基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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文檔簡介

1、WORD42/40微雨基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)(2014年版)第一章 總 則第二章 基礎(chǔ)服務(wù)適用圍第三章 基礎(chǔ)服務(wù)整體規(guī)劃第四章 基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)第五章 附 則第一章 總則第一條為搭建統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)服務(wù)平臺,提升公司整體服務(wù)水平和市場競爭力,明確相關(guān)部門與崗位在客戶服務(wù)環(huán)節(jié)中的職責(zé),確保各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),特制訂微雨基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)(2014版)(以下簡稱“服務(wù)規(guī)”)。第二條服務(wù)規(guī)服務(wù)對象為微雨的所有客戶的企業(yè)法人代表、聯(lián)系人與使用人員。第三條服務(wù)規(guī)的實施主要用于各機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,各機(jī)構(gòu)應(yīng)按照本服務(wù)規(guī)的要求,加強(qiáng)人員服務(wù)意識、規(guī)操作、專業(yè)技能的培訓(xùn),加強(qiáng)服務(wù)規(guī)操作落實情況的檢查,與時糾正服務(wù)中

2、的不良行為,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。第四條總公司每季度第一月和下年的一月公布上季度和上年度機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況。第二章 基礎(chǔ)服務(wù)適用圍第五條服務(wù)規(guī)適用圍為所有面向客戶提供服務(wù)的部門,包括總公司各部門、分公司務(wù)機(jī)構(gòu)管理部門、業(yè)務(wù)部門等部門。第三章 基礎(chǔ)服務(wù)整體規(guī)劃第六條從客戶服務(wù)生命周期的銷售、后續(xù)服務(wù)、續(xù)期三個服務(wù)環(huán)節(jié)與銷售、柜面等服務(wù)渠道共定義26項基礎(chǔ)服務(wù)項目,其中7項由總公司統(tǒng)一完成,19項由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成??偣靖飨嚓P(guān)部門明確定義各服務(wù)項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第七條客戶享受基礎(chǔ)服務(wù)一覽表客戶服務(wù)生命周期序號服務(wù)項目首期簽約客戶續(xù)期簽約客戶總公司統(tǒng)一實施企業(yè)事業(yè)其它企業(yè)事業(yè)其它銷售1遞交

3、標(biāo)準(zhǔn)名片2產(chǎn)品呈現(xiàn)3指導(dǎo)填寫合同簽約1功能說明手冊2合同的管理簽約流程3立等可上線半小時出單4100%新契約回訪5上線時效承諾6承保后中英文感信續(xù)期1銷售人員續(xù)期提醒2短信續(xù)期通知3續(xù)保前的中英文續(xù)期函其他1機(jī)構(gòu)5*8小時服務(wù)2機(jī)構(gòu)設(shè)置咨詢引導(dǎo)3機(jī)構(gòu)貼標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)指引4中心服務(wù)5節(jié)日短信祝福第四章 基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)第八條銷售環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)服務(wù)(一)遞交標(biāo)準(zhǔn)名片1服務(wù)目的:遞名片是社交場合一種重要的自我介紹方式,不僅可以讓客戶了解銷售人員的名字、職務(wù)、所在公司與聯(lián)系方式等信息,標(biāo)準(zhǔn)的名片禮儀還可以反映銷售人員優(yōu)良的個人素質(zhì),從而給客戶留下良好印象,為展業(yè)打下基礎(chǔ)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):銷售人員與客戶首次見面需1

4、00%遞交標(biāo)準(zhǔn)名片,遞交名片時遵循相關(guān)禮儀3責(zé)任部門:業(yè)務(wù)管理部門4責(zé)任崗位:銷售人員5跟蹤考核辦法:新契約回訪6服務(wù)除外條件:客戶明顯無接受名片的意愿7服務(wù)規(guī):(1)首次與客戶見面時,應(yīng)主動遞交個人名片,名片需保持整潔平整;(2)名片統(tǒng)一采用公司標(biāo)準(zhǔn)印刷樣式;(3)遞送名片時,應(yīng)將名片放置手掌中,拇指壓住名片邊緣,其余四指托住名片反面,名片文字要正對對方,然后身體前傾,用雙手遞過去,以表示尊重對方,同時講 “您好!我是,初次見面,請多關(guān)照”等類似的客氣話。(二)產(chǎn)品呈現(xiàn)1服務(wù)目的:作為一名微雨銷售人員,首要工作任務(wù)是銷售公司的產(chǎn)品移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品,因此,首要任務(wù)是熟悉相關(guān)產(chǎn)品,并能對客戶作

5、出很好的解釋和說明,尤其是客戶比較關(guān)心的問題。條款解釋在整個推銷過程中尤為重要,因為這一環(huán)節(jié)是讓客戶真正了解到你的產(chǎn)品,這一時刻,你要把握住最好的機(jī)會。同時在呈現(xiàn)的過程中,客戶總會找到各種各樣的理由對你的產(chǎn)品表示異議,應(yīng)當(dāng)合理解決異議2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):對所有客戶進(jìn)行產(chǎn)品呈現(xiàn),使客戶充分理解產(chǎn)品配套系列相關(guān)容,客戶充分理解產(chǎn)品配套系列相關(guān)容3責(zé)任部門:業(yè)務(wù)管理部4責(zé)任崗位:銷售人員5跟蹤考核辦法:新契約回訪6服務(wù)除外條件:另行規(guī)定。7服務(wù)規(guī):(1)產(chǎn)品呈現(xiàn)產(chǎn)品呈現(xiàn)是做產(chǎn)品特性的說明的同時,激起客戶決定購買的欲望。“客人買的是服務(wù)而不是特性。”特性與服務(wù)的區(qū)別特性:是指產(chǎn)品設(shè)計上給予的特征與功能,也可以

