1、化工項目建設(shè)流程2012年月日目錄第一部分：項目前期準(zhǔn)備工作第二部分：項目前期工作第三部分：項目建設(shè)期第四部分：工程中間交接第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備第六部分：裝置試車工作第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會 項目前期準(zhǔn)備工作是指為完成項目立項而做的所有的準(zhǔn)備工作，主要有： 1、 編制可研報告及項目申請書； 2、項目立項 與當(dāng)?shù)卣炗喯嚓P(guān)協(xié)議； 報批就是將可研報告和立項文件上報至規(guī)定級別的發(fā)改委，發(fā)改委審查通過后拿到批復(fù)文件，俗稱路條；3、辦理配套手續(xù) 展開環(huán)評、安評、節(jié)能評價工作； 拿到水土保持方案、水資源論證、土地預(yù)審、工程地質(zhì)勘查、地震影 響等主管部門的審批文件； 完成公司的注冊。第一部分：項目前

2、期準(zhǔn)備工作 一、項目前期準(zhǔn)備工作3返回目錄4二、項目前期工作 兩個 定義： 項目前期工作：是指建設(shè)項目立項起到批準(zhǔn)項目開工這一期間的主要工作。 立項：項目建議書獲批準(zhǔn)即為立項。主要工作： 1、組建管理機構(gòu)、制定規(guī)章制度、配備管理人員。2、確定工程管理方式（總承包、建設(shè)監(jiān)理等）。3、選擇工藝包，進行工藝包和基礎(chǔ)設(shè)計的編制工作。4、做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)、設(shè)計審查、長周期設(shè)備和材料的采購工作。5、編制總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃。6、對工程施工、監(jiān)理等均應(yīng)開展招標(biāo)投標(biāo)工作。第二部分：項目前期工作返回目錄5工藝包設(shè)計內(nèi)容：設(shè)計基礎(chǔ)工藝說明物料平衡消耗量 界區(qū)條件表衛(wèi)生、安全、環(huán)保說明分析化驗項目表工藝管道及儀表流程圖建議

3、的設(shè)備布置圖及說明工藝設(shè)備表自控儀表特殊管道主要安全泄放設(shè)施數(shù)據(jù)表有關(guān)專利文件目錄工藝手冊分析手冊第二部分：項目前期工作返回目錄6基礎(chǔ)設(shè)計包含的內(nèi)容：工藝：工藝設(shè)計基礎(chǔ)，工藝說明，界區(qū)條件表，管道表，工藝設(shè)備表，工藝流程圖(PFD)，公用物料流程圖(UFD)，管道和儀表流程圖(PID)。設(shè)備：設(shè)備設(shè)計說明以及 1、容器的設(shè)計規(guī)定、容器數(shù)據(jù)表和主要容器的工程圖 2、換熱器的設(shè)計規(guī)定、換熱器數(shù)據(jù)表和主要換熱器工程圖 3、工業(yè)爐的設(shè)計規(guī)定、設(shè)計說明書、工業(yè)爐數(shù)據(jù)表和主要工業(yè)爐工程圖 4、機泵的基礎(chǔ)設(shè)計文件應(yīng)有機泵設(shè)計規(guī)定和機泵數(shù)據(jù)表； 5、機械的基礎(chǔ)設(shè)計文件應(yīng)有機械設(shè) 計規(guī)定和機械數(shù)據(jù)表。 設(shè)計深度

4、要求：能滿足配管、土建等相關(guān)專業(yè)開展設(shè)計工作和設(shè)備預(yù)訂貨；總圖運輸：總圖運輸設(shè)計說明，總圖運輸設(shè)計規(guī)定，裝置位置圖，總平面布置圖，運輸、裝卸設(shè)備表和材料表。裝置布置：裝置布置設(shè)計說明、裝置布置設(shè)計規(guī)定、裝置區(qū)域劃分圖和裝置設(shè)備布置圖等。第二部分：項目前期工作返回目錄7配管基礎(chǔ)設(shè)計文件：包括配管設(shè)計規(guī)定，管道材料等級規(guī)定，管道應(yīng)力設(shè)計規(guī)定，設(shè)備和管道隔熱設(shè)計規(guī)定，設(shè)備和管道涂漆設(shè)計規(guī)定，閥門規(guī)格書，綜合材料表，主要管道配管研究圖，界區(qū)交接點圖。儀表的基礎(chǔ)設(shè)計文件：儀表設(shè)計說明，儀表設(shè)計規(guī)定,儀表索引表,儀表規(guī)格書,儀表盤(柜）、在線分析儀表、分析小屋規(guī)格書，節(jié)流裝置、調(diào)節(jié)閥計算書,儀表材料表,控

