1、CMC泓域咨詢 /雅安關(guān)于成立鋰電新材料公司可行性分析報告雅安關(guān)于成立鋰電新材料公司可行性分析報告xxx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13七、 有效融入國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)13第二章 項目背景、必要性17一、 構(gòu)建“四向拓展”開放發(fā)展格局17二、 寧德時代等下游電池廠商的設(shè)備技術(shù)突破17三、 下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動極薄化18四、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，采用原材料+加

2、工費模式定價19第三章 公司成立方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度27第四章 市場分析33一、 預(yù)計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)?？焖贁U大33二、 鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料33第五章 發(fā)展規(guī)劃36一、 公司發(fā)展規(guī)劃36二、 主要任務(wù)37三、 新能源汽車已成為世界各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點領(lǐng)域39四、 龍頭廠商積極擴產(chǎn)，但未來兩年仍存在供需缺口40五、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設(shè)備，其質(zhì)量決定著銅箔的檔次和品質(zhì)41六、 造車新勢力加速發(fā)展，傳統(tǒng)車企紛紛切入新能

3、源汽車賽道43第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 項目風險分析56一、 項目風險分析56二、 公司競爭劣勢59第八章 環(huán)境保護方案60一、 編制依據(jù)60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析66七、 結(jié)論68八、 建議68第九章 選址可行性分析70一、 項目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 規(guī)劃建設(shè)川藏鐵路陸港新區(qū)74四、 高水平建設(shè)川西綜合交通樞紐75五、 構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系75第十章 進度計劃方案77一、 項目

4、進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務(wù)生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表88六、 經(jīng)濟評價結(jié)論88第十二章 投資估算89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構(gòu)成一

5、覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十三章 總結(jié)說明101第十四章 附表附件103主要經(jīng)濟指標一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xxx集團有限公

6、司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資637.50萬元，占xxx集團有限公司75%股份；xx有限公司出資213萬元，占xxx集團有限公司25%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資20307.51萬元，其中：建設(shè)投資16704.68萬元，占項目總投資的82.26%；建設(shè)期利息391.72萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金3211.11萬元，占項目總投資的15.81%。項目正常運營每年營業(yè)收入35200.00萬元，綜合總成本費用29399.43萬元，凈利潤4237.15萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率14.78%，財務(wù)凈現(xiàn)值3016.36萬元，全部投資回收期6.64年。

7、本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。設(shè)備、工藝、認證、資金、擴產(chǎn)周期、產(chǎn)能利用率限制下，限制產(chǎn)能擴張存在瓶頸：陰極輥設(shè)備是擴產(chǎn)受限的關(guān)鍵；工藝、認證、資金壁壘較高；鋰電銅箔擴產(chǎn)周期長，速度明顯慢于下游電池廠擴產(chǎn)計劃；國內(nèi)產(chǎn)能利用率有待進一步提升：鋰電銅箔分切導(dǎo)致?lián)p耗，超薄銅箔對生產(chǎn)工藝的高要求降低了生產(chǎn)效率，標箔也對鋰電銅箔產(chǎn)能提升存在牽制。預(yù)計未來兩年供需缺口會越來越大，行業(yè)景氣度將有所提升。設(shè)備、工藝、認證、資金、擴產(chǎn)周期、產(chǎn)能利用率限制下，限制產(chǎn)能擴張存在瓶頸：陰極輥設(shè)備是擴產(chǎn)受限的關(guān)鍵；工藝、認證、資金壁壘較高；鋰電銅箔擴產(chǎn)周期長，速度明顯慢于下游電池廠擴

8、產(chǎn)計劃；國內(nèi)產(chǎn)能利用率有待進一步提升：鋰電銅箔分切導(dǎo)致?lián)p耗，超薄銅箔對生產(chǎn)工藝的高要求降低了生產(chǎn)效率，標箔也對鋰電銅箔產(chǎn)能提升存在牽制。預(yù)計未來兩年供需缺口會越來越大，行業(yè)景氣度將有所提升。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料。電解銅箔根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同可以分為鋰電銅箔和標準銅箔。其中鋰電銅箔在鋰電池電芯材料中的成本占比達到5%-8%，是動力電池企業(yè)供應(yīng)鏈布局中的重要一環(huán)。鋰電銅箔有四大制造

