產(chǎn)品出庫(kù)按先進(jìn)先出的原那么進(jìn)展；做好庫(kù)存產(chǎn)品管理，庫(kù)存產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚，按規(guī)定區(qū)域存放；每月填報(bào)盤(pán)存報(bào)表，保證庫(kù)存帳、表、物相符；每日檢查記錄冷凍溫度，保證需冷藏的物資在規(guī)定溫度下儲(chǔ)存。對(duì)庫(kù)存物資質(zhì)量擔(dān)任，防止物資在儲(chǔ)存中蛻變、損壞。擔(dān)任物資進(jìn)出庫(kù)搬運(yùn)的監(jiān)視，防止物資

9、搬運(yùn)過(guò)程中被損壞。品管部部 長(zhǎng)組織機(jī)構(gòu)周期檢驗(yàn)員計(jì)量員出貨檢驗(yàn)員過(guò)程檢驗(yàn)員最終檢驗(yàn)員進(jìn)貨檢驗(yàn)員部門(mén)質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程的監(jiān)視和丈量； 擔(dān)任產(chǎn)品的監(jiān)視和丈量及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理，根據(jù)監(jiān)視、丈量結(jié)果編制檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告；擔(dān)任監(jiān)視和丈量安裝的管理；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè)擔(dān)任處置顧客贊揚(yáng)和顧客稱(chēng)心度的評(píng)價(jià)；擔(dān)任任務(wù)環(huán)境的檢查；組織處置公司的內(nèi)外質(zhì)量信息反響和不合格的控制和預(yù)防；擔(dān)任糾正、預(yù)防和改良措施的實(shí)施檢查及有效性驗(yàn)證；擔(dān)任質(zhì)量記錄的管理。

10、崗位質(zhì)量職責(zé)部長(zhǎng)擔(dān)任本部門(mén)職責(zé)的分解落實(shí)、明確各類(lèi)人員的職責(zé)，嚴(yán)厲檢驗(yàn)人員資歷控制，考評(píng)各類(lèi)人員任務(wù)業(yè)績(jī)；擔(dān)任組織實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、周期檢驗(yàn)及產(chǎn)品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)形狀的標(biāo)識(shí)，審批進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告、出貨檢驗(yàn)報(bào)告；擔(dān)任監(jiān)視和丈量安裝的驗(yàn)收及報(bào)廢確認(rèn)，編制周期檢定方案，并組織實(shí)施；擔(dān)任不合格品控制的管理，參與過(guò)程檢驗(yàn)中不合格品waiver懇求的審批、會(huì)簽；參與合同評(píng)審，對(duì)合同的質(zhì)量要求進(jìn)展評(píng)審；組織編制質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，并審核；對(duì)本部門(mén)在質(zhì)量審核、管理評(píng)審中提出的不合格項(xiàng)制定糾正預(yù)防措施，并組織實(shí)施；組織編制顧客意見(jiàn)分析報(bào)告，處置顧客質(zhì)量贊揚(yáng)，并進(jìn)展顧客稱(chēng)心度的評(píng)價(jià)；擔(dān)任本部門(mén)文件、記錄的管

11、理。進(jìn)貨檢驗(yàn)員對(duì)公司外購(gòu)資料按要求進(jìn)展進(jìn)貨檢驗(yàn)，并作斷定，提出；擔(dān)任進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告及供方合格證明分類(lèi)保管，以供查閱分析；了解驗(yàn)收合格后資料在消費(fèi)中的運(yùn)用情況，為進(jìn)貨檢驗(yàn)任務(wù)提供自創(chuàng)；就進(jìn)貨檢驗(yàn)情況填報(bào)周、月報(bào)，分析主要物料的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出意見(jiàn)和建議；對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)中的錯(cuò)、漏、誤判所呵斥的后果擔(dān)任。過(guò)程檢驗(yàn)員按要求對(duì)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量控制，并做質(zhì)量記錄；對(duì)不合格品進(jìn)展控制；對(duì)消費(fèi)員工進(jìn)展質(zhì)量宣傳和教育；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè)保證檢查、檢驗(yàn)及時(shí)、