6、說是產(chǎn)品或服務(wù)所包含的任何事實。如:杯子,它的特性是指什么材料構(gòu)成,顏色,大小,用途等。服務(wù):客戶從產(chǎn)品中獲得的各種服務(wù),客戶買的不是具體的產(chǎn)品而是一種服務(wù),是一種加強(qiáng)與客戶間進(jìn)行有效溝通的服務(wù)工具。舉例:一個只有一只耳朵能聽到的人購買耳機(jī),推銷高保真、立體聲就很難打動他,因為那些優(yōu)點對他沒用。銷售時一定要站在客戶的角度,挖掘客戶的需求,用我們產(chǎn)品跟服務(wù)的優(yōu)勢去滿足他的需求,使他得到利益。利益推銷客戶關(guān)注的是它對我何用?我為什么要移動互聯(lián)網(wǎng)。利益推銷就是要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品帶給客戶的良好的感覺,得到更多的錢或顧客,節(jié)省更多的時間,使顧客擺脫困境或防止發(fā)生損失。你始終要記住客戶不關(guān)心你的產(chǎn)品是什么,他關(guān)心

7、的是你的產(chǎn)品能干什么。調(diào)查顯示,喜歡談?wù)摦a(chǎn)品細(xì)節(jié)的推銷員總會比強(qiáng)調(diào)利益的推銷員面臨更多實質(zhì)性的障礙,反要回答更多的問題??捎玫姆椒ㄊ翘釂枺骸皩δ銇碚f”,“那意味著”條款解釋過程A符合需求將你產(chǎn)品/服務(wù)的利益與顧客的需求聯(lián)系起來。B有力的證明證明給顧客知道你產(chǎn)品/服務(wù)的利益符合他的需要。注意事項A在條款解釋前,綜合客戶需求并取得接納;B不同的客戶有不同的需求;C特性會產(chǎn)生因人而異的評價;D必須呈現(xiàn)產(chǎn)品的利益給客戶;E精簡地提供證明與利益;F引述客戶的用詞與數(shù)字。(2)異議處理作為一名銷售人員,在做條款解釋的過程中,客戶最常會做出什么樣的反應(yīng)?異議。異議的含義異議或反對,即客戶在口頭上或身體上顯示

8、出阻礙銷售過程進(jìn)行的行為??蛻籼岢龅漠愖h是推銷過程的障礙,但如果客戶對你的銷售無動于衷的話,他是不會提出異議的,從某種意義上說,客戶提出異議是由于他們對產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣。當(dāng)有人說他不想買某種產(chǎn)品的原因時,他實質(zhì)是在表達(dá)一種意愿,希望銷售人員告訴他應(yīng)該買的理由。銷售人員應(yīng)該歡迎這種類型的異議,因為他們是認(rèn)真對待問題的。如果一位客戶只是聆聽而一言不發(fā),那你想推銷,困難就會更大。只有在人們關(guān)心你的產(chǎn)品,而又拿不定主意是否購買時,他們才會提出異議。銷售人員應(yīng)該把這些異議解釋為肯定的購買信號,如果處理的當(dāng),簽單就又希望。同時還應(yīng)看到的是,因為有了客戶的異議,才有銷售人員存在的必要。也就是說,我們是因處理客

9、戶異議而賺取傭金。所以要正確對待異議??蛻舢a(chǎn)生異議的原因A理性的原因未察所需(這種商品我不需要)產(chǎn)品/服務(wù)不適合(性能、功能、式樣不適合)不能負(fù)擔(dān)(購買力)誤解B感性的原因人與人之間的化學(xué)反應(yīng)(第一印象)個人原因:面子、風(fēng)險、麻煩、對公司或某人的成見冒險精神與你對手的關(guān)系好C策略性的原因:想買,但是要更低價殺價提高談判地位客戶也不是所有行業(yè)的專家,有時,為了顯示其能力,也會故意找問題。異議處理的態(tài)度A情緒放松,不可緊聽到客戶提出異議時,應(yīng)保持冷靜,不可動怒或采取敵對態(tài)度,仍須以笑臉相迎。例:你可以說:“我很高興你能提出這些異議,你的意見非常合理”。B面對問題,要敢于正面給予回答C面對任何問題都

10、要誠實地做出回答面對會回答的問題,正面給予回答并幫助客戶作出購買式承諾。面對不會回答的問題時:可先向客戶請教,要知道也許客戶就是這方面的專家,推崇客戶,讓客戶自己回答自己的異議??蛻粢膊恢来鸢笗r,向客戶說明你需要回公司請教領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<?,并保證于幾日將準(zhǔn)確答案告訴客戶。D尊重客戶,注意聆聽,并加以贊同。面對客戶的異議,千萬不可忽視或輕視,應(yīng)注意聆聽,不可阻撓客戶提出異議,既使你已知道他下一句話要講什么。要認(rèn)同異議的合理性并表示尊重,還要選擇若干的異議以熱誠的贊同,千萬不可赤裸裸地直接反駁客戶,也不可直接指出或隱指客戶提出異議的愚昧無知。處理異議的誤區(qū):A硬碰硬B爭辯C好勝例如;“你說的不對”,話

11、是對的,語調(diào)不對。每當(dāng)有異議,銷售人員就緊,就想辨解,引起雙方?jīng)_突,想說贏對方,想獲勝,但有一句話很有意思,“輸了沒有面子,贏了沒有生意”,所以切記,我們不是為了擺平對手,而是想有雙贏的局面。處理異議的程序:A鼓勵客戶講述異議;B對客戶的感受表示理解;C通過提問澄清異議;D總結(jié)聽到的意見;E解答異議;F確認(rèn)對方是否滿意。(3)價格的呈現(xiàn)與處理價格天平客戶考慮的是價格、風(fēng)險、成本、開支,而我們能提供的是友情、關(guān)懷,要強(qiáng)調(diào)的是利益、好處,價格和利益之間必須找到一個“平衡點”去支撐,不然,要么客戶不滿,產(chǎn)品銷售不出去,要么客戶滿意,公司虧損。價格的處理:何時應(yīng)該展示價格?或者說什么時候報價最合適?原

