1、全國2005年4月高等教育自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷課程代碼：00151一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1 .日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，這表明索尼公司此時實施的戰(zhàn)略是（）A.橫向一體化戰(zhàn)略B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.低成本戰(zhàn)略D.重點戰(zhàn)略2 .東方電器公司以科學研究活動為先導，主要依靠自身力量獨立地進行基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究，取得重大突破后，再通過發(fā)展研究，提出生產(chǎn)性樣機，在工廠中進行試生產(chǎn)，最后投入大批量生產(chǎn)。該公司所采用

2、的技術(shù)進步模式為（）A.開發(fā)型模式B.擴散型模式C.改造型模式D.引進型模式3 .某企業(yè)將生產(chǎn)的各種不同品種的產(chǎn)品在包裝上采用相同的包裝設(shè)計，采用相同的圖案、相近的顏色，體現(xiàn)出共同的特色。該企業(yè)的這一包裝策略屬于（）A.等級包裝策略B.相關(guān)性包裝策略C.異類型包裝策略D.同類型包裝策略4 .在其它條件不變的情況下，如果消費者的平均收入提高5%,對某商品的需求量將增加10%,則該商品的需求收入彈性系數(shù)為（）A.1B.2C.3D.45 .海南恒泰集團通過利用海南得天獨厚的自然條件，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于（）A.綜合利用資源戰(zhàn)略B.采購物力資

3、源戰(zhàn)略C.培植資源戰(zhàn)略D.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略6 .企業(yè)需要很多人才，各個方面的人才應(yīng)形成一個合理的結(jié)構(gòu)。企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指（）A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才，應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)。B.企業(yè)各種學科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例。C.各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化。D.由于執(zhí)行企業(yè)機能和管理職能工作的需要，應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才，并使他們相互匹配，形成合理結(jié)構(gòu)。7 .戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）是企業(yè)生存發(fā)展的一個特定的微觀環(huán)境，任何一個SBA都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部，其中奶牛SBA的含義是（）A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小C.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大D.

4、環(huán)境引力小、企業(yè)實力小8 .日本三洋公司提出口號：“以世界第一流的高精度而自豪”，這種口號屬于（）A.企業(yè)宗旨B.企業(yè)戰(zhàn)略方針C.企業(yè)戰(zhàn)略目標D.企業(yè)經(jīng)營哲學9 .深圳康佳公司以“康佳”這一馳名商標作為投資入股其他企業(yè)，這種經(jīng)營方式戰(zhàn)略屬于（）A.貨幣資本投資戰(zhàn)略B.無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略C.委托經(jīng)營戰(zhàn)略D.債券經(jīng)營戰(zhàn)略10 .某企業(yè)生產(chǎn)的冰箱出口日本，這種冰箱是三門，其中一個門的設(shè)計是按照日本居民喜歡吃生魚片、冷藏生魚片的要求，使溫度保持在5c至5c之間。該廠所采取的質(zhì)量標準戰(zhàn)略為（）A.目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略B.國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略1/52C.國家質(zhì)量標準戰(zhàn)略D.國外先進標準戰(zhàn)略11 .企業(yè)最

5、高領(lǐng)導者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的積極性,以確保戰(zhàn)略順利實施的一種戰(zhàn)略實施方式屬于（）A.指令型方式C.合作型方式12.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)指的是（）A.低檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品和高檔產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。B.初級技術(shù)產(chǎn)品、中級技術(shù)產(chǎn)品和先進技術(shù)產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。C.初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。D.軍用產(chǎn)品、民用產(chǎn)品和軍民兩用產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。13.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、A.產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略C.工程配套型集團化戰(zhàn)略B.變革型方式D.文化型方式銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團的集團化戰(zhàn)

6、略屬于（）B.多元復合型集團化戰(zhàn)略D.科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略14 .根據(jù)企業(yè)文化的含義，主要表現(xiàn)為企業(yè)群體行為和企業(yè)制度層次上的企業(yè)文化屬于（）A.企業(yè)表層文化B.企業(yè)內(nèi)層文化C.企業(yè)幔層文化D.企業(yè)深層文化15 .關(guān)于市場的含義，下列說法錯誤.的是（）A.市場是商品交換、供求關(guān)系的總和B.市場可分為現(xiàn)實市場和潛在市場C.現(xiàn)實市場的大小僅僅取決于有支付能力的顧客的數(shù)量D.潛在市場在一定條件下可以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實市場16 .企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)之間有一定的對應(yīng)關(guān)系，不同的經(jīng)營戰(zhàn)略往往應(yīng)該選擇不同的組織結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)采取相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略，則適宜選擇（）A.職能制結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.母公司制

7、結(jié)構(gòu)D.混合結(jié)構(gòu)17 .關(guān)于買方和供方議價能力對企業(yè)競爭的影響，下列說法錯誤的是（）A.買方采取集中進貨的方式或者進貨批量較大，這時對企業(yè)施加的壓力比較大。B.買方實力強大，具有實現(xiàn)后向一體化的能力，這會增加對本行業(yè)的壓力。C.供方提供的產(chǎn)品，其可替代程度低時，供方處于有利地位。D.供方實現(xiàn)向前一體化的可能性越大，對行業(yè)施加的競爭壓力就越小。18 .在外向型企業(yè)發(fā)展的不同階段，外向型企業(yè)有不同的總體戰(zhàn)略可供選擇。當外向型企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展到較高的成熟階段的時候，其適宜采取的戰(zhàn)略是（）A.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B.跨國公司戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略19 .企業(yè)向商業(yè)銀行等金融企業(yè)或向信托投資

