1、監(jiān)理試驗室工作總結(jié)篇一：監(jiān)理站中心試驗室 20XX20XX 年年終總結(jié) 1 1 2 220XX20XX 年試驗室工作總結(jié)青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗室檢測工作范圍為 D2K0+200-D2K0+200- D2K32+420,D2K32+420,線路總長。試驗室在本工程的主要工作職責為：監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各施工單位試驗室開展 試驗檢測工作，并對現(xiàn)場進場原材料檢測進行見證、平行試 驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業(yè)主、 監(jiān)理站領(lǐng)導檢查施工單位試驗室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20XX20XX年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導大力支持下，根據(jù) 規(guī)范要求完成了各項試驗檢測工作。現(xiàn)將20XX

2、20XX 年工作情況匯報如下：試驗室人員分工情況：一、20XX20XX 年試驗室的主要工作情況1 1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：截止 20XX20XX 年 1212 月，監(jiān)理站中心試驗室嚴格按照規(guī)范要求對原材料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統(tǒng)計如下：細骨料平行 6868 次，頻率為 21%21%粗骨料平 行 8080 次，頻率為 19%19%粉煤灰平行 2626 次，頻率為 29%;29%;減 水劑平行 1515 次，頻率為 35%35%速凝劑平行 1717 次，頻率為 26%26% 同條件試件平行 3333 次，頻率為 70%;70%;水泥見證 6565 次，頻

3、率 為 24%24%防腐劑見證 1212 次，頻率為 26%26%鋼筋見證 8282 次， 頻率為 26%26% 工字鋼見證 4040 次，頻率為 29%29% 槽鋼見證 1212 次，頻率為 35%35%角鋼見證 1010 次，頻率為 46%46%鋼板見證 2020 次，頻率為 44%44%無縫鋼管見證 2222 次，頻率為 29%29%中空錨 桿見證 7 7 次，頻率為 26%26%鋼筋焊接見證 120120 次，頻率為 30%30% 各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規(guī)范要求。2 2、培訓考核：（1 1）為提高監(jiān)理站試驗人員的理論知識和實際操作技 能，中心試驗室根據(jù)工程進展情況有針對性的

4、對試驗人員進行理論培訓學習 3 3 次和實際操作培訓 3 3 次。培訓內(nèi)容為試驗 室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗、混凝 土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢 測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實 際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業(yè)務知識考核?？己朔譃槔碚撝R和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了 試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測 的有序進行。（2 2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室 培訓計劃、學習情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。3 3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)

5、、從原材 料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發(fā)監(jiān)理 通知單或者紅頭文件。 要求施工單位及時整改， 并對整改回 復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據(jù)施工 實際過程發(fā)現(xiàn)的問題及時組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召 開專題會議及時解決問題。 督促各施工單位試驗室完善自檢 體系， 認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認 真檢測各種原材料質(zhì)量，并及時出具試驗報告和報驗。使進 場原材料質(zhì)量得到有效控制。4 4、加強巡視抽檢、強化過程控制：在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、 成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測， 并對抽檢或復檢出現(xiàn) 不合格的材料，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，并

6、督促施工單位進行 整改。今年試驗室總共下發(fā)監(jiān)理通知單2727 份，其中針對原材料不合格的下發(fā) 1313 份監(jiān)理通知單。中心試驗室抽檢各拌 和站混凝土原材料合計 120120 批次，其中 1111 批次原材料檢測 不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發(fā)監(jiān)理通知單， 要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內(nèi)容進行復查。杜絕 不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質(zhì)量。對于不 合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢 頻率，杜絕不合格原材料用于施工。5 5、對現(xiàn)場拌和站管理：（1 1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝土

7、拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格 方可用于隧道施工。（2 2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差 是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪 拌，并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對拌和機計量系統(tǒng) 進行自校，督促施工單位按照規(guī)范要求對拌和站進行標定， 監(jiān)理站試驗室人員復合標定情況。（3 3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識 牌內(nèi)容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理， 確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。6 6、工作配合方面在日常工作中，試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理 站領(lǐng)導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導及 相關(guān)部門的溝通，使監(jiān)理

8、試驗室日常工作順利進行。積極深 入施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)試驗工作中存在的問題。要求施工單 位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織 各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經(jīng)大家討論達成共 識，提出相關(guān)解決辦法。使問題得到有效的處理。經(jīng)過建設 單位領(lǐng)導、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本 年度未出現(xiàn)施工實體質(zhì)量問題。二、 試驗工作存在的問題（1 1）主要體現(xiàn)在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、 季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。（2 2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內(nèi)業(yè)資料管 理較差。（3 3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達， 不能很好的執(zhí)行和落實業(yè)主、

