1、G*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/* G06032014代替Q/ 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)2014 - 08- 10發(fā)布2014 -08-26實(shí)施*有限公司發(fā)布 前言Q/* G0603-2014設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)Q/*0502設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/*050203-E/0設(shè)備分類及設(shè)備完好管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/*05020301-E/0公司內(nèi)部設(shè)備借用管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/*050204-E/0設(shè)備檢查、檢修及維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、Q/*050205-E/0設(shè)備資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的整合、修訂和代替。本標(biāo)準(zhǔn)由*有限公司生產(chǎn)制造中心中心提出。本標(biāo)準(zhǔn)由*有限公司設(shè)備工程部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)由*有限公司設(shè)備工程部負(fù)責(zé)起草、修訂。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人： 本標(biāo)準(zhǔn)所代

2、替的標(biāo)準(zhǔn)歷次發(fā)布情況為：Q/*0502Q/*050203-E/0Q/*05020301-E/0Q/*050204-E/0Q/*050205-E/0設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé)，以及設(shè)備的新增、更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需設(shè)備的管理。目的是通過對(duì)設(shè)備的有效的全壽命管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求。2 規(guī)范性引用下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的

3、修改單）適用于本文件。Q/* G0405-2014生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/* G0159-2014設(shè)備故障停機(jī)管理考核標(biāo)準(zhǔn)Q/* G0302-2011采購管理標(biāo)準(zhǔn)Q/* G1610-2012采購控制程序Q/*051106-E/0 固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/*050207-E/1 變、配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)Q/*050208-E/1 鍋爐房管理標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語與定義3.1設(shè)備：指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長(zhǎng)期使用，并在反復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng)資料和物質(zhì)資料的總稱。3.2 固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建

4、筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。3.3 設(shè)備完好：指設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)達(dá)到本文件規(guī)定的完好標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。3.4 設(shè)備分類：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)情況，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性、設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的影響程度、購置的原值大小，將設(shè)備劃分為（A類）關(guān)重設(shè)備、（B類）主要設(shè)備、（C類）一般設(shè)備。4 職責(zé) 4.1 設(shè)備工程部：是設(shè)備的綜合歸口管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)及新增、更新、改造等的管理和能源、動(dòng)力維護(hù)管理；負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)條件論證、工藝驗(yàn)證工作；定期檢查各部門設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)的質(zhì)量，制定整改計(jì)劃

5、并進(jìn)行通報(bào)；組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防維修工作；負(fù)責(zé)各部門申報(bào)設(shè)備備件計(jì)劃的審核、匯總上報(bào)審批；4.2 采購部：負(fù)責(zé)按照需求計(jì)劃實(shí)施設(shè)備和設(shè)備備件的采購，按照公司采購控制程序和采購管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.3 質(zhì)量工程部：負(fù)責(zé)需求設(shè)備和設(shè)備備件的質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作，按照公司相關(guān)流程執(zhí)行。4.4 資產(chǎn)管理中心：負(fù)責(zé)建立和維護(hù)設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬，按照資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行資產(chǎn)核查，對(duì)各部門的新增設(shè)備和固定資產(chǎn)設(shè)備增減及轉(zhuǎn)移，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)記錄和手續(xù)辦理，及時(shí)反饋到設(shè)備工程部；4.5 使用部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃申報(bào)、月度設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃申報(bào)和實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門新增及更新設(shè)備的報(bào)批；負(fù)責(zé)本部門

6、的設(shè)備日常保養(yǎng)的管理工作。5 資產(chǎn)管理5.1 所有使用年限在一年以上、價(jià)值在2000元的設(shè)備（不含更換頻繁、變動(dòng)性大、易損壞的設(shè)備或工具），均視作固定資產(chǎn)；自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上，使用一年以上者，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格，圖紙資料齊全，一并列入固定資產(chǎn)。5.2 職責(zé)劃分5.2.1資產(chǎn)管理中心建立設(shè)備資產(chǎn)賬目及會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的清理、盤存、折舊等工作；對(duì)各部門的固定設(shè)備資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控記錄和辦理手續(xù)，及時(shí)通知相關(guān)部門，并組織設(shè)備工程部、使用部門等每半年核查一次，做到帳物相符。5.2.2設(shè)備工程部對(duì)所屬固定資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，逐臺(tái)編號(hào)，建立設(shè)備資產(chǎn)總臺(tái)帳，各部門建立設(shè)備分臺(tái)帳，并

7、對(duì)設(shè)備資產(chǎn)張貼資產(chǎn)標(biāo)牌，做到帳物相符。 5.2.3各種儀器、儀表、容器、試驗(yàn)測(cè)試、安全裝置等固定資產(chǎn)設(shè)備由質(zhì)量工程部統(tǒng)一歸口管理，并負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定定期檢查鑒定或組織校驗(yàn)工作。5.3 設(shè)備資產(chǎn)建帳管理5.3.1設(shè)備的分類，是按照原機(jī)械工業(yè)部設(shè)備統(tǒng)一分類及編號(hào)目錄進(jìn)行的，分為機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備兩大類，每一大類分為若干小類，每一小類分為若干組別，并分別用數(shù)字19表示。表示如下： 0金屬切割機(jī)床，1鍛壓設(shè)備，2起重運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，3鑄造設(shè)備，4專業(yè)化設(shè)備，5其它機(jī)械設(shè)備，6動(dòng)能發(fā)生設(shè)備，7電器設(shè)備，8工業(yè)爐窯，9其它動(dòng)力設(shè)備。5.3.2凡屬固定資產(chǎn)的設(shè)備，其資產(chǎn)編號(hào)根據(jù)分類編號(hào)的規(guī)定，用兩段數(shù)字組成，第一

