1、施工單位精細(xì)化管理月度考核評比辦法 一、總則1.1為把京秦高速公路遷西支線打造成“精品工程、陽光工程、安全工程、科技工程”為目標(biāo)的科學(xué)建設(shè)示范工程，加強(qiáng)對工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面控制，加大文明施工和安全生產(chǎn)的管理力度，充分調(diào)動各施工單位的積極性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍，結(jié)合本項目特點及合同文件有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。1.2本辦法適用于京秦高速公路遷西支線各施工單位。1.3月度考核實行綜合評分制，根據(jù)評分名次確定獎罰單位和獎罰金額。二、考評小組機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1考核評比由京秦高速公路遷西支線指揮部和總監(jiān)辦共同組織。2.2考核評比小組成員主要由指揮部和總監(jiān)辦的人員組成。該小組負(fù)責(zé)制定考評細(xì)則并組

2、織實施，在實施過程中根據(jù)實際情況及時修改完善該辦法。三、考評標(biāo)準(zhǔn)及辦法3.1考評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行京秦高速公路遷西支線招標(biāo)文件-技術(shù)規(guī)范部分、交通部公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，考評單元除按以上標(biāo)準(zhǔn)中的單位、分部及分項工程進(jìn)行劃分外，考評小組可以根據(jù)工程實際另行指定。工程進(jìn)度的考核以指揮部下達(dá)的月計劃為標(biāo)準(zhǔn)。3.2考評辦法3.2.1檢查考核評比以施工標(biāo)段為一個基本單位進(jìn)行，并將結(jié)果通報公司總部。3.2.2考核項目按施工單位精細(xì)化管理考核評分表（詳見附表二）執(zhí)行。3.2.3綜合考核評比標(biāo)準(zhǔn)綜合考核評比標(biāo)準(zhǔn)劃分考核等級綜合考評結(jié)果備 注優(yōu)良得分85 合格75得分 85 不合格得分 75 四、與日

3、常考核的結(jié)合4.1施工單位日?？己税词┕挝痪?xì)化管理日常考核罰則（附表一）執(zhí)行。4.2存在違反日?？己薃類條款行為的扣3分，違反日?？己薆類條款行為的扣6分，違反日?？己薈類條款行為的扣10分。相關(guān)分?jǐn)?shù)在綜合考核總得分中扣除。4.3施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故造成嚴(yán)重后果的，月度綜合考核等級為不合格，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰直至勒令退場，同時通報有關(guān)部門。五、獎罰細(xì)則5.1考核遵循公平、公開、公正的原則。5.2當(dāng)考核評分不足75分或違反日?？己薆類、C類條款兩次以上時，對施工單位做出停工整頓決定，同時暫停計量支付，直到達(dá)到要求后再行支付。5.3綜合考核結(jié)果低于75分的單位，在全線通報批評，約見公

4、司的法人代表責(zé)令整改，并通報有關(guān)主管單位。連續(xù)兩次評分在75分以下（含75分）將更換項目經(jīng)理，對于情節(jié)嚴(yán)重的視為施工單位嚴(yán)重違約，指揮部有權(quán)做出終止合同的決定，清除出場，并通報有關(guān)主管單位。5.4指揮部設(shè)流動紅旗發(fā)放給前一名且優(yōu)良的施工單位。每次考核流動，三次評比均獲得流動紅旗的，永久留駐。六、附則6.1本辦法解釋權(quán)屬京秦高速公路遷西支線建設(shè)指揮部。 施工單位精細(xì)化管理日?？己肆P則 序號內(nèi) 容處 罰類別1未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離開工地的。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人10000元/天/人次A其他專業(yè)技術(shù)或管理人員5000元/天/人次A2主要機(jī)械設(shè)備未按期進(jìn)場。2000元/天/臺A3不執(zhí)行指揮部、監(jiān)理工程師指令。

5、15萬元B4項目經(jīng)理部原因拖欠農(nóng)民工工資。510萬元B5財務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)挪用工程款的。10萬元B6實際進(jìn)場項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)時不符或被替換，視為承包人違約。80萬元B7主要管理人員，不到位或私自調(diào)換的。10萬元/人次B8原材料及外購件在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格就擅自進(jìn)場或未及時撤出場的。1-2萬元/批次B9在現(xiàn)場配置的材料，如防水、保溫材料，防腐、絕緣材料以及混凝土、砂漿等的配合比，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)即投入使用。1-5萬元/批次C10無工程變更審批自行安排施工的。10萬元/次C11未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)序即進(jìn)入下一道工序的。1-5萬元/次C12施工過程中工程管理混亂，違反施工技術(shù)規(guī)范野蠻施工的。520萬元C1