9、工序，技術(shù)指標復(fù)雜、對添加劑配方和生產(chǎn)控制技術(shù)等方面要求也很高，因其優(yōu)質(zhì)的特性成為鋰離子電池負極集流體的首選，且被替代的可能性較低。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本850萬元三、 注冊地址雅安xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋰電新材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管

10、理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針

11、。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7301.645841.315476.23負債總額2768.702214.962076.52股東權(quán)益合計4532.943626.353399.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21088.9516871.1615816.71營業(yè)利潤5068.314054.653801.23利潤總額4165.633332.503124.22凈利潤3124.222436.892249.44歸屬于母公司所有者的凈利潤3124.222436.892249.44（二）xx有限公

12、司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任

13、管理機制。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7301.645841.315476.23負債總額2768.702214.96

14、2076.52股東權(quán)益合計4532.943626.353399.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21088.9516871.1615816.71營業(yè)利潤5068.314054.653801.23利潤總額4165.633332.503124.22凈利潤3124.222436.892249.44歸屬于母公司所有者的凈利潤3124.222436.892249.44六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立鋰電新材料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由鋰電池能量密度隨著銅箔厚度降低提高，相比8微米，采用6微米和4.5微米極薄銅箔的

15、鋰電池能量密度可提升5%和9%，且銅用量減少也有助于電池成本降低，為此，我國鋰電銅箔尤其是動力鋰電銅箔向輕薄化方向發(fā)展。根據(jù)CCFA，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，超薄和極薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。七、 有效融入國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)堅持把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來，有效破除生產(chǎn)要素和商品服務(wù)流通障礙，推動形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。深入實施消費升級行動計劃，提振傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費，持續(xù)提升居民收入水平和消費能力，推動消費穩(wěn)

16、定增長。發(fā)揮川藏鐵路建設(shè)千億級投資的帶動作用，拓展投資空間，激活社會投資，加快基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域補短板，形成投資快速增長的良好態(tài)勢。以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，不斷提升特色產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力。探索海關(guān)代辦和港口貿(mào)易途徑，爭取設(shè)立保稅物流中心（B型），爭取納入全省自貿(mào)協(xié)同改革先行區(qū)，參與川渝自由貿(mào)易試驗區(qū)協(xié)同開放示范區(qū)建設(shè)。促進外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，鼓勵企業(yè)自主開拓多元化國際市場，促進全市優(yōu)質(zhì)品牌走出去。創(chuàng)辦具有雅安特色的投資促進平臺，積極組織參加各類重大投資促進活動，推動國際國內(nèi)資本引進來。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約52.00畝。項

17、目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸鋰電新材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積60703.71，其中：生產(chǎn)工程41999.20，倉儲工程4705.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6761.05，公共工程7238.46。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資20307.51萬元，其中：建設(shè)投資16704.68萬元，占項目總投資的82.26%；建設(shè)期利息391.72萬元，占項目總投資的1.93%；流動資金3211.11萬元，占項目總投資的15.81%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營

18、業(yè)收入（SP）：35200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29399.43萬元。3、凈利潤（NP）：4237.15萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.64年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：14.78%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3016.36萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 項目背景、必要性一、 構(gòu)建“四向拓展”開放發(fā)展格局堅持把東西方向作為開放發(fā)展的主攻方向，帶動南北方向提升開放水平，形成“四

19、向拓展”開放發(fā)展格局。突出東向西向，與成都在共享川藏鐵路建設(shè)機遇、共建國家公園城市、共創(chuàng)國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)等方面深入合作，加快建設(shè)成都都市圈重要功能協(xié)作基地；深化與重慶在汽車產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等方面的合作，推動與重慶港“公鐵水”綜合物流樞紐的一體化運作，積極投入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，融入長江經(jīng)濟帶發(fā)展；依托雅葉高速、川藏鐵路發(fā)展通道經(jīng)濟，全面推進農(nóng)產(chǎn)品、文化旅游協(xié)同發(fā)展，共建“民族團結(jié)與協(xié)同發(fā)展走廊”。提升南向北向，與廣西、云南等開展合作，加速融入粵港澳大灣區(qū)及區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）大市場；對接青海開展醫(yī)養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)合作，以“蒙茶”為突破加強與內(nèi)蒙古合作。二、 寧德時