8、段用三位數(shù)字分別表示大類、小類和組別，后三位數(shù)字表示設(shè)備建帳的順序號(hào)，中間用一短橫線隔開。5.3.3輔機(jī)和附屬重要裝置不單獨(dú)分類編號(hào)，其注入主機(jī)內(nèi)，其價(jià)值也計(jì)入主機(jī)費(fèi)用內(nèi)。5.3.4設(shè)備調(diào)撥或報(bào)廢時(shí)，其帳、卡、編號(hào)均應(yīng)注銷；改裝后的設(shè)備，占用原編號(hào)，其價(jià)值重新核定。5.3.5設(shè)備臺(tái)帳固定資產(chǎn)折舊等價(jià)值的變動(dòng)，由資產(chǎn)中心按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.3.6設(shè)備的銘牌、標(biāo)牌及資產(chǎn)編號(hào)牌是設(shè)備的身份證明，是設(shè)備的基本技術(shù)資料，是設(shè)備的簡(jiǎn)要說明書。特別是資產(chǎn)標(biāo)牌它是設(shè)備統(tǒng)計(jì)及定人定機(jī)和納入管理的重要憑證，是設(shè)備管理不可缺少的重要組成部分。6 設(shè)備分類及完好標(biāo)準(zhǔn)6.1 設(shè)備的分類6.1.1 關(guān)重設(shè)備（A類設(shè)

9、備），這些設(shè)備在生產(chǎn)中起關(guān)鍵作用，且價(jià)值大，是固定資產(chǎn)重要組成部分。如鍋爐、配電室、涂裝線等。6.1.2 主要設(shè)備（B類設(shè)備），這些設(shè)備在生產(chǎn)中起主要作用，價(jià)值次于重要設(shè)備，但是數(shù)量較多，是固定資產(chǎn)的主要部分。如沖床、剪板機(jī)等 一般設(shè)備（C類設(shè)備），這些設(shè)備數(shù)量大，價(jià)值較小。如電焊機(jī)、液壓搬運(yùn)車等。6.2 不同設(shè)備的分類管理的要求6.2.1 C類設(shè)備的管理：由使用部門指定的操作人員（責(zé)任人）按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，生產(chǎn)班組/維修班組開展點(diǎn)檢，設(shè)備工程部進(jìn)行巡查點(diǎn)檢，故障處理由使用部門維修班組負(fù)責(zé)。6.2.2 B類設(shè)備的管理：執(zhí)行C類設(shè)備管理辦法外，設(shè)備工程部負(fù)責(zé)每月組織制定、實(shí)施周維

10、護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定人定機(jī)。操作者（責(zé)任人）按要求認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢記錄，發(fā)生影響生產(chǎn)的緊急設(shè)備故障，隨時(shí)報(bào)告，進(jìn)行報(bào)修，由部門設(shè)備維修班及時(shí)安排處理，需要時(shí)上報(bào)設(shè)備工程部協(xié)調(diào)處理。6.2.3 A類設(shè)備的管理：除執(zhí)行B類設(shè)備管理辦法外，部門設(shè)備管理員/科、班長(zhǎng)每日重點(diǎn)點(diǎn)檢操作人員的點(diǎn)檢運(yùn)行記錄及重點(diǎn)關(guān)重部位運(yùn)行情況，設(shè)備工程部每日重點(diǎn)巡檢車間點(diǎn)檢記錄及重點(diǎn)部位抽查點(diǎn)檢，計(jì)劃?rùn)z修外突發(fā)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的故障，由設(shè)備工程部采取相應(yīng)措施，組織檢修人員迅速處理排除故障，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常工作狀態(tài)，減少對(duì)生產(chǎn)的影響，并認(rèn)真記錄，作為計(jì)劃?rùn)z修參考依據(jù)，相關(guān)部門、人員應(yīng)積極配合。6.2.4 A類關(guān)重設(shè)備的閑置/備用

11、機(jī)組，應(yīng)保證其具有隨時(shí)能投入運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。6.3 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)6.3.1起重設(shè)備（17項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：行車，懸臂吊等1）起重能力達(dá)到規(guī)定的要求。2）各傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，鋼絲繩、釣鉤等符合安全技術(shù)規(guī)程。3）制動(dòng)裝置安全可靠，主要零部件無嚴(yán)重磨損。4）操作系統(tǒng)靈敏可靠，調(diào)速正常。5）主、付梁的下?lián)仙瞎啊⑴詮澋茸冃尉坏贸^有關(guān)技術(shù)規(guī)定。6）電氣裝置齊全有效，安全裝置靈敏可靠。7）車輪無嚴(yán)重啃軌現(xiàn)象，與軌道有良好的接觸。8）潤(rùn)滑裝置齊全，效果良好，基本無漏油。9）吊車內(nèi)外整潔，標(biāo)牌醒目，零部件齊全。6.3.2工業(yè)鍋爐（16項(xiàng)為主要項(xiàng)目）1）額定負(fù)荷基本達(dá)到原設(shè)計(jì)要求或公司根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定的

12、要求。2）爐殼、爐筒、爐膽、爐管等部位無嚴(yán)重腐蝕。3）電氣、安全裝置齊全完好，管路暢通，水位計(jì)、壓力表、安全閥靈敏可靠。4）主要附機(jī)、附件、計(jì)量?jī)x器儀表齊全完整、運(yùn)轉(zhuǎn)良好、指示準(zhǔn)確。5）各控制閥門裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠。6）傳動(dòng)和供油供水系統(tǒng)工作正常，潤(rùn)滑良好，操作靈敏可靠。7）基本無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象。6.3.3 動(dòng)能設(shè)備（14項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：空壓機(jī)，冷凍機(jī)、發(fā)電機(jī)等。1）額定負(fù)荷基本達(dá)到原設(shè)計(jì)要求。2）各傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各滑動(dòng)面無嚴(yán)重磨損、銹蝕。3）電氣控制系統(tǒng)、安全閥、水位計(jì)、壓力表等裝置齊全，靈敏可靠。4）無超溫超壓現(xiàn)象，基本無漏水漏氣漏油現(xiàn)象。5）冷卻、潤(rùn)滑裝置齊全，管道

