1、精心整理通風(fēng)區(qū)創(chuàng)新能力體系建設(shè)二零一一年目錄 TOC o 1-5 h z 1建立創(chuàng)新管理體系3通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)圖3 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新管理體系 4通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新管理制度 4通風(fēng)區(qū)QCM導(dǎo)小組及管理辦法 6I 2健全創(chuàng)新管理流程7科技創(chuàng)新工作規(guī)劃8IJ科技創(chuàng)新項(xiàng)目程序 9科技創(chuàng)新項(xiàng)目的管理9科技創(chuàng)新的項(xiàng)目和獎勵10科技創(chuàng)新基金113完善創(chuàng)新管理制度13科技項(xiàng)目管理辦法13科技成果管理獎勵制度15知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度17安陽大眾煤業(yè)有限責(zé)任公司通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新活動網(wǎng)絡(luò)體系圖精心整理孫云虎單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式通風(fēng)區(qū)申光明區(qū)長1通風(fēng)

2、區(qū)呼建莊支書通風(fēng)區(qū)程劍平技術(shù)員通風(fēng)區(qū)賈彥斌副區(qū)長通風(fēng)區(qū)張海金副區(qū)長通風(fēng)區(qū)李義玉副區(qū)長98通風(fēng)區(qū)郝長根副區(qū)長通風(fēng)區(qū)（科技）創(chuàng)新管理體系通風(fēng)區(qū)（科技）創(chuàng)新管理制度2011年，公司堅持以“創(chuàng)新觀念，營造氛圍，提升管理，增強(qiáng)素質(zhì)，加快發(fā)展 為指導(dǎo)思想。通風(fēng)區(qū)結(jié)合實(shí)際，根據(jù)公司技術(shù)中心關(guān)于創(chuàng)新的各項(xiàng)要求，為不斷提 精心整理高我區(qū)職工的創(chuàng)新能力，擴(kuò)大創(chuàng)新成果，服務(wù)生產(chǎn)，提高效率，特制定“科技創(chuàng)新” 管理制度如下：一、成立科技創(chuàng)新小組組長：申光明呼建莊成員：張海金賈彥斌李文玉郝長根方斌麗陳靜李林英兼職人員：程劍平組長職責(zé)：督促指導(dǎo)科技創(chuàng)新工作開展，鼓勵職工積極參與創(chuàng)新，為通風(fēng)區(qū)全 體員工提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。

3、成員職責(zé)：繪圖、打印和數(shù)據(jù)匯總計算由李艷負(fù)責(zé)，其他成員負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動工 作。兼職人員職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄、收集、整理創(chuàng)新資料和成果及其它日常管理工作。二、關(guān)于創(chuàng)新的內(nèi)涵IJ創(chuàng)新是一種工作態(tài)度，是一種思維方式，是一種對工作精益求精的追求，是一 種用心做事的具體表現(xiàn)。根據(jù)我區(qū)實(shí)際，具體的創(chuàng)新成果分為以下幾種：1、建議式創(chuàng)新：短時期無法實(shí)現(xiàn)，但能夠提高生產(chǎn)效率，對設(shè)備安全和人身安 全確有益處的，如一個建議，一個想法等。2、現(xiàn)場式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場具體落實(shí)實(shí)現(xiàn)的，能夠提高生產(chǎn)效率，對安全保障 有較大益處的。3、五小式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場具體實(shí)現(xiàn)，能較大提高生產(chǎn)效率，對安全方面有較 大貢獻(xiàn)，并被礦收購獲得五小小成果及

