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文檔簡介
1、軟件項(xiàng)目管理1項(xiàng)目范圍定義的工作結(jié)果 項(xiàng)目范圍定義的工作結(jié)構(gòu)包括下述內(nèi)容: 1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 這是由那些構(gòu)成并界定了項(xiàng)目總體范圍的項(xiàng)目要素,按照一定的原則分類編組而構(gòu)成的層次型結(jié)構(gòu)體系。所有這些細(xì)化了的項(xiàng)目工作構(gòu)成了整個(gè)項(xiàng)目的工作范圍。 2項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典 這是關(guān)于項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的分條說明。項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的所有“工作包”都應(yīng)收集在工作分解結(jié)構(gòu)“字典”里。項(xiàng)目范圍的定義2關(guān)鍵計(jì)劃流程范圍目標(biāo)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)工作分解人力成本,項(xiàng)目預(yù)算工作排序最終的甘特圖3定義:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS 組織和定義整個(gè)項(xiàng)目范圍的以完成件為目標(biāo)的項(xiàng)目成份組WBS包括管理導(dǎo)向的完成件和產(chǎn)品導(dǎo)向的完成件。
2、4工作分解技術(shù) 工作分解技術(shù)是指將項(xiàng)目產(chǎn)出物(或項(xiàng)目目標(biāo))逐層細(xì)分為更小、更易管理的子項(xiàng)目或項(xiàng)目要素,直到分解出的要素非常詳盡,能夠支持下一步的項(xiàng)目活動分析與定義為止的一種方法。 項(xiàng)目工作分解技術(shù)的主要步驟如下: 識別主要的項(xiàng)目要素 分解項(xiàng)目的構(gòu)成要素 檢驗(yàn)工作分解結(jié)果的正確性工作分解技術(shù)(WBS)5為什么需要WBS?WBS明確了完成項(xiàng)目所需進(jìn)行的工作。WBS能產(chǎn)生緊迫感。WBS能防止項(xiàng)目范圍盲目擴(kuò)大。WBS提供了一種控制手段。6WBS 技巧與訣竅在做WBS時(shí)不要排序分解成最低層的作業(yè)不大于1個(gè)人40小時(shí)(分解原則是盡量不要劃分的太細(xì),以免最終因?yàn)槊總€(gè)活動過于瑣碎而無法進(jìn)行有效管理)暫時(shí)不考慮
3、資源的限制先管理后產(chǎn)品動+名(名+動)團(tuán)隊(duì)一起做(頭腦風(fēng)暴)7WBS 技巧與訣竅(續(xù)1)WBS由最低級的工作任務(wù)組成。最低層的特征:一個(gè)清晰的任務(wù)完成一個(gè)清晰的責(zé)任人能夠估算工作量和工期8WBS 技巧與訣竅(續(xù)2)不要擔(dān)心次序不要擔(dān)心字句完美;先做結(jié)構(gòu)再編輯不要擔(dān)心以后的計(jì)劃步驟(比如人員的配置)會左右你的決定。9WBS 形式是怎樣的?(例一)軟件發(fā)布項(xiàng)目管理軟件文檔記錄項(xiàng)目計(jì)劃會議模型1模型2幫助文件編碼注釋10WBS 形式是怎樣的?(例二)新產(chǎn)品發(fā)布項(xiàng)目管理做市場的資料培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃各個(gè)會議宣傳手冊印制廣告培訓(xùn)手冊教室材料11飛機(jī)系統(tǒng)飛行器測試和評估設(shè)計(jì)測試全面測試開發(fā)測試實(shí)施測試裝備建
4、造維護(hù)培訓(xùn)設(shè)備裝備服務(wù)數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)服務(wù)組織服務(wù)中間服務(wù)補(bǔ)給服務(wù)項(xiàng)目集成管理活動項(xiàng)目專項(xiàng)管理活動機(jī)身發(fā)動機(jī)控制導(dǎo)航通訊用于國防裝備項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)模板項(xiàng)目管理工程數(shù)據(jù)12軟件產(chǎn)品項(xiàng)目管理產(chǎn)品要求詳細(xì)設(shè)計(jì)綜合測驗(yàn)制作計(jì)劃會議管理軟件用戶文件培訓(xùn)程序材料軟件用戶文件培訓(xùn)程序材料軟件用戶文件培訓(xùn)程序材料軟件用戶文件培訓(xùn)程序材料使用分解技術(shù)按照項(xiàng)目階段分解的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)實(shí)例13工廠建設(shè)項(xiàng)目建造項(xiàng)目管理范圍管理時(shí)間管理成本管理使用分解技術(shù)按子項(xiàng)目分解的工廠建設(shè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)子項(xiàng)目建設(shè)子項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目建造工作十建施工安裝施工驗(yàn)收交工三通一平設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理范圍管理時(shí)間管理成本管理集成管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作結(jié)構(gòu)圖紙施工圖紙安
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