12、公正、準(zhǔn)確；定期提出質(zhì)量周報(bào)，準(zhǔn)確反映消費(fèi)線(xiàn)質(zhì)量情況，并提出意見(jiàn)和建議；樹(shù)立“下一站即用戶(hù)的觀(guān)念，把零缺陷作為過(guò)程控制的最終目的；對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)中的錯(cuò)、漏、誤判負(fù)質(zhì)量責(zé)任。最終檢驗(yàn)員按要對(duì)廢品進(jìn)展檢驗(yàn)、斷定，保證不合格品不入庫(kù)；對(duì)不合格品進(jìn)展控制；檢驗(yàn)及時(shí)、公正、準(zhǔn)確；做好質(zhì)量周報(bào)，照實(shí)反映質(zhì)量情況，并提出意見(jiàn)和建議；樹(shù)立出貨檢驗(yàn)即為用戶(hù)的觀(guān)念，把零缺陷作為廢品檢驗(yàn)的最終目的；對(duì)廢品檢驗(yàn)中的錯(cuò)、漏、誤判負(fù)質(zhì)量責(zé)任。出貨檢驗(yàn)員按客戶(hù)要求或進(jìn)展出貨檢驗(yàn)，并提出，保證不合格產(chǎn)品不提供應(yīng)顧客；出貨檢驗(yàn)及時(shí)、公正、準(zhǔn)確；對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)員及廢品檢驗(yàn)員進(jìn)展督導(dǎo)，以提高廢品一次抽查合格率；定期提交質(zhì)量周、月報(bào)，照實(shí)反

13、映出貨產(chǎn)品質(zhì)量情況，并提出意見(jiàn)和建議；了解客戶(hù)意見(jiàn)和要求，并配合部長(zhǎng)采取措施，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；對(duì)因錯(cuò)檢、漏檢而呵斥客戶(hù)贊揚(yáng)負(fù)質(zhì)量責(zé)任。計(jì)量員嚴(yán)厲按周期檢定方案把各種監(jiān)視和丈量安裝送檢或進(jìn)展檢定；對(duì)各種監(jiān)視和丈量安裝進(jìn)展標(biāo)識(shí)；保管各種監(jiān)視和丈量安裝的檢定記錄和證書(shū)；維護(hù)和保養(yǎng)品管部所屬監(jiān)視和丈量安裝。周期檢驗(yàn)員按Q/PY19991進(jìn)展實(shí)驗(yàn)和記錄；做好周期檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)記錄及報(bào)告歸檔保管；對(duì)周期檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng)；對(duì)周期檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映，防止艱苦質(zhì)量事故和損失。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé)

14、 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè)工程部部 長(zhǎng)組織機(jī)構(gòu)工程人員文件管理人員部門(mén)質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任公司質(zhì)量目的的分解，明確各部門(mén)質(zhì)量目的；擔(dān)任組織產(chǎn)品監(jiān)視和丈量規(guī)范的制定，編制產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、工藝文件、檢驗(yàn)文件等技術(shù)文件；擔(dān)任質(zhì)量體系文件的發(fā)放管理；擔(dān)任特定產(chǎn)品/合同的謀劃，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)展監(jiān)視檢查；擔(dān)任對(duì)重要物資供方產(chǎn)質(zhì)量量的評(píng)審和新資料的鑒定；擔(dān)任消費(fèi)工藝的維護(hù)、改良；崗位質(zhì)量職責(zé)部長(zhǎng)擔(dān)任本部門(mén)職責(zé)的分解落實(shí)，明確各類(lèi)人員的職責(zé)，考評(píng)各類(lèi)人員任務(wù)業(yè)績(jī)；擔(dān)任組織質(zhì)量目的的分解任務(wù)；擔(dān)任組織產(chǎn)品監(jiān)視和丈量規(guī)范的制定，編制產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、工藝文件、檢驗(yàn)文件等技術(shù)文并擔(dān)任審核；組織