6、3經(jīng)上級部門檢查，出現(xiàn)不合格項，造成惡劣影響的。30萬元/次C14施工過程中發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，經(jīng)返工處理后，能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。30萬元/次C15施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題或事故的，視情節(jié)輕重。530萬元C16挪用安全專項資金的，無專職安全工程師，安全生產(chǎn)體系不健全的。1-2萬元C17不按指揮部要求及時上報資料的。2000-10000元C注：以上處罰并不能免除當(dāng)事人（單位）合同約定內(nèi)的各項責(zé)任和義務(wù)。指揮部將每月日?？己颂幜P結(jié)果匯總在支付工程款時以違約金形式扣除，同時將處罰額及相關(guān)責(zé)任人員名單通報其公司總部。 施工單位精細(xì)化管理考核評分表項目名稱：施工單位： 標(biāo)段：項目檢 查 內(nèi) 容分值扣分扣 分

7、 標(biāo) 準(zhǔn)一合同履約（10分）施工技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備配備情況主要管理技術(shù)人員到位率。5 每人次扣1分。對照投標(biāo)文件檢查主要機(jī)械設(shè)備（包括實驗室設(shè)備）未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意而私自調(diào)換或撤走。5 瀝青混凝土拌合樓、水泥混凝土拌合站、基層材料拌合站，各種攤鋪機(jī)私自調(diào)換或撤走，每臺扣2分；氣體機(jī)械設(shè)備私自調(diào)換或撤走，每臺扣1分。（沒有履行調(diào)換程序的視為私自撤走）現(xiàn)場檢查或巡視檢查。二質(zhì)量控制(40分)1、原材料質(zhì)量控制（10分）原材料、半成品、成品自檢檢測頻率，檢測項目。2 檢查頻率不夠或檢測項目不全的，扣2分。原材料現(xiàn)場抽查，每個標(biāo)段不少于四組。8 不合格一項扣2分。2、工地試驗（10分）未進(jìn)行臺

8、帳、編號管理的、或臺帳、編號管理不規(guī)范的。2 扣1分/項次。檢測數(shù)據(jù)報告上簽字人員不是臨時資質(zhì)中所列人員。2 檢查試驗資料，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。檢測數(shù)據(jù)報告上未加蓋試驗檢測室公章的。2 檢查試驗資料，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。實驗數(shù)據(jù)不真實、弄虛作假的。2 檢查試驗資料，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。工地實驗室儀器設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，藥劑缺失的。2 每項扣1分。 項目檢 查 內(nèi) 容分值扣分扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)三質(zhì)量控制(40分)3、規(guī)范、程序和指令執(zhí)行情況（5分）技術(shù)交底制度未落實。3 檢查交底記錄，扣1分/項次監(jiān)督、業(yè)主、監(jiān)理指令執(zhí)行不徹底的，落實不到位的。2 對照監(jiān)督抽查通知書、項目工程師指令、監(jiān)理工程師通知或管理單位

9、意見檢查（對通知、指令有不同意見的可向管理部門反映）或與有關(guān)人員座談?？?分/項次4、現(xiàn)場實測（10分）對當(dāng)月所完工程進(jìn)行抽檢，頻率不小于10%10 按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定權(quán)值加權(quán)計算。 5、結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量（5分）參照公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5 現(xiàn)場檢查，扣1分/項次。四工期控制（30分）1、施工計劃制定（10分）施工計劃按精細(xì)化管理要求，科學(xué)合理、目標(biāo)明確，符合總體進(jìn)度要求，并已批復(fù)。10 不符合要求每項扣2分。2、進(jìn)度計劃執(zhí)行（20分）未嚴(yán)格按照施工計劃組織施工導(dǎo)致工期滯后的。20 計劃完成90%以上每個百分點扣0.5分；90%,每個百分點扣1分。五業(yè)內(nèi)資料（10分）資料中有漏

10、簽、代簽或復(fù)印簽字等現(xiàn)象。3 每發(fā)現(xiàn)一份扣1分（最多扣10分）。內(nèi)部資料整理不及時，跟不上施工進(jìn)度的。3 每發(fā)現(xiàn)一份扣1分（最多扣10分）。資料中有編造數(shù)據(jù)現(xiàn)象的。2 每發(fā)現(xiàn)一份扣1分（最多扣10分）。資料中施工原始記錄不齊全的。2 每發(fā)現(xiàn)一份扣1分（最多扣10分）。六廉政建設(shè)（10分）廉政制度不健全的。2 檢查組織機(jī)構(gòu)，上墻圖表等，不符合每項扣1分。廉政教育、宣傳落實情況。 檢查會議、學(xué)習(xí)記錄及宣傳欄等，不符合每項扣1分。檢查是否存在違紀(jì)案件。2 無違紀(jì)案件得4分，發(fā)生違紀(jì)案件扣10分。 附加條款：1、要求路基、臺背填筑必須嚴(yán)格按規(guī)定厚度進(jìn)行填筑。填筑厚度以超厚5cm為起點，每增厚1cm，處罰承包人1萬元，并由監(jiān)理人責(zé)令承包人返工處理。