13、完整、油路暢通、油標(biāo)醒目、油質(zhì)符合要求。6）附機(jī)和零部件齊全，內(nèi)外整潔。6.3.4 電氣設(shè)備（14項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：變壓器，各類開關(guān)，配電柜等。1）各主要技術(shù)性能達(dá)到原出廠標(biāo)準(zhǔn)，或能滿足生產(chǎn)工藝要求2）操作和控制系統(tǒng)裝置齊全，靈敏可靠。3）設(shè)備運(yùn)行良好、絕緣強(qiáng)度及安全防護(hù)裝置應(yīng)符合電氣安全規(guī)程。4）設(shè)備的通信，散熱和冷卻系統(tǒng)齊全完好，效能良好。5）設(shè)備內(nèi)外整潔，潤(rùn)滑良好。6）無漏油、漏電、漏水現(xiàn)象。7）各類標(biāo)志清晰、明確、標(biāo)準(zhǔn)。6.3.5金屬切削機(jī)床（16項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：車床、銑床、磨床、刨床、鉆床、鏜床、數(shù)控線切割機(jī)、切斷機(jī)、帶鋸、弓鋸、組合機(jī)床、簡(jiǎn)易專用機(jī)床。1）精度性能能滿

14、足生產(chǎn)工藝要求。2）各傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，變速齊全。3）各操縱系統(tǒng)動(dòng)作靈敏可靠。4）潤(rùn)滑系統(tǒng)裝置齊全，管道完整，油路場(chǎng)通，油標(biāo)醒目，油質(zhì)符合要求。5）電氣系統(tǒng)裝置齊全，管線完整，性能靈敏，運(yùn)行可靠。6）滑動(dòng)部位運(yùn)行正常，無嚴(yán)重拉、研、碰傷。7）機(jī)床內(nèi)外清潔。8）基本無漏油漏水漏氣現(xiàn)象。9）零部件完整。10）安全防護(hù)裝置齊全。6.3.6鍛壓設(shè)備（16項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：沖床、剪板機(jī)、平板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、彎管機(jī)、成型機(jī)、軋花機(jī)、壓力機(jī)等。1）精度、能力可滿足生產(chǎn)工藝要求。2）各傳動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，變速齊全。3）潤(rùn)滑系統(tǒng)裝置齊全，管路完整，潤(rùn)滑良好，油質(zhì)符合要求。4）各操作系統(tǒng)動(dòng)作靈敏可靠，各指示刻度準(zhǔn)

15、確。5） 電氣系統(tǒng)裝置齊全，管線完整，性能靈敏，運(yùn)行可靠。6）滑動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各滑動(dòng)部位及零件無嚴(yán)重拉、研、碰傷。7）機(jī)床內(nèi)外清潔，無黃袍，無油垢，無銹蝕。8）基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。9）零部件完整，隨機(jī)附件基本齊全，保管妥善。10）安全、防護(hù)裝置齊全，可靠。6.3.7各類電焊機(jī)（16項(xiàng)為主要項(xiàng)目）1）各繼電器、線路板、開關(guān)、接觸器等工作安全可靠。2）電流調(diào)節(jié)器安全靈敏，刻度準(zhǔn)確。3）送絲裝置正常工作。4）各操作系統(tǒng)靈敏可靠。5）電源線與接地線良好。6）送氣裝置不漏氣，調(diào)節(jié)裝置靈敏可靠。7）外觀整齊，罩殼完整，無嚴(yán)重碰傷變形。8）內(nèi)外清潔，線路板等電氣元件上無積灰。6.3.8機(jī)動(dòng)車輛（1

16、6項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：汽車，摩托車，拖拉機(jī)，叉車等。1）發(fā)動(dòng)機(jī)工作性能正常，基本達(dá)到功率要求，主要零部件無嚴(yán)重?fù)p傷。2）潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常， 各潤(rùn)滑點(diǎn)能正常供油。3）供油系統(tǒng)工作正常，調(diào)節(jié)裝置靈敏可靠。4）冷卻系統(tǒng)功能正常，發(fā)動(dòng)機(jī)溫升不超標(biāo)。5）傳動(dòng)系統(tǒng)及行走系統(tǒng)工作正常，行走平穩(wěn)，制動(dòng)可靠，轉(zhuǎn)向靈活。6）液壓傳動(dòng)系統(tǒng)工作可靠，滿足負(fù)載和工作效率要求。7）基本無漏油、漏氣、漏水現(xiàn)象。8）管路、泵、閥、濾清器等工作正常，無嚴(yán)重?fù)p壞。9）主要安全裝置齊全有效。6.3.9涂裝設(shè)備（16項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：各類涂裝線。1）能滿足涂裝工藝要求，符合額定負(fù)荷要求。2) 風(fēng)機(jī)、泵、閥、冷凍機(jī)、發(fā)電機(jī)等