20、代等下游電池廠商的設(shè)備技術(shù)突破寧德時代利用先進的研發(fā)優(yōu)勢率先引入6m、4.5m的極薄銅箔并向銅箔廠商批量訂貨。涂布工序是鋰電池廠商遲遲未從8m向6m轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)障礙，涂布工序是將攪拌好的漿料涂在銅箔上，最重要的是涂漿厚度和重量的一致性，極薄化的銅箔很容易在涂布過程中出現(xiàn)斷帶、打褶，涂布還要避免粉塵顆粒混入極片。寧德時代率先研發(fā)設(shè)計出專門用于6m極薄銅箔的涂布機和全球首臺6m極薄銅箔高速卷繞機，2018年解決6m極薄化銅箔應(yīng)用難題，2019年使用6m極薄銅箔作為動力鋰離子電池的主要負極集流體。寧德時代還從2020年開始引入4.5m銅箔進入電池生產(chǎn)?？梢哉f，寧德時代等鋰電池下游廠商的設(shè)備技術(shù)突破

21、是極薄化銅箔需求迅速放量的重要因素。三、 下游電池企業(yè)降本訴求驅(qū)動極薄化定性看，雖然6m和4.5m的銅箔加工費可能較8m更高，但是通過銅箔厚度的減小使得“原材料減少”帶來的降本空間大于“加工費的增加”，因此極薄銅箔的單車銅箔成本更為劃算。在降本的訴求驅(qū)動下，下游電池廠商具備較強的動機進行研發(fā)并生產(chǎn)極薄銅箔。使用8m/6m/4.5m銅箔的電動乘用車單車的銅箔用量分別為40.6kg/30.3kg/23.6kg；銅箔定價以“銅價+加工費”為依據(jù)：銅價方面，根據(jù)上市公司公告披露的信息，多采用長江有色金屬網(wǎng)月度銅均價做基礎(chǔ)來定價，根據(jù)近期的銅價走勢，這里設(shè)定銅價為7萬元/噸；加工費方面，根據(jù)上海有色網(wǎng)等

22、公開信息來源的數(shù)據(jù)，設(shè)定8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據(jù)以上設(shè)定進行測算，使用8m/6m/4.5m銅箔的電動車單車銅箔成本分別為4293元、3515元、3422元，使用元，使用6m和4.5m銅箔分別較使用8m銅箔的電動車單車節(jié)約成本18.1%和20.3%。四、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費模式定價鋰電銅箔產(chǎn)業(yè)鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內(nèi)的金屬及化工原材料，產(chǎn)業(yè)鏈的下游是鋰離子電池，終端是鋰離子電池在消費電子、儲能、電動汽車等領(lǐng)域的運用場景。作為產(chǎn)業(yè)鏈中游的鋰電銅箔，行業(yè)發(fā)展受上游原材料和下游鋰電池的影響，其中上游原材料

23、銅料、硫酸等屬于大宗商品，供給較為充足，但價格波動頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車和儲能發(fā)展影響較大，市場增長可期。面對原材料價格的頻繁波動，格鋰電銅箔常用的定價方式為原材料銅價格+加工費的模式，對原材料價格的波動具備一定的傳導(dǎo)能力，而加工費的高低則與鋰電銅箔自身的供需關(guān)系有較大關(guān)系。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精

24、干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電新材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企

25、業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資637.50萬元，占xxx集團有限公司75%股份；xx有限公司出資213萬元，占xxx集團有限公司25%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制

26、，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)

27、限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司

28、的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部

29、門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責

30、公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場

31、物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx，1957年出生，大專學歷。1

32、994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、魏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至

33、2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、尹xx，中國國籍，無

34、永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、段xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利

35、潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司

36、資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的

37、現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當

38、年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的

39、發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審

40、計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 預(yù)計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)?？焖贁U大在鋰電池較快發(fā)展推動下，我國鋰電銅箔的

