1、沈陽慧誠先鋒科技有限公司 賈忠喜企 業(yè) 用 人 之 道目錄企業(yè)如何選人企業(yè)如何育人企業(yè)如何用人IBM高績效誠實與正直的品質(zhì) 充分的自信心 主動精神 團隊協(xié)作精神 學習能力、適應變化能力、創(chuàng)新能力、溝通能力 高績效:必勝的信心、執(zhí)行力、團隊精神企業(yè)如何選人摩托羅拉：5個E EEnvision（遠見卓識）：對科學技術(shù)和公司的前景有所了解，對未來有憧憬 EEnerg（活力）：要有創(chuàng)造力，并且靈活地適應各種變化，具有凝聚力，帶領(lǐng)團隊共同進步 EExecution（行動力）：不能光說不做，要行動迅速、有步驟、有條理、有系統(tǒng)性 企業(yè)如何選人摩托羅拉：5個EEEdge（果斷）：有判斷力、是非分明、敢于并且作

2、出正確的決定 Ethics（道德）：品行端正、誠實、值得信任、尊重他人、具有合作精神 企業(yè)如何選人諾基亞：以人為本 諾基亞的企業(yè)文化的核心是“以人為本”。體現(xiàn)在人才的判斷價值上，公司是通過兩個方面去實踐“以人為本”的一是硬件系統(tǒng)，包括專業(yè)水平，業(yè)務(wù)水平和技術(shù)背景，一般由部門的執(zhí)行經(jīng)理來考察；二是軟件系統(tǒng)，包括溝通能力、創(chuàng)新能力以及靈活性等，一般由人力資源部門來考察。 企業(yè)如何選人西門子：企業(yè)家類型的人物 百年老店西門子被譽為“企業(yè)家的搖籃”。事實上，西門子尋找的正是“企業(yè)家類型的人物”，他們對未來的“企業(yè)家們”的基本要求是：良好的考試成績、豐富的語言知識、廣泛的興趣、強烈的好奇心、有改進工作的

3、愿望，以及在緊急情況下的冷靜沉著和堅載頑強。 企業(yè)如何選人殼牌：CAR潛質(zhì) 殼牌招聘人才主要是著眼于未來的需要，所以十分看重人的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。殼牌把發(fā)展?jié)撡|(zhì)定義為“CAR” 分析力（Capacity）：能夠迅速分析數(shù)據(jù)，在信息不完整和不清晰的情況下能確定主要議題，分析外部環(huán)境的約束，分析潛在影響和聯(lián)系，在復雜的環(huán)境中和局勢不明的情況下能提出創(chuàng)造性的解決方案 企業(yè)如何選人殼牌：CAR潛質(zhì)成就力（Achievement）：給自己和他人有挑戰(zhàn)性的目標，出成果，百折不撓，能夠權(quán)衡輕重緩急和不斷變化的要求，有勇氣處理不熟悉的問題 關(guān)系力（Relation）：尊重不同背景的人提出的意見并主動尋求這種意見，表現(xiàn)

4、誠實和正直，有能力感染和激勵他人，坦率、直接和清晰地溝通，建立富有成效的工作關(guān)系 企業(yè)如何選人寶潔：八項基本原則 寶潔公司對人才重要性是這樣理解的：如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把所有的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，留下我們的人，10年內(nèi)我們將重建一切 寶潔公司對人才素質(zhì)的要求歸結(jié)為八個方面 企業(yè)如何選人寶潔：八項基本原則誠實正直 團結(jié)合作 專業(yè)技能 能力發(fā)展 領(lǐng)導能力 承擔風險 解決問題 積極創(chuàng)新 企業(yè)如何選人寶潔：八項基本原則需要指出的是“這八個方面是并列的，沒有順序先后?！薄罢\實正直”和“專業(yè)技能”一樣重要。 企業(yè)如何選人GE：不拘一格 通用電氣