8、公司等非金融機構(gòu)借款，或通過有關(guān)銀行向社會發(fā)行企業(yè)債券，以籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的籌資戰(zhàn)略是（）B.資本積聚戰(zhàn)略D.負債經(jīng)營戰(zhàn)略A.股份經(jīng)營戰(zhàn)略C.合作經(jīng)營戰(zhàn)略20 .關(guān)于中小型企業(yè)下列說法錯誤.的是（）A.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。B.中小型企業(yè)可以起到就業(yè)的“蓄水池”作用。2/52C.中小型企業(yè)因為規(guī)模小，對技術(shù)革新的作用不大。D.中小型企業(yè)資金薄弱，籌資能力差。二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21 .戰(zhàn)略型思維是一種高層次的思維活

9、動，它具有的特征是（）A.它是系統(tǒng)型思維C.它是超前性思維E.它是創(chuàng)造性思維22 .外向型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想有（）A.生產(chǎn)全球化觀念C.經(jīng)營國際化觀念E.聯(lián)合參與國際競爭的觀念23 .市場營銷組合的基本營銷要素包括（）A.產(chǎn)品要素C.人員要素E.促銷要素24 .關(guān)于阻擊式防御戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）A.阻擊式防御戰(zhàn)略認為最有效的防御是完全防止競爭較量的發(fā)生。B.它是直觀性思維D.它是機械性思維B.產(chǎn)品整體化觀念D.國際市場營銷觀念B.價格要素D.渠道要素B.阻擊式防御戰(zhàn)略著眼點是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向C.實行阻擊式防御戰(zhàn)略不僅要預(yù)測出可能的挑戰(zhàn)者、可能的進攻路線

10、，而且還要封鎖挑戰(zhàn)者一切可能進攻的路線。D.阻擊式防御戰(zhàn)略要求當對手的進攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)來臨時，針對這種進攻或挑戰(zhàn)的性質(zhì)、特點和方向，采取相應(yīng)對策，維持原有競爭地位和經(jīng)營水平。E.阻擊式防御戰(zhàn)略是一種被動的消極的防御戰(zhàn)略。25 .企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中起著越來越重要的作用，主要表現(xiàn)為（）A.創(chuàng)新作用B.導向作用C.凝聚作用D.組織作用E.規(guī)范作用三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26 .戰(zhàn)略優(yōu)勢27 .企業(yè)的社會責任28 .穩(wěn)定型戰(zhàn)略29 .企業(yè)規(guī)模30 .市場開發(fā)型戰(zhàn)略四、判斷分析題（本大題共5小題，每小題4分,共20分）判斷正誤，將正確的劃上“，”，錯誤的劃上“X”，并

11、簡述理由。31 .價格需求彈性反映了商品價格與顧客需求之間的客觀規(guī)律。無論價格需求彈性系數(shù)是大于1還是小于1,企業(yè)采取降價策略都能增加銷售收入。（）32 .企業(yè)采取失敗性緊縮戰(zhàn)略是由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟陷入衰退之中，致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位。（）33 .衡量外向型企業(yè)在國際市場上競爭能力的強弱的主要標志是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的高低。（）34 .生產(chǎn)廠家在某一地區(qū)市場，只通過一家中間商推銷其產(chǎn)品的營銷渠道戰(zhàn)略是短渠道戰(zhàn)略。（）35 .在服務(wù)性租賃中，租賃期滿后，承租者租賃的設(shè)備將歸承租者所有。（）3/52五、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)36 .一個企業(yè)進入新的市場將面臨

12、不同程度的進入障礙。試簡述構(gòu)成進入障礙的主要因素。37 .簡述縱向一體化的含義及其優(yōu)點。38 .簡述大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)39 .試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。40 .試論述不同產(chǎn)品壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略。全國2006年4月高等教育自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷課程代碼：00151一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)1 .環(huán)境引力小而企業(yè)實力大所構(gòu)成的SBA(企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)被稱為(A)52A.奶牛SBAB.難點SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA2 .柯達照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外，還兼營醫(yī)療設(shè)備、錄像器材、動物飲

13、料等，該公司所采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于(D)89A.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B.后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略3 .以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團，以開發(fā)高新技術(shù)為目標的戰(zhàn)略屬于(B)121A.多元復合型集團化戰(zhàn)略B.科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略C.產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略D.經(jīng)營服務(wù)型集團化戰(zhàn)略4 .關(guān)于中小型企業(yè)的作用，下列說法錯誤.的是(B)130A.中小型企業(yè)有拾遺補闕的作用B.中小型企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有主導作用C.中小型企業(yè)有就業(yè)的蓄水池”作用D.中小型企業(yè)對技術(shù)革新有推動作用5 .企業(yè)二級經(jīng)營單位采用獨特的先進技術(shù)或?qū)＠夹g(shù)，提供與眾不