4、五小成果的。4、成果式創(chuàng)新：能夠在現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)，并能獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和社會 效益的，并被礦級及以上單位收購為科技進(jìn)步獎的。5、專利式創(chuàng)新：獲得國家專利成果的三、關(guān)于創(chuàng)新的獎勵標(biāo)準(zhǔn)精心整理根據(jù)職工的創(chuàng)新內(nèi)容的的效果及貢獻(xiàn)，經(jīng)隊創(chuàng)新管理委員會研究分析，對其創(chuàng)新進(jìn)行合理評價，并進(jìn)行分類，及時進(jìn)行獎勵，標(biāo)準(zhǔn)如下：建議式創(chuàng)新每件（條）獎勵 2050元現(xiàn)場式創(chuàng)新每件獎勵50100元五小式創(chuàng)新每件獎勵100150元成果式創(chuàng)新每件獎勵300元專利式創(chuàng)新每件獎勵500元注：1、獲得礦級及以上獎勵時，獎金和榮譽(yù)全部歸創(chuàng)新人員所有。，12、所有創(chuàng)新鼓勵以原創(chuàng)為主，杜絕抄襲和盜竊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對其進(jìn)行批評教育,

5、 并取消評選資格。3、各創(chuàng)新成果領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)根據(jù)一線使用實(shí)際使用情況、使用價值等酌情考慮 獎勵比重。4、本制度自2010年4月1日起執(zhí)行。通風(fēng)區(qū)QC領(lǐng)導(dǎo)小組及管理辦法組長：申光明、成員：呼建莊、賈彥斌、張海金、李文玉郝長根程劍平為認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙創(chuàng)”活動，提升“一通三防”及各項(xiàng)工作管理水平，成立QC領(lǐng)導(dǎo)小組。QC 領(lǐng)導(dǎo)小組分工1、區(qū)長負(fù)責(zé)：“一通三防”創(chuàng)新工作2、副區(qū)長負(fù)責(zé)監(jiān)控工作，支部書記負(fù)責(zé)黨員、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及火工品管理，3、各班班長負(fù)責(zé)井下各班的現(xiàn)場瓦斯檢查，放炮及其它工作。4、技術(shù)員負(fù)責(zé)材料的收集和成果申報工作。科技創(chuàng)新管理要求精心整理1、提升安全管理理念，組織職工開發(fā)思路，提高安全質(zhì)

6、量和現(xiàn)場管理能力，學(xué) 習(xí)先進(jìn)管理手段，改進(jìn)管理工作創(chuàng)新，使管理水平具有科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性、 實(shí)用性。2、通風(fēng)區(qū)和全體員工要按照創(chuàng)新理念，創(chuàng)新要求、創(chuàng)新激制、創(chuàng)新能力，寫出 創(chuàng)新成果。3、創(chuàng)新考核實(shí)行獎勵，對于員工有創(chuàng)新建議和創(chuàng)新項(xiàng)目，能提高安全系數(shù)，促 進(jìn)工作效率，通風(fēng)區(qū)給予一定獎勵?？萍紕?chuàng)新管理流程?第一條？為了進(jìn)一步提升區(qū)隊核心競爭力，加速開發(fā)、新技術(shù) 研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，同時鼓勵在科技創(chuàng)新活動中做出突出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制 度。？?第二條？科技創(chuàng)新項(xiàng)目是指以提高產(chǎn)品質(zhì)量性能、改善工藝設(shè) 計或生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效益為目的的新產(chǎn)品研制、開發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)；新技術(shù)、 新工藝的研究應(yīng)用、技術(shù)攻

7、關(guān)等項(xiàng)目。？L i 二 G?第三條？?新產(chǎn)品是指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思研制生產(chǎn), 或在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面有所突破或較原產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，從而顯著提高 了產(chǎn)品性能或擴(kuò)大了使用功能，并對提高經(jīng)濟(jì)效益具有一定作用的產(chǎn)品。?第四條？?新技術(shù)是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中采用新的技術(shù)原理、新 設(shè)計構(gòu)思及新工藝裝備等，對提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)環(huán)境、提高 產(chǎn)品質(zhì)量以及節(jié)能降耗等某一方面較原有技術(shù)有明顯改進(jìn)，達(dá)到實(shí)用程度并對提高 經(jīng)濟(jì)效益具有一定作用的技術(shù)。?精心整理?第五條？通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新工作貫徹尊重知識，尊重人才的方針，鼓勵自主創(chuàng)新，？?加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，促進(jìn)科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)

