1、張石高速公路黑石嶺隧道QC成果發(fā)表材料PAGE PAGE 16張石高速公路黑石嶺隧道QC成果發(fā)表材料嚴格關鍵工序控制提高隧道二襯防水混凝土施工質量中鐵二十二局集團四公司二一年三月一、 工程概況張石公路是河北省高速公路布局規(guī)劃“五縱、六橫、七條線”公路網主骨架中“五縱”的重要組成部分，是河北省西北地區(qū)南北方向的一條交通主干線，為石家莊及河北南部地區(qū)與張家口地區(qū)經濟交往的便捷通道。我單位承建的L15、L16合同段處于蔚縣與淶源縣的分界地段，起點K72+850位于張家口市蔚縣境內，路線穿過黑石嶺山脈，止于淶源境內K77+000，路線全長4.15km。主體工程上下行分離式特長隧道穿越黑石嶺山，山勢陡峭

2、，高差較大，海拔1400-1718m，相對高差318m，受河流侵蝕呈峽谷地形，地形坡度40-600，地面高程1434-1515m，相對高差81-86m。黑石嶺特長隧道，左線全長3720米，右線全長3870米。隧道圍巖主要為殘坡積碎石土、強風化白云巖、軟質巖亞區(qū)和硬質巖亞區(qū)。地表節(jié)理裂隙發(fā)育，巖石破碎，巖溶發(fā)育。 黑石嶺隧道二襯設計為級配防水鋼筋混凝土C0，抗?jié)B等級為S8。襯砌厚為350mm,混凝土總量12060方。本工程涌水滲水地段多,水量大,做好隧道二襯防水混凝土施工非常重要。二、小組簡介QC小組成立于2008年月，并登記注冊，注冊號ZS2008-01，主要成員9名。本次活動課題名稱為“嚴格

3、關鍵工序控制，提高隧道二襯防水混凝土的施工質量”。主要人員登記表序號姓名文化程度年齡職務組內分工教育時間考核成績1湯貴海本科35項目經理組長100982曹江敏本科35項目總工組員96953安會軍大專30工程部長組員96924盧占禮本科37實驗室主任組員96955高飛本科23質量檢查員組員96876穆文輝大專24檢測負責人組員96877高揚志大專42隊長組員96898王軍大專23技術員組員94909高揚華中專47工長組員9496三、選題理由 1、張石高速公路黑石嶺隧道工程是全線控制性工程,并且是河北省公路第一長隧。2、二襯混凝土方量大，混凝土強度等級高。涌水滲水量大，技術要求高，施工難度大。 3

4、、工期緊，從開工到竣工488天，其中二襯219天。 4、混凝土分項質量合格，整體工程確保 省優(yōu)，爭創(chuàng)國家級獎項。四、現狀調查 由于本工程二襯混凝土施工方量較大，施工時利用二次襯砌臺車采取對稱分層澆筑，每層澆筑厚度約0.5m，兩側高差控制在50cm,連續(xù)澆筑，避免停歇造成“冷縫”，間歇時間不超過h，否則按施工縫處理。當砼澆至作業(yè)窗下30cm時，刮凈窗口附近，涂刷脫模劑，窗口與面板接縫處涂膩子予以保證緊密結合。采用插入式振搗棒，定人、定點、分區(qū)進行，標準為砼不下沉，不冒氣泡，表面開始泛漿。確保內模反弧部分振搗充分，避免出現氣孔現象。2008年7月2日進行LK73925-LK73938段施工，混凝土

5、C0，配合比為：P.O42. 5R：UEA：中砂：石子（5-16mm）：NOF-2A：水=1：0.1：1.3：2.04：0.019：0.41，每方用量（kg）495：50：644：1008：9.3：203。 對于出現的質量缺陷，進行了綜合分析，2008年7月日進行統(tǒng)計如下：序號檢查項目檢查點缺陷點頻率(%)累計頻率(%)1混凝土裂縫25735352細部結構處理25840753混凝土表觀質量25315904鋼筋保護層厚度252101005合計10020合格率：（10020）100100%80%同時根據統(tǒng)計表繪出了排列圖一。 圖一 由以上排列圖可知，影響防水混凝土質量的要因是：混凝土裂縫及細部結構