5、制室平面布置圖，可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警器平面布置圖，儀表電纜主匯線槽走向圖，緊急停車和聯(lián)鎖系統(tǒng)邏輯框圖，順序控制系統(tǒng)邏輯框圖, 以及DCS、PLC規(guī)格書。電氣部分的基礎(chǔ)設(shè)計文件：電氣設(shè)計說明，電氣設(shè)計規(guī)定，電氣計算書，電氣設(shè)備規(guī)格書，電氣負(fù)荷表，電氣設(shè)備材料表，單線圖，邏輯圖或電路圖，變配電所平剖面布置圖，爆炸危險區(qū)域劃分圖，電纜橋架或電纜溝路徑圖和接地平面圖。電信的基礎(chǔ)設(shè)計文件：電信設(shè)計說明、電信設(shè)計規(guī)定、電信用戶表、主要設(shè)備材料表。大型生產(chǎn)裝置宜附主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格書、用戶設(shè)備配置圖和火災(zāi)報警系統(tǒng)圖；土建基礎(chǔ)設(shè)計文件：土建設(shè)計說明，建筑設(shè)計規(guī)定,結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)定，建、構(gòu)筑物一覽表，主要建、構(gòu)

6、筑物平面圖、剖面圖，主要建、構(gòu)筑物梁、柱初步布置圖和材料表。第二部分：項目前期工作返回目錄8暖通空調(diào)部分的基礎(chǔ)設(shè)計文件：暖通空調(diào)設(shè)計說明，暖通空調(diào)設(shè)計規(guī)定，公用物料和能量消耗，暖通空調(diào)設(shè)備表，暖通空調(diào)工程量表，暖通空調(diào)流程圖和暖通空調(diào)設(shè)備、風(fēng)道平面布置圖。分析化驗的基礎(chǔ)設(shè)計文件：分析化驗設(shè)計說明,分析項目表,分析儀器設(shè)備表,主要分析儀器設(shè)備規(guī)格書和分析室平面布置圖。消防及給排水部分的基礎(chǔ)設(shè)計文件：給排水設(shè)計說明，給排水設(shè)計規(guī)定，給排水水量表，給排水管道平面布置圖，主要設(shè)備材料表。消防設(shè)計說明，消防水管道平面布置圖，消防設(shè)施平面布置圖，消防水流程圖，消防水泵站布置圖，固定式消防設(shè)施流程圖和布置圖

7、，主要設(shè)備材料表。消防設(shè)計專篇內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計依據(jù)、概述、裝置火災(zāi)危險分析、防火安全措施、消防設(shè)計、專項投資概算和附圖。環(huán)境保護專篇內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計依據(jù)，概述，裝置的主要污染源和主要污染物，環(huán)境保護措施，綠化，環(huán)境監(jiān)測設(shè)施，環(huán)境管理機構(gòu)，環(huán)保投資，環(huán)境保護措施的預(yù)期效果，環(huán)境影響報告書（表）及其批復(fù)意見的執(zhí)行情況。勞動安全衛(wèi)生專篇內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計依據(jù)，概述，生產(chǎn)過程中職業(yè)危險，危害因素分析，設(shè)計采用的主要安全衛(wèi)生防范措施，防范措施的預(yù)期效果和建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價主要結(jié)論的比較，勞動安全衛(wèi)生專用投資概算和附圖。概算第二部分：項目前期工作返回目錄9 三、項目建設(shè)期 主要工作： 1、進度管理

8、兩個特點：科學(xué)性。結(jié)合總體網(wǎng)絡(luò)計劃、設(shè)計圖紙交付、設(shè)備材料交貨進度和資金到位等情況科學(xué)編制。 可調(diào)整性。可根據(jù)實際情況調(diào)整中期控制計劃，但必須確保總目標(biāo)的實現(xiàn)，努力在規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)。 2、質(zhì)量管理設(shè)置三級質(zhì)量管理機構(gòu)，建立健全質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在建設(shè)過程中必須接受政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督。第三部分：項目建設(shè)期返回目錄10第三部分：項目建設(shè)期返回目錄3、材料供應(yīng)要成立專門機構(gòu)統(tǒng)一管理采購、接運、裝卸、檢驗、保管、發(fā)放等工作，確保材料供應(yīng)滿足施工進度要求。 4、資金管理項目在實施過程中，項目部要加強資金控制，節(jié)約資金，確保投資在初步設(shè)計總概算投資范圍內(nèi)，若突破總概算時，

