1、NC分步式應(yīng)用數(shù)據(jù)同步解決方案1、應(yīng)用場景集團(tuán)總部下設(shè)多個子集團(tuán)，子集團(tuán)下屬公司眾多，且大多遍布全國各地，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量大。集團(tuán)總部要求對下屬子集團(tuán)或子集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督、管控，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對各子集團(tuán)、各公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、匯總，提供集團(tuán)管理需要的各種匯總報表。如果采取NC系統(tǒng)的大集中，則需要配置很大帶寬的專線，這樣會需要昂貴的運(yùn)行成本；如果采用小一點(diǎn)的專線帶寬，雖然實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管控的要求，但會大大影響各子集團(tuán)、子公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率。基于這種需求，NC設(shè)計了分布式應(yīng)用模型，在不采用大集中的前提下實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理的要求。2、硬件分布方案數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器采用分布集中部署方式，即在

2、集團(tuán)中部設(shè)立總數(shù)據(jù)中心，在各子集團(tuán)設(shè)立分?jǐn)?shù)據(jù)中心，各子集團(tuán)日常業(yè)務(wù)處理全部在子集團(tuán)的分?jǐn)?shù)據(jù)中心進(jìn)行處理，分?jǐn)?shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定期上傳至總數(shù)據(jù)中心，保持總數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性，為集團(tuán)各種業(yè)務(wù)報表的出具提供數(shù)據(jù)支持。服務(wù)器分布如下圖所示：3、NC系統(tǒng)分布解決方案條件1：集團(tuán)管控的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須在集團(tuán)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行建立，然后同步到分?jǐn)?shù)據(jù)中心的服務(wù)器；條件2：根據(jù)集團(tuán)公司的要求及各子集團(tuán)實(shí)施NC產(chǎn)品的模塊范圍，整理出需要從各分?jǐn)?shù)據(jù)中心同步的業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)；條件3：必須保證集團(tuán)數(shù)據(jù)中心與分?jǐn)?shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)暢通。3.1集團(tuán)數(shù)據(jù)中心傳輸對象設(shè)置（1）進(jìn)入集團(tuán)（0001）公司，客戶化外部交換平臺維護(hù)數(shù)據(jù)

3、傳輸，界面如下：（2）、選中菜單中的“對象”按鈕，先進(jìn)行傳輸表設(shè)置；進(jìn)入如下界面后，選擇“新建文家夾”，如下圖中的紅筐所示：（3）文件夾建立好以后，界面如下：（4）文件夾建好后需要再文件夾中建立需要設(shè)置的傳輸對象，選擇上圖中的紅筐所示的“增加”按鈕，并錄入傳輸對象名稱，然后在如下的紅筐區(qū)域中選擇需要傳輸?shù)臄?shù)據(jù)表（按照excel文件中的任務(wù)表進(jìn)行選擇）；注：請注意上圖紅筐中的“復(fù)制模式”選擇為“增量復(fù)制”（5）設(shè)置完成后，選擇“保存”按鈕；（6）把需要傳輸設(shè)置的任務(wù)都定義為傳輸對象，設(shè)置完成后返回數(shù)據(jù)傳輸界面，至此傳輸對象設(shè)置完成。3.2集團(tuán)數(shù)據(jù)中心傳輸任務(wù)設(shè)置（1）進(jìn)入集團(tuán)（0001）公司，客

4、戶化外部交換平臺維護(hù)數(shù)據(jù)傳輸，界面如下：（2）在數(shù)據(jù)傳輸設(shè)置中按照下圖紅筐所示，先建立傳輸任務(wù)文件夾；（3）文家夾建好后，通過菜單中的“增加”按鈕，增加具體的傳輸任務(wù)，錄入具體的任務(wù)名稱、任務(wù)類型，界面如下：（4）選擇上圖紅筐中的“增加”按鈕，顯示如下界面；在下圖中，將具體傳輸?shù)臄?shù)據(jù)源（分?jǐn)?shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器）、目標(biāo)數(shù)據(jù)庫（集團(tuán)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器）等設(shè)置完整，并保證測試成功；注意其中的數(shù)據(jù)傳輸方式選擇為“直接傳輸”。（5）“數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)傳輸方式”頁簽設(shè)置完成后，選擇“對象”頁簽，界面如下：（6）、在對象頁簽中選擇“對象”按鈕，從中選擇已經(jīng)建好的傳輸對象，選擇界面如下所示：（7）、選中傳輸對象

5、后直接點(diǎn)擊確認(rèn)，并將傳輸任務(wù)進(jìn)行保存；保存后如下圖所示：說明：數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)可根據(jù)不同子集團(tuán)、不同模塊等設(shè)置多個傳輸任務(wù)。3.3傳輸任務(wù)的自動執(zhí)行時間設(shè)置（1）在傳輸設(shè)置界面選擇下圖紅筐中的“任務(wù)預(yù)警”按鈕；（2）在進(jìn)入的界面中選擇“條目配置”“增加”，進(jìn)入如下設(shè)置界面；將圖中的藍(lán)字部分填寫完成，并注意按照要求嚴(yán)格“預(yù)警信息文件名”名稱；（3）在預(yù)警條件頁簽中設(shè)置好預(yù)警條件“類型”、具體條件的內(nèi)容，設(shè)置內(nèi)容入下圖：（4）在預(yù)警方式界面中選擇該傳輸任務(wù)的傳輸時間，設(shè)置界面如下：注：“即時”指的就是實(shí)時傳輸；（5）如果設(shè)置的傳輸任務(wù)不是實(shí)時的，那么請選擇“定時”進(jìn)行設(shè)置，定時設(shè)置請根據(jù)具體的傳輸任務(wù)