6、處理兩個因素，小組成員召開專題會，集思廣益，從人員、機具、材料、方法、環(huán)境五個方面查找原因。同時進行了目標確定。五、目標確定目標：解決混凝土接縫等細部結構處理問題和徹底解決混凝土裂紋問題，以提高二襯防水混凝土施工質量。合格率95%以上。六、原因分析1、細部結構處理原因分析：為了解決好該問題，小組成員從人、機、料、法、環(huán)境五個因素進行分析，作出如下因果分析圖（見圖二），并制定出相應的措施，從施工縫、后澆帶及預埋件處等幾方面分析。圖二機 械人 員 操作經驗少工作責任心不強 運輸車太少操作不認真堵泵管、間隔時間長細部處理不當質量意識差，分工不明確工 施工縫明顯混凝土離析 混凝土原材大 洞內溫差大 石

7、塊多 止水帶安放 不合適材 料工藝方法環(huán) 境2、混凝土裂縫原因分析：混凝土裂縫質量成為影響混凝土質量的主要因素，故本次循環(huán)的重點是解決混凝土裂縫問題。為此我們從人、料、法、環(huán)境四個因素作出了因果分析圖，見圖三：圖三人 員工藝方法勞動強度大，技術水平低骨干少 疲勞作業(yè) 過振、養(yǎng)護不到位混凝土裂縫自檢不嚴，責任心不強 混凝土表泌水現象內外溫差大 混凝土坍落度偏差較大初凝快材 料環(huán) 境七、制定對策1、細部結構處理對策措施：根據因果分析圖，小組制定了對策表，見表一。 表一影響因素表 現對 策負責人完成時間人員操作經驗少對操作人員進行專題技術培訓，組織崗位練兵。湯貴海2008-7-6質量意識低、分工不明

8、確召開QC小組擴大會議，進行質量意識教育，制訂獎懲措施，權利明確。曹江敏2008-7-6機械堵泵管，間隔時間長，施工縫明顯先用2方砂漿潤滑泵管；加租一臺T80泵。高揚志2008-7-18混凝土運輸車太少根據混凝土方量、運輸路程計算運輸車數量。安會軍2008-7-15材料混凝土中泥塊、大石塊太多對原材料檢驗，并過篩。盧占禮2008-7-18混凝土離析縮短混凝土在運輸車內的儲存時間。穆文輝全過程方法止水帶安放不合適；綁絲觸模做好止水條槽的留設，止水條用鋼釘釘牢；綁絲壓向鋼筋籠內側。高飛全過程二襯與矮邊墻交接處有孔洞。控制好兩次施工時間。王軍全過程環(huán)境洞內溫差大進行測溫記錄，確保混凝土內外溫差25。

9、高揚華全過程2、混凝土裂縫處理制定對策：根據因果分析圖，小組制定了對策表，見表二。 表二影響因素原因分析對 策負責人完成時間人 員崗前培訓不到位，操作經驗少調入有經驗的技術工人上崗操作湯貴海2008-7-22執(zhí)行工藝不嚴急于求成分不同工種進行技術操作訓練。曹江敏2008-7-22自檢不嚴，責任心不強工序實行三檢制度，加強驗收程序。安會軍2008-7-23勞動強度大，當班時間長，疲勞作業(yè)實行8小時輪班作業(yè)，降低勞動強度。盧占禮2008-7-22材 料砼初凝快加緩凝型泵送劑。穆文輝2008-7-30砼塌落度值偏差過大加強計量措施，檢查水灰比。高飛全過程環(huán) 境混凝土內外溫差太大減少水化熱，摻粉煤灰，

10、采用低水化熱水泥，同時保證大體積砼和抗?jié)B砼要求的前提下，改變配合比。高揚志全過程方 法過振、養(yǎng)護不到位，表面裂紋太多過振表面浮漿太多，第一次抹面時壓入石子；進行二次抹面；采用蓄熱養(yǎng)護，增加養(yǎng)護次數與時間。高揚華全過程混凝土表面泌水現象采用在側模上開設泌水孔排除。王軍全過程八、實施對策1、細部結構實施對對策:實施1）:我們首先組織召開了全體施工人員會議，堅持工程例會，結合工程項目特點，加強了勞動紀律教育，健全崗位責任制，實行班前活動，班中檢查，班后講評。認真執(zhí)行獎懲制度，積極發(fā)動和組織各種競賽活動。實施2）:混凝土開盤時，泵送適量的砂漿，以潤滑混凝土泵的料斗、活塞及泵送管的內壁等直接與混凝土接觸