8、競爭能力。？?第六條？?區(qū)隊技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新的管理 和決策并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵進(jìn)行收購；區(qū)隊創(chuàng)新 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)根據(jù)公司技術(shù)創(chuàng)新年度規(guī)劃結(jié)合自身實(shí)際、有針對性地開展工和科技 創(chuàng)新項(xiàng)目的日常管理工作。？?第七條？本制度的實(shí)施有利于加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新工作的管理， 明確科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行程序。?一、科技創(chuàng)新工作規(guī)劃？?第八條？?通風(fēng)區(qū)中長期科技創(chuàng)新工作規(guī)劃是區(qū)隊整體發(fā)展戰(zhàn)略的重 要環(huán)節(jié)，是區(qū)隊科技創(chuàng)新管理工作的指導(dǎo)方針。為了有計劃、有步驟地搞好科技創(chuàng) 新工作，防止盲目性，區(qū)隊中長期科技創(chuàng)新工作規(guī)劃要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，由通 風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。公司中期、長期科

9、技創(chuàng)新工作規(guī)劃分別以三年、五年為一期， 滾動式進(jìn)行。?第九條？?在中長期科技創(chuàng)新工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)在每年末 編制下一年度科技創(chuàng)新規(guī)劃。?第十條？區(qū)隊各班組的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，能夠在公司申報各種科技開發(fā) 計劃的，應(yīng)盡量組織申報，以爭取公司科技發(fā)展政策和資金的支持，以及獲得相應(yīng) 的宣傳效應(yīng)。？精心整理?第十一條科技創(chuàng)新工作的規(guī)劃和年度計劃的執(zhí)行情況，各單位以書面總結(jié)形式上報公司科技管理部，公司科技管理部初審后報公司技術(shù)委員會進(jìn)行審核和評定。？?:、科技創(chuàng)新項(xiàng)目程序?第十二條？科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報及實(shí)施包括四個階段：項(xiàng)目立項(xiàng)書階段；可行性研究報告階段；開發(fā)研制階段；鑒定或驗(yàn)收階段。?第十三條？項(xiàng)目立

10、項(xiàng)書階段。項(xiàng)目立項(xiàng)書是進(jìn)行研制開發(fā)的依據(jù)，是對研制開發(fā)工作的總體構(gòu)想，應(yīng)包括以下內(nèi)容：?1、該項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或技術(shù)的現(xiàn)狀，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)研究應(yīng)用的必要性和依據(jù)。？?2、開發(fā)的主要內(nèi)容、所要解決的技術(shù)難題、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用對象及作用。？?第十四條？鑒定驗(yàn)收階段？?#技創(chuàng)新項(xiàng)目按規(guī)定內(nèi)容實(shí)施完成， 試驗(yàn)順利通過，符合鑒定和驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，及時上報通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組申請公司技術(shù)中心 鑒定驗(yàn)收。?第十五條？?項(xiàng)目立項(xiàng)審批、可行性研究報告審批、開發(fā)研制及生產(chǎn)準(zhǔn)備階段過程中的監(jiān)督與管理以及鑒定驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，由公司技術(shù)中心審 查。?精心整理?？三、科技創(chuàng)新項(xiàng)目的管理？?第十

11、六條？?科技創(chuàng)新項(xiàng)目采用課題制管理。課題制是指按照公平競 爭、擇優(yōu)支持的原則，確立科學(xué)研究課題，并以課題為中心、以課題組為基本活動 單位進(jìn)行課題組織、管理和研究活動的一種科技創(chuàng)新管理制度。?1、課題管理實(shí)行課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。課題負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)利在合同 或任務(wù)書中明確，且不應(yīng)隨意變更。?2、允許并支持跨部門、跨單位擇優(yōu)聘用課題組成員，以充分利用 人力資源。？?3、課題負(fù)責(zé)人在計劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)按公司規(guī)定享有自主權(quán)， 并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。自主權(quán)包括：課題經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用，課題進(jìn)度安排，計劃修改， 課題采購計劃編制，課題實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品銷售，課題組成員管理，課題組設(shè)備、物資管理， 并負(fù)責(zé)課題按計劃階段驗(yàn)收、解題