9、需由設(shè)計單位按化工工程調(diào)整概算編制辦法負(fù)責(zé)編制調(diào)整概算。5、安全管理：建立三級HSE管理體系，對特種作業(yè)實施許可制度，確保施工作業(yè)安全受控。6、外事協(xié)調(diào)111、工程掃尾與單機試車在工程安裝基本結(jié)束時，應(yīng)以抓試車、促掃尾，協(xié)調(diào)、銜接好掃尾與試車的進度，組織生產(chǎn)人員及早進入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快整改。工程安裝結(jié)束時，組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位按單元和系統(tǒng)，分專業(yè)進行“三查四定”（三查：查設(shè)計漏項、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程；四定：對檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時間）。機泵、機組及與其相關(guān)的電氣、儀表的檢測、控制、聯(lián)鎖、報警系統(tǒng)，在安裝結(jié)束后都要進行調(diào)試和單機試車。目的是檢驗設(shè)

10、備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能是否符合規(guī)范和設(shè)計要求。四、工程中間交接第四部分：工程中的交接返回目錄12 成立試車小組，由施工單位編制試車方案并實施，生產(chǎn)單位配合，設(shè)計單位參加。單機試車時需要增加的臨時設(shè)施（如管線、閥門、盲板、過濾網(wǎng)等），由施工單位提出計劃，項目部審核，施工單位施工，試車后必須拆除。 單機試車過程要及時填寫試車記錄，單機試車合格后，要確認(rèn)、簽字。第四部分：工程中的交接返回目錄13 大機組試車應(yīng)具備的條件：機組安裝完畢，質(zhì)量評定合格；系統(tǒng)管道耐壓試驗和冷換設(shè)備氣密試驗合格；工藝和蒸汽管道吹掃或清洗合格；動設(shè)備潤滑油、密封油、控制油系統(tǒng)清洗合格；安全閥調(diào)試合格并已鉛封；同試車相關(guān)的

11、電氣、儀表調(diào)試聯(lián)校合格；試車所需要的介質(zhì)已到位；試車方案已批準(zhǔn),指揮、操作、保運人員到位；測試儀表、工具、防護用品、記錄表格準(zhǔn)備齊全；試車設(shè)備與其相連系統(tǒng)已隔離開，具備自己的獨立系統(tǒng)；試車區(qū)域已劃定，有關(guān)人員憑證進入；某些需要實物料進行試車的設(shè)備，可留到投料試車階段再進行單機試車。第四部分：工程中的交接返回目錄142、系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密由生產(chǎn)單位編制方案，施工、生產(chǎn)單位實施，并最終由生產(chǎn)單位 確認(rèn)。系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù)及檢驗方法，必須符合設(shè)計和規(guī)范的要求。系統(tǒng)進行吹掃時，嚴(yán)禁不合格的介質(zhì)進入機泵、換熱器、塔、反應(yīng)器等設(shè)備，管

12、道上的儀表元件等在化學(xué)清洗或吹掃時應(yīng)予拆除。 有特殊要求的管道、設(shè)備的吹掃、清洗應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進行特殊處理。第四部分：工程中的交接返回目錄15 3、工程中間交接工程中間交接標(biāo)志著工程施工安裝的結(jié)束，由單機試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動試車階段，是施工單位向生產(chǎn)單位辦理工程交接的一個必要程序，中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。工程中間交接應(yīng)具備的條件： 工程按設(shè)計內(nèi)容施工完； 工程質(zhì)量初評合格； 工藝、動力管道的耐壓試驗完，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完，保溫基本完； 靜設(shè)備強度試驗、無損檢驗、清掃完； 動設(shè)備單機試車合格（需實物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外）； 大機組負(fù)荷試

13、車完，機組保護性聯(lián)鎖和報警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格； 裝置電氣、儀表、計算機、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格； 第四部分：工程中的交接返回目錄16 裝置區(qū)施工臨時設(shè)施已拆除，工完、料凈、場地清，豎向工程施工完； 對聯(lián)動試車有影響的三查四定項目及設(shè)計變更處理完，其它未完尾項責(zé)任、完成時間已明確。工程中間交接的內(nèi)容：按設(shè)計內(nèi)容對工程實物量的核實交接；工程質(zhì)量的初評資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗證與交接；安裝專用工具和剩余隨機備件、材料的交接；工程尾項清理及完成時間的確認(rèn)；隨機技術(shù)資料的交接； 4、工程中間交接先按單元工程、分專業(yè)進行中間驗收，最后組織召開中間交接會議，各單位在工程中間交接協(xié)議書及附件上簽

14、字。第四部分：工程中的交接返回目錄17 五、生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備工作貫穿于工程建設(shè)項目始終。項目立項后，要編制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要，使生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作納入工程建設(shè)項目的總體統(tǒng)籌控制計劃之中。 1、生產(chǎn)準(zhǔn)備的任務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)備主要包括組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、營銷準(zhǔn)備、外部條件準(zhǔn)備。(1)組織準(zhǔn)備組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。成立試車的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一組織和指揮有關(guān)單位做好單機試車、聯(lián)動試車、投料試車及生產(chǎn)考核工作。組建各級生產(chǎn)管理機構(gòu)，適應(yīng)生產(chǎn)管理需要。第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備返回目錄18 （2）人員準(zhǔn)備編制人員進廠計劃，適時配備人員。人員配備應(yīng)注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)等級的