11、的部位；開始泵送時，混凝土的泵送速度應先慢后快，逐漸加速；混凝土泵應連續(xù)進行輸送，如必須中斷時，在要控制好中斷時間,確保泵管內存在的混凝土可泵性。租T80泵替代 T60泵。 實施3）:采用三套攪拌設備，混凝土運輸車10輛，保證施工現場的混凝土供應，并加強對原材料進行檢驗 。實施4）:沿泵管道搭設腳手架，泵送鋼管不接觸鋼筋，以免泵管抽動鋼筋發(fā)生位移；掌握好拔管時間混凝土運輸、澆筑及間歇的全部時間不應超過混凝土的初凝時間；同一施工段的混凝土應連續(xù)澆筑，并應在底層混凝土初凝之前，將上一層混凝土澆筑完畢。實施5） :加強施工中的控制，加強混凝土的振搗，提高混凝土密實度和抗壓強度；用于檢查結構構件混凝土

12、強度的試件，抗?jié)B試件，在混凝土的澆筑地點隨即抽取。振動器的操作,要做到快插慢拔,防止離析現象和上下振搗均勻.振搗器使用-50型高頻震動器，每點最短振搗時間不應少于10s，但應視混凝土表面不再顯著下沉不再出現氣泡，表面泛出灰漿為準。2、混凝土裂縫實施對策實施1):從現有的工人中按工種調出20名砼工骨干，又調入專門從事隧道的砼工20名，進行崗前培訓，合格后上崗，大大增強了勞動力。實施2):在施工過程中，實行了項目部、隊、班組三級干部值班制度，責任到人。質檢員跟班作業(yè)，對每一個檢驗批，按照新的國家規(guī)范標準進行驗收把關，同時通知監(jiān)理工程師驗收，本道工序合格方可進入下道工序施工。 實施3）:由于振搗工作

13、是一項繁重的體力勞動，為降低工人的勞動強度，防止疲勞作業(yè)， 8小時換班制度。實施4）:為了有效地控制有害裂紋的出現和發(fā)展，降低水泥水化熱減少砼內應力，選用顆粒較大，級配良好的粗骨料；摻加粉煤灰和摻加相應的緩凝泵送劑，以達到減少水泥用量、降低水化熱和改變混凝土初凝時間的目的；混凝土配比中加入膨脹劑，以減少混凝土收縮量；為降低混凝土內部溫度，減少內應力，混凝土由28天強度改為60天強度；同時保證大體積砼和抗?jié)B砼要求的前提下，改變配合比。配合比為：P.O42.5 R：粉煤灰：中砂：石子：TOP-400：UEA：水=1：0.17：1.62：2.53：0.019：0.12：0.51，每方用量（kg）40

14、5：70：656：1026：7.8：48：205，塌落度175。 實施5）:選擇較適宜的氣溫澆筑混凝土，盡量避開炎熱天氣澆筑混凝土；降低運輸工具帶來的溫度；降低原材溫度，在攪拌站對骨料進行覆蓋和設置遮陽裝置避免陽光暴曬。 實施6）:為減少混凝土表面收縮裂縫。采用在側模上開設泌水孔排除。實施7):為有效控制有害裂縫的出現，采取長時間的養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天；規(guī)定合理的拆模時間。加強測溫和溫度監(jiān)測與管理，設測溫點，測溫點設在混凝土結構厚度的1/2、1/4和表面處，離鋼筋的距離應大于300mm。隨時測量控制混凝土內的溫度變化，內外溫差控制在25以內，基面溫差和基底面溫差均控制在20以內，及時調整