15、實(shí)施文件的管理任務(wù)；擔(dān)任合同技術(shù)要求的評(píng)審；擔(dān)任重要物資供方產(chǎn)質(zhì)量量評(píng)審、新工藝、新資料實(shí)驗(yàn)等任務(wù)的方案，并組織實(shí)施；擔(dān)任組織工藝驗(yàn)證、確認(rèn)任務(wù)的管理，維護(hù)、改良消費(fèi)工藝；審批進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格原資料進(jìn)展評(píng)審、處置；參與過(guò)程檢驗(yàn)中不合格產(chǎn)品waiver懇求的審批；對(duì)部門(mén)在質(zhì)量審核、管理評(píng)審中提出的不合格項(xiàng)制定糾正預(yù)防措施，并組織實(shí)施。工程人員擔(dān)任產(chǎn)品技術(shù)文件工藝規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)范、工廠(chǎng)編號(hào)的編制、修訂，保證文件質(zhì)量；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 8 頁(yè) 共 19

16、 頁(yè)消費(fèi)工藝的維護(hù)、改良，工藝條件的驗(yàn)證、確認(rèn)；擔(dān)任無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品確實(shí)認(rèn)及處置；不合格的評(píng)價(jià)處置；重要物資供方產(chǎn)品、新資料的產(chǎn)質(zhì)量量評(píng)審；擔(dān)任新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；員工的技術(shù)培訓(xùn)。文件管理人員質(zhì)量文件的發(fā)放管理；作廢文件的收回及處置；本部門(mén)質(zhì)量記錄的管理；外來(lái)文件確實(shí)認(rèn)、編碼及發(fā)放。消費(fèi)一部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖一部門(mén)質(zhì)量職責(zé)普通產(chǎn)品、普通客戶(hù)要求消費(fèi)方案編制、實(shí)施；嚴(yán)厲按工序控制文件組織消費(fèi)，按期完成合同；緊急放行原資料、過(guò)程產(chǎn)品的懇求和追蹤；消費(fèi)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控及消費(fèi)環(huán)境的管理；消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品工藝流程單的管理；消費(fèi)過(guò)程中不合格品的處置。崗位質(zhì)量職責(zé)部長(zhǎng)擔(dān)任本部門(mén)職責(zé)的分解落

17、實(shí)，明確各類(lèi)人員的職責(zé)，考評(píng)各類(lèi)人員任務(wù)業(yè)績(jī)；組織消費(fèi)方案的編制、實(shí)施，按文件規(guī)范作業(yè)；組織實(shí)施產(chǎn)品消費(fèi)全過(guò)程的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄的管理；組織實(shí)施消費(fèi)過(guò)程中對(duì)不合格品的詳細(xì)處置，擔(dān)任緊急放行原資料的懇求并實(shí)施相應(yīng)的隔離追蹤，參與過(guò)程檢驗(yàn)中不合格品waiver懇求的審批；組織實(shí)施消費(fèi)設(shè)備及工、模具的一級(jí)保養(yǎng)；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè)參與普通產(chǎn)品合同評(píng)審，對(duì)交貨期做評(píng)審；對(duì)消費(fèi)線(xiàn)各類(lèi)人員的資歷的控制管理；對(duì)本部門(mén)在質(zhì)量審核、管理評(píng)審中提出的不合