14、同的產(chǎn)品，或提供特色化的服務(wù)，滿足顧客特殊需求所采取的戰(zhàn)略被稱為(C)172A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略6 .企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本而采取的營銷策略屬于(D)205A.顧客滿意營銷B.整合營銷C.關(guān)系營銷D.文化營銷(B)2167 .紅星公司生產(chǎn)兩類產(chǎn)品：坦克等軍用產(chǎn)品和轎車等民用產(chǎn)品。這兩類產(chǎn)品的比重構(gòu)成4/52A.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)8 .企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進行設(shè)計和生產(chǎn)，以比對手更高的質(zhì)量爭奪顧客而采取的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于(B)243A.符合性質(zhì)量

15、戰(zhàn)略B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略D.等級性質(zhì)量戰(zhàn)略9 .一些罐頭食品廠建立了自己的果品生產(chǎn)基地，較好地解決了原料供應(yīng)。這些罐頭食品廠所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于(D)271A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略B.采購物力資源戰(zhàn)略C.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略D.培植資源戰(zhàn)略10 .企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指(A)290A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才，應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)B.企業(yè)各種學科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例(企業(yè)人才學科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略)C.各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化(企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略)D.由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的需要，應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才，并使他們相互匹配，形成合理結(jié)構(gòu)(企業(yè)人才

16、職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略)11.企業(yè)幔層文化表現(xiàn)為(C)301A.產(chǎn)品形象、外觀、包裝等設(shè)計情況B.職工共同的價值觀、理想、信念、經(jīng)營哲學等C.企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式、道德規(guī)范等D.廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況等12 .企業(yè)通過成立股份有限公司發(fā)行股票籌集資本，這種籌資戰(zhàn)略屬于(D)315A.資本積聚戰(zhàn)略B.負債經(jīng)營戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略13 .企業(yè)最高領(lǐng)導者通過組建智囊團”等形式來調(diào)動高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的積極性，以確保戰(zhàn)略順利實行的戰(zhàn)略實施方式屬于(C)352A.指令型方式B.變革型方式C.合作型方式D.文化型方式14 .企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)間有一定的對應(yīng)關(guān)系，如

17、果企業(yè)采取相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略，則適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)形式為(A)376A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)B.母公司制結(jié)構(gòu)C.混合結(jié)構(gòu)D.職能制結(jié)構(gòu)15 .對企業(yè)家進行激勵有多種方式，如果對企業(yè)家實行年薪制，則該種激勵方式屬于(B)396A.事業(yè)激勵B.利益激勵C.精神激勵D.榮譽激勵二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)16 .穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點有(BCDE)95A.對企業(yè)現(xiàn)有的市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退5/52B.繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)C.繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟效益目標D.力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蛘呗杂性鲩L，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位E.在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年

18、所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進17 .企業(yè)對產(chǎn)品進行市場細分應(yīng)遵循的原則有(ABCE)187A.市場特性的可衡量性B.市場開發(fā)的效益性C.進入市場的可行性D.市場保持的穩(wěn)定性E.細分標志的動態(tài)性18 .企業(yè)科技戰(zhàn)略的特點有(ACDE)254A.從屬性B.靜態(tài)性C.超前性D.創(chuàng)新性E.風險性19 .企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有(ACD)89A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反應(yīng)C.能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡D.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗E.能夠通過進入多個行業(yè)而更好地分散經(jīng)營風險20 .企業(yè)制定戰(zhàn)

19、略目標的基本要求是(ABCDE)80A.戰(zhàn)略目標必須有科學的依據(jù)21 目標必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限C.目標必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行D.目標應(yīng)突出重點E.目標應(yīng)形成一個完整的體系三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21 .企業(yè)使命71指企業(yè)的目的，性質(zhì)，任務(wù)及其在國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中應(yīng)當承擔的社會責任等方面所作出的規(guī)定。22 .經(jīng)營單位戰(zhàn)略20經(jīng)營單位戰(zhàn)略：經(jīng)營單位在總公司或集團公司總體戰(zhàn)略的指導下，為實現(xiàn)總公司發(fā)展目標，對所從事的某一經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠性謀劃和方略。23 .失敗性緊縮戰(zhàn)略102是指由于企業(yè)經(jīng)營失誤(如戰(zhàn)略決策失誤、產(chǎn)品開發(fā)失敗、內(nèi)部管理不善

20、等)造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)濟資源短缺、財務(wù)狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度地保存企業(yè)實力時被迫采取的戰(zhàn)略。24 .技術(shù)進步252指人們在生產(chǎn)活動中使用效率高的勞動手段，先進的工藝方法，提高勞動，以推動社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運動過程。25 .產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略2336/52就是企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特性，達到顧客所要求的質(zhì)量水平，滿足其需要，所作出的長遠性的謀劃與方略。四、判斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）26 .阻擊式防御戰(zhàn)略的指導思想是，最有效的防御是完全防止競爭較量的發(fā)生。（V）9627 .以年銷售收入、年利潤總額，或以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)