5、公司（GE）從不在意員工來自何方、畢業(yè)于哪個學校，出生在哪個國家?！癎E”擁有的是知識界的精英人物，年輕人在“GE”可以獲得很多機會，根本不需要論資排輩，“GE”有許多30剛出頭的經(jīng)理人。他們中的大部分則在美國以外的國家受教育在提升為高級經(jīng)理人員之前，他們至少在“GE”的兩個分公司工作過。 企業(yè)如何選人朗訊：GROWS標準 朗訊的企業(yè)文化是“GROWS”，朗訊在招聘時一項重要的考察就是看你是杏能夠適應“GROWS”標準 G代表全球增長觀念 R代表注重結(jié)果 O代表關(guān)注客戶和競爭對手 W代表開放和多元化的工作場所 S代表速度 企業(yè)如何選人微軟：雇傭有潛質(zhì)的人 蓋茨說，在我的公司里，我愿意雇傭有潛質(zhì)

6、的人，而不是那些有經(jīng)驗的人。因為從長遠來看，潛質(zhì)更有價值。如果雇員以加薪或是提升作為條件威脅要辭職，那么即使會造成短期的麻煩局面，我也讓他們走，因為不受眼前因素左右的雇傭政策將有利于公司長遠的發(fā)展 企業(yè)如何選人惠普：看推薦人怎么說 惠普既重視你的潛力，更注重你的能力，所以惠普除了一般的招聘程序，還需要求職者提供兩個比較了解你的推薦人可以是客戶、同事，也可以是以前的老板 企業(yè)如何選人海爾人人是人才，賽馬不相馬 賽馬機制具體而言，包含三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動，動態(tài)管理 在用工制度上，實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機制 在干

7、部制度上，海爾對中層干部分類考核，每一位干部的職位都不是固定的，屆滿輪換 企業(yè)如何選人海爾人人是人才，賽馬不相馬海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力，這就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的秘訣 企業(yè)如何選人華為用人標準注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學歷和經(jīng)驗要先講品德 品德是我講的敬業(yè)精神、獻身精神、責任心和使命感 按照雙向選擇的原則 企業(yè)如何選人華為用人標準華為“狼性”文化：群狼”在“共同奮斗、共同分享”的企業(yè)狼性發(fā)展機制中成為企業(yè)的主人，使他們死心塌地為企業(yè)發(fā)展拼搏出力，并能夠分享到企業(yè)發(fā)展和個人利益同時增長的快

8、樂。 在這樣一個群體中生存必然會有競爭、會有壓力，同時也充滿著機會與挑戰(zhàn)。是真狼就會毫不畏懼的投入到奮斗與拼搏之中，不為別的，就為了分享那份成功的喜悅。這也是狼的本性之所在。 企業(yè)如何選人華為用人標準“狼文化”的艱難轉(zhuǎn)型 事實上，自2000年之后，華為就不再提“狼性”了，代之以流程化管理和職業(yè)化人才。據(jù)說，任正非當年在倡導“狼性”文化的時候，也害怕走向另一個極端。因此，任正非真正提倡的是一線營銷人員的“狼性”和二線人員的“狽性”的互補，實際上是“狼狽為奸”業(yè)務(wù)拓展與管理支撐的平衡體系。企業(yè)如何選人慧誠先鋒用人標準忠：忠則誠，既忠誠。忠于企業(yè)、以誠待人，強烈的責任感和使命感是創(chuàng)造佳績的基石親：親

9、則和，即親和。以人為本，彼此關(guān)懷，相互愛護，精誠團結(jié)，形成公司強大的親和力和凝聚力 公：公則正，即公正。公而忘私，正己正人，制訂嚴格的管理制度，即推行標準化的管理體系，又給個人以充分提升的空間企業(yè)如何選人慧誠先鋒用人標準達：達則豁，即豁達。胸襟寬廣，充分理解和溝通，思維觀念上求同存異，尊重個性，發(fā)揮個人創(chuàng)造力，激活整個公司的發(fā)展動力能：能則力，即能力。能者為師，力爭上游。個人能力是企業(yè)不斷向上發(fā)展的驅(qū)動力，企業(yè)能力是保證市場優(yōu)勢的競爭力。能力不是錦上添花，而是未來生存的基本條件 企業(yè)如何選人企業(yè)用人標準潛能品格創(chuàng)造力管理能力應變能力溝通能力企業(yè)如何選人企業(yè)人才劃分人材-這類人想干，也具備一些基