18、格項(xiàng)制定糾正預(yù)防措施，并組織實(shí)施；擔(dān)任本部門(mén)文件、記錄的管理。領(lǐng)班接班檢查設(shè)備能否正常，檢查員工能否作好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)；督導(dǎo)各工序員工按作業(yè)；檢查各工序過(guò)程產(chǎn)品能否符合要求；確認(rèn)各工序設(shè)備設(shè)定正常；嚴(yán)厲控制不合格品，作好不合格品的標(biāo)識(shí)，隔離存放；督導(dǎo)員工規(guī)范填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)量記錄；嚴(yán)厲執(zhí)行消費(fèi)全過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；嚴(yán)厲監(jiān)控特殊工序，員工持證上崗；嚴(yán)厲監(jiān)控不合格“返工產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、返工，直至送檢合格。站長(zhǎng)檢查本工序機(jī)器設(shè)備運(yùn)作能否正常；組織本站按規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；確認(rèn)消費(fèi)過(guò)程產(chǎn)品符合要求；確保本站質(zhì)量記錄、流程單填寫(xiě)符合規(guī)定要求；嚴(yán)厲作好資料標(biāo)識(shí)；作好各工序不合格品的搜集、檢查，上交控制中心。領(lǐng)料員按和消費(fèi)安

19、排領(lǐng)取配備各工序原物料；原物料領(lǐng)取時(shí)，必需確認(rèn)所領(lǐng)取物料曾經(jīng)檢驗(yàn)合格；領(lǐng)取緊急放行原物料時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告消費(fèi)部長(zhǎng)，并作好標(biāo)識(shí)隔離；確保領(lǐng)取原物料，實(shí)物與領(lǐng)料單規(guī)格、數(shù)量一致；確保搬運(yùn)過(guò)程中原物料不被損壞，并跟蹤到運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)；確保領(lǐng)取的原物料分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清楚；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè)整 形圖一包裝站站長(zhǎng)后段領(lǐng)班自 檢包 裝印字站站長(zhǎng)印 字電 鍍電鍍/制水領(lǐng)班電鍍站站長(zhǎng)去 膠 皮制 水成 型 成型站站長(zhǎng)上 膠部長(zhǎng)下 料上膠站站長(zhǎng)前段領(lǐng)班收

20、料酸 洗轉(zhuǎn) 換合 模 焊接站站長(zhǎng)裝 填引 排烤 箱 房控制中心管 制 員領(lǐng) 料 員擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè)確保領(lǐng)取的原物料在指定區(qū)域，整齊、規(guī)范存放；減少消費(fèi)線(xiàn)原物料積壓，所領(lǐng)物料不得超越消費(fèi)三天運(yùn)用量?？刂迫藛T上班前檢查各烤箱能否正常；按中印字烘烤要求作業(yè)，作好溫度與時(shí)間記錄；按規(guī)定規(guī)范填寫(xiě)流程單；嚴(yán)厲產(chǎn)品分類(lèi)、隔離，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；嚴(yán)厲檢查不合格品，確認(rèn)記錄，作好不合格品的分類(lèi)、隔離和標(biāo)識(shí)。烤箱房人員上班前檢查各烤箱能否正

21、常；按中上膠烘烤和成型烘烤要求作業(yè)，作好溫度與時(shí)間記錄；各類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)厲分類(lèi)、隔離，杜絕混料；仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)流程單；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。引排人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)；按規(guī)范作業(yè)；消費(fèi)過(guò)程中及時(shí)配齊石墨盤(pán)盤(pán)腳和定位銷(xiāo)，并緊固松動(dòng)的盤(pán)腳，挑出報(bào)廢的石墨盤(pán)；挑出彎針和石墨盤(pán)內(nèi)冒針，并補(bǔ)齊漏裝孔位；必需按規(guī)定戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)。裝填人員戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)；按規(guī)范作業(yè)，以保證焊接后產(chǎn)品不短路、不斷裂；保證運(yùn)用石墨盤(pán)完好；下一道裝填對(duì)上一道裝填進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)糾正；協(xié)助引排人員挑選冒針和補(bǔ)齊漏針。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文