21、生產(chǎn)規(guī)模。（X經(jīng)營）10728 .判斷一個企業(yè)是否為國際化企業(yè)的關(guān)鍵是看它是否開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)。（X以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標）14429 .服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為承租方所有。（X融資性）27230 .企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按1%5%的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案被稱為高速發(fā)展戰(zhàn)略方案。（X低速）86五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31 .簡述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。148（1）經(jīng)營國際化觀念（2）生產(chǎn)全球化觀念（3）國際市場營銷觀念（確立國際市場，國際發(fā)展空間，國際標準三個觀念）（4）產(chǎn)品整體化

22、觀念（5）聯(lián)合參與國際競爭的觀念32 .簡述人力資源的特點。282生物性；能動性；時效性；智力性；再生性；社會性33 .簡述企業(yè)文化的作用。304導向作用；凝聚作用；規(guī)范作用34 .簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征。6（1）全局性（2）長遠性（3）競合性（4）綱領(lǐng)性（5）相對穩(wěn)定性六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35 .試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。131靈活經(jīng)營的思想，特色經(jīng)營的思想，快速應(yīng)變的思想，補缺經(jīng)營思想，集中經(jīng)營的思想，聯(lián)合經(jīng)營的思想36 .試論述企業(yè)在產(chǎn)品的成長期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。213成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（新產(chǎn)品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略；新品名牌戰(zhàn)略）二、成長期的

23、產(chǎn)品戰(zhàn)略1、新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略：通過投入期的宣傳，新品需求擴大，此時企業(yè)需要追加投資，提高生產(chǎn)能力，擴大生產(chǎn)規(guī)模，適應(yīng)日益增長的市場需求。2、新品名牌戰(zhàn)略：在提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高新產(chǎn)品的覆蓋率，擴大新產(chǎn)品的知名度和美譽度，使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成為全國名牌產(chǎn)品，再進一步爭取成為國際名牌戰(zhàn)略。成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略；產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略）成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略、優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、1、改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略：老產(chǎn)品相對于新產(chǎn)品而言在某些方面已經(jīng)落后，這是需要對老產(chǎn)品改善或改革，提高產(chǎn)品性能，擴大用途，從而開辟新的市場，延長老產(chǎn)品的壽命周期。2、

24、優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略：進入成熟期，生產(chǎn)廠家競爭激烈，企業(yè)應(yīng)該在提高質(zhì)量和降低成本上下功夫。3、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略：成熟期競爭激烈，應(yīng)該改變單一化的產(chǎn)品狀況，努力開發(fā)新產(chǎn)品或改進老產(chǎn)品，是企業(yè)的產(chǎn)品具有特色并與對手的產(chǎn)品相區(qū)別，爭取新顧客，從而贏得產(chǎn)品和市場優(yōu)勢。7/52全國2006年7月高等教育自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷課程代碼：00151一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）1.關(guān)于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度，下列說法錯誤.的是（B）33A.在同一行業(yè)中，生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)越多，競爭越激烈B.行業(yè)發(fā)展速度越快，同業(yè)企業(yè)之間競爭越激烈C.同業(yè)企業(yè)之間產(chǎn)品差異性越小競爭越激烈D.同業(yè)企業(yè)

25、之間實力相差越小競爭越激烈2 .SBA（企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域）有四種基本形式，其中實現(xiàn)了理想的環(huán)境引力與企業(yè)實力平衡的是（D）52A.奶牛SBAB.難點SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA3 .美國通用汽車公司除生產(chǎn)汽車外還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機、潛水艇等產(chǎn)品，該公司所采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于（C）89A.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D.后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略4.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)、聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略屬于（C）120A.工程配套型集團化戰(zhàn)略B.經(jīng)營服務(wù)型集團化戰(zhàn)略C.產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略D.科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略5

26、.關(guān)于中小型企業(yè)的地位，下列說法錯誤.的是（B）128A.中小型企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍B.中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導地位C.中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位D.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手6 .企業(yè)二級經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)勢參與市場競爭，同對手較量，以爭奪市場、贏得顧客所采取的戰(zhàn)略被稱為（A）173A.進攻型戰(zhàn)略B.趕超型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略7 .企業(yè)不斷去發(fā)現(xiàn)和滿足顧客新的需求，幫助顧客實現(xiàn)和擴大價值，與顧客建立一種長期的良好關(guān)系，從而培育長遠市場，這種營銷策略屬于（A）205A.關(guān)系營銷B.顧客滿意營銷C.直復營銷D.整合營銷8/528 .彩虹紡

27、織公司既生產(chǎn)棉紗和坯布等初級產(chǎn)品，生產(chǎn)印染布等中間產(chǎn)品，又生產(chǎn)服裝等最終產(chǎn)品，這些不同階段的產(chǎn)品所占比重構(gòu)成（D）218A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)B.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)9 .企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，符合國家技術(shù)標準，或符合國際標準，或符合國外先進標準的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于（D）242A.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略B.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略C.等級性質(zhì)量戰(zhàn)略D.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略10 .海南恒泰集團利用海南得天獨厚的自然條件，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于（C）271A.綜合利用資源戰(zhàn)略B.采購物力資源戰(zhàn)略C.培植資源戰(zhàn)略D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略11 .企業(yè)人才職

28、能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指（D）291A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才，應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)B.企業(yè)各種學科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例C.各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化D.由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的需要，應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才，并使他們相互匹配，形成合理結(jié)構(gòu)12 .企業(yè)深層文化表現(xiàn)為（B）301A.產(chǎn)品形象、外觀、包裝等設(shè)計情況B.職工共同的價值觀、理想、信念、經(jīng)營哲學等C.廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況等D.企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式等13 .企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略屬于（A）314A.資本積聚戰(zhàn)略B.負債經(jīng)營戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略14 .