9、監(jiān)理文件內(nèi)容。三、20XX20XX 年監(jiān)理站試驗室工作計劃1 1、根據(jù)明年的路基施工情況， 對路基試驗檢測進行定 期培訓。并進一步加強監(jiān)理站試驗室試驗人員的內(nèi)業(yè)資料培 訓工作，完善內(nèi)業(yè)資料的標準化管理制度。2 2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監(jiān)管力度，加強 青春塔煤礦鐵路工程的實體質(zhì)量的檢測。3 3、加強對施工現(xiàn)場拌合站人員責任心教育，對拌合樓 的計量設備定期維護管理，確保混凝土施工配合比的準確計 量。4 4、對監(jiān)理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培 訓學習。四、 試驗工作建議1 1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理 上不方便。希望現(xiàn)場監(jiān)理人員在明年的試驗工作上多配合。 特別

10、是施工配料通知單簽認。2 2、 由于施工單位的拌合站的建設不規(guī)范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。3 3、 由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試 驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監(jiān)理站組 織全體監(jiān)理人員交叉培訓學習各專業(yè)知識，使全體監(jiān)理人員 綜合業(yè)務素質(zhì)提高，更好有效的控制施工現(xiàn)場。篇二：試驗室監(jiān)理工作總結(jié)工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣，很榮幸能來到漠大項目，成為XXXX 項目第 X X 總監(jiān)辦這優(yōu)秀團體中的一員。對我來說，新的項目， 新的開始，在總監(jiān)辦領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，帶領(lǐng)著試驗人員 圓滿完成了各項工作?；仡櫩偨Y(jié)過去的一

11、年，在工作中可以 全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記 取教訓，以便下一步更好地開展自己的工作。在這一年來，有過淚水，也有過喜悅，由于是項目中期 接手試驗室，接手之初，發(fā)現(xiàn)存在諸多問題：部分標段今年 試驗報告缺失嚴重、個別標段開工至現(xiàn)在未有試驗資料、無 原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn) 有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗 人員不足、現(xiàn)有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明 確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯 誤百出、試驗監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率 不足等

12、等，其中一些遺留問題因未從根源開始控制，已成定 局，短期內(nèi)不容易改變，使我一時未能摸著頭腦，不知該從 何下手，也未找到自己的準確定位，比較茫然。既來之，則 安之，為領(lǐng)導排憂解難是我們的職責，有困難排除困難，有 問題解決問題，再難也要接手干下去，給領(lǐng)導一個交代，也 給了自己一個磨練的機會。我調(diào)整心態(tài)，理清思路，排查問 題，逐個解決，同時在領(lǐng)導的大力支持與幫助下，這些問題 逐漸迎刃而解，思路越來越清晰，頭緒也越來越明朗， 經(jīng)過 三個多月的努力試驗工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。通過這個項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識， 首先在道路工程中，監(jiān)理中心試驗室是控制工程質(zhì)量的帶頭 兵，其性質(zhì)決定了試驗部門是一

13、個必須科學嚴謹工作的部 門，是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，試驗室工作的成效直接影響工 程總體質(zhì)量。因此，我們的日常工作必須堅持實事求是，在 確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗室對人員個體素質(zhì)要求 較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備 理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。同時，監(jiān)理的一 切工作成效體現(xiàn)在資料方面，對資料的正確性、及時整理、 及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實際的工作中我也將 此作為自己的指導思想，積極配合領(lǐng)導交代的各項階段性指 令，為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托，為監(jiān)理工作的科學性提供 依據(jù)。在這一年的試驗管理工作中 ，我總結(jié)了如下幾個方面:

14、一、 思想方面1 1、以身作則，堅持監(jiān)理職業(yè)道德，不接受任何相關(guān)單 位的禮品現(xiàn)金。2 2、經(jīng)常組織試驗人員進行思想教育，灌輸正確的工作 思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責。3 3、嚴格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件，學習性文 件組織試驗人員積極學習。二、 人員方面鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗室的試驗人 員又是實習的學生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作 內(nèi)容還沒有明確的認識，實踐工作經(jīng)驗缺乏，使前期試驗工 作開展困難。針對此種現(xiàn)象，我便分成三步來對他們進行業(yè) 務培訓：1 1、首先對他們進行針對性的培訓，熟悉原材，工間等 基本試驗項目及控制指標，使他們能夠迅速融入集體