12、則上是越晚越好,但因客戶總是想盡快知道價格,所以不能絕對。A報價原則:要在最高峰時期報價;在客戶全面了解產(chǎn)品后報價;越是復(fù)雜的商業(yè)談判,報價應(yīng)盡量晚;每一次不利因素,都將成為客戶殺價的機(jī)會;早報出“底價”,你將失去主動。B好處:能夠掌握主動;自己防止跌壓價的陷阱。C強(qiáng)調(diào):越是大型談判,越需要報價策略,談判的主動權(quán)一定是掌握在自己手中。價格異議的兩種類型。A真實的原因:可能是險種、費率、條款、服務(wù)等方面確實有問題;B策略上的原因。可能是顧客壓價所采用的伎倆,或找借口掩飾其它原因,或不是決策人。價格處理指導(dǎo)方針A做積極的價格呈現(xiàn);B相信自己的價格;有些業(yè)務(wù)員自己心中有顧忌,怕公司價格太高,怕退費政

13、策不夠有競爭力,當(dāng)客戶一提到價格高時,正好應(yīng)證他的擔(dān)心,所以馬上附和,回來向公司要政策。一定在心態(tài)上先作調(diào)整,相信自己公司的價格是合理的,公正。C呈現(xiàn)價格,永遠(yuǎn)沒有中間停頓;D使用積極的字眼(投資、價值利益)。產(chǎn)品呈現(xiàn)是推銷過程中很重要的一環(huán),沒有其它的活動更能加深客戶對商品的印象,如果業(yè)務(wù)員在這一階段能夠很好地把產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶,那么簽單也就是水到渠成的事了。(三)指導(dǎo)填寫投保單1服務(wù)目的:承保信息的準(zhǔn)確無誤2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):對有機(jī)會面對面的投保客戶指導(dǎo)準(zhǔn)確填寫投保單,來電投??蛻粢c客戶核對投保單信息,避免發(fā)生錯誤3責(zé)任部門:個、團(tuán)市場營銷部4責(zé)任崗位:銷售人員5跟蹤考核辦法:新契約回訪6服務(wù)除外

14、條件:客戶提供錯誤信息7服務(wù)規(guī):(1)投保單的性質(zhì)投保單是保險經(jīng)營過程中的一份重要單證。長期以來保險公司在經(jīng)營過程中并沒有對投保單予以充分的重視,其根本原因是缺乏對投保單,乃至保險經(jīng)營活動性質(zhì)的正確認(rèn)識。保險經(jīng)營活動的核心是保險合同,保險合同作為經(jīng)濟(jì)合同的一種,其成立必須經(jīng)過要約和承諾兩個步驟。填寫投保單并將其交給保險人,這一行為就是保險合同訂立過程中的要約。投保單:亦稱“保險申請書”或“要保書”。是投保人要求參加保險,向保險人申請訂立保險合同的書面要約,也是保險人據(jù)以簽發(fā)保單的憑證。保險合同一般采用書面形式,保單是保險合同的主要體現(xiàn)形式和證明。投保單本身不是合同,但保險合同成立后,投保單成為

15、保險合同的重要組成部分??梢姡侗问潜kU合同訂立過程中的一份重要單證,是投保人向保險人進(jìn)行要約的證明,是確定保險合同容的依據(jù)。所以,保險公司的業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)要求,或者指導(dǎo)投保人按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫投保單,并避免常見錯誤。(2)投保單的主要容投保單的主要容有:被保險人名稱、保險標(biāo)的名稱、投保險種、保險金額和保險日期起訖日期等。(3)填寫投保單注意事項*投保險種清楚*被保險人清楚*保險標(biāo)的清楚*保險項目清楚*地域圍清楚*保險金額清楚*承保費率清楚*保險期限清楚*投保人簽名、蓋章、投保日期清楚第九條承保環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)服務(wù)(一)服務(wù)指南手冊1服務(wù)目的:明確客戶能享受的各項服務(wù)容,提供全方位系統(tǒng)化的服務(wù)操作

16、指導(dǎo)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):對所有新??蛻綦S保單免費贈送服務(wù)指南手冊3責(zé)任部門:個/團(tuán)體市場營銷部、客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:銷售人員、出單勤5跟蹤考核辦法:回訪、抽查6服務(wù)除外條件:客戶不需要7服務(wù)規(guī):(1)服務(wù)指南手冊包含客戶權(quán)限、保險條款閱讀引導(dǎo)、承保后所享受的服務(wù)項目、VIP客戶定義與VIP享受服務(wù)項目、理賠指導(dǎo)、其他業(yè)務(wù)辦理指引等容;(2)服務(wù)指南手冊隨保單配套征定,出單時隨保單贈送給客戶;(3)業(yè)務(wù)人員必須隨保單贈送服務(wù)指南手冊,并向客戶詳細(xì)解釋手冊容,耐心引導(dǎo)客戶閱讀并回答客戶提問。(二)保單封套配套使用1服務(wù)目的:保單封套具有防止保險資料丟失,保護(hù)保單與相關(guān)資料不易折皺的功能,同時保單封套的使

17、用能夠提高公司形象,對宣傳公司品牌起到良好的促進(jìn)作用2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):所有到達(dá)客戶手中的保單與相關(guān)保險資料都應(yīng)有保單封套整齊包裝3責(zé)任部門:個/團(tuán)體市場營銷部、客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:銷售人員、出單勤5跟蹤考核辦法:回訪、抽查6服務(wù)除外條件:無7服務(wù)規(guī):(1)對于客戶上門取單的情形,出單勤人員應(yīng)將保單與相關(guān)保險資料用保單封套整齊包裝后遞交給客戶;(2)對于銷售人員遞送保單給客戶的情形,銷售人員應(yīng)使用保單封套整齊包裝保單與相關(guān)保險資料后,方可送至客戶手中。(三)立等可取件半小時出單1服務(wù)目的:為上門客戶和業(yè)務(wù)人員提供需要半小時取單的業(yè)務(wù)服務(wù)功能,為產(chǎn)險業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)提供與時快速服務(wù)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):只針對上門與