29、企業(yè)高層領(lǐng)導者通過一系列改革，創(chuàng)造良好的條件來推動下級管理人員進行戰(zhàn)略實施的方式屬于（B）352A.指令型方式B.變革型方式C.合作型方式D.文化型方式15 .企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)間有一定的對應(yīng)關(guān)系，如果企業(yè)采取單一經(jīng)營戰(zhàn)略，則適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)形式為（D）376A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)B.母公司制結(jié)構(gòu)C.混合結(jié)構(gòu)D.職能制結(jié)構(gòu)二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）16 .經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是（ABCDE）6A.全局性B.競合性C.綱領(lǐng)性D.相對穩(wěn)定性E.長遠性9/5217.緊縮型戰(zhàn)略的基本特點有（ABDE）101A.對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退B.逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)

30、銷規(guī)模，降低市場占有率C.繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)；穩(wěn)定型。D.目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大收益和資金價值E.緊縮型戰(zhàn)略具有過渡的性質(zhì)18 .企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進步的基本模式有（BCE）253A.生產(chǎn)型模式B.開發(fā)型模式C.擴散型模式D.服務(wù)型模式E.改造型模式19 .企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有（ACD）88A.能夠吞并和減少競爭對手B.能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反應(yīng)C.能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡D.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗E.能夠通過進入多個行業(yè)更好地分散經(jīng)營風險20 .企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素有（ABCE）

31、74A.國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策B.市場需求C.競爭態(tài)勢D.管理層自身利益E.企業(yè)實力三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）21 .經(jīng)營單位戰(zhàn)略20經(jīng)營單位戰(zhàn)略：經(jīng)營單位在總公司或集團公司總體戰(zhàn)略的指導下，為實現(xiàn)總公司發(fā)展目標，對所從事的某一經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠性謀劃和方略。22 .品牌197即商品的牌子，商品的名稱，是賣者的產(chǎn)品的某一名詞、符號、設(shè)計，或它們的組合。品牌包括品牌名稱、品牌標志和商標等組成部分。23 .企業(yè)人力資源戰(zhàn)略287是指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，為適應(yīng)企業(yè)自下而上和發(fā)展的需要，對企業(yè)人力資源進行開發(fā)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀

32、人才，所進行的長遠性的謀劃與方略。24 .適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略102是指由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟陷入衰退之中，市場需求縮小，資源緊缺，致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位，財務(wù)狀況不佳，難以維持目前的經(jīng)營狀況，企業(yè)為避開環(huán)境的威脅，擺脫經(jīng)濟困境，渡過危機，以求發(fā)展而采取的戰(zhàn)略。25 .企業(yè)技術(shù)進步25210/52是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采用先進的勞動手段和工藝方法，或?qū)υ屑夹g(shù)進行變革，以提高企業(yè)生產(chǎn)率，促進社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運動過程。四、判斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）26 .阻擊式防御戰(zhàn)略的著眼點是防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進攻偏離到威脅較小的方向。（V）9627 .以產(chǎn)

33、品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象集中的程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。（X生產(chǎn)）10728 .特色經(jīng)營是指企業(yè)從眾多的細分市場中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或放棄的細小市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細小市場所需要的產(chǎn)品。（X補缺）13229 .融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為租賃公司（出租方）所有。（X承租方）27230 .企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按510%的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案被稱為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。（X中速）86五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31 .簡述企業(yè)制定戰(zhàn)略目標的基本要求。78（1）戰(zhàn)略目標必須有科學的依據(jù)（2）目標必

34、須明確和具體，并規(guī)定出完成期限（3）目標必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行（4）目標應(yīng)突出重點（5）目標應(yīng)形成一個完整的體系32 .簡述企業(yè)進行市場細分應(yīng)遵循的基本原則。186（1）市場特性的可衡量性（2）市場開發(fā)的效益性（3）進入市場的可行性（4）細分標志的動態(tài)性33 .簡述企業(yè)文化的特點。302隱形性；科學性；時代性；系統(tǒng)性；具體性；動態(tài)性34 .簡述中小型企業(yè)的作用。130（1）拾遺補闕作用（2）就業(yè)的蓄水池”作用（3）對技術(shù)革新的推動作用六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35 .試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。148（1）經(jīng)營國際化觀念（2）生產(chǎn)全球化觀念（3）國際市場營銷觀

35、念（確立國際市場，國際發(fā)展空間，國際標準三個觀念）（4）產(chǎn)品整體化觀念（5）聯(lián)合參與國際競爭的觀念36 .試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成長期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。213（1）投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略a,以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。如果企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高，或達到國際先進水平，或達到國內(nèi)先進水平，都可以憑借這一優(yōu)勢，在國際或國內(nèi)搶占制高點，領(lǐng)導產(chǎn)品新潮流，以新取勝b.新品完善”的戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn)，投放市場，顧客在使用過程中總會發(fā)現(xiàn)新品有這樣或那樣的缺陷，因而提出種種意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的反應(yīng)，認真研究，采取措施加以改進和完美，使之更符合顧客的需要，達到滿意的程度。C.新品形象戰(zhàn)略。新產(chǎn)品要突出其“新”，從產(chǎn)品