17、能正常工作，零部件無嚴(yán)重缺損。3) 懸鏈、地鏈能正常工作，符合額定負(fù)荷要求。4）加熱通風(fēng)裝置能正常工作，熱量風(fēng)量調(diào)整基本合理。5）前處理、電泳漆、烘干、噴漆等工序能正常工作，各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)調(diào)整基本合理。6）漆霧處理系統(tǒng)能正常工作。7）各附屬設(shè)備如純水、冷卻加熱裝置、冷凍機(jī)、發(fā)電機(jī)等能正常工作，主要零部件無嚴(yán)重缺損。8）槽體無嚴(yán)重漏液，室體無嚴(yán)重破損。9）無明顯漏氣、漏水漏油現(xiàn)象。10）主要安全裝置齊全有效6.3.10裝配線（13項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：各類裝配線和焊接線等。1）能滿足裝配工藝要求，符合額定負(fù)荷要求。2）傳動(dòng)裝置工作可靠，線體運(yùn)行平穩(wěn)，零部件無嚴(yán)重缺損。3）電氣控制裝置安全可靠。4

18、）照明、供氣裝置基本符合要求，無嚴(yán)重缺損。5）主要安全裝置齊全有效。6）線體完整，無明顯變形和破損。7）無明顯漏氣、漏油現(xiàn)象。6.3.11各類檢測(cè)設(shè)備（15項(xiàng)為主要項(xiàng)目）適用范圍：各類檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備等。1）能滿足產(chǎn)品和工藝檢測(cè)及試驗(yàn)項(xiàng)目的要求。2）液壓或機(jī)械傳動(dòng)裝置工作平穩(wěn)可靠。3）檢測(cè)裝置符合精度要求，表盤、顯示器等刻度、讀數(shù)清晰。4）工作臺(tái)、導(dǎo)軌、絲杠等無嚴(yán)重傷痕和變形。5）電氣控制系統(tǒng)安全可靠。6）無明顯漏氣、漏水漏油現(xiàn)象。7）殼體無明顯變形和破損。8）主要安全裝置齊全有效。6.4 設(shè)備完好及保全可動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)6.4.1設(shè)備完好的判定6.4.1.1 完好標(biāo)準(zhǔn)中的主要項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格即為不完好

19、設(shè)備。6.4.1.2 完好標(biāo)準(zhǔn)中的次要項(xiàng)目有兩項(xiàng)不合格即為不完好設(shè)備。6.4.1.3 現(xiàn)場(chǎng)予以整改的，仍算完好設(shè)備。6.4.1.4 正在大修或維修的設(shè)備不計(jì)為不完好設(shè)備6.4.2 關(guān)重、主要（A、B類）設(shè)備完好率及保全可動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)6.4.2.1 設(shè)備完好率的計(jì)算公式：設(shè)備完好率=(完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù))X100%。6.4.2.2 設(shè)備保全可動(dòng)率公式：保全可動(dòng)率=（所有設(shè)備故障停機(jī)時(shí)總和/所有設(shè)備應(yīng)開機(jī)時(shí)總和）×100%。6.4.3 車間每月自檢。應(yīng)逐臺(tái)檢查，做好設(shè)備的故障維修記錄，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制定預(yù)防性維修計(jì)劃。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)本部門設(shè)備完好率及保全可動(dòng)率，統(tǒng)計(jì)周期為上月25日至

20、當(dāng)月25日，每月27日前報(bào)設(shè)備工程部。設(shè)備工程部抽查完好設(shè)備臺(tái)數(shù)的百分之五到十五，確定設(shè)備完好合格率，了解設(shè)備的保全和運(yùn)行情況，以便制定設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃。7 設(shè)備的更新、技術(shù)改造7.1 設(shè)備更新、改造的原則是為提高公司裝備綜合技術(shù)水平，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年11月份由各部門申報(bào)到設(shè)備工程部，設(shè)備工程部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合制造工藝、質(zhì)量特性等的要求，由設(shè)備工程部統(tǒng)籌匯總組織調(diào)研，輸出更新計(jì)劃結(jié)論上報(bào)制造中心主任審核，提請(qǐng)總經(jīng)理審批，必要時(shí)上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。7.2 各制造部可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)

21、備改造和更新計(jì)劃。 設(shè)備改造與更新方案的審批7.2.2 一般設(shè)備的改造與更新，由各制造部提出改造方案（改造方案中應(yīng)寫明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限），按流程 申請(qǐng)部門設(shè)備工程部制造中心總經(jīng)理審批。 凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后，立項(xiàng)報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.3 設(shè)備技術(shù)改造/更新應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備，更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。 經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。7.3.2 技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差的。7.3.

22、3 通過修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。7.3.4 耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。7.3.5 國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。   8 新增設(shè)備的管理8.1 新增設(shè)備由使用部門上報(bào)需求設(shè)備技術(shù)條件報(bào)告，設(shè)備工程部組織對(duì)需求設(shè)備的技術(shù)條件進(jìn)行論證，簽署意見上報(bào)制造中心主任和總經(jīng)理審批，必要時(shí)上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；審批后由采購部按照采購管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施采購；大型、非標(biāo)等設(shè)施設(shè)備需進(jìn)行立項(xiàng)，由項(xiàng)目小組組織招標(biāo)采購。8.2 新設(shè)備進(jìn)入公司，設(shè)備工程部組織質(zhì)量工程部、采購部和使用部門共同開箱，根據(jù)簽署合同進(jìn)行驗(yàn)收清點(diǎn)，設(shè)備技術(shù)資料檔案（應(yīng)齊全）交由設(shè)備工程部登記