12、驗(yàn)收工作。?4、科技創(chuàng)新項(xiàng)目的過程管理的歸口部門為通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。？?四、科技創(chuàng)新白費(fèi)用和獎勵？?第十七條區(qū)隊重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究開發(fā)費(fèi)用從通風(fēng)區(qū)科研費(fèi) 用中支出。?第十八條？由于申報科技創(chuàng)新項(xiàng)目所爭取到的公司補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，應(yīng)用 于所申報項(xiàng)目，做到?？顚Ｓ?。?第十九條？科技創(chuàng)新項(xiàng)目課題組經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，支出時須 通過區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。課題組收支單獨(dú)核算，研究過程各項(xiàng)費(fèi)用從課題組經(jīng) 費(fèi)中支出。公司各單位定期將科技創(chuàng)新工作總結(jié)上報通風(fēng)區(qū)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，由技術(shù) 員統(tǒng)一上交公司技術(shù)中心。精心整理?第二十條？公司對新產(chǎn)品、新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行獎勵評審時，應(yīng)當(dāng)：？?1、新產(chǎn)品、新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化獎

13、勵應(yīng)當(dāng)以成果轉(zhuǎn)化所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)方式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式為依據(jù)，其中： ？?創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)方式有以下四種情形：? (1)通過自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)，在原理、結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)、方法、技術(shù)特征、生產(chǎn)工藝等方面均屬獨(dú)創(chuàng)；？? (2)僅在工藝、技術(shù)方面通過自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)； ? (3)通過引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)；？? (4)通過集成創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。？?？?第二十一條？區(qū)隊對技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行收購時，應(yīng)當(dāng)以技術(shù)的先進(jìn)性、新穎性、創(chuàng)新類型、預(yù)計的經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)新成果的生命周期為依據(jù)。？?第二十二條？上級部門對科技創(chuàng)新工作各方面成就的獎勵和對科技 創(chuàng)新工作者的獎勵的申報和爭取，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供申報材料，區(qū)隊科技創(chuàng)新領(lǐng) 導(dǎo)小組審定后

14、統(tǒng)一組織申報。?第二十三條？在公司以外申請并獲得的各種科技創(chuàng)新獎項(xiàng)，由公司統(tǒng)一領(lǐng)受后配合公司其他獎項(xiàng)(如有)一同進(jìn)行表彰和獎金的發(fā)放。?五、科技創(chuàng)新基金?第二十四條？為促進(jìn)通風(fēng)區(qū)新技術(shù)、新工藝的研發(fā)與應(yīng)用、有 效激勵全體員工參與，區(qū)隊每年支出一定數(shù)額的科技創(chuàng)新基金，主要用于補(bǔ)充區(qū)隊 科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用、獎勵參與人員、發(fā)放科研項(xiàng)目津貼等。資金從隊務(wù)建設(shè)費(fèi)、 公司獎勵區(qū)隊的獎金中支出。精心整理?第二十五條？刑技創(chuàng)新基金補(bǔ)充科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用時，主要包括：？ TOC o 1-5 h z ?1、項(xiàng)目前期的調(diào)研、培訓(xùn)、購買相關(guān)技術(shù)資料等費(fèi)用；？?2、項(xiàng)目過程中的所需的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、材料等費(fèi)用；？?？?