18、立等辦理上牌手續(xù)業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)承諾。在投保單填寫無誤的基礎(chǔ)上,出單人員在半小時提供保單等單證給客戶或業(yè)務(wù)人員3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部、個/團(tuán)核保部4責(zé)任崗位:出單勤、核保人員5跟蹤考核辦法:手工統(tǒng)計/MIS報表6服務(wù)除外條件:(1)因客戶或業(yè)務(wù)人員投保單填寫錯誤,引發(fā)出單人員多次修改保單容占用的時間;(2)因客戶或業(yè)務(wù)人員臨時增加或減少保險圍,引發(fā)出單人員多次修改保單容占用的時間。7服務(wù)規(guī):按出單管理規(guī)則執(zhí)行。(四)100%新契約回訪1服務(wù)目的:為提高客戶信息準(zhǔn)確率,提升客戶滿意度與關(guān)懷度2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):中心座席人員對產(chǎn)險新契約客戶按照新契約回訪話術(shù)進(jìn)行呼出回訪,要求服務(wù)態(tài)度熱情,語音親切3責(zé)任部門

19、:客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:回訪管理崗5跟蹤考核辦法:中心質(zhì)檢考核6服務(wù)除外條件:保單信息中無客戶聯(lián)系方式或錯誤聯(lián)系方式無法聯(lián)系客戶,以與成功聯(lián)系上客戶客戶拒絕回訪情況7服務(wù)規(guī):(1)回訪方式100%新契約回訪+信息核實件二次回訪(核實件是指一次回訪結(jié)果中“錯誤”、“未聯(lián)系上客戶本人”、“客戶拒絕回訪”信息,核實件退回機(jī)構(gòu)修正,中心根據(jù)修正結(jié)果做二次回訪);(2)回訪對象個人:個人車險被保險人;團(tuán)體:團(tuán)體財產(chǎn)險(火險、責(zé)任險、工程險)、意健險企業(yè)聯(lián)系人;(3)回訪周期每周回訪上周承保保單;(4)回訪時間安排每天分三個時段進(jìn)行呼出,分別為09:3012:00(周末為10:3012:30)14:301

20、7:3019:0021:00(5)呼出次數(shù)每條數(shù)據(jù)在一個呼出周期(1周)最多排隊呼出三次,三次仍然無法成功呼出的數(shù)據(jù)做為核實件下發(fā)機(jī)構(gòu)。(五)出單時效承諾1服務(wù)目的:為滿足客戶和業(yè)務(wù)人員的不同需要,保證公司業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)提供持續(xù)穩(wěn)健基礎(chǔ)服務(wù)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)客戶和業(yè)務(wù)人員提出取到保險單等單證的不同時效要求,出單人員保證對出單時效的承諾3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部、團(tuán)體核保部4責(zé)任崗位:出單勤、核保人員5跟蹤考核辦法:MIS報表6服務(wù)除外條件:(1)因客戶或業(yè)務(wù)人員投保單填寫錯誤,引發(fā)出單人員多次修改保單容占用的時間;(2)因客戶或業(yè)務(wù)人員臨時增加或減少保險圍,引發(fā)出單人員多次修改保單容占用的時間。7服務(wù)

21、規(guī):車險業(yè)務(wù)(1)客戶/業(yè)務(wù)員填寫投保單,提交出單人員,并同時提交取單時間要求;(2)出單人員審核投保單容,不符合要求可以退回客戶/業(yè)務(wù)人員;符合要求的投保單,準(zhǔn)確錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng);(3)出單人員在系統(tǒng)中計算車險保費,同投保單一致,申請?zhí)峤缓吮?;同投保單不一致,提交暫存,退回客?業(yè)務(wù)人員修改;(4)出單人員查詢核保通過的保單,打印保單等相關(guān)單證。財產(chǎn)險業(yè)務(wù)(1)客戶/業(yè)務(wù)人員填寫投保單,提交出單人員,并同時提交取單時間要求;(2)出單人員審核投保單容,不符合要求退回客戶/業(yè)務(wù)人員;符合要求的投保單,準(zhǔn)確錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng);(3)出單人員將投保單準(zhǔn)確錄入后,申請?zhí)峤缓吮#唬?)出單人員查詢核保通過的保單

22、,打印保單等相關(guān)單證。意健險業(yè)務(wù)(1)客戶/業(yè)務(wù)人員填寫投保單,提交出單人員,并同時提交取單時間要求;(2)出單人員審核投保單容,不符合要求退回客戶/業(yè)務(wù)人員;符合要求的投保單,準(zhǔn)確錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng);(3)出單人員將投保單準(zhǔn)確錄入后,申請?zhí)峤缓吮?;?)出單人員查詢核保通過、保費已確認(rèn)收到后,打印保單等相關(guān)單證。(六)承保后中英文感信1服務(wù)目的:承保后遞送感信可以帶給客戶受尊重、被重視的感覺,并與銷售人員建立起彼此信賴的關(guān)系,提升客戶續(xù)保的信念2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):以個人名義或公司名義向客戶遞送措辭合適的感信3責(zé)任部門:團(tuán)體市場營銷部4責(zé)任崗位:銷售人員5跟蹤考核辦法:新契約回訪6服務(wù)除外條件:無7服務(wù)規(guī):