41、市場規(guī)模快速擴大。根據(jù)高工鋰電預(yù)計，除2019年受新能源汽車補貼政策變化影響外，我國鋰電銅箔（不包括港澳臺和合資企業(yè)）出貨量保持較快增長，市場規(guī)模由2015年的4.1萬噸提高到2019年的9.3萬噸，約占全球鋰電銅箔產(chǎn)量的54.7%，年復(fù)合增速約23%。動力及儲能領(lǐng)域電池需求較快增長，3C及其他領(lǐng)域鋰電池增長較為平穩(wěn)；6微米及4.5微米厚度銅箔在動力電池滲透率不斷提升；單位電量銅箔使用量：8微米、6微米、4.5微米分別為800噸/GWh、620噸/GWh、450噸/GWh。根據(jù)測算，預(yù)計在新能源汽車以及儲能領(lǐng)域帶動下，20202025年我國鋰電銅箔的市場規(guī)模保持35%復(fù)合增速，并于2025年達

42、到約47萬噸市場規(guī)模。其中動力電池領(lǐng)域占比由2020年的55%提高到2025年66%，而儲能領(lǐng)域占比由2020年的12%提高到2025年的25%。二、 鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料電解銅箔作為電子制造行業(yè)的功能性關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料，主要應(yīng)用于鋰離子電池和印制線路板的制作，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同可以進一步分為鋰電銅箔以及標準銅箔。在鋰電池電芯材料中，鋰電銅箔的成本占比達到成本占比達到5%-8%，是動力電池企業(yè)供應(yīng)鏈布局中的重要一環(huán)；它既是負極活性材料的載體，又是負極電子收集與傳導(dǎo)體，主要作用是將電池活性物質(zhì)產(chǎn)生的電流匯集起來，以產(chǎn)生更大的輸出電流。由于鋰電銅箔具備導(dǎo)電和機械加工性能良好、質(zhì)地較軟

43、、制造技術(shù)較成熟、成本優(yōu)勢突出等特點，因而成為鋰離子電池負極集流體的首選，且被替代的可能性較低。根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，電解銅箔可以分為鋰電銅箔以及標準銅箔。鋰電銅箔主要是指應(yīng)用在鋰離子電池中作為集流體的銅箔，目前市場的主流產(chǎn)品規(guī)格為6m和8m；標準銅箔主要指應(yīng)用在印刷電路板（PCB）的銅箔，一般比鋰電池銅箔更厚，大多在12-70m。根據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年國內(nèi)電解銅箔產(chǎn)量中，標箔占比69%，鋰電銅箔占比31%，其中鋰電銅箔由于受到下游新能源的高景氣度影響，產(chǎn)量占比持續(xù)提升。根據(jù)銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（根據(jù)銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（6m）、超薄銅箔（6-12m）、薄銅箔

44、（12-18m）、常規(guī)銅箔（18-70m）和厚銅箔（70m）。目前國內(nèi)鋰離子電池應(yīng)用較多集中在極薄銅箔中的6m產(chǎn)品，在提升能量密度以及降低度電成本的驅(qū)動下，“極薄化”帶動了4.5m產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。生產(chǎn)過程中，主要通過調(diào)整直流電的大小以及陰極輥的轉(zhuǎn)速來控制銅箔的厚度。根據(jù)表面狀況不同可以分為雙面光銅箔、雙面毛銅箔、雙面粗銅箔、單面毛銅箔和超低輪廓銅箔。銅箔的光面是陰極輥表面的鏡面反應(yīng)，毛面是光面的相反面。其中，雙面光電解銅箔具有雙面結(jié)構(gòu)對稱、表面輪廓度極低、較高的延伸率與抗拉強度等特性；與單面毛、雙面毛鋰電銅箔相比，其與負極材料粘貼時，接觸面積成倍增長，可以明顯降低負極集流體與負極材料之間的電

45、阻，提高鋰離子電池的體積容量與結(jié)構(gòu)的對稱性，同時雙面光鋰電銅箔負極集流體具有較好的耐冷熱膨脹性能，可以明顯延長電池的壽命。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)

46、展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進

47、力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 主要任務(wù)(一)加大科研力度，推動產(chǎn)業(yè)配套加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，加快技術(shù)

48、研發(fā)推廣，對符合條件的項目，優(yōu)先列入各級科技專項計劃，優(yōu)先給予成果獎勵。積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。(二)完善投入機制鼓勵引導(dǎo)金融資本、工商資本、社會資本投向項目產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新等領(lǐng)域，構(gòu)建多元化的投入支持機制。同時，鼓勵龍頭企業(yè)通過利用外資、發(fā)行企業(yè)債券、股票進行融資，擴大資金來源。按照現(xiàn)代項目建設(shè)和項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際需要，集中投入項目龍頭企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的新建、升級改造，推進項目產(chǎn)業(yè)化示范基地向更高層次發(fā)展。(三)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展