15、第二十六條？刑技創(chuàng)新基金用于補(bǔ)充對科研技術(shù)人員的獎勵時，主要包括：？?1、對科技創(chuàng)新新工藝、新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的獎勵；？?2、對技術(shù)創(chuàng)新成果的獎勵等。？?第二十七條？刑技創(chuàng)新基金用于補(bǔ)充重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目課題組人員的項(xiàng)目津貼。?第二十八條？刑技創(chuàng)新基金的使用由科技創(chuàng)新課題組提出申 請，通風(fēng)區(qū)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^后報公司技術(shù)中心鑒定驗(yàn)收。通風(fēng)區(qū)科技項(xiàng)目管理辦法為了充分調(diào)動廣大干部職工科技創(chuàng)新的積極性，實(shí)現(xiàn)科技工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化 和制度化，穩(wěn)步提高區(qū)隊的安全技術(shù)管理水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng) 建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型區(qū)隊，特制定本辦法。1、科技創(chuàng)新工作是我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員必須完

16、成的一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作，我隊管理人員 都要積極從事科技創(chuàng)新工作，并在科技工作中做到求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格遵守科技工 作者的行為規(guī)范，為提高我隊科技創(chuàng)新水平而努力奮斗。2、我區(qū)管理人員要結(jié)合區(qū)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，以應(yīng)用性、開發(fā)性研究為主，鼓 勵開展基礎(chǔ)性研究和原創(chuàng)性研究，積極開展安全技術(shù)、科技領(lǐng)域的研究。開展科技攻關(guān)， 發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)。同時要積極促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作，將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。3、申請項(xiàng)目的基本條件：精心整理1）,申請人具有承擔(dān)和完成所申請項(xiàng)目的政治素質(zhì)、研究能力、組織管理能力、協(xié)調(diào) 能力、身體條件及其他相關(guān)條件；2.申請項(xiàng)目應(yīng)在相應(yīng)的項(xiàng)目指南或規(guī)定允許的范圍之內(nèi)；3.申請項(xiàng)目

17、應(yīng)有較高的科研學(xué)術(shù)價值或技術(shù)水平或較好的經(jīng)濟(jì)效益；4.申請項(xiàng)目的研究內(nèi)容明確翔實(shí)，論證充分，研究方法可行，經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理，項(xiàng)目組 人員結(jié)構(gòu)合理，申請材料真實(shí)。5、所有科技項(xiàng)目由開拓隊科技創(chuàng)新小組實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。6、以單位名義立項(xiàng)的所有科研項(xiàng)目費(fèi)用一律由開拓隊進(jìn)行科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組審批后 方可使用。/ /7、立項(xiàng)程序.項(xiàng)目申請者（項(xiàng)目組）按照有關(guān)要求認(rèn)真書寫申請書，或與甲方認(rèn)真研究合同文 本（必要時請科技管理部門參與）；.項(xiàng)目申請者（項(xiàng)目組）將項(xiàng)目申請書或合同文本的初稿交科技創(chuàng)新小組進(jìn)行初審; I.科技創(chuàng)新小組將初審意見及時反饋給項(xiàng)目申請者，以便其做出修改；.項(xiàng)目申請者將修改后的標(biāo)書或合同文本在規(guī)

18、定期限內(nèi)提交科技創(chuàng)新小組，組織相 習(xí)專業(yè)人員對申報項(xiàng)目進(jìn)行評審，簽署具體意見；本辦法如與國家有關(guān)規(guī)定不相符的，以國家規(guī)定為準(zhǔn)。通風(fēng)區(qū)科技成果管理獎勵制度加強(qiáng)區(qū)隊科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技進(jìn)步，充分激發(fā)廣大科技人 員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、獎勵范圍1、圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎的。2、圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎的。3、利用圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。精心整理4、對圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良革新并給公司帶來 經(jīng)濟(jì)效益的。5、對公司經(jīng)營發(fā)展有影響