23、保管存檔，作為新設(shè)備驗(yàn)收的條件之一；隨機(jī)備件或?qū)Ｓ霉ぞ叩扔稍O(shè)備工程部清點(diǎn)使用部門簽字確認(rèn)后，交由使用部門保管；8.3 新設(shè)備入庫的辦理 上述開箱驗(yàn)收合格后，由采購部提交設(shè)備采購申請(qǐng)、合同/技術(shù)協(xié)議及發(fā)票到設(shè)備工程部辦理入庫手續(xù)，設(shè)備需求使用部門開具手工出庫單；辦理完畢，傳回采購部辦理后續(xù)手續(xù)；設(shè)備工程部辦理入庫時(shí)，及時(shí)變更設(shè)備臺(tái)賬。8.4 使用部門負(fù)責(zé)通用設(shè)備的安裝調(diào)試，設(shè)備工程部組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備的安裝調(diào)試，必要時(shí)安排生產(chǎn)廠家或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行安裝調(diào)試。8.5 新設(shè)備調(diào)試運(yùn)行后，設(shè)備工程部根據(jù)簽署的合同組織使用部門、質(zhì)量工程部、安裝部門，必要時(shí)邀請(qǐng)工程技術(shù)部驗(yàn)證設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行

24、狀況，按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后辦理手續(xù)，填寫設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單相關(guān)人員簽字。正式移交使用部門，設(shè)備檔案材料移交到設(shè)備工程部保存。8.6 新設(shè)備運(yùn)行后使用部門除做好設(shè)備日常保養(yǎng)、維修外，在保修期內(nèi)填寫新設(shè)備運(yùn)行情況跟蹤表，定期會(huì)同設(shè)備工程部匯總統(tǒng)計(jì)分析原因，屬質(zhì)保期或設(shè)備質(zhì)量的問題上報(bào)質(zhì)量工程部；質(zhì)量工程部與供應(yīng)方聯(lián)系解決設(shè)備存在的問題。使用部門負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備新操作人員進(jìn)行培訓(xùn)合格方能上崗操作，對(duì)特殊設(shè)備報(bào)設(shè)備工程部組織生產(chǎn)廠家或委外對(duì)操作人員培訓(xùn)。8.7 自制設(shè)備的驗(yàn)收：構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造完工后，設(shè)備工程部組織質(zhì)量工程部、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證部和使用部門等進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙

25、、使用說明書、生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗(yàn)收合格后，交設(shè)備工程部檔案室負(fù)責(zé)歸檔。9 設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥為充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，有效利用閑置設(shè)備，減少固定資產(chǎn)投入，節(jié)約生產(chǎn)成本，部門之間、集團(tuán)各公司之間均可進(jìn)行設(shè)備的調(diào)撥。需辦理相關(guān)手續(xù)。9.1 移裝、借用、調(diào)撥設(shè)備的范圍9.1.1 設(shè)備更新而退役下來，且能繼續(xù)使用的設(shè)備。 還能使用或稍加修理仍能使用卻長(zhǎng)期閑置，不能發(fā)揮效益的設(shè)備。 雖屬新品或在用品，但使用單位過?；蚨嘤嗟脑O(shè)備。9.1.4 工程項(xiàng)目完成后，閑置過剩設(shè)備。9.2 設(shè)備的移裝：根據(jù)生產(chǎn)工藝需求，由部門提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)制造部長(zhǎng)審核后，報(bào)設(shè)備工程部與制造中心審批后方可進(jìn)行。設(shè)備

26、的移裝過程中的安裝，由使用部門實(shí)施，設(shè)備工程部予以協(xié)調(diào)移裝過程中的相關(guān)事項(xiàng)并監(jiān)督。必要時(shí)申請(qǐng)委外進(jìn)行。9.3 借用設(shè)備 外借設(shè)備單位寫出申請(qǐng)報(bào)告，須經(jīng)設(shè)備工程部同意，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備工程部應(yīng)保持外借設(shè)備記錄，資產(chǎn)管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。外借單位對(duì)設(shè)備的合理使用和安全操作負(fù)責(zé)。使用完畢歸還時(shí)雙方單位設(shè)備負(fù)責(zé)人需對(duì)設(shè)備的完好狀態(tài)進(jìn)行簽字確認(rèn)。公司內(nèi)部臨時(shí)設(shè)備借用：借用部門必須事先與借出部門協(xié)商，填寫設(shè)備借用（調(diào)撥）單，報(bào)設(shè)備工程部批準(zhǔn)。設(shè)備借出部門應(yīng)將設(shè)備借用（調(diào)撥）單存檔。同時(shí)借用部門工藝、設(shè)備、生產(chǎn)相關(guān)科室對(duì)借用設(shè)備的合理使用和安全操作負(fù)責(zé)，借用設(shè)備使用完歸還時(shí)，雙方設(shè)備科/班長(zhǎng)確認(rèn)

27、設(shè)備無損壞，并在設(shè)備借用（調(diào)撥）單上簽字確認(rèn)。9.4 設(shè)備調(diào)撥設(shè)備的無償調(diào)撥、有償調(diào)撥均由設(shè)備需求單位填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移審批表，報(bào)相關(guān)部門審批。設(shè)備工程部根據(jù)調(diào)撥單核實(shí)所調(diào)撥設(shè)備的情況，并確認(rèn)簽字。設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移時(shí)，由需使用部門提出申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備工程部審核后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，憑審批單辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移審批表。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移審批表應(yīng)一式四份（為避免領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)簽字，本表內(nèi)部轉(zhuǎn)移可復(fù)印，原件留財(cái)務(wù)部作為憑證附件納入檔案管理）：轉(zhuǎn)入部門一份、轉(zhuǎn)出部門一份、財(cái)務(wù)部一份，資產(chǎn)歸口管理部門留存一份，各據(jù)以登記資產(chǎn)變動(dòng)卡片和臺(tái)賬。有償調(diào)撥時(shí)必須經(jīng)資產(chǎn)中心核準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理審批，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施調(diào)撥（轉(zhuǎn)讓）。