49、貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(四)激活市場需求選擇部分重點領(lǐng)域，統(tǒng)籌實施應(yīng)用示范工程，帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(五)完善扶持政策進一步完善民營經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)政策。針對民營企業(yè)在載體建設(shè)、創(chuàng)建品牌、引進人才、掛牌上市、設(shè)立研發(fā)機構(gòu)、進口自用設(shè)備、融資等方面需求，完善扶持政策。加大政策宣傳、執(zhí)行和落實力度，健全民營經(jīng)濟政策落實第三方評估機制和監(jiān)督檢查機制，組織力量開展明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、堅決糾正政策執(zhí)行和落實環(huán)節(jié)中的突出問題，全力推動各項政策舉措落實到位。(六)加強宣傳培訓(xùn)，提升各方意識積極宣傳政策措施，加大組織相關(guān)部門

50、監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與宣傳作用，通過推廣成功示范經(jīng)驗，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識，加強對外技術(shù)交流與合作，不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。三、 新能源汽車已成為世界各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點領(lǐng)域中國：根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20212035年），到2025年，新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%左右；中國汽車工程學會編制的節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0則明確，到2025、2030、2035年，新能源汽車銷量占比分別達到20%、40%、50%。而根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù)，2021年上半年的新能源汽車銷量的滲透率僅為10%，未來幾年我國新能

51、源汽車替代空間很大。歐洲：供給和補貼的增加推動新能源汽車銷售放量。一方面，歐洲各國普遍提高了新能源汽車的政府補貼額度，以德國為例，補貼逐漸從2019年的最高金額2,000歐元提高到9,000歐元。另一方面，歐洲主要國家相繼宣布燃油車禁售時間表，其中最早的為2025年，最晚的也將在2040年全面禁售。美國：2021年8月5日，拜登簽署行政命令，聲明將采取措施推動美國在清潔汽車和卡車方面的領(lǐng)導(dǎo)地位，目標是新能源汽車在新車和小型卡車中的比例到2030年提高到50%。2021年11月19日，美國眾議院通過了1.75萬億元的支出計劃（BuildBackBetter），其中包括新能源汽車稅收抵免法案，計劃

52、為電動汽車提供最高達12500美元的稅收抵免，抵免政策還需要參議院和總統(tǒng)拜登簽署。2022年開始，美國電動車有望呈現(xiàn)大爆發(fā)態(tài)勢。四、 龍頭廠商積極擴產(chǎn)，但未來兩年仍存在供需缺口產(chǎn)量方面，鋰電銅箔全球出貨量達鋰電銅箔全球出貨量達18.3萬噸，其中國內(nèi)出貨量為9.9萬噸，占萬噸，占比超比超54%。根據(jù)高工鋰電的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年，鋰電銅箔的全球以及國內(nèi)產(chǎn)量分別為18.3萬噸、9.9萬噸，預(yù)計2025年分別達到70.4萬噸、37.0萬噸，5年CAGR分別為30.9%、30.2%。國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，8m仍保持穩(wěn)定增長，6m快速成為主流產(chǎn)品，4.5m出現(xiàn)能夠量產(chǎn)的廠商。根據(jù)CCFA的

53、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年，8m產(chǎn)品產(chǎn)量為6.67萬噸，占比44%；6m產(chǎn)品產(chǎn)量5.24萬噸，占比34%；4.5m產(chǎn)品產(chǎn)量0.47萬噸，占比3%。2020年產(chǎn)量增長主要在8m產(chǎn)品，6m產(chǎn)品的產(chǎn)量和占比都稍有下降，主流廠商開始實現(xiàn)量產(chǎn)4.5m產(chǎn)品，其中，諾德和嘉元的產(chǎn)量均突破千噸。落實到國內(nèi)主流廠商的產(chǎn)量，落實到國內(nèi)主流廠商的產(chǎn)量，2020年國內(nèi)鋰電銅箔產(chǎn)量達15.34萬噸萬噸，同比增長長10.8%。根據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年國內(nèi)廠商鋰電銅箔產(chǎn)量的前三名為龍電華鑫、諾德股份、嘉元科技，產(chǎn)量分別達到4.35萬噸、2.04萬噸、1.43萬噸，前三名的市場集中度達到50.96%。五、 陰極輥是電解銅