6、時間周期進(jìn)行配置，設(shè)置內(nèi)容如下圖：（6）傳輸任務(wù)的自動執(zhí)行時間設(shè)置好后，NC系統(tǒng)會根據(jù)各任務(wù)設(shè)置的啟動時間自動進(jìn)行數(shù)據(jù)同步，將分?jǐn)?shù)據(jù)中心的各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)郊瘓F(tuán)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。說明：集團(tuán)數(shù)據(jù)中心各傳輸任務(wù)的自動執(zhí)行時間需要錯開時間執(zhí)行，避免數(shù)據(jù)庫長時間過于集中處理數(shù)據(jù)導(dǎo)致系統(tǒng)效率的急劇下降。4、項(xiàng)目應(yīng)用狀況4.1項(xiàng)目背景簡介中國樂凱膠片集團(tuán)公司（以下簡稱樂凱公司）是從事銀鹽感光材料、數(shù)字影像材料及相關(guān)器材、印刷材料、薄膜及涂層材料、磁性記錄材料等領(lǐng)域的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，是國內(nèi)影像信息記錄產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)最強(qiáng)、產(chǎn)品品種最多、市場覆蓋面最廣的跨地區(qū)、跨行業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)，屬國務(wù)院國有

7、資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接管理的156家大型國有企業(yè)之一。1987年，由原化工部三家直屬單位化工部第一膠片廠、化工部第二膠片廠和沈陽感光化工研究院共同組建樂華膠片集團(tuán)，1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)更名為中國樂凱膠片集團(tuán)。樂凱集團(tuán)公司下屬全資子公司6家、控股子公司10家、參股公司43家、直屬單位及分支機(jī)構(gòu)11家。4.2項(xiàng)目信息化部署根據(jù)集團(tuán)公司對下屬公司的管控類型及各級單位對信息化的要求，以集中式管理為出發(fā)點(diǎn)，采用分布集中部署方式：即在保定設(shè)立總數(shù)據(jù)中心，在南陽、合肥設(shè)立分?jǐn)?shù)據(jù)中心，分?jǐn)?shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定期上傳至總數(shù)據(jù)中心，保持總數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性。4.3數(shù)據(jù)同步應(yīng)用狀況樂凱保定集團(tuán)總部與南陽二膠子集

8、團(tuán)分布式部署應(yīng)用，南陽二膠子集團(tuán)定時向保定集團(tuán)總部數(shù)據(jù)中心傳輸各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；合肥薄膜子集團(tuán)由于剛投入生產(chǎn)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)少，暫未設(shè)立合肥分?jǐn)?shù)據(jù)中心；保定集團(tuán)總部從南陽二膠子集團(tuán)同步數(shù)據(jù)設(shè)置傳輸任務(wù)傳輸對象名稱傳輸時間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)組織機(jī)構(gòu)部門檔案上傳每天2：00組織機(jī)構(gòu)銷售組織上傳組織機(jī)構(gòu)庫存組織上傳組織機(jī)構(gòu)_倉儲與成本域關(guān)系_上傳人員信息_人員檔案上傳客商信息_客商基本管理檔案_上傳庫位信息_倉庫及貨位檔案上傳存貨信息_物料生產(chǎn)檔案上傳項(xiàng)目信息_項(xiàng)目基本管理檔案上傳結(jié)算信息_開戶銀行上傳結(jié)算信息_賬戶檔案上傳財務(wù)信息_會計科目上傳財務(wù)信息_憑證類別_上傳用戶權(quán)限管理基本檔案數(shù)據(jù)權(quán)限上傳業(yè)務(wù)信息_

9、發(fā)運(yùn)方式_上傳供應(yīng)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)業(yè)務(wù)流程每天3：15崗位存貨對應(yīng)關(guān)系采購銷售數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)合同基礎(chǔ)數(shù)據(jù)每天3：30合同業(yè)務(wù)合同業(yè)務(wù)子表委外訂單委外調(diào)整單委外賬表費(fèi)用要素銷售訂單銷售發(fā)票銷售結(jié)算物資需求申請請購單詢報價價格審批單采購訂單到貨單采購發(fā)票采購結(jié)算單庫存數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)庫存主附表每天3：50現(xiàn)存量表特殊業(yè)務(wù)表vmi庫存表存貨數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)存貨主子表每天4：10存貨賬表收付數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)單據(jù)類型每天4：30主輔表壞賬表財務(wù)數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)總賬_憑證每天4：50總賬_輔助核算總賬_期初建賬總賬_核銷處理總帳_自定義結(jié)轉(zhuǎn)方案總帳_自定義結(jié)轉(zhuǎn)方案檔案總帳_自定義結(jié)轉(zhuǎn)分類總帳_自定義結(jié)轉(zhuǎn)總帳_銀行對賬總賬_常用憑證總賬_多欄賬現(xiàn)金流量表_科目關(guān)系現(xiàn)金流量表_業(yè)務(wù)規(guī)則現(xiàn)金流量表_分析結(jié)果選項(xiàng)設(shè)置卡片單據(jù)折舊清單結(jié)帳記錄南陽二膠子集團(tuán)從保定集團(tuán)總部數(shù)據(jù)同步設(shè)置傳輸任務(wù)傳輸對象名稱傳輸時間存貨檔案臨時傳輸任務(wù)存貨信息_存貨下傳實(shí)時手工同步客商檔案臨時傳輸任務(wù)客商信息_客商下傳實(shí)時手工同步基礎(chǔ)檔案定時傳輸任務(wù)公司目錄每天0:30建公司賬核算賬簿會計主體會計主體賬簿參數(shù)表參數(shù)模版表