15、構(gòu)成。制定好全員培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。各級管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)重點進行本專業(yè)及相關(guān)知識教育，提高管理水平，適應(yīng)試車指揮與生產(chǎn)管理的需要。技術(shù)人員、班組長和主要操作人員等骨干的培訓(xùn)，應(yīng)著重組織好專業(yè)知識學(xué)習(xí)、同類裝置實習(xí)、計算機仿真及勞動安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，在投料試車中發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)骨干作用。其他員工一般分如下五個階段進行全過程培訓(xùn)：基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識教育，同類裝置實習(xí)，崗位練兵，計算機仿真培訓(xùn)，參加投料前的試車。通過培訓(xùn)，使他們熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會” 第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備返回目錄19（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會：會識

16、圖、會操作、會維護、會計算、會聯(lián)系、會排除故障），提高“六種能力”（思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力，應(yīng)急處理能力，自我保護救護能力，自我約束能力）。各階段培訓(xùn)結(jié)束時，都要進行嚴(yán)格的考試，并將考試成績列入個人技術(shù)檔案，作為上崗取證的依據(jù)。生產(chǎn)人員到同類裝置實習(xí)要成建制地進行，實行“六定”（定任務(wù)、定時間、定崗位、定人員、定實習(xí)帶隊人、定期考核）辦法，并與代培單位簽定“兩包一頂”（代培單位包教、包會，頂崗操作）合同。（3）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備的主要任務(wù)是編制各種試車方案、生產(chǎn)技術(shù)資料、管理制度，使生產(chǎn)人員掌握各裝置的技術(shù)。編制總體試車方案，經(jīng)過反復(fù)修改，不斷深化、優(yōu)化。第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備返回目

17、錄20完成培訓(xùn)教材、技術(shù)資料、各種試車方案和考核方案的編制工作。培訓(xùn)資料：基礎(chǔ)知識教材，專業(yè)知識教材，實習(xí)教材，工藝流程圖，生產(chǎn)準(zhǔn)備手冊，安全、工業(yè)衛(wèi)生及消防知識教材，國內(nèi)外同類裝置事故實例及處理方法匯編等。 生產(chǎn)技術(shù)資料：工藝流程圖、崗位操作法、工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、 事故處理預(yù)案（包括關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)崗位）、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、主要設(shè)備運行規(guī)程、電氣運行規(guī)程、儀表及計算機運行規(guī)程、聯(lián)鎖整定值等。同時應(yīng)編制、印刷好崗位記錄和技術(shù)臺帳。 綜合性技術(shù)資料：企業(yè)和裝置介紹、全廠原材料（三劑）手冊、物料平衡手冊、產(chǎn)品質(zhì)量手冊、潤滑油（脂）手冊、“三廢”排放手冊、設(shè)備手冊、法門及

18、墊片一覽表等，并及時收集整理隨機資料。 各種試車方案： 供電：包括外接電源和不間斷電源（）等方案； 給排水系統(tǒng)：水源地到廠區(qū)（或采用深井水），原水預(yù)處理，循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜等方案； 工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)：空壓機試車、設(shè)備及管線吹掃方案；第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備返回目錄21鍋爐系統(tǒng)：鍋爐沖洗、化學(xué)清洗（煮爐）、燃料系統(tǒng)、烘爐、安全閥定壓，管道吹掃等方案；儲運系統(tǒng)：原料、產(chǎn)品儲存、進出廠方案；消防系統(tǒng)：消防水、各種滅火器、可燃?xì)怏w報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)及其它防滅火設(shè)施等調(diào)試方案；通訊系統(tǒng)方案；裝置的系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密、干燥、置換等方案；裝置的三劑裝填方案；裝置的鍋爐系統(tǒng)試車方案；聯(lián)動試車方案；裝

19、置投料試車方案；事故應(yīng)急處理方案。第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備返回目錄22 （4）物資準(zhǔn)備編制開車所需的原料、燃料、三劑、化學(xué)品、標(biāo)準(zhǔn)樣氣、備品備件、潤滑油（脂）等的計劃并落實品種、數(shù)量（包括一次裝填量、試車投用量、儲備量），完成采購。各種化工原料、潤滑油（脂）應(yīng)妥善貯存、保管，防止損壞、丟失、變質(zhì)。備品配件應(yīng)做好分類、建帳、建卡、上架工作，做到帳物卡相符，嚴(yán)格執(zhí)行保管發(fā)放制度。各種隨機資料、專用工具和測量儀器應(yīng)認(rèn)真清點、登記、造冊和保管。安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護、通訊等器材要配備到崗位。勞動保護用品要按規(guī)定配發(fā)。第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備返回目錄23（5）資金準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計概算中各項生產(chǎn)準(zhǔn)備費用，編制生