23、(1)一般在客戶收取保單之后,繳納保費之前會有一段猶豫的時期,一般在這個時間點遞送感信比較合適;(2)可以使用公司統(tǒng)一格式,也可以自行擬寫,自行擬寫過程中應(yīng)注意措辭;(3)一般采取郵寄的方式,不會過多打擾客戶;(4)當(dāng)面遞交感信時一般避免再與客戶長時間交談,會減輕感信中的情感涵;(5)個人名義遞送感信一般面向經(jīng)辦人;公司名義遞送感信一般面向企業(yè)經(jīng)辦部門、企業(yè)決策人。第十條理賠環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)服務(wù)(一)查勘人員現(xiàn)場規(guī)1服務(wù)目的:與時趕赴現(xiàn)場,查勘損失情況,確定保險責(zé)任,關(guān)懷安撫出險客戶,提高客戶理賠時效,為客戶提供高品質(zhì)專業(yè)化服務(wù)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):車險(1)接到派工現(xiàn)場的案件,5分鐘與客戶聯(lián)系,理賠網(wǎng)點覆蓋

24、圍要求在規(guī)定時間(市30分鐘、市郊90分鐘),特殊情況不能與時趕到,需要與客戶充分溝通,取得客戶的理解,約定到達(dá)時間;(2)以與面對面服務(wù)時遵循查勘定損禮儀(詳見車險理賠服務(wù)規(guī))。財產(chǎn)險按照與客戶約定的時間到達(dá)現(xiàn)場;遵循平安客戶服務(wù)禮儀;仔細(xì)勘察、記錄現(xiàn)場情況,協(xié)助客戶施救。3責(zé)任部門:車險/意健險理賠部、財產(chǎn)險理賠部4責(zé)任崗位:查勘人員5跟蹤考核辦法:出險與結(jié)案回訪6服務(wù)除外條件:通訊中斷、交通環(huán)境、地理位置客觀原因所致7服務(wù)規(guī):車險(1)接受95512中心座席派工,了解案件是否存在異常情況,有條件時須打印索賠申請書;(2)優(yōu)先處理異地委托查勘案件接到派工以后5分鐘聯(lián)系客戶,了解案情、告知客

25、戶注意事項和預(yù)計到達(dá)時間;(4)按時趕赴約定地點,由于特殊原因不能按承諾的時間到達(dá)時,須提前向客戶解釋遲到原因和預(yù)計到達(dá)的時間;(5)對車輛、受傷人員實施救援按照公司車險理賠運作規(guī)的要求處理現(xiàn)場,根據(jù)車損程度大小對司機(jī)和傷者需表示關(guān)切;(6)索賠申請書須有詳細(xì)出險經(jīng)過,有當(dāng)事人親自簽名、聯(lián)系、日期,如被保險人為單位客戶需要一聯(lián)單位蓋章將索賠須知(如有)等材料交給客戶,并詳細(xì)告知索賠流程、所需單證、索賠注意事項;(7)賠款支付方式確認(rèn)轉(zhuǎn)帳支付的,要求提供被保險人復(fù)印件、存折復(fù)印件、被保險人簽章的賠款收據(jù)等資料;(8)其他現(xiàn)場操作請參見車險理賠運作規(guī)。財產(chǎn)險(1)按照與客戶約定的時間準(zhǔn)時趕赴約定地

26、點,由于特殊原因不能按承諾的時間到達(dá)時,須提前向客戶解釋遲到原因和預(yù)計到達(dá)的時間;(2)隨身攜帶名片、出險通知書、相機(jī)等查勘文件和工具;(3)查勘注意事項應(yīng)參閱財產(chǎn)險理賠SOP之查勘手冊;(4)對出險客戶進(jìn)行慰問,必要時候協(xié)助客戶組織施救。(二)7*24小時查勘1服務(wù)目的:為客戶提供全天候的查勘服務(wù),充分地體現(xiàn)公司的品牌和價值2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):7*24小時受理報案、派工、查勘事故現(xiàn)場3責(zé)任部門:車險/意健險理賠部、財產(chǎn)險理賠部4責(zé)任崗位:查勘人員5跟蹤考核辦法:MIS報表6服務(wù)除外條件:通訊中斷、不需現(xiàn)場查勘的案件7服務(wù)規(guī):(1)各機(jī)構(gòu)必須建立嚴(yán)格的7天24小時查勘制度,公開現(xiàn)場查勘服務(wù)時效,并恪守

27、承諾;(2)各機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格查勘定損人員值班制度,形成書面值班表,確保責(zé)任到人;(3)要做到7天24小時有現(xiàn)場必查,尤其對于客戶要求現(xiàn)場查勘的案件,嚴(yán)禁拖延推脫。(三)事故救援1服務(wù)目的:為車出險無法行駛的客戶提供救援服務(wù)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):有救援能力的機(jī)構(gòu)必須為出險有救援需求、且符合救援服務(wù)圍的客戶提供7天24小時的救援服務(wù)3責(zé)任部門:車險/意健險理賠部4責(zé)任崗位:查勘人員5跟蹤考核辦法:專項回訪6服務(wù)除外條件:客戶來電取消救援服務(wù)的情況7服務(wù)規(guī):(1)救援服務(wù)中心接到保險公司委托后,應(yīng)5分鐘與客戶取得聯(lián)系,并做好一切救援準(zhǔn)備工作;(2)市區(qū)施救應(yīng)保證在與客戶取得聯(lián)系后在約定時效之到達(dá)現(xiàn)場。郊縣或偏遠(yuǎn)

28、地區(qū),應(yīng)與客戶商定大概到達(dá)時間,如發(fā)生延誤,應(yīng)與時和客戶聯(lián)系,取得諒解;(3)無論何種原因施救,均須向客戶講明拖車目的地,在征得客戶同意后,才能拖到服務(wù)中心。如客戶要將車拖到其他修理廠,施救人員不得以任何理由刁難客戶。(四)報案短信通知1服務(wù)目的:以短信方式通知客戶,報案受理確認(rèn)。增強(qiáng)出險報案客戶的滿意度、關(guān)懷度和信任感2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):為成功抄單受理生成報案編號的客戶發(fā)送報案確認(rèn)短信3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:中心項目管理崗5跟蹤考核辦法:短信系統(tǒng)報表6服務(wù)除外條件:報案人未留手機(jī)7服務(wù)規(guī):(1)動作由系統(tǒng)自動完成;(2)短信容格式套用標(biāo)準(zhǔn)模板:“平安保險提示您,您的報案已受理,車牌號為XX

