

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安全疏散管理制度一 人員的安全疏散火災(zāi)時,在場人員有毒氣中毒,窒息以及熱輻射,熱氣流燒傷的危險,因此,發(fā)生火災(zāi)后,首先要了解火場有無被困人員以及其被困地點和搶救通道,以便進(jìn)行安全疏散。當(dāng)遇有人員住宅集體宿舍以及人員密集的公共場所起火,人員安全受到威脅時,或因發(fā)生爆炸著火,在建筑物倒塌的現(xiàn)場或濃煙彌漫,充滿毒氣的房屋里,人員受傷,被困時,必須采取穩(wěn)妥可靠的措施,積極進(jìn)行。搶救和疏散。有時,人們雖然未受到火的直接威脅,但處于驚慌失措緊張狀態(tài)有造成人員傷亡事故的危險,在喊話宣傳穩(wěn)定情緒的同時,也要盡快地組織疏散,撤離火災(zāi)現(xiàn)場。一般情況下,絕大多數(shù)的火災(zāi)現(xiàn)場被困人員可以安全的疏散或自救,脫離險境。因此
2、,必須堅定自救意識,不驚慌失措,冷靜觀察,采取可行的措施進(jìn)行疏散自救。1.制訂安全疏散計劃。按人員的分布情況,制訂在火災(zāi)等緊急情況下的安全疏散路線,并繪制平面圖,用醒目的箭頭標(biāo)示出出人口和疏散路線。路線要盡量簡捷,安全出口的利用率要平均。對工作人員要明確分工,平時到進(jìn)行訓(xùn)練,以便火災(zāi)時按疏散計劃組織人流有秩序地進(jìn)行疏散。2.在工作時間,工作人員應(yīng)堅守崗位,并保證安全走道、樓梯和出口通暢無阻。安全出口不得鎖閉,通道不得堆放物資。組織疏散時應(yīng)進(jìn)行宣傳,穩(wěn)定情緒,使大家能夠積極配合,按指定路線盡快將在場人員疏散出去。3.疏散時要維持好秩序,注意不要互相擁擠,要扶老攜幼,幫助殘疾人和有病、行動不便的人
3、一道撤離火場。二、物資的疏散火場上的物資疏散應(yīng)該是有組織的進(jìn)行,目的是為了最大限度的減少損失,防止火勢蔓延和擴(kuò)大。 1. 疏散那些可能擴(kuò)大火勢和有爆炸危險的物資。例如起火點附近的汽油、柴油桶、充裝有氣體的鋼瓶以及其他易燃、爆和有毒的物品。2.疏散性質(zhì)重要、價值昂貴的物資。例如,檔案資料、精密儀器、珍貴文物以及經(jīng)濟(jì)價值大的原料、產(chǎn)品、設(shè)備等。3.疏散影響滅火戰(zhàn)斗的物資。例如,妨礙滅火行動的物資、怕水的物資等。三、組織疏散的要求1.將參加疏散的職工或群眾編成組,制定負(fù)責(zé)人,使整個疏散工作有秩序地進(jìn)行。2.先疏散受水、火、煙威脅最大的物資。3.疏散出來的物資應(yīng)堆放在上風(fēng)向的安全地點,不得堵塞通道,并派人看護(hù)。4.盡量利用各類搬運機(jī)械進(jìn)行疏散,如使用公司的起重機(jī)、輸送機(jī)、汽車、裝卸機(jī)等。5.怕水的物資應(yīng)用氈布進(jìn)行保護(hù)。四、保護(hù)疏散人員的安全,防止再入“火口”火場上脫離險境的人員,往往因某種心里原因的驅(qū)使,不顧一切,向重新回到原處。如自己的親人還被圍困在房間里,急于就出親人;怕珍貴的財物被燒,想急切地?fù)尵瘸鰜淼取_@不僅會使他們重新陷入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 光伏設(shè)備生產(chǎn)效率仿真與生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)研究考核試卷
- 個性化營銷中的互動式內(nèi)容策略考核試卷
- 報告編制團(tuán)隊組建考核試卷
- 城市夜景交通標(biāo)牌照明美學(xué)設(shè)計考核試卷
- 光電子器件的柔性制造技術(shù)考核試卷
- 衛(wèi)星導(dǎo)航信號傳輸?shù)目垢蓴_濾波技術(shù)考核試卷
- 滬科版高一化學(xué)必修一學(xué)案:氧化還原反應(yīng)和離子反應(yīng)(解析版)
- 集合(七大題型)解析版-2026屆高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)
- 2025至2030年中國電動車租賃行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025至2030年中國復(fù)合地板行業(yè)市場全景評估及投資規(guī)劃建議報告
- 《數(shù)據(jù)科學(xué)導(dǎo)論》課件
- 2024年衛(wèi)生部手術(shù)分級目錄四級手術(shù)部分
- 高爾夫練習(xí)場管理制度
- 配電房管理制度上墻
- 2025年河南中考馬說試題及答案
- 催收品質(zhì)管理部(業(yè)務(wù)合規(guī))工作匯報范例
- 工抵房協(xié)議書范本
- 建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量通病與防治
- 中國航天建筑某廠房施工組織設(shè)計
- 2024年國網(wǎng)山東省電力公司招聘考試真題
- 全國高校輔導(dǎo)員素質(zhì)能力大賽試題(談心談話、案例分析)
評論
0/150
提交評論