28、審批流程：需求單位/部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)備工程部確認(rèn)資產(chǎn)中心核準(zhǔn)收費(fèi)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)設(shè)備工程部根據(jù)審批予以執(zhí)行。10 設(shè)備的封存管理10.1 對(duì)閑置或連續(xù)停用半年以上的完好生產(chǎn)設(shè)備，所屬部門要填寫設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單。經(jīng)設(shè)備工程部批準(zhǔn)后，方可封存，原則上原地封存。 10.2 使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機(jī)床罩，掛上封存標(biāo)牌。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。 10.3 使用部門要求將封存設(shè)備啟用前，應(yīng)填寫設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備工程部批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。 11 設(shè)備的報(bào)廢 11.1 凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的

29、，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。 超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新的設(shè)備； 因建筑物改造或工藝布局必須拆遷，但不能遷移的設(shè)備。 設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的設(shè)備。 腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備。 因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。 國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。 11.2 設(shè)備報(bào)廢的審批凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請(qǐng)報(bào)告，填寫固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢審批表報(bào)設(shè)備工程部并組織資產(chǎn)中心等人員核實(shí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，資產(chǎn)中心辦理固定資產(chǎn)臺(tái)賬賬務(wù)處理，報(bào)廢設(shè)備，

30、交由資產(chǎn)中心處置。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。12 設(shè)備的使用管理12.1 新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，由設(shè)備使用部門組織對(duì)其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格或現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)操作合格才能獨(dú)立操作。12.2 使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備實(shí)行憑證操作制度。 12.3 操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、

31、潤(rùn)滑“五定”和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求，經(jīng)考試合格才能獨(dú)立操作，特殊工種如：行車工、鍋爐工、叉車工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由勞動(dòng)局或技術(shù)監(jiān)督局發(fā)給操作證。認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)記錄。 12.4 所有操作工人必須遵守設(shè)備的“三大規(guī)程”，合理潤(rùn)滑，合理使用設(shè)備，搞好“三級(jí)保養(yǎng)”做到“三好四會(huì)”，生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速，不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置。 12.5 確應(yīng)生產(chǎn)需要，必

32、須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí)，應(yīng)由使用部門提出防范措施，同時(shí)報(bào)設(shè)備工程部審查，經(jīng)生產(chǎn)制造部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)，操作人員有權(quán)拒絕使用設(shè)備。13 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)”：日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。 13.1設(shè)備的日常保養(yǎng)：班前班后由操作工，認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予排除。周末2小時(shí)為設(shè)備的周保養(yǎng)時(shí)間，精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備可酌情延長(zhǎng)保養(yǎng)時(shí)間。13.2設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的

33、配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次。 13.3設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫設(shè)備預(yù)防性維修記錄及驗(yàn)收單上報(bào)設(shè)備工程部存檔。14 設(shè)備的普查和檢修計(jì)劃14.1 設(shè)備檢修的原則14.1.1 先維修后生產(chǎn)的原則 生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，實(shí)行專群結(jié)合、群管群修的方法，有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作，保證設(shè)備經(jīng)常處

34、于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng)，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。 修用結(jié)合的原則 制造中心在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查檢修計(jì)劃。在生產(chǎn)與設(shè)備維修時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。14.1.3 維修與教育相結(jié)合原則 要對(duì)職工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育和培訓(xùn)，在搞好全員參與維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高維修質(zhì)量和效率，縮短停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。14.2 設(shè)備的普查 設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定，是

35、編制年度檢修計(jì)劃的重要依據(jù)14.2.1 每年九月至十月由設(shè)備工程部提出公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求，報(bào)制造中心分管副主任同意后，在公司安排進(jìn)行設(shè)備普查工作，具體工作由設(shè)備工程部組織。 14.2.2 各制造部在普查工作中，由各制造部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工藝人員、生產(chǎn)/設(shè)備班長(zhǎng)、維修工人參加的，普查設(shè)備存在的問題和使用情況。由制造部設(shè)備班長(zhǎng)填寫“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”，提出下年度需要檢修的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目，同普查表一起報(bào)設(shè)備工程部。14.2.3 由設(shè)備工程部根據(jù)各制造部普查情況及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、平衡，制定公司設(shè)備年度維修計(jì)劃，報(bào)制造中心、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入公司綜合計(jì)劃中，按公司整體推進(jìn)計(jì)劃實(shí)

36、施。 15 精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)重（A類）設(shè)備管理15.1 精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的三大規(guī)程，按照各項(xiàng)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑設(shè)備，合理使用設(shè)備，生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。15.2 制造部生產(chǎn)/設(shè)備科/班長(zhǎng)每班間隔4小時(shí)進(jìn)行巡查點(diǎn)檢一次，并記錄，整改發(fā)現(xiàn)的問題。 15.3 巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、設(shè)備工程部、制造中心直至總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。 15.4 設(shè)備工程部每周一、周三、周五進(jìn)行一次巡查點(diǎn)檢，重點(diǎn)檢查車間點(diǎn)檢記錄和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)整改的

37、問題，同時(shí)會(huì)同車間維修班長(zhǎng)對(duì)關(guān)重部位檢查。 15.5 車間每日要有點(diǎn)檢總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。 15.6 設(shè)備工程部每月組織進(jìn)行一次關(guān)重（A類）設(shè)備分析會(huì)，討論存在的問題與處理辦法，對(duì)重大的疑難問題立項(xiàng)攻關(guān)。 16 特種設(shè)備的管理 16.1 特種設(shè)備必須是完好運(yùn)行，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，并定期檢查和清掃。特種設(shè)備的駕駛、操作人員，必須經(jīng)過操作訓(xùn)練和考試并取得國(guó)家相關(guān)部門發(fā)放的有效期內(nèi)的操作證方可進(jìn)行操作。 16.2 操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中行車必須