29、XX,報案編號為XXXX,感您的配合!”(五)小額案件立等可取1服務(wù)目的:滿足客戶對小額案件柜面索賠,要求立即拿到賠款的需求2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):對于索賠資料齊全,責(zé)任明確的小額賠款案件在規(guī)定的時間完成結(jié)案3責(zé)任部門:車險/意健險理賠部4責(zé)任崗位:繕制人員5跟蹤考核辦法:機(jī)構(gòu)上報、抽查6服務(wù)除外條件:網(wǎng)絡(luò)中斷、不可預(yù)見突發(fā)事件所致7服務(wù)規(guī):(1)在接受客戶的需求前,審核案件是否符合立等案件的條件;(2)不符合條件應(yīng)積極主動的說明原因;(3)符合立等案件條件的案件,立即開始理算,在規(guī)定的時間發(fā)送結(jié)案或發(fā)送核賠;(4)對于發(fā)送核賠的案件,積極跟蹤案件的進(jìn)展,直到結(jié)案;(5)完成結(jié)案后的案件,打印付款通知單或

30、計算書交給客戶,告知客戶去財務(wù)取款。(六)通賠1服務(wù)目的:對異地出險客戶異地辦理理賠,實行差異化、充分體現(xiàn)公司品牌的服務(wù)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):異地出險的客戶申請辦理異地理賠,符合通賠條件可以享受同樣的高品質(zhì)服務(wù),使之感受到與在當(dāng)?shù)爻鲭U當(dāng)?shù)乩碣r無任何不同之處3責(zé)任部門:車險/意健險理賠部、財產(chǎn)險理賠部4責(zé)任崗位:核賠人員5跟蹤考核辦法:專項回訪6服務(wù)除外條件:分期付款保證保險有逾期欠款的業(yè)務(wù),保費未到帳業(yè)務(wù)7服務(wù)規(guī):車險(1)委托機(jī)構(gòu)總調(diào)度定期在理賠系統(tǒng)中“管理平臺”查詢“委托案件處理清單”,與時跟蹤案件處理情況;(2)受理機(jī)構(gòu)總調(diào)度與時通過在理賠系統(tǒng)中“管理平臺”查詢“受理案件處理清單”,跟蹤案件處理情

31、況;(3)委托機(jī)構(gòu)總調(diào)度在通賠委托時,應(yīng)根據(jù)報案信息(如廠牌車型、損失大小等)、客戶意愿、受理機(jī)構(gòu)理賠能力(定損水平、核賠權(quán)限、財務(wù)能力等)確定是否委托與委托的權(quán)限,特大或惡性事故原則上要求委托機(jī)構(gòu)派人到出險地,在出險地機(jī)構(gòu)的協(xié)助下處理;(4)受理機(jī)構(gòu)不得以人手、車輛短缺、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不全等原因拒絕接受正常的委托;(5)遵循“外部案件優(yōu)先原則”完成案件處理全過程;(6)其他請遵守車險理賠服務(wù)規(guī)。財產(chǎn)險(1)委托機(jī)構(gòu)通過EPCIS系統(tǒng)“代查勘功能”實現(xiàn)異地出險案件的網(wǎng)上委托與派工;(2)受托機(jī)構(gòu)根據(jù)系統(tǒng)派工,在委托事項與授權(quán)金額代為處理現(xiàn)場查勘、單證收集、談判定損,以與轉(zhuǎn)托公估的跟蹤和管理;(3)受

32、托機(jī)構(gòu)均在系統(tǒng)中完成查勘報告,委托機(jī)構(gòu)追加查勘意見,后援中心統(tǒng)一核賠理算,委托機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排賠款支付;(4)財產(chǎn)險通賠服務(wù)以共同完成客戶理賠服務(wù)為首要原則,強(qiáng)調(diào)“委托案件優(yōu)先處理”、“委托雙方緊密合作、共擔(dān)責(zé)任、分別考核”;(5)其他參見財產(chǎn)險委托查勘管理辦法。(七)出險關(guān)懷回訪1服務(wù)目的:為現(xiàn)場報案客戶提供關(guān)懷服務(wù),了解查勘人員是否與客戶聯(lián)系與是否與時到達(dá)現(xiàn)場,并對回訪時無人聯(lián)系的客戶與無派工信息的案件安排專人跟蹤,反饋機(jī)構(gòu)總協(xié)調(diào)人,提高出險客戶感受度2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):中心座席人員對現(xiàn)場報案的客戶進(jìn)行呼出回訪,要求服務(wù)態(tài)度熱情,語音親切3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部、集團(tuán)運營管理中心中心4責(zé)任崗位:回訪管理

33、崗5跟蹤考核辦法:中心質(zhì)檢考核6服務(wù)除外條件:報案信息中無客戶準(zhǔn)確聯(lián)系信息或其他無法聯(lián)系上客戶的情況7服務(wù)規(guī):(1)回訪方式出險三十分鐘后關(guān)懷回訪;(2)回訪對象車險現(xiàn)場報案人員;(3)回訪周期每半小時抽取1小時半小時前派工,與1小時半小時前報案且無派工記錄案件;(4)回訪時間安排每批抽取的數(shù)據(jù)需在半小時完成;(5)呼出次數(shù)每條數(shù)據(jù)在一個呼出周期(半小時)最多排隊呼出三次,三次仍然無法成功呼出的數(shù)據(jù)放棄呼出,系統(tǒng)標(biāo)記“無法聯(lián)系客戶”。(八)結(jié)案關(guān)懷回訪1服務(wù)目的:為結(jié)案客戶提供主動關(guān)懷服務(wù),告知賠款到帳通知,并針對理賠服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行滿意度調(diào)查,提高客戶滿意度2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):中心座席人員對已結(jié)案的車險