10、本素質(zhì)，但需要雕琢，企業(yè)要有投入，其本人也有要成材的愿望 人才-這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手 人財-這類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大財富 人裁：這類人是對企業(yè)無任何價值，須去除掉企業(yè)如何選人潛能測試管理潛能 指揮他人能力 獨立性 性格曲向社會性 企業(yè)如何選人潛能測試管理潛能測試.doc企業(yè)如何選人目錄對待自己：自信對待他人：忠誠對待工作：勤奮對待公司：敬業(yè)企業(yè)如何育人對待自己：自信人類是自然造化的產(chǎn)物，并非依靠權(quán)謀投機取巧成長如同萬物因果循環(huán)一樣，思想同樣包含種因得果的道理你是自己最大的敵人對待自己：自信思想既可以作為武器，摧毀自己，也能作為力器，開創(chuàng)一片無限快樂、堅定與平和的新天地人

11、只有察覺到其內(nèi)在的思想規(guī)則，才能成為如此明智的主宰，而這需要專注、自我分析與經(jīng)驗的功夫做自己思想的主宰不要成為心理上的奴隸真正壓榨和奴役他的不是老板和上司，而是他自己這些人整天抱怨，說自己像一個奴隸一樣被人役使，他的內(nèi)心就漸漸產(chǎn)生了這種低人一等的心態(tài)，真正變成了一個奴隸對待自己：自信熱忱是工作的靈魂成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱這個世界為那些具有真正的使命感和自信心的人大開綠燈，到生命終結(jié)的時候，他們依然熱情不減當年無論前途看起來多么暗淡，他們總是相信能夠把心目中的理想藍圖實現(xiàn)對待自己：自信堅韌是生命的脊梁惟有堅忍不拔的決心才能戰(zhàn)勝任何困難最能干的大體是那些天資一般、沒有受過

12、高深教育的人，他們擁有全力以赴的做事態(tài)度和永遠進取的工作精神成功的兩個重要條件：堅定、忍耐對待自己：自信增強自信心的11*則 人人都能忍受災難和不幸，并能戰(zhàn)勝它們。有人也許不相信自己能辦得到，可是人類有強得驚人的內(nèi)在源泉。只要我們加以利用，便能引領(lǐng)我們度過難關(guān)。我們較自己所想的更堅強 對待自己：自信增強自信心的11*則法則1：首先對自己抱有希望。如果你連使自己改變的信心都沒有，那就不要再向下看了要對自己寬容，并使事情看起來容易做到 對待自己：自信增強自信心的11*則法則2：表現(xiàn)得好像自信十足，這會使你勇敢一些。想象你的身體已接受挑戰(zhàn)，顯示自己并不是全然的害怕 法則3：停下來想一想，別人也曾面對

13、沮喪和困難，卻克服了它們，別人既然能做到，當然你也能 對待自己：自信增強自信心的11*則法則4：記?。耗愕纳且阅撤N節(jié)奏前進，你若感到失意消沉，無力面對生命，你也許會沉至山洼的底部；但是你若保持自信，便可能利用當時正扯你下墜的那股力量，躍出洼谷之外 對待自己：自信增強自信心的11*則法則5：記住：夜晚比白天更容易使你感到挫敗和氣餒。自信多與太陽一道升起 法則6：只有想不到的事情，沒有干不成的事情 法則7：我們大多數(shù)人所擁有的自信，遠比我們想象的更多 對待自己：自信增強自信心的11*則克服局促不安與羞怯的最佳方法，是對別人感興趣，并且想著他們。然后膽怯便會奇跡般消失。為別人做點事情，舉止友好，

14、你便會得到驚喜的回報 對待自己：自信增強自信心的11*則法則9：只有一個人能治療你的羞澀不安，那便是你自己。沒有什么方法比“忘我”更好。當你感覺膽怯、害羞和局促不安時，立刻把心思放在別的事情上。如果你正在演講，那么除了講題，一切都忘了吧。切莫在意別人對你和你的演講如何看。忘記自己，繼續(xù)你的演講 對待自己：自信增強自信心的11*則法則10：只要下定決心，就能克服任何恐懼。因為請記?。撼嗽谀X海中，恐懼無處藏身 法則11：害怕時，把心思放在必須做的事情上。如果充分準備，便不會害怕 對待自己：自信保持良好的心態(tài)每個人都有使自己樂觀、開朗、向上的能力，因此，積極的思考并不是一件難事。人生是屬于自己的，