20、產(chǎn)準(zhǔn)備資金計劃，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備資金來源。在編制總體試車方案時，應(yīng)編制生產(chǎn)流動資金計劃，并抓緊籌措落實。建設(shè)單位應(yīng)編制試車費用計劃。（6）營銷準(zhǔn)備盡早建立銷售網(wǎng)絡(luò)，制定營銷策略。做好產(chǎn)品預(yù)銷售，落實產(chǎn)品流向，與用戶簽定銷售意向協(xié)議或合同。編制產(chǎn)品說明書，使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能用途、使用和儲存方法。采用各種促銷手段，使用戶了解產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的占有率。第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備返回目錄24（7）外部條件準(zhǔn)備與外部簽定的供水、供電、通信等協(xié)議，并按照總體試車方案要求，落實開通時間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。落實產(chǎn)品運輸、污水外排以及廢渣處理措施。落實勞動安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等各項措施，辦理必要

21、的審批手續(xù)。依托社會的三修維護力量及社會公共服務(wù)設(shè)施，與依托單位簽定協(xié)議或合同。第五部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備返回目錄25六、裝置試車工作 試車工作要遵循“單機試車要早， 吹掃氣密要嚴(yán)，聯(lián)動試車要全，投料試車要穩(wěn)，經(jīng)濟效益要好”的原則，做到安全穩(wěn)妥，一次成功。1、聯(lián)動試車（1）聯(lián)動試車的條件 聯(lián)運試車的目的是檢驗裝置的設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表等的性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計與規(guī)范的要求。 聯(lián)動試車包括系統(tǒng)的干燥、置換、三劑裝填、水運、氣運、油運等。一般應(yīng)先從單系統(tǒng)開始，然后擴大到幾個系統(tǒng)或全裝置的聯(lián)運。第六部分：裝置試車工作返回目錄26聯(lián)動試車應(yīng)具備的條件：裝置中間交接完畢；設(shè)備位號、管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)志

22、完畢；公用工程已平穩(wěn)運行；崗位責(zé)任制已建立并公布；技術(shù)人員、班組長、崗位操作人員已經(jīng)確定，經(jīng)考試合格并取得上崗證；試車方案和有關(guān)操作規(guī)程已印發(fā)到個人；試車工藝指標(biāo)已確定；聯(lián)鎖值、報警值已確定；生產(chǎn)記錄報表已印制齊全，發(fā)到崗位；通訊系統(tǒng)已暢通；安全衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃?xì)怏w報警、電視監(jiān)視、防護設(shè)施已處于完好狀態(tài)；保運隊伍已組成并到位。第六部分：裝置試車工作返回目錄27（2）聯(lián)動試車方案聯(lián)動試車由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)編制方案并組織實施，施工、設(shè)計單位參加。聯(lián)動試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：試車目的；試車的組織機構(gòu)；試車應(yīng)具備的條件；試車程序、進度網(wǎng)絡(luò)圖；主要工藝指標(biāo)、分析指標(biāo)、聯(lián)鎖值

23、、報警值；開停車及正常操作要點，事故的處理措施；試車物料數(shù)量與質(zhì)量要求；試車保運體系。第六部分：裝置試車工作返回目錄28（3）聯(lián)動試車前，必須有針對性地組織參加試車人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案。（4）系統(tǒng)干燥、置換、三劑裝填 系統(tǒng)干燥、置換、三劑裝填由生產(chǎn)單位按設(shè)計要求編制方案； 系統(tǒng)干燥、置換應(yīng)按試車方案進行，檢測數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)試車負(fù)責(zé)人驗收后，做好保護工作。 三劑裝填應(yīng)按裝填方案進行，要有專人負(fù)責(zé)；裝填完畢應(yīng)組織檢查，試車負(fù)責(zé)人簽字后方能封閉。第六部分：裝置試車工作返回目錄292、投料試車投料試車前應(yīng)進行投料試車條件的檢查，合格后才能進行投料試車工作。（1）投料試車應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn) 投料試車主要控制點正

24、點到達，連續(xù)運行產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料試車成功； 不發(fā)生重大設(shè)備、操作、火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、環(huán)保事故； 安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生做到“三同時”，監(jiān)測指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)； 做好物料平衡，原燃料、動力消耗低； 控制好試車成本，經(jīng)濟效益好。第六部分：裝置試車工作返回目錄30（2）投料試車方案投料試車應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制方案并組織實施，設(shè)計、施工單位參加。裝置投料試車方案的基本內(nèi)容包括：裝置概況及試車目標(biāo)；試車組織與指揮系統(tǒng)；試車應(yīng)具備的條件；試車程序與試車進度；試車負(fù)荷與原燃料平衡；試車的公用工程平衡；工藝技術(shù)指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報警值；開停車與正常操作要點及事故處理措施；環(huán)保措施；安全、防火、防爆措施及注