22、件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè)合模人員上班前檢查焊接爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況、氣體流量、溫度能否正常，作好一級(jí)保養(yǎng)；按焊接規(guī)范作業(yè)，以保證焊接后產(chǎn)品不短路、不斷裂；必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)；產(chǎn)品必需輕拿輕放，焊油涂刷均勻適量，合模力量必需均勻到位；仔細(xì)填寫(xiě)。轉(zhuǎn)換人員仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)流程單；按轉(zhuǎn)換規(guī)范作業(yè)；必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)；發(fā)現(xiàn)焊接異常及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班。一切產(chǎn)品須有流程單標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)厲產(chǎn)品分類(lèi)；酸洗人員必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)；上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)；按酸洗規(guī)范作業(yè)；嚴(yán)厲按比例配酸；確保酸洗全過(guò)程正

23、常運(yùn)作，晶粒尺寸、酸洗臺(tái)面正常，對(duì)酸洗過(guò)程中出現(xiàn)異常情況的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)厲隔離；各類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)厲分類(lèi)隔離，杜絕混料；仔細(xì)填寫(xiě)及工藝流程單。收料人員上班前檢查設(shè)備能否正常；按酸洗規(guī)范作業(yè)收料；必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)。下料人員按下料規(guī)范作業(yè)；嚴(yán)厲產(chǎn)品分類(lèi)隔離，杜絕混料；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè)必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)。上膠人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)；按上膠規(guī)范作業(yè)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；嚴(yán)厲產(chǎn)品的分類(lèi)、隔離，杜絕

24、混料；作好周轉(zhuǎn)工具的清理；作好不合格品的隔離存放；嚴(yán)厲IPQC“返工產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、隔離、返工，直至送檢合格；仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)流程單和；必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)。成型人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)；按成型規(guī)范作業(yè)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；嚴(yán)厲產(chǎn)品分類(lèi)隔離，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)流程單；不合格品隔離存放；嚴(yán)厲IPQC“返工產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、隔離、返工，直至送檢合格。去膠皮人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)；按去膠皮規(guī)范作業(yè)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；準(zhǔn)確及時(shí)添加各種藥品，確保去膠皮質(zhì)量；嚴(yán)厲產(chǎn)品分類(lèi)、隔離，杜絕混料；仔細(xì)操作，防止人為弄彎產(chǎn)品。電鍍?nèi)藛T上班前檢查設(shè)備

25、能否正常，作好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè)按電鍍規(guī)范作業(yè)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；準(zhǔn)確及時(shí)添加各種藥品，保證電鍍質(zhì)量；作好周轉(zhuǎn)工具的清理；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)流程單，作好各類(lèi)產(chǎn)品的分類(lèi)、隔離，杜絕混料；嚴(yán)厲IPQC“返工產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、隔離、返工，直至送檢合格。印字人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)；按印字規(guī)范作業(yè)；按要求進(jìn)展參數(shù)設(shè)定；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；仔細(xì)操作、嚴(yán)厲控制印字極性反及印字不良；仔細(xì)清理機(jī)

26、臺(tái)、周轉(zhuǎn)工具，杜絕混料；作好不合格品的隔離存放；仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)流程單。包裝人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)；按中包裝要求規(guī)范作業(yè)；嚴(yán)厲按要求設(shè)定電性參數(shù)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；仔細(xì)操作，杜絕極性反；仔細(xì)清理機(jī)臺(tái)、周轉(zhuǎn)工具，杜絕混料；作好不合格品的隔離存放。自檢人員按要求，仔細(xì)挑選不良品；按中規(guī)范自檢要求作業(yè)；仔細(xì)清理任務(wù)臺(tái)，杜絕混料；仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)廢品送檢通知單和工藝流程單；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 15 頁(yè) 共 19 頁(yè)嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，作好不合格