19、并給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得發(fā)明獎的。6、通過國家或省、市級產(chǎn)品技術(shù)鑒定的科技成果。7、科技成果獲得國家、省、市重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的。8、科技成果獲得國家或省、市立項(xiàng)的。9、圍繞科技成果，給公司帶來經(jīng)營性或管理性資質(zhì)的。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1, -I-*1、獲得國家級科技獎，給予1000元獎勵；獲得省部級科技獎，給予 800元F八 1 三 /.獎勵，獲得市級科技獎，給予 500元獎勵，2、對圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良或革新，給公司帶/I-:來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的，給予500元獎勵。對公司經(jīng)營發(fā)展有重大影響并給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造給予600元獎勵；r 產(chǎn) )三、獎勵申報程

20、序1、凡符合本辦法所規(guī)定條件的集體或個人須填寫 科技成果獎勵申請表并 附相關(guān)材料報科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，報公司董事會審批。四、獎勵分配辦法1、符合本辦法規(guī)定條件的個人，獎勵歸個人所有。2、符合本辦法所規(guī)定條件的集體，獎勵給集體，由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人決定獎 勵分配比例并予以實(shí)施。通風(fēng)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度精心整理為了加強(qiáng)對通風(fēng)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng) 造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。1、本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)，包括：(1)專利權(quán)和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)計、 新配方、新品種等專利權(quán)和技術(shù)秘密；(

21、2)專項(xiàng)技術(shù)。(3)著作權(quán)(含計算機(jī)軟件)。主要指本隊個人或集體的產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明、 計算機(jī)軟件及文檔資料、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄像、藝術(shù)表演、教材、 辭書、規(guī)范匯編等；(4)國家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識產(chǎn)權(quán)。2、知識產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。3、開拓隊科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。4、知識產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé)：(1)制定知識產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查知識產(chǎn) 權(quán)管理工作；(2)組織和建立知識產(chǎn)權(quán)檔案管理；(3)代表本公司負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請等對外工作；(4)代表本公司負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等工作；(5)宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知

22、識產(chǎn)權(quán)的法律知識并交流經(jīng)驗(yàn)。5、本區(qū)員工完成工作任務(wù)、利用集體名義、利用集體物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動成果, 屬于職務(wù)智力勞動成果，其持有權(quán)屬集體。完成工作產(chǎn)生的智力勞動成果是指：.執(zhí)行工作任務(wù)所完成的智力勞動成果:精心整理.履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動成果；.完成的智力勞動成果屬于所在公司的業(yè)務(wù)范圍；.離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開原公司二年內(nèi)完成的與其在 原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。利用集體的名義完成的智力勞動成果是指：.利用本單位的名譽(yù)、名稱或社會地位進(jìn)行的各種行為；.利用本單位的人力及未公開的技術(shù)情報資料完成的智力勞動成果；.工作時間內(nèi)完成的智力勞

23、動成果。6、一切職務(wù)智力勞動成果的持有(所有)權(quán)歸本公司，任何其他公司及個人未經(jīng)允許 不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷售、使用或侵吞本公司持有 (所有)的職務(wù)智力勞動成果。7、職務(wù)智力勞動成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎勵及 獲得報酬的權(quán)利。8、本公司的注冊商標(biāo)、商號等管理工作由專業(yè)管理部門依據(jù)國家和本公司的規(guī)定執(zhí) 行。9、技術(shù)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時向研究項(xiàng)目下達(dá)的主管部門報告，按本公司 二二夕的規(guī)定提交全部科技檔案文件，并提出申請專利的必要性和可行性，對可申請專利 的項(xiàng)目及時辦理申請事項(xiàng)，不宜申請專利的技術(shù)秘密，應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。應(yīng)申 請專利而未申請造成本公司經(jīng)濟(jì)損失者，要追究直接責(zé)任者和公司有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任，包括在研究過程中已具備申請專利條件者。10、專利是知識產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容，在專利管理中涉及的具體問題，根據(jù)國家和本 公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。精心整理11、完成科技項(xiàng)目合同約定或計劃任務(wù)書的規(guī)定任務(wù)后，研究人員須將全部實(shí)驗(yàn)報告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本公司知識產(chǎn)權(quán)