36、的造型、色彩、包裝設(shè)計上給人以新穎的感覺，同時通過廣告宣傳，新品的獨特功能11/52的信息，吸引顧客，促使購買，用后滿意，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。（2）成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略（新產(chǎn)品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略；新品名牌戰(zhàn)略）全國2007年4月高等教育自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷課程代碼：00151一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）1 .在經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)首先要進行的是（B）16A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略環(huán)境分析C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)略實施2 .在下列T#況中，供方處于不利.地位的是（B）35A.供方企業(yè)數(shù)量少，實行高度集中控制B.供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品C.供方提供的產(chǎn)品可替代

37、程度低D.供方實現(xiàn)向前一體化的可能性大3.關(guān)于戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）,下列說法正確的是（A）52A.只有“明星”SBA實現(xiàn)了理想的環(huán)境引力與企業(yè)實力的平衡B.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的SBA被稱為“奶牛”SBA難點C. “難點”SBA的環(huán)境引力與企業(yè)實力實現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡D. “瘦狗”SBA指環(huán)境引力小與企業(yè)實力大的SBA奶牛4 .企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本而采取的市場營銷謀略是（D）205A.綠色營銷B.關(guān)系營銷C.顧客滿意營銷D.文化營銷5 .某電視機生產(chǎn)企業(yè)本年度銷售量為130萬臺，上年度銷售量為100萬臺，則此時該企業(yè)的產(chǎn)品最

38、可能處于（C）225A.投入期B.成熟期C.成長期D.衰退期6 .日本索尼公司在電器方面實行率先開發(fā)的戰(zhàn)略，該公司所采取的技術(shù)戰(zhàn)略屬于（A）259A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略7 .企業(yè)把廢氣、廢渣、廢液中的有效成分分離出來加以利用，變廢為寶，這種物力資源戰(zhàn)略屬于（B）273A.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略B.綜合利用資源戰(zhàn)略C.培植資源戰(zhàn)略D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略8 .企業(yè)文化的規(guī)范作用指（B）304A.企業(yè)文化能增強企業(yè)的內(nèi)聚力（凝聚作用）B.企業(yè)文化能規(guī)范職工群眾的行為，成為職工遵守的準則12/52C.企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗（凝聚作用）D

39、.企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向（導向作用）9 .某廠得到銀行的5年期貸款800萬元，年利率8%,如果按復利計算則5年后還款總額P為（C）330A.P=800（萬元）B.P=800X5X1.08（萬元）C.P=800X1.085（萬元）D.P=800X0.85（萬元）10.某出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照國外客戶提出的標準進行設(shè)計和生產(chǎn)，該企業(yè)采取的質(zhì)量標準戰(zhàn)略屬于（A）242A.用戶滿意標準戰(zhàn)略B.國外先進標準戰(zhàn)略C.競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略D.目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略11 .如果企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按20%以上的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的發(fā)展戰(zhàn)略方案是（A）85A.超

40、常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案12 .關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略，下列說法錯誤.的是（C）101A.緊縮型戰(zhàn)略是對企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的戰(zhàn)略B.緊縮型戰(zhàn)略可以逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率C.緊縮型戰(zhàn)略下企業(yè)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)D.緊縮型戰(zhàn)略有過渡的性質(zhì)13 .以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動手段或勞動對象的集中程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為（D）107A.企業(yè)的組織規(guī)模B.企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模C.企業(yè)的銷售規(guī)模D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模14 .兩個或兩個以上的中小型企業(yè)按照自愿、平等、互利的原則組織起來共同從事一定生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營方

41、式屬于（D）137A.補缺經(jīng)營B.特色經(jīng)營C.承包經(jīng)營D.聯(lián)合經(jīng)營15 .聯(lián)想、TCL、康佳等企業(yè)為制定“3C”產(chǎn)業(yè)標準而成立“閃聯(lián)”，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于（A）177A.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略B.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略C.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略D.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）16 .戰(zhàn)略控制的方式有（ACDE）365A.自上而下的控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.自我監(jiān)控E.相互監(jiān)控17 .經(jīng)營戰(zhàn)略的特點有（ABCDE）6A.全局性B.綱領(lǐng)性C.競合性D.長遠性E.相對穩(wěn)定性13/5218 .目標市場應(yīng)具備的條件有（ACE）189A.該市場有一定購買力B.該

42、市場競爭對手很多C.該市場有一定的尚未滿足的需求D.該市場位于大城市E.本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢，有能力進入該市場19 .以下激勵辦法中，屬于榮譽激勵的是（ABDE）298A.勞動者被評為企業(yè)先進工作者B.勞動者獲得“三八”紅旗手稱號C.勞動者得到豐厚的獎金D.勞動者獲得“五一”勞動獎?wù)翬.勞動者被評為國家級勞動模范20 .大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位表現(xiàn)為（BDE）109A.大型企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)營能力強B.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導地位C.大型企業(yè)可以開展多元化經(jīng)營，分散風險的能力強D.大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子E.大型企業(yè)是參與國爭的主力軍三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3