34、客戶進(jìn)行呼出回訪,要求服務(wù)態(tài)度熱情,語音親切3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部、集團(tuán)運營管理中心中心4責(zé)任崗位:回訪管理崗5跟蹤考核辦法:中心質(zhì)檢考核6服務(wù)除外條件:結(jié)案信息中無客戶準(zhǔn)確聯(lián)系信息或其他無法聯(lián)系上客戶的情況7服務(wù)規(guī):(1)回訪方式結(jié)案14天20天后進(jìn)行關(guān)懷回訪;(2)回訪對象車險報案人員或被保險人;(3)回訪周期每周二抽取前20天前14天結(jié)案的車險案件數(shù)據(jù);(4)回訪時間安排每批抽取的數(shù)據(jù)需在一周完成;每天分三個時段進(jìn)行呼出,分別為09:3012:00(周末為10:3012:30)14:3017:3019:0021:00(5)呼出次數(shù)每條數(shù)據(jù)在一個呼出周期(一周)最多排隊呼出三次,三次仍然無

35、法成功呼出的數(shù)據(jù)放棄呼出,系統(tǒng)標(biāo)記“無法聯(lián)系客戶”。(九)理賠時效承諾1服務(wù)目的:公開承諾理賠時效,做到快捷、準(zhǔn)確,提高客戶滿意度2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):車險根據(jù)客戶類別理賠時效不同(1)VIP客戶對于定損方案已確定的情況下,承諾定損時效如下:估損金額定損時效5000元以下1個工作日5000-30000元1.5個工作日30000-100000元3個工作日100000元以上協(xié)商對于案件索賠資料齊全無誤情況,承諾核賠時效如下:理賠金額核賠時效5000元以下立等可取5000-30000元2個工作日30000-100000元4個工作日100000元以上9個工作日(2)一般客戶對于定損方案已確定的情況下,承諾定損時

36、效如下:估損金額定損時效5000元以下1個工作日5000-30000元2個工作日30000-100000元4個工作日100000元以上協(xié)商對于案件索賠資料齊全無誤情況,承諾核賠時效如下:理賠金額核賠時效5000元以下立等可取5000-30000元3個工作日30000-100000元5個工作日100000元以上10個工作日財產(chǎn)險(1)VIP客戶理賠服務(wù)時效要求賠款金額分類/環(huán)節(jié)細(xì)分時效要求結(jié)案金額10萬理算核賠結(jié)案或查勘退回1個工作日10萬結(jié)案金額50萬理算或查勘退回2個工作日核賠結(jié)案1個工作日50萬結(jié)案金額中心最高權(quán)限理算或查勘退回3個工作日核賠1個工作日審批結(jié)案1個工作日(2)一般客戶理賠服

37、務(wù)時效要求賠款金額分類/環(huán)節(jié)細(xì)分時效要求結(jié)案金額1萬理算核賠結(jié)案或查勘退回1個工作日1萬結(jié)案金額20萬理算或查勘退回2個工作日核賠結(jié)案1個工作日20萬結(jié)案金額中心最高權(quán)限理算或查勘退回4個工作日核賠1個工作日審批結(jié)案1個工作日結(jié)案金額中心最高權(quán)限理算或查勘退回4個工作日核賠1個工作日審批1個工作日超權(quán)限審批1個工作日支付領(lǐng)款通知當(dāng)日賠款支付30分鐘查勘費支付當(dāng)日支付成功信息反饋當(dāng)日3責(zé)任部門:車險/意健險理賠部、財產(chǎn)險理賠部4責(zé)任崗位:核賠人員5跟蹤考核辦法:MIS報表6服務(wù)除外條件:(1)保險責(zé)任不明確或單證不齊全等非正常案件;(2)疑難案件核賠時效:根據(jù)案情與客戶協(xié)商處理。7服務(wù)規(guī):(1)

38、理賠服務(wù)中心實行7天8小時全年無休理賠服務(wù);(2)雙休日、法定節(jié)假日期間必須保證8小時受理客戶理賠資料、領(lǐng)取小額賠款與咨詢服務(wù)的正常運行。正常工作時間(含午間休息)保證能受理客戶理賠資料、領(lǐng)取賠款與咨詢;(3)為客戶提供理賠導(dǎo)引服務(wù),保證客戶能獲得一站式服務(wù)??蛻羲瓦_(dá)理賠資料后應(yīng)由專人接收,經(jīng)仔細(xì)審閱,確定資料齊全,由接收人簽發(fā)給客戶資料接收回執(zhí),資料回執(zhí)須寫明責(zé)任人、咨詢、預(yù)計領(lǐng)取賠款的時間。對于資料不全的客戶,必須有書面提示客戶需補(bǔ)齊的明細(xì)以免客戶重復(fù)往返。第十一條續(xù)保環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)服務(wù)(一)標(biāo)準(zhǔn)、溫馨的中英文續(xù)保函1服務(wù)目的:以正式、專業(yè)的形式通知團(tuán)體續(xù)??蛻?,保證續(xù)保率的達(dá)成2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):根

39、據(jù)公司要求制作標(biāo)準(zhǔn)、溫馨的中英文續(xù)保函,以寄送或者登門拜訪的方式通知客戶3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:續(xù)保管理崗5跟蹤考核辦法:新契約回訪6服務(wù)除外條件:無7服務(wù)規(guī):(1)制作標(biāo)準(zhǔn)、溫馨的中英文續(xù)保函,保證各容要素完整、規(guī)和溫馨莊重;(2)寄送采用快件方式;(3)登門拜訪時注意遵循平安禮儀。(二)短信續(xù)保通知1服務(wù)目的:以短信形式通知個人車險與財產(chǎn)險續(xù)保客戶,支持續(xù)保率的達(dá)成2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):總公司通過續(xù)保系統(tǒng)自動篩選并以短信形式通知續(xù)保個人客戶3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:續(xù)保管理崗5跟蹤考核辦法:短信系統(tǒng)報表6服務(wù)除外條件:手機(jī)信息不準(zhǔn)確的客戶。7服務(wù)規(guī):保單到期前30天系統(tǒng)自動出發(fā)續(xù)保