15、保溫及養(yǎng)護措施，注意保濕。九、效果檢查經過對策的落實，我們進行了效果檢查，檢查結果見統(tǒng)計表三。 表三序號檢查項目檢查點缺陷點頻率(%)累計頻率(%)1混凝土裂縫25660602細部結構處理25220803混凝土表觀質量25110904鋼筋保護層厚度251101005合計10010合格率：（10010）100100%90%根據統(tǒng)計表排列圖如下：通過對比發(fā)現，經過第一次PDCA循環(huán)，細部結構處理問題得到了較好的解決，但混凝土裂縫控制還不滿意，離我們的創(chuàng)優(yōu)目標有很大差距，故針對混凝土裂縫問題我們進行了下一次PDCA循環(huán)。（一）第二次PDCA循環(huán) 1、要因分析 因調查結果已得出，故小組集體研究，仍以人

16、、料、機、法、環(huán)五大因素查找原因，繪制因果分析圖如下：機 械人 員 操作經驗少培訓不到位工作責任心不強 振搗棒常出故障振搗棒老化混凝土裂縫 混凝土離析 砼振搗不密實 夜間照明不足混凝土原材大 養(yǎng)護不到位 石塊多 材 料環(huán) 境工藝方法2、針對因果分析圖，小組成員又逐項進行分析，采取相應措施如下頁表四 表四影響因素原因分析對 策負責人期限人 員崗前培訓不到位，操作經驗少，自檢不嚴，責任心不強。召開QC小組擴大會，進行工藝培訓，制定獎罰制度。曹江敏安會軍全過程材 料砼原材大石塊多嚴把原材料進料關、檢驗關。盧占禮全過程機具振搗棒老化，常出故障立即修理、換新。加強維修保養(yǎng)工作穆文輝高飛全過程方 法振搗不

17、密實、養(yǎng)護不到位，過振表面浮漿太多，第一次抹面時壓入石子；進行二次抹面；采用蓄熱養(yǎng)護，增加養(yǎng)護次數與時間。高揚華王軍全過程環(huán) 境夜間照明不足增加照明設備高揚志全過程3、混凝土裂縫實施對策實施1): 召開QC小組擴大會，要求施工人員全部參加，進行工藝培訓，制定獎罰制度，施工人員責任心大大加強。實施2):對砼原材料嚴格把關，不合格的原材料清理出場，并對場內原材料嚴格過篩。 實施3）: 立即對在用振搗棒進行檢查，及時進行維修，不能修的及時更換。大大提高了施工質量。實施4）:加強對振搗人員的監(jiān)督與交底，全過程監(jiān)控。 實施5）:由物資科立即購買照明燈具，確保夜間作業(yè)環(huán)境。4、2008年8月4日我們對第二

18、次PDCA循環(huán)的實施結果進行了檢查，見統(tǒng)計表五: 表五序號檢查項目檢查點缺陷點頻率(%)累計頻率(%)1混凝土裂縫20125252細部結構處理20125503混凝土表觀質量20125754鋼筋保護層厚度201251005合計1004合格率：（1004）100100%96%從表五可以看出,混凝土裂縫問題基本得到解決,合格率上升為96%.證明通過兩個PDCA循環(huán)取得良好的效果,達到了預期目標?？傃h(huán)效果圖如下： 圖 四十、總結及今后打算1、經過兩次PDCA循環(huán)，隧道防水混凝土施工質量有大幅度提高，確保了工程質量合格率100%的質量目標，通過對以上措施的實施，質量有了明顯提高，參戰(zhàn)員工熱情高漲，施工質量穩(wěn)中有升。1）、質量：經過兩次PDCA循環(huán)，我們達到了預期的目標，確保了隧道防水混凝土施工的質量和下道工序的順利進行，良好的質量得到了監(jiān)理單位和建設單位的好評。2）、工期：積極有效的開展活動，為隧道防水混凝土施工的順利進行創(chuàng)造了條件，保證了工期。3）、通過了QC小組活動，我們優(yōu)化了施工方案，節(jié)省了資金，減少了浪費，取得了良好的經濟效益和社會效益。4）、本成果上報公司作為作業(yè)指導書推廣應用，在項目中同樣取得了良好效果。2、今后打算 1）、定期組織QC小組成員認真學習業(yè)務知識，完善小組