15、，并掌 握基本技能，完成日常試驗檢測工作。2 2、其次采取以老帶新的方式進行現(xiàn)場實際操作，并根 據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進行指正和重新操作， 直到 完全掌握為止。3 3、最后再對他們進行業(yè)內(nèi)培訓，采取對資料進行匯總， 針對資料要求內(nèi)容，及每項內(nèi)容的具體填寫方式和計算要點 進行培訓，并要求其進行徒手計算，從而盡快掌握理論依據(jù) 和基本資料內(nèi)容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理 解。三、工作方面1 1、落實責任制，明確具體工作分工，各任其職，各負 其責，明確問題追究及責任系承擔，使試驗工作做到有條不 紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責任心，提高了 工作效率。2 2、遇到重大問題及時逐級向

16、上級領(lǐng)導請示，做到不瞞 報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態(tài)。3 3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程， 及時認真、正確地做好試驗資料。4 4、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時交 給的任務?？傊?，20XX20XX 年是我收獲頗豐的一年， 但這些收獲與領(lǐng)導 的信任跟培養(yǎng)是分不開的，同時也非常感謝為我個人提供了 一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵，通過這一 年的磨練及領(lǐng)導的辛勤指導，使我在處理關(guān)系上、管理能力 上有了新的提高，在面對復雜問題的處理上， 在業(yè)務素質(zhì)上， 在抗壓能力上均有了明顯的進步，思想覺悟也升華到了一個 新的高度，雖然感覺自己在處理關(guān)系及問題上還有所欠缺，

17、但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴格要求自己，磨練自 己，積累總結(jié)經(jīng)驗，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行 業(yè)相關(guān)證件，提高自身硬件能力，同時對自己以后的工作也 充滿信心和期待！XXXXXX20XX20XX 年 xxxxxxxx篇三：試驗檢測監(jiān)理工作總結(jié)國家高速公路橫 1212 杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡線 湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗室20XX20XX 年度試驗專監(jiān)工作總結(jié)試驗監(jiān)理工程師：吳青城20XX20XX 年 1 1 月 2020 日國家高速公路橫 1212 杭州至瑞麗公路大理至麗江聯(lián)絡線 湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗室20XX20XX 年

18、度試驗專監(jiān)工作總結(jié)一、試驗室簡介大理至麗江高速公路開工建設以來，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導 的大力支持下，湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七 駐地監(jiān)理辦公室于 3 3 月份正式建設成立，在駐地高監(jiān)的大力 支持下，工地試驗室于 4 4 月份組建完成，試驗室占地 120120 平 方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆 料室、場院等，試驗設備已按相關(guān)規(guī)定自校和請大理州技術(shù) 監(jiān)督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備 3 3 名專業(yè)試驗人員， 試驗環(huán)境良好，能滿足合同及施工監(jiān)理試驗工作的需求。二、試驗項目七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展 開施工前的指導試驗，包括了原材料石料（抗壓強

19、度試驗）、 碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分 試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥 量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標 準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、 水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、 金屬拉伸試驗、 金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調(diào)查與試 驗工作，經(jīng)調(diào)查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三 營水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確 定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用 武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括：工程用水、土工合成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，

20、緊接著進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試 驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（CBRCBR試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配 合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項 現(xiàn)場試驗準備。三、試驗工作內(nèi)容在 7 7 駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監(jiān)的正確指導下，試驗工作較為順利，到20XX20XX 年 1 1 月 2020 日止試驗室對 1414、1515 標(K92+500-K110+380K92+500-K110+380)試驗工作抽檢頻率為： 標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現(xiàn)場試驗抽檢 試驗大于 30%30%完成砂漿及混凝土標

21、準試驗1212 組，土工試驗1818 組，水泥試驗 108108 組，鋼材試驗 9696 組，粗細集料 268268 組， 砂漿及混凝土抗壓強度 727727 組。壓實度 145145 點，外委試驗 2323 組，試驗路段及總結(jié) 6 6 段。以上抽檢合格率為 98%98%對抽檢 不合格的原材料不得用于本工程，對現(xiàn)場抽檢不合格工程已 進行返工處理。四、目前存在的問題目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：1 1、對原材料事前控制不力；2 2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；3 3、試驗人員經(jīng)常變動、資質(zhì)不夠、人員偏少；4 4、原始資料涂改嚴重且不齊全；5 5、施工單位領(lǐng)導不夠重視試驗室工作

22、，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進 場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很 好地控制質(zhì)量。五、20XX20XX 年度工作計劃1 1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責任到人；2 2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習；3 3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮 短必要作業(yè)時間；4 4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績效