25、意事項；試車保運體系；試車難點及對策；試車存在的問題及解決辦法；試車成本計劃。第六部分：裝置試車工作返回目錄31（3）試車隊伍 生產(chǎn)裝置投料試車，應(yīng)組成以生產(chǎn)單位為主，設(shè)計單位、施工單位、開車隊參加的試車隊伍。 在投料試車期間，應(yīng)建立統(tǒng)一的試車指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織試車工作。 設(shè)計單位應(yīng)派出以設(shè)計代表現(xiàn)場服務(wù)組，處理試車中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。（4）組織保運體系，負(fù)責(zé)試車保運工作。 組織有施工、設(shè)計等單位參加的、強有力的保運領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)一指揮試車 期間的保運工作。 本著“誰安裝誰保運”的原則，與施工單位簽訂保運合同，施工單位應(yīng)實 行安裝、試車、保運一貫負(fù)責(zé)制。 保運人員應(yīng)小時現(xiàn)場值班，工種、工具齊

26、全，做到隨叫隨到、“跟蹤” 保運。第六部分：裝置試車工作返回目錄323、生產(chǎn)考核 生產(chǎn)考核是指投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品后，對裝置進行生產(chǎn)能力、工藝指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備性能、自控水平、消耗定額等是否達到設(shè)計要求的全面考核。（1）未經(jīng)生產(chǎn)考核不得進行竣工驗收。（2）生產(chǎn)考核應(yīng)由生產(chǎn)單位組織，設(shè)計單位參加。（3）生產(chǎn)單位應(yīng)會同設(shè)計單位做好如下生產(chǎn)考核的準(zhǔn)備工作： 組成以生產(chǎn)單位為主，設(shè)計單位參加的生產(chǎn)考核工作組，編制考核方案，全面安排 考核工作； 研究和熟悉考核資料，確定計算公式、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 查找可能影響考核的隱患和問題； 校正考核所需的計量儀表和分析儀器； 準(zhǔn)備好考核記錄表格。第六部分：裝置

27、試車工作返回目錄33（4）生產(chǎn)考核應(yīng)在裝置滿負(fù)荷或高負(fù)荷持續(xù)穩(wěn)定運行一段時間，并具備下列條件后進行： 影響生產(chǎn)考核的問題已經(jīng)解決； 設(shè)備運行正常，備用設(shè)備處于良好狀態(tài)； 自動控制儀表、在線分析儀表、聯(lián)鎖已投入使用； 分析化驗的采樣點、分析頻次及方法已經(jīng)確認(rèn)； 原料、燃料、化學(xué)藥品、潤滑油（脂）、備品備件等質(zhì)量符合設(shè)計要求，儲備量能滿足考核時的需要； 公用工程運行穩(wěn)定并能滿足生產(chǎn)考核的參數(shù)要求； 產(chǎn)品、副產(chǎn)品等的出廠渠道已暢通。第六部分：裝置試車工作返回目錄34（5）生產(chǎn)考核內(nèi)容 裝置生產(chǎn)能力； 原料、燃料及動力指標(biāo)； 主要工藝指標(biāo)； 產(chǎn)品質(zhì)量； 自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況； 機電設(shè)備

28、的運行狀況； “三廢”排放達標(biāo)情況； 環(huán)境噪聲強度和有毒有害氣體、粉塵濃度； 設(shè)計和合同上規(guī)定要考核的其他項目。（6）生產(chǎn)考核的時間一般規(guī)定為72小時。（7）生產(chǎn)考核結(jié)束后，由生產(chǎn)單位提出考核評價報告，參加生產(chǎn)考核的各單位簽字。第六部分：裝置試車工作返回目錄35（8）生產(chǎn)考核遺留問題的處理： 生產(chǎn)考核結(jié)果達不到設(shè)計要求時，應(yīng)由生產(chǎn)單位與設(shè)計單位共同分析原因，提出處理意見，協(xié)商解決，一般不再組織重新考核；達不成協(xié)議時，重新考核，但重新考核以一次為限。 生產(chǎn)考核結(jié)束后，生產(chǎn)單位應(yīng)對生產(chǎn)考核的原始記錄進行整理、歸納、分析，寫出生產(chǎn)總結(jié)。 第六部分：裝置試車工作返回目錄36七.項目管理個人認(rèn)識和體會