38、嚴(yán)格進(jìn)行日點(diǎn)檢，并填寫起重機(jī)械安全檢查點(diǎn)檢表，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)修。16.3 設(shè)備工程部按照特種設(shè)備的要求，定期組織邀請(qǐng)相關(guān)職能部門對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，消除安全隱患。 17 動(dòng)力設(shè)備的管理 17.1 動(dòng)力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點(diǎn)。運(yùn)行操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格，有的工種要經(jīng)市勞動(dòng)部門考試合格領(lǐng)取操作證，才允許操作。并有各種運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄，運(yùn)行操作人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)巡回檢查，不得擅離工作崗位。動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)行，按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備要定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，認(rèn)真做好記錄，確保安全可靠運(yùn)行。 17.2 配電室、鍋爐房要建立出入制度，非本部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，進(jìn)

39、入相關(guān)場(chǎng)所一律辦理出入登記手續(xù)，具體操作管理分別按照變、配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)和鍋爐房管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 17.3 動(dòng)力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前10分鐘到達(dá)工作崗位，以便及時(shí)準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交接設(shè)備的正常運(yùn)行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確，機(jī)房?jī)?nèi)外場(chǎng)地整齊清潔，消防器材齊全完好。 18 設(shè)備事故處理 18.1 設(shè)備事故的分類18.1.1 一般設(shè)備事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在5003000元，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在100010000元者；18.1.2 重大設(shè)備事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在5000元以上，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在10000元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為

40、重大事故。 18.1.3 特大設(shè)備事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)5萬元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠停電1小時(shí)以上，車間停電4小時(shí)以上者為特大事故。18.2 設(shè)備事故分析處理辦法。18.2.1 發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備工程部主管/設(shè)備科長(zhǎng)、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織部門維修人員搶修，重大設(shè)備事故及時(shí)通知設(shè)備工程部部長(zhǎng)。18.2.2 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員與當(dāng)事人將事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。18.2.3 設(shè)備工程部部長(zhǎng)/設(shè)備科長(zhǎng)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行事故分析，寫出設(shè)備事故報(bào)告單，簽注處理意見，上報(bào)審批。18.2.4 對(duì)重大事故由設(shè)備工程部通知人資部及有關(guān)部門，按處

41、理程序及時(shí)上報(bào)。18.2.5 事故處理完畢將設(shè)備事故報(bào)告單，上報(bào)到設(shè)備工程部辦公室存檔。18.2.6 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。18.2.7 屬于設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。19 設(shè)備的備件管理19.1 備件儲(chǔ)備原則，根據(jù)設(shè)備備件消耗、預(yù)期備件消耗，設(shè)備工程部組織制訂動(dòng)態(tài)常用設(shè)備備件儲(chǔ)備數(shù)量、品種的限量，交由倉庫管理員按照正常程序進(jìn)行補(bǔ)庫。備件采購要做到“貨比三家”即比質(zhì)量、比價(jià)格、比交貨期，嚴(yán)格控制備件質(zhì)量滿足生產(chǎn)需求。19.2 使用部門設(shè)備維修需要備件，提前填寫備件申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備工程部進(jìn)行審查，設(shè)備工程部每周二匯總編制設(shè)備

42、采購計(jì)劃單，經(jīng)設(shè)備工程部部長(zhǎng)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，交由采購中心進(jìn)入采購程序采購；應(yīng)急特殊情況設(shè)備維修備件，由使用部門填寫應(yīng)急備件申請(qǐng)單，經(jīng)設(shè)備工程部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，交由采購中心作為急件立即進(jìn)行采購入庫。19.3 采購設(shè)備備件質(zhì)量的驗(yàn)收由質(zhì)量工程部專人負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)合格后按照相關(guān)手續(xù)辦理入庫，倉庫保管人員嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)。對(duì)新采購沒來及辦理入庫手續(xù)、特殊情況生產(chǎn)急用備件，使用部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，倉庫管理人員作為特殊情況應(yīng)急備件發(fā)放，使用部門及時(shí)同質(zhì)量檢驗(yàn)、倉庫相關(guān)人員補(bǔ)辦質(zhì)量檢驗(yàn)、出庫等手續(xù)。19.4 備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型，擺放整齊，標(biāo)志明顯，規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施

43、。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)；年終核對(duì)帳物相符，庫容整潔。 20 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理20.1 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與各級(jí)管理人員掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況制定相應(yīng)措施。20.2 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施，各使用部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡查點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參照標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般分為班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。20.3 巡查點(diǎn)檢職責(zé)劃分20.3.1 設(shè)備工程部負(fù)責(zé)全公司設(shè)備點(diǎn)檢工作的管理和考核。 各制造部負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢工作的執(zhí)行和推廣。 設(shè)

44、備維修班負(fù)責(zé)公司設(shè)備定期點(diǎn)檢的實(shí)施。 設(shè)備操作工負(fù)責(zé)公司設(shè)備日常點(diǎn)檢的實(shí)施。20.4 巡查點(diǎn)檢的分類20. 4.1日常點(diǎn)檢作為預(yù)防維修的基礎(chǔ)，設(shè)備的操作者應(yīng)每天對(duì)自己操作的設(shè)備按點(diǎn)檢內(nèi)容利用自己感官進(jìn)行日常點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問題，解決途徑如下：一般的簡(jiǎn)單調(diào)整、修理可能解決的由操作工人自己解決。對(duì)一些較復(fù)雜的維修，應(yīng)及時(shí)通知維修工，填寫“設(shè)備故障修理申請(qǐng)單”。設(shè)備維修人員應(yīng)將維修情況填寫在設(shè)備維修記錄中。 日常點(diǎn)檢工作的內(nèi)容 設(shè)備點(diǎn)檢：依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進(jìn)行點(diǎn)檢。 小修理：小零件的修理和更換。 緊固、調(diào)整：彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整。 清掃：隧道、地溝、工作臺(tái)及