54、箔制造的核心設(shè)備，其質(zhì)量決定著銅箔的檔次和品質(zhì)銅離子電解液沉積在陰極輥表面并生成銅箔，同時輥筒連續(xù)旋轉(zhuǎn)做圓周運動，使銅箔能夠連續(xù)不斷生成和剝離，最終卷制箔材。在整個生箔過程中，陰極輥是最重要的設(shè)備。晶粒度、均勻一致性是影響陰極輥生箔質(zhì)量的重要因素。陰極輥表面是銅箔沉積成箔的基礎(chǔ)，輥面質(zhì)量與銅箔光面的表觀質(zhì)量有直接關(guān)系，鈦層表面晶粒越細膩，越容易形成晶粒細小、超薄韌性的光面；鈦層幾何形狀和排列會對銅箔內(nèi)部品粒的致密性、均勻性和細化程度等內(nèi)在品質(zhì)以及粗糙面微觀形態(tài)產(chǎn)生影響，因此要求陰極輥表面晶粒細微，幾何形狀一致、細小均勻且排列一致。日韓陰極輥廠商技術(shù)先進但產(chǎn)能有限，國內(nèi)陰極輥廠商受技術(shù)限制：日韓

55、企業(yè)在銅箔設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域具有較為顯著的技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢，全球70%以上的陰極輥來自三船、新日鐵等日企，國外廠商生產(chǎn)的陰極輥均勻一致性較好，晶粒度達到12級以上，能夠較好地滿足6m及以下厚度的極薄銅箔生產(chǎn)需求。但陰極輥生產(chǎn)周期長，日本三船的生產(chǎn)能力僅為6-8臺/年，日本陰極輥的年產(chǎn)量約為230-280臺，每臺陰極輥對應(yīng)250-300噸銅箔產(chǎn)能，粗略估算可滿足6-7萬噸銅箔新增產(chǎn)能，無法滿足每年新增約10萬噸的銅箔產(chǎn)能。并且日企擴產(chǎn)意愿低，陰極輥廠商交付訂單已經(jīng)排期至2024年，從銅箔廠下單到陰極輥交付的間隔時間較長，無法滿足國內(nèi)廠商銅箔擴產(chǎn)需求。國內(nèi)目前僅有少數(shù)企業(yè)可以生產(chǎn)陰極輥，主要廠商為洪田科技

56、、西安泰金、航天四院7414廠三家，其中，洪田科技核心技術(shù)來自日本愛機，目前在國產(chǎn)陰極輥中占比超50%，西安泰金與航天四院7414廠為自主研發(fā)，國產(chǎn)陰極輥目前已導(dǎo)入諾德、嘉元等主流銅箔廠商，新進入銅箔行業(yè)的海亮、江銅等企業(yè)也主要使用國產(chǎn)陰極輥，國產(chǎn)陰極輥相較于進口陰極輥價格更低，目前日本生產(chǎn)的陰極輥價格大約240-250萬元/臺，國產(chǎn)陰極輥價格大約為160-180萬元。但國產(chǎn)陰極輥技術(shù)仍然相對落后，均勻一致性相對不夠好，晶粒度目前也只能做到10級，無法滿足極薄化銅箔生產(chǎn)。并且鈦圈制備需要0級海綿鈦，并且鈦圈此前主要應(yīng)用于軍品，軍品旺盛的需求也會擠占陰極輥的產(chǎn)能。綜合以上分析，日本陰極輥產(chǎn)能不足且排產(chǎn)周期長，國產(chǎn)陰極輥雖然能夠提供一定的增量，但目前只能充當“救火隊員”的角色，主要應(yīng)用于新增產(chǎn)能中的8m及以上厚度產(chǎn)品，銅箔極薄化趨勢下，國產(chǎn)陰極輥設(shè)備是否能較好地服務(wù)于極薄銅箔的生產(chǎn)還有待驗證，極薄銅箔擴產(chǎn)受限。六、 造車新勢力加速發(fā)展，傳統(tǒng)車企紛紛切入新能源汽車賽道目前的新能源汽車市場格局方面，特斯拉一