29、1.設(shè)計各階段之間的關(guān)系第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會返回目錄372、關(guān)于設(shè)計條件會（1）會議目的 工程規(guī)模大而且復(fù)雜，并由幾個設(shè)計單位承擔(dān)設(shè)計的項目，通常由一個設(shè)計單位擔(dān)任主體設(shè)計（或總體設(shè)計），其它設(shè)計單位為分包設(shè)計單位。組織此類工程的設(shè)計時，除召開設(shè)計協(xié)調(diào)會外，為了保證設(shè)計質(zhì)量，在不同設(shè)計階段還可召開一、二次設(shè)計條件會議，會議的規(guī)模和范圍隨工程的復(fù)雜程度和實際需要而定。（2）會議時間 會議一般分為初步設(shè)計/基礎(chǔ)工程設(shè)計條件會和施工圖/詳細(xì)工程設(shè)計條件會，分別在 初步設(shè)計開展前和施工圖設(shè)計開展前召開。3.會議內(nèi)容（1）初步設(shè)計條件會議內(nèi)容 (a) 主體設(shè)計單位（或總體設(shè)計單位）對工程總的

30、設(shè)計意圖，設(shè)計原則及存在的問題進行介紹。 (b) 銜接各設(shè)計單位之間設(shè)計分工及進度上存在的問題。 (c) 各設(shè)計單位之間互提初步設(shè)計條件。 (d) 分專業(yè)核實條件，協(xié)調(diào)有關(guān)問題。 (e) 研究總體設(shè)計中遺留的問題，當(dāng)單項工程設(shè)計條件不落實時，確定假設(shè)條件。 (f)確定假設(shè)條件落實的時間、內(nèi)容、深度，及采取的措施。第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會返回目錄38 (g) 確認(rèn)各專業(yè)的設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定，設(shè)計文件編制的統(tǒng)一規(guī)定，初步設(shè)計概算編制的統(tǒng)一規(guī)定。 (h)確定各設(shè)計單位應(yīng)向主體設(shè)計單位提交匯總的資料、數(shù)據(jù)等，以便主體設(shè)計單位進行匯總工 作。 （2）施工圖設(shè)計條件會議內(nèi)容 (a)為各設(shè)計單位開展施工圖

31、設(shè)計核定條件。 (b) 由主體設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計審查批復(fù)文件，向各設(shè)計單位介紹情況及有關(guān)條件修改的問題。 (c) 明確施工圖設(shè)計的主項表及設(shè)計文件編號。 (d)明確施工圖設(shè)計交接點條件、界區(qū)、裝置及單項范圍和銜接關(guān)系。 (e)明確各單項工程施工圖設(shè)計的設(shè)計進度及圖紙交付日期。 (f) 明確建設(shè)單位應(yīng)提供的施工圖設(shè)計條件，包括詳勘資料和設(shè)備訂貨資料。 (g)研究初步設(shè)計中遺留的技術(shù)問題，并確認(rèn)解決的辦法。 (h)交換并最終核定或確認(rèn)施工圖設(shè)計條件。第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會返回目錄395 .關(guān)于設(shè)計審查會：1.初步設(shè)計審查會（1）初設(shè)計審查的主要內(nèi)容： 1.設(shè)計深度和質(zhì)量是否達到所規(guī)定的

32、要求； 2.設(shè)計所采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和原始資料是否準(zhǔn)確可靠并符合實際； 3.工藝設(shè)計方案是否符合批準(zhǔn)的可研報告，工藝流程是否先進合理；裝置規(guī) 模、操作彈性范圍、物料平衡、動力平衡、界區(qū)條件等是否準(zhǔn)確； 4.審查總平面布置方案； 5.審查主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)； 6.提出主要設(shè)備和材料選型方面的意見，審核其是否滿足采購要求，提出擬進口的設(shè)備材料清單； 7.審核裝置定崗定編方案； 8.審核公用工程配套是否合理； 9.審核環(huán)保、消防、勞動安全衛(wèi)生、節(jié)能等方面； 10.審核概算；第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會返回目錄40（2）初步設(shè)計審查人員組成：分別是業(yè)主、政府主管部門人員、工程公司(設(shè)計院)。業(yè)主是項目初

33、步審查的主體，通常業(yè)主可邀請原編制可行性研究報告的咨詢單位和其他有關(guān)單位和專家、同類項目有豐富經(jīng)驗的人員、政府部門(安監(jiān)局、環(huán)保局、公安局、總工會等)等進行審查。初步設(shè)計審查通常分工藝、設(shè)備、電儀、公用工程、安全環(huán)保和概算6個小組分別審查。（3）審查依據(jù)：項目合同、國家建設(shè)方針政策、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，會后將審查意見形成紀(jì)要，由設(shè)計院提交完善設(shè)計修改的意見并修改。 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范依據(jù)主要是：a、石油化工裝置基礎(chǔ)工程設(shè)計內(nèi)容規(guī)定SHSG-033-2003b、化工工廠初步設(shè)計文件內(nèi)容深度規(guī)定 HG20688-2000第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會返回目錄417.生產(chǎn)準(zhǔn)備要注意的問題（1）生產(chǎn)準(zhǔn)備人員只