45、各設(shè)備的非解體清掃。 給油脂：給油脂裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油。 排水：集沼氣、貯氣罐等排水。 使用記錄：點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。 定期點(diǎn)檢 對(duì)于公司設(shè)備除實(shí)行日常點(diǎn)檢外，維修工還要對(duì)其進(jìn)行定期機(jī)能調(diào)查。 設(shè)備定期點(diǎn)檢原則上每年一次，特殊設(shè)備可一年多次，定檢計(jì)劃應(yīng)于12月前完成。 定期點(diǎn)檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺，并配備一定的檢查儀器，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行綜合檢查。主要部位設(shè)備的劣化程度、精度和設(shè)備的性能。 定期點(diǎn)檢時(shí)應(yīng)填寫設(shè)備定期點(diǎn)檢表。 定期點(diǎn)檢的工作內(nèi)容 按規(guī)定的周期在設(shè)備停機(jī)情況下，進(jìn)行全部或局部的解體，并對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量檢查，以確定其磨損變形程度。 利用精密儀器對(duì)設(shè)備綜合性

46、能測(cè)試檢查，通過數(shù)據(jù)分析比較，確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度。 利用精密儀器以及輔助工具對(duì)設(shè)備的精度進(jìn)行測(cè)試。 油箱、油脂的定期成分分析及更換、添加。20.5 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制定 根據(jù)設(shè)備分類以及設(shè)備廠家提供的技術(shù)要求，技術(shù)參數(shù)和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容及判定標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)盡量定量化，判定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化地寫入檢查表中。 以設(shè)備的分類為基礎(chǔ)對(duì)同類設(shè)備點(diǎn)檢的共性內(nèi)容進(jìn)行歸納編制設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)，主要是起指導(dǎo)作用。 在點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備再細(xì)化具體內(nèi)容，補(bǔ)充特定項(xiàng)目編制設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)。 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的基本設(shè)備應(yīng)當(dāng)包含下面五個(gè)方面。在具體的編制過程中要力求做到項(xiàng)目部位清晰、檢查方

47、法適用、判定標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、人員分工明確、周期頻次合理。 定部位：明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。 定方法：對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有確定的方法和相應(yīng)的器具。 定標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有明確的判定標(biāo)準(zhǔn)。 定人員：對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有固定的人員負(fù)責(zé)。 定周期：對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。21 信息傳遞與反饋21.1 設(shè)備使用人員做好進(jìn)行日常保養(yǎng)記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常運(yùn)行，需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班生產(chǎn)科長(zhǎng)，由車間維修工負(fù)責(zé)組織處理。一般隱患或缺陷，傳遞給設(shè)備維修主管。21.2 設(shè)備維修維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息傳

48、遞給設(shè)備維修主管匯總。21.3 設(shè)備維修班除完成設(shè)備點(diǎn)檢外，還要負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科長(zhǎng)/班長(zhǎng)每周對(duì)設(shè)備各方面的檢查，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題，并向設(shè)備工程部反映。21.4 制造部設(shè)備科列出主要問題，除登記臺(tái)帳外。還應(yīng)建立電子文檔，便于設(shè)備工程部綜合管理。22 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的界定22.1 運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部分。22.2 運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的部位或設(shè)備。22.3 運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外的檢修的部位或設(shè)備。22.4 存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。23 對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的管理23.1 各制造部要根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)資料，

49、列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。23.2 各工藝科、設(shè)備科要組織相關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。23.3 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)總經(jīng)理審閱后存入設(shè)備檔案。24 記錄表格除以下列表外，各類記錄表的格式按公司及部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 R0603-1 月設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃R0603-2 設(shè)備預(yù)防維修記錄及驗(yàn)收單R0603-3 設(shè)備巡查記錄R0603-4 設(shè)備運(yùn)行記錄R0603-5 設(shè)備維修記錄R0603-6 機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢及日常保養(yǎng)卡R0603-7 主要設(shè)備完好率月報(bào)表R0603-8 設(shè)備安裝交接驗(yàn)收單R0603-9 設(shè)備

50、事故報(bào)告單R0603-10 主要設(shè)備保全可用率月報(bào)表R0603-10 新購設(shè)備運(yùn)行跟蹤記錄表25 附錄 附錄A設(shè)備管理考核辦法26 附加說明其它表格記錄按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行；本標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。 附錄A(規(guī)范性附錄)*設(shè)備管理考核辦法序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容績(jī)效考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（元）考核周期考核部門1各項(xiàng)指標(biāo)主要生產(chǎn)設(shè)備完好率95低于指標(biāo)5，罰款30元，依次累加。每月一次一般設(shè)備完好率85%低于指標(biāo)5，罰款30元，依次累加。每月一次設(shè)備預(yù)防性維修月計(jì)劃完成率：100低于指標(biāo)10，罰款50元，依次累加。每月一次設(shè)備保養(yǎng)可用率95超過指標(biāo)5，罰款30元，依次累加。每月一次主要設(shè)備故障停機(jī)率 5超過指標(biāo)1，罰款30元，依次累加。每月一次按時(shí)完成設(shè)備部下達(dá)的工作計(jì)劃一項(xiàng)沒完成計(jì)劃罰款30100元。每月一次2各種記錄規(guī)范、完整、準(zhǔn)確、齊全。各種記錄包括：設(shè)備巡查記錄，設(shè)備維修記錄，設(shè)備預(yù)防性維修記錄，設(shè)備運(yùn)行記錄，設(shè)備臺(tái)賬等。一項(xiàng)不符合要求，扣罰責(zé)任部門20元，按項(xiàng)目累加。每月一次3各種報(bào)表按時(shí)上報(bào)，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、整齊各種報(bào)表包括：設(shè)備完好率月報(bào)