43、分，共15分）21 .企業(yè)經(jīng)營哲學12企業(yè)經(jīng)營哲學是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性認識的高度概括。它是企業(yè)確定經(jīng)營活動方式所依據(jù)的信念、價值觀和行為準則。22 .集團化經(jīng)營113是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心，以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為聯(lián)結(jié)紐帶，形成一個穩(wěn)定的密切經(jīng)濟聯(lián)合體的過程。23 .直復營銷204是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的謀劃和方略。24 .產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)218一些大型企業(yè)既生產(chǎn)初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品，也生產(chǎn)最終產(chǎn)品，各個階段的產(chǎn)品所占比重不同，就形成不同階段特點的產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。25 .融資性租賃272是指租賃公

44、司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業(yè)所需要的機器設(shè)備，然后租給承租方使用的一種物資流通形式，承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設(shè)備為承租方所有。四、判斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）26 .阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動的、積極的防御戰(zhàn)略。（V）9627 .現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，包括三個層次，即產(chǎn)品核心層、產(chǎn)品價格層和產(chǎn)品附加利益層。（X形體）20928 .符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進行設(shè)計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。（競爭性）24214/52能級結(jié)構(gòu)。(x層次)29129 .由企業(yè)不同管理層次人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為人才30 .產(chǎn)品造型、外觀、

45、包裝等設(shè)計情況反映了企業(yè)幔層文化。(X表層)301五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)31 .簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。78(1)戰(zhàn)略目標必須有科學的依據(jù)(2)目標必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限(3)目標必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行(4)目標應(yīng)突出重點(5)目標應(yīng)形成一個完整的體系32 .簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用。1281、拾遺補缺的作用，中小型企業(yè)在滿足顧客對某些產(chǎn)品的少量需求或特殊需求方面，能夠發(fā)揮獨特的作用。2、就業(yè)蓄水池的作用。中小型企業(yè)對于勞動技能和素質(zhì)的要求不相大型企業(yè)那樣嚴格，因此能吸收大量勞動力。3、對技術(shù)革新的推動作用。競爭的壓力促使中小型企業(yè)開

46、發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品，占領(lǐng)各種市場縫隙，從而使不少中小型企業(yè)成為新技術(shù)開發(fā)的重要來源。33 .簡述國際化企業(yè)的特點。146(1)經(jīng)營空間跨國化(2)經(jīng)營環(huán)境復雜化(3)市場競爭的激烈化，聯(lián)盟化(4)國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化(5)國際化經(jīng)營計劃周密化，組織扁平化34 .簡述市場細分的目的。1851、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)。2、便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙，從中發(fā)現(xiàn)過去不曾注意的市場縫隙，更準確地選擇目標市場。3、有利于確定企業(yè)的重點目標市場。六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)35 .試論述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及優(yōu)缺點。88橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通

47、過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴大營業(yè)，獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略。其好處：1:能夠吞并和減少競爭對手；2、能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡；3、能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗。缺點：企業(yè)要承擔在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營業(yè)務(wù)的風險，以及由于企業(yè)過于龐大而出現(xiàn)的機構(gòu)臃腫、效率低下等問題。36 .試論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。3(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化(2)市場競爭日趨激烈(3)科學技術(shù)的不斷進步(4)資源供應(yīng)日益緊張(5)社會，政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整全國2007年7月高等教育自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷15/5

48、2課程代碼：00151一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）1.關(guān)于經(jīng)營戰(zhàn)略的“競合性”特點，以下說法錯誤.的是（A與競爭對手）7A.合作性指在一定條件下企業(yè)內(nèi)部各方面的合作B.競爭性指經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭中與對手相抗衡的行動方略C.競爭性指企業(yè)通過實施經(jīng)營戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝競爭對手，保證自己的生存和發(fā)展D.合作性指實力強的企業(yè)也需要實力弱的中小型企業(yè)協(xié)作配合2 .青島海信集團自主開發(fā)出第一款視頻芯片“信芯”，根本改變了我國依賴進口芯片的格局，海信集團此時采取的科技戰(zhàn)略被稱作（A）256A.原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略B.規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略C.尊重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略D.復制知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略3 .關(guān)于戰(zhàn)略經(jīng)

49、營領(lǐng)域（SBA）,下列說法正確的是（B）52A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的SBA被稱為“奶?！盨BA難點8 .只有“明星”SBA實現(xiàn)了理想的環(huán)境引力與企業(yè)實力的平衡C. “難點”SBA的環(huán)境引力與企業(yè)實力實現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡D. “瘦狗”SBA指環(huán)境引力小與企業(yè)實力大的SBA小4 .如果市場需求的增長速度在5%10%之間、競爭比較激烈、原材料供應(yīng)緊張，那么企業(yè)適宜采?。˙）86A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案5 .由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)濟資源短缺、財務(wù)狀況惡化，這時企業(yè)適宜采?。―）102A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B.轉(zhuǎn)向性