34、有在安裝工作進入尾聲、壓力管道進行吹掃、強度試驗、氣密性試驗時，才可以進場熟悉設(shè)備、管道、儀、電及工藝流程，為將來開車操作做好準(zhǔn)備，但不能從事吹掃、打壓工作，因為吹掃打壓時，按照GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范、SH3501-2002石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范等規(guī)范要求，從施工現(xiàn)場的HSE管理角度考慮，吹掃和打壓時，要設(shè)立警戒區(qū)，無關(guān)人員（沒有相應(yīng)的操作資質(zhì)人員）不得靠近，所以，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員不能配合進行打壓工作。（2）生產(chǎn)單位提前進場人員主要應(yīng)該從事以下工作：a.熟悉操作流程及緊急情況下的處置措施

35、等；b.熟悉各種控制儀表的操作功能和指示數(shù)值，熟悉一次儀表的操作與顯示（上限、下限、正常工作范圍），熟悉二次儀表的操作功能和變送原理，特別要熟悉中央控制室的操作、事故排查、處理方法等；c. 電、儀專業(yè)人員 熟悉電氣線路布線走向和操作控制方法，熟悉防爆電氣開關(guān)箱、控制箱、配電柜、電容饋電柜等電氣盤、柜、表的操作方法，熟悉各種儀表操作原理和故障的簡單排除方法；d. 參加聯(lián)動試車。第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會返回目錄42（3）關(guān)于物資準(zhǔn)備這里所說的物資，是指裝置在開工時所需要的所有的備品備件、化工原材料、工器具等，前兩項，要求必須對詳細(xì)設(shè)計圖紙中的相關(guān)材料規(guī)格型號單位數(shù)量等非常熟悉，從里面匯總出

36、來，核對合適即可；對工器具，設(shè)計圖紙中不會提供任何數(shù)據(jù)，需要自己結(jié)合裝置實際生產(chǎn)需要來提計劃，要結(jié)合生產(chǎn)周期、采購運輸周期、當(dāng)?shù)匚镔Y市場等情況統(tǒng)籌考慮，要相對周全，避免將來開工時缺材料或少工具，影響生產(chǎn)。第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會返回目錄438.關(guān)于設(shè)計方面需要注意的問題：建議：a、根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃以及施工的先后順序制定相應(yīng)的設(shè)計文件交付節(jié)點，要求設(shè)計院分批次交付相關(guān)的施工圖，滿足現(xiàn)場施工需要，確保施工進度。b、對于部分需要進口的、采購周期較長的而且會影響現(xiàn)場施工的特殊材料，要根據(jù)采購周期和施工進度安排，合理要求設(shè)計院提前交付料表，確保采購到貨進度。c、對于E+P+C項目的材料采購供

37、應(yīng)，工程公司做好市場供應(yīng)調(diào)研，避免設(shè)計院設(shè)計的材料在國內(nèi)不好采購而出現(xiàn)設(shè)計變更或延長采購周期，這需要在設(shè)計開工會或設(shè)計審查時要對設(shè)計院提出要求。d、對于公用工程站的接口尺寸，為避免因接口尺寸不一而需要采購多種不同規(guī)格的膠管，建議對所有的公用工程站接口尺寸予以統(tǒng)一，方便管理；e、對于污水泵的設(shè)計選型，不能設(shè)計成液下泵，要改成自吸泵；f、靜設(shè)備訂貨后，設(shè)備管口布置圖要盡快與設(shè)計院對接確認(rèn)，防止出現(xiàn)設(shè)備到貨后管口位置不對，無法配管的問題；g、對于關(guān)鍵設(shè)備的潤滑油系統(tǒng)、密封系統(tǒng)的油溫、油壓、油壓差等帶聯(lián)鎖功能的重要參數(shù)，要設(shè)計為二選二或三選二，避免誤報停機。h、400KW以上的臥式電機都要選擇滑動軸承，便于將來檢修；對于關(guān)鍵設(shè)備的電機，要設(shè)置繞組和軸承溫度探頭，設(shè)置軸承/軸瓦的振動或位移探頭，并將信號傳送到DCS監(jiān)控。i、重要的的壓力容器的制造要監(jiān)造（專業(yè)公司）。第七部分：項目管理個人認(rèn)識和體會返回目錄44j、液面計不能選玻璃板的，防止破裂造成事故。k、裝置的重要設(shè)備需要增加抗晃電措施。l、關(guān)鍵機泵、關(guān)鍵位置要安裝