40、短信提醒,短信模板“續(xù)保溫馨提醒:尊敬的平安保險客戶,您的$險種名稱$將于$保險止期$到期,請與您的業(yè)務(wù)員或代理人聯(lián)系辦理續(xù)保,感您對平安的信任!”(三)銷售人員續(xù)保提醒1服務(wù)目的:銷售人員以正式通知個人車險與財產(chǎn)險續(xù)??蛻?,支持續(xù)保率的達(dá)成2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):銷售人員根據(jù)客戶信息以形式通知續(xù)保個人客戶,告知相關(guān)險種此次承保的保費,并詢問客戶是否繼續(xù)續(xù)保3責(zé)任部門:個/團(tuán)市場營銷部4責(zé)任崗位:銷售人員5跟蹤考核辦法:續(xù)?;卦L6服務(wù)除外條件:客戶信息不準(zhǔn)確的客戶7服務(wù)規(guī):(1)保單到期前30天首次提醒客戶,以后每隔10天提醒一次;(2)續(xù)保提醒話術(shù):“您好!您的XX保單(險種名稱)將于XX日期(保單到期

41、日)到期,請問是否需要幫您辦理續(xù)保?”;(3)客戶同意續(xù)保后應(yīng)禮節(jié)性表示感,話術(shù)“我將盡快幫您辦理,感您對平安的信任”。第十二條其他服務(wù)渠道的基礎(chǔ)服務(wù)(一)門店6*8小時服務(wù)1服務(wù)目的:滿足上班族客戶的上門服務(wù)需求,提供超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的門店服務(wù)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):6*8小時服務(wù)3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:門店管理崗5跟蹤考核辦法:檢查6服務(wù)除外條件:意外事件造成無法營業(yè)7服務(wù)規(guī):6*8小時服務(wù)(二)門店設(shè)置咨詢引導(dǎo)1服務(wù)目的:在服務(wù)門店中提供客戶入門式服務(wù),通過咨詢引導(dǎo)做到客戶分流,提升客戶滿意度2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):配置門店咨詢引導(dǎo)職能,培訓(xùn)合格的服務(wù)人員上崗3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:門店管理崗5

42、跟蹤考核辦法:檢查6服務(wù)除外條件:無7服務(wù)規(guī):(1)當(dāng)客戶走進(jìn)大門,目光與客戶相視,微笑點頭,致意:“您好,請問有什么需要幫助?”“您好,請問需要辦理什么業(yè)務(wù)?”;(2)解答客戶咨詢的相關(guān)問題,指導(dǎo)客戶填寫受理申請書,引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),根據(jù)客戶辦理的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行合理的分流,話術(shù)“根據(jù)您索賠的案件類型,應(yīng)該在柜臺辦理,請到這邊來辦理”、“請您到這邊稍等一下”;(3)語音:柔和、親切、清晰;語速:適中;音量:稍大;態(tài)度舉止:親切自然、大方得體、不卑不亢;(4)禁止用語:不、不行;我不會;不知道;我辦不到或僅以“這是公司的規(guī)定”為唯一話術(shù)。(三)門店貼標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)指引1服務(wù)目的:提供清晰的客戶辦理指引2

43、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):指引描述清晰,設(shè)置在客戶方便看到的地方3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位:門店管理崗5跟蹤考核辦法:檢查6服務(wù)除外條件:無7服務(wù)規(guī):(1)外部標(biāo)識應(yīng)符合集團(tuán)CI要求;(2)對外的各種宣傳廣告、材料中應(yīng)明示服務(wù)柜面的地址、聯(lián)系等介紹信息;(3)外部應(yīng)在明顯處設(shè)置服務(wù)引導(dǎo)標(biāo)識;(4)應(yīng)明示主要服務(wù)流程和容介紹;(5)應(yīng)明示各項服務(wù)的服務(wù)承諾,明示主要的單證填寫說明和標(biāo)準(zhǔn)例,各種資料填寫的單證應(yīng)排放整齊,并由專人負(fù)責(zé)維護(hù)。(四)生日、節(jié)日短信祝福1服務(wù)目的:以短信形式為客戶提供生日與節(jié)日祝福,體現(xiàn)平安關(guān)懷2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):總公司統(tǒng)一為當(dāng)天過生日的客戶發(fā)送生日祝福短信3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部4責(zé)任崗位

44、:客戶信息管理崗5跟蹤考核辦法:短信系統(tǒng)報表6服務(wù)除外條件:手機(jī)信息不準(zhǔn)確的客戶7服務(wù)規(guī):(1)系統(tǒng)每天自動篩選并觸發(fā)生日祝福短信;(2)每年端午、中秋、春節(jié)三個傳統(tǒng)佳節(jié),為手機(jī)準(zhǔn)確的個人客戶各發(fā)送一條節(jié)日祝福。(五)中心服務(wù)1服務(wù)目的:為客戶提供便捷的服務(wù)2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):7*24小時服務(wù),接通率95%以上3責(zé)任部門:客戶服務(wù)部、集團(tuán)運營管理中心中心4責(zé)任崗位:中心項目管理、中心座席人員5跟蹤考核辦法:中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)、質(zhì)檢考核6服務(wù)除外條件:電信運營商服務(wù)意外中斷7服務(wù)規(guī):(1)提供7*24小時服務(wù),全年無休;(2)年整體接通率達(dá)到95%以上;(3)IVR語音清晰,分層設(shè)置能滿足不同客戶需要;(4)座席人員使用標(biāo)準(zhǔn)用語,服務(wù)態(tài)度親切大方;(5)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,座席人員能迅速判斷客戶意圖并提供準(zhǔn)確服務(wù)。第五章附則第十三條本規(guī)自下文之日起執(zhí)行。第十四條本規(guī)解釋權(quán)歸總公司。附件:個人名義感信模本尊敬的客戶:您好!新的一年就要到來了,

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