50、戰(zhàn)略方案C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案6 .中小型企業(yè)尋找那些被大廠忽視的細小市場，并開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細小市場所需的產(chǎn)品，這種經(jīng)營戰(zhàn)略屬于（A）138A.補缺經(jīng)營戰(zhàn)略B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略C.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略D.承包經(jīng)營戰(zhàn)略7 .國際化企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)，以帶動產(chǎn)品出口的戰(zhàn)略屬于（C）153A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略8 .某企業(yè)的二級經(jīng)營單位既開發(fā)船用電機，又開發(fā)礦山用防爆電機等多種電機，該企業(yè)采取的是（D）165A.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案8 .產(chǎn)品單一化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案C.產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營定位戰(zhàn)略方案D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案9

51、.聯(lián)想、TCL、康佳等企業(yè)為制定“3C”產(chǎn)業(yè)標準而成立“閃聯(lián)”，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于（A）17716/52A.科技開發(fā)型B.產(chǎn)品生產(chǎn)型C.資源開發(fā)型D.市場開發(fā)型10 .企業(yè)通過免費的電話、郵購、回復卡等形式實現(xiàn)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流，此時企業(yè)采取的市場營銷謀略是（D）204A.顧客滿意營銷B.關(guān)系營銷C.文化營銷D.直復營銷11 .建材廠選擇以合金材料為主的金屬材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略屬于（C）218A.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略C.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略D.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略12 .以下關(guān)于行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭激烈程度及其影響因素的說法，正確的是（C）33A.同一行業(yè)

52、中，生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)越多，競爭越緩和，行業(yè)的利潤水平越高B.同一行業(yè)中，產(chǎn)品差異性越大，企業(yè)競爭越激烈C.同一行業(yè)中，行業(yè)在快速增長階段時，企業(yè)之間的競爭較緩和D.同一行業(yè)中，用戶的轉(zhuǎn)換成本越大，競爭越激烈13.企業(yè)文化的導向作用指（D）304A.企業(yè)文化能增強企業(yè)的內(nèi)聚力（凝聚作用）B.企業(yè)文化能規(guī)范職工群眾的行為，成為職工遵守的準則（規(guī)范作用）C.企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗（凝聚作用）D.企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向14.某廠得到銀行的5年期貸款500萬元，年利率10%,如果按復利計算則5年后還款總額P為（D）330A.P=500X0.15（萬元）B

53、.P=500（萬元）C.P=500X5X1.1（萬元）D.P=500X1.15（萬元）15 .上海嘉豐綿紡織廠按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進行生產(chǎn)和銷售，該企業(yè)采取的質(zhì)量標準戰(zhàn)略屬于（B）241A.目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略B.競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略C.國外先進標準戰(zhàn)略D.國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）16 .戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循（ABDE）364A.預(yù)測未來的原則B.抓住重點的原則C.穩(wěn)定不變的原則D.經(jīng)濟合理的原則E.獎懲結(jié)合的原則17 .企業(yè)使命決策的內(nèi)容包括（ABCDE）72+F.企業(yè)經(jīng)營方針的選擇17/52A.關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定B.關(guān)于企業(yè)成長

54、方向的選擇C.關(guān)于經(jīng)營目的的確定D.企業(yè)經(jīng)營哲學的選擇E.企業(yè)社會責任的確定18 .集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體做法有（BCDE）87A.進入與主業(yè)不相關(guān)的新領(lǐng)域B.擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線C.在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品D.擴大銷售范圍，向國內(nèi)外新地區(qū)擴張E.通過定價戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化和廣告等，向競爭對手的市場滲透19 .以下激勵辦法中，屬于榮譽激勵的是勞動者（ABE）298A.被評為企業(yè)先進工作者B.獲得“五一”勞動獎?wù)翪.得到豐厚的獎金（物質(zhì)激勵）D.被安排從事帶有挑戰(zhàn)性的工作（工作激勵）E.被評為國家級勞動模范20 .關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點，下列說法正確的是（ABCD）100A.可以利用原有的生產(chǎn)經(jīng)營渠道，避免開發(fā)

55、新產(chǎn)品和新市場面臨的風險B.可以大大減少資源重新組合所必然造成的巨大浪費和時間上的損失C.可以充分利用已有的各方面人才，減少人員調(diào)整造成的成本D.容易保持企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營資源、能力的平衡協(xié)調(diào)，防止過快過急導致的損失E.可以通過發(fā)展來獲得過去不能獲得的嶄新機會三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）21 .市場細分185是指根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需要，將市場劃分為不同的小的子目標市場，并且針對目標市場的共性，調(diào)整和配合適當?shù)臓I銷戰(zhàn)略，以更有效地滿足消費者需求，實現(xiàn)企業(yè)使命、目標和戰(zhàn)略的過程。22 .企業(yè)技術(shù)進步252是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采用先進的勞動手段和工藝方法，或?qū)υ屑夹g(shù)進行變革，以提高企業(yè)生產(chǎn)率，促進社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運動過程。23 .企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略312指企業(yè)對維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金進行籌集，分配，使用，并實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標所作出的長遠性謀劃和方略24 .規(guī)模經(jīng)濟33是指在一定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低。25 .跨國公司154是指一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個