27、品的隔離、存放；嚴(yán)厲OQC“返工產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、隔離，仔細(xì)返工，直至送檢合格。制水人員按規(guī)范進(jìn)展操作，保證純水的水質(zhì)和水量；做好消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做好設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)；照實(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。整形人員按中規(guī)范整形要求作業(yè)，對(duì)整形的產(chǎn)品進(jìn)展首件檢驗(yàn)；按照要求確認(rèn)整形符合規(guī)定尺寸；按照要求在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)檢查整形質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合要求；仔細(xì)清理任務(wù)臺(tái)，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；作好不合格品的隔離、存放；仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)好流程單。8.3.23測(cè)試人員按要求作業(yè)，確保產(chǎn)品符合要求；按進(jìn)展各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定；仔細(xì)清理任務(wù)臺(tái)，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；作好不合格品的隔離、存放；仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)好流程單。消費(fèi)二部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖二

28、部門(mén)質(zhì)量職責(zé)CELL、整流橋、高壓硅堆等特殊產(chǎn)品和特殊客戶(hù)要求產(chǎn)品消費(fèi)方案編制、實(shí)施；嚴(yán)厲按工序控制文件組織消費(fèi)，按期完成合同；緊急放行原資料、過(guò)程產(chǎn)品的懇求和追蹤；消費(fèi)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控及消費(fèi)環(huán)境的管理；消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品工藝流程單的管理；消費(fèi)過(guò)程中不合格品的處置。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè)崗位質(zhì)量職責(zé)部長(zhǎng)擔(dān)任本部門(mén)職責(zé)的分解落實(shí)，明確各類(lèi)人員的職責(zé)，考評(píng)各類(lèi)人員任務(wù)業(yè)績(jī)；組織消費(fèi)方案的編制、實(shí)施，按文件規(guī)范作業(yè)；

29、組織實(shí)施產(chǎn)品消費(fèi)全過(guò)程的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄的管理；組織實(shí)施消費(fèi)過(guò)程中對(duì)不合格品的詳細(xì)處置，擔(dān)任緊急放行原資料的懇求并實(shí)施相應(yīng)的隔離追蹤，參與過(guò)程檢驗(yàn)中不合格品waiver懇求的審批；組織實(shí)施消費(fèi)設(shè)備及工、模具的一級(jí)保養(yǎng)；參與整流橋、高壓硅堆和特殊客戶(hù)要求產(chǎn)品合同評(píng)審，對(duì)交貨期做評(píng)審；對(duì)消費(fèi)線(xiàn)各類(lèi)人員的資歷的控制管理；對(duì)本部門(mén)在質(zhì)量審核、管理評(píng)審中提出的不合格項(xiàng)制定糾正預(yù)防措施，并組織實(shí)施；擔(dān)任本部門(mén)文件、記錄的管理。外表處置按要求進(jìn)展操作；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合要求；仔細(xì)清理任務(wù)臺(tái)，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)好流程單。注膠按要求進(jìn)展操作；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合要求；仔細(xì)清理任務(wù)臺(tái)，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品

30、標(biāo)識(shí)；仔細(xì)規(guī)范填寫(xiě)好流程單。其它崗位與消費(fèi)一部相應(yīng)崗位質(zhì)量職責(zé)一樣擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè)包 裝圖二：自 檢測(cè) 試后段站長(zhǎng)印 字外表處置領(lǐng)班部長(zhǎng)電 鍍烘 烤前段站長(zhǎng)焊 接 裝 填成 型 注 膠 上 膠酸 洗擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱(chēng) 文件編碼：QS /PY8.3.1部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號(hào)：B 修正形狀：0 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè)工務(wù)部部 長(zhǎng)組織機(jī)構(gòu)電 工儀修工機(jī)修工設(shè)備管理員部門(mén)質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任根底設(shè)備的提供、驗(yàn)收、維修、檢定/檢查、驗(yàn)證、報(bào)廢，建立設(shè)備檔案；擔(dān)任根底設(shè)備的有關(guān)管理制度的制定；擔(dān)任水、電、氣供應(yīng)的保證，保證消費(fèi)正常進(jìn)展；擔(dān)任組織工、模、夾具的維護(hù)、修繕，確保在用工、模、夾具滿(mǎn)足要求。崗位質(zhì)量