15、全靠自己來選擇生存的方式，一切都要靠自己去開拓。積極主動的爭取創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變，是人生好轉(zhuǎn)的開始。對待自己：自信保持良好的心態(tài)當你以欣賞的態(tài)度去看一件事，你便會看到許多優(yōu)點，那么，哪都可以是天堂。同樣的道理，若你一味的報著批評的態(tài)度，你便只能看到無數(shù)的缺點，哪里都像是丑陋的地獄對待自己：自信保持良好的心態(tài)登山案例胡達.克魯斯太太，95歲的高齡登上了富士山，打破了攀登此山年齡最高的記錄。 人身上有一個法寶：四個字積極心態(tài)對待自己：自信保持良好的心態(tài)有趣的數(shù)字游戲.員工培訓有趣計算.ppsE:資料管理塑造陽光心態(tài).doc資料管理塑造陽光心態(tài).doc對待自己：自信忠誠是卓越員工的基本素質(zhì)如果把成功比做一棵

16、大樹，忠誠就是這棵大樹的根每個人都是社會不可分割的部分，若不想被社會、被自己的團隊拋棄，就必須忠誠于自己的團隊對待他人：忠誠滿懷感恩之情人們可以為一個陌生人的點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處親人朋友的種種恩惠，將一切視之為理所當然生而為人，要感謝父母的恩惠，感謝親屬的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝朋友及社會的恩惠對待他人：忠誠對老板應該充滿感激工作是一種雇傭和被雇傭的契約關(guān)系，但同時更是一種合作關(guān)系。老板提供工作機會，你得到薪水，老板靠你的工作進行經(jīng)營企業(yè)運轉(zhuǎn)，你們各取所得，相互依存感謝老板提供工作機會，感謝老板的培養(yǎng)，感謝老板的提拔，使自己在工作中獲得經(jīng)驗和成長對待他人：忠誠一盎司的忠誠相當于

17、一磅智慧缺乏忠誠度，頻繁地跳槽直接受到損害的是企業(yè)，但是從更深層次的角度，對員工的傷害更深，無論是個人資源的積累，還是養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習慣，都使員工的價值降低如果說，智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠真誠的人無論能力大小，都會得到重用對待他人：忠誠如果你是忠誠的，你就會成功忠誠是一種職業(yè)的責任感，不只是對他人的忠誠，而是一種職業(yè)的忠誠，是承擔某一責任或從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神忠誠和努力是融為一體的。忠誠是生命的潤滑劑忠誠不是憑口說的，需要經(jīng)受考驗你的忠誠度越高，就越有可能獲得提升對待他人：忠誠做一個誠實守信的人人無信不立，良好的信譽能給自己的生

18、活和事業(yè)帶來意想不到的好處守時兌現(xiàn)承諾對待他人：忠誠做一個心胸豁達、包容性的人大肚能容天下難容之事，開口便笑天下可笑之人對待他人：忠誠不是只為薪水而工作因為薪水低而對工作敷衍塞責的人，固然對老板是一種損害，但長此以往，無異于降低自己的價值，過著一種庸庸碌碌、牢騷不斷的生活，并因此而埋沒了自己的才能，湮沒了自己生命應該有的創(chuàng)造力。薪水只是工作的一種報償方式工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量對待工作：勤奮比薪水更重要的在工作中了解自我，發(fā)現(xiàn)自我，使自己的潛能充分發(fā)揮獲得用金錢買不到的經(jīng)驗和收獲獲得成功的喜悅對待工作：勤奮每一件事都值得我們?nèi)プ雒恳患露贾档梦覀內(nèi)プ?，而且應該用心的去做小任?wù)的順利完成，有利于

19、你對大任務(wù)的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落對待工作：勤奮將工作當成人生的一種樂趣人生最有意義的就是工作，與同事相處是一種緣分，與顧客、生意伙伴見面是一種樂趣興趣會使你的整個身體充滿活力，使你在睡眠時間不到平時一半、工作量增加兩三倍的情況下，不會感到疲勞成功者樂于工作，并且將這份喜悅傳遞給他人對待工作：勤奮細節(jié)決定成敗，從小事做起天下大事，必做于細；天下難事，必成于易把一件簡單的事做好就是不簡單把每一件平凡的事做好就是不平凡對待工作：勤奮相互團結(jié)，共同發(fā)展任何一個公司都不可能由一個人完成所有的事情，員工與員工之間必須緊密配合，團結(jié)一致，才能取得成功對待工作：勤奮工作態(tài)度決定一切

20、要把工作做好，必須有好的工作態(tài)度如果態(tài)度不端正，工作永遠也做不好不找任何借口，主動工作工作時不應找借口，應該勇敢的承擔任務(wù)，努力找到完成任務(wù)的方法所謂的主動，指的是隨時準備把握機會，展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn)，以及擁有為了完成任務(wù)，必要時不惜打破成規(guī)的智慧和判斷力對待工作：勤奮學會改變，適應環(huán)境世界上唯一不變的就是變市場、技術(shù)無時不在變化，為了贏得商場的勝利，必須完善自我，充實自我，超越自我對待工作：勤奮良好的溝通能力是成功的保障有效的溝通能夠使任務(wù)完成的事半功倍對待工作：勤奮職業(yè)是人的使命所在敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事，其具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始

21、善終等職業(yè)道德，其中糅合了一種使命感和道德責任感對待公司：敬業(yè)全心全意，盡職盡責一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大的努力，求得不斷的進步對待公司：敬業(yè)企業(yè)如何用人惠普如何用人聯(lián)想如何用人華為如何用人松下如何用人惠普用人之道根據(jù)員工的表現(xiàn)和潛力，把員工分成四類第一類：員工表現(xiàn)比較差，但非常有發(fā)展?jié)摿?，大多?shù)為新畢業(yè)的大學生，列入可培養(yǎng)的人才第二類：表現(xiàn)比較好，同時也有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，惠普把這類員工規(guī)為明日之星企業(yè)如何用人惠普用人之道第三類：員工表現(xiàn)是中上，同時發(fā)展?jié)摿σ彩侵猩?，惠普認為是可靠、實干員工第四類：員工不僅表現(xiàn)差，同時又沒有發(fā)展?jié)摿?，惠普認為這種人應該注意并對其提出警告

22、重用明日之星，培養(yǎng)實干員工聯(lián)想用人之道要的是“發(fā)動機”，而不是“螺絲釘”聯(lián)想用人：以業(yè)績?yōu)閷蚋鶕?jù)績效考核把員工分成四個層次：A、B、C、D華為用人之道富有活力的用人機制建立內(nèi)部勞動市場，允許和鼓勵員工換崗，讓員工掌握多種技能和適應競爭，促進人才的有效配置和激活沉淀層 通過發(fā)現(xiàn)員工的比較優(yōu)勢，最大限度地激發(fā)員工的潛力 華為用人之道員工持有的股份會根據(jù)其“才能、責任、貢獻、工作態(tài)度與風險承諾”做出動態(tài)調(diào)整 “權(quán)力智慧化，知識資本化” 注重實際才干 華為提拔高學歷的人才，也重用有實際才干的人才 松下用人之道重視胸襟寬懷的領(lǐng)導人才賞識不斷修煉的領(lǐng)導人才依賴絕不敷衍的領(lǐng)導人才厚待堅守信念的領(lǐng)導人才重視

23、胸襟寬懷的領(lǐng)導人才作為領(lǐng)導者要寬懷大度，從大局出發(fā)，不可拘泥于眼前枝節(jié)小事，要放棄個人的意見和 利益，以大局做為判斷的標準，才是應有的氣度 賞識不斷修煉的領(lǐng)導人才一個經(jīng)營者要有和古董商一樣的鑒賞眼光，他必須對任何事物作出明確的價值判斷。要 不斷地進取，才能夠?qū)κ挛镒鞒稣_的判斷 依賴絕不敷衍的領(lǐng)導人才做任何事情都要實事求是，認真負責一位領(lǐng)導者要說別人所不敢說的話。若只想取悅大眾反而會遭到失敗 厚待堅守信念的領(lǐng)導人才使命感帶給一位領(lǐng)導者源源不竭的力量。他不僅要將使命感牢記在心，還要傳給別人， 激起大家的熱忱。在正確的信念之下，才能產(chǎn)生強大的力量?？梢娬_的信念，對經(jīng)營者是相當重要 博愛 和諧 快樂 成功付出比索取更重要 付出是一種快樂謝 謝 ！2009-7-8真誠 務(wù)實 創(chuàng)新 進取激勵學生學習的名言格言220、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會向那些有目標和遠見的人讓路（馮兩努香港著名推銷商）222、絆腳石乃是進身之階。223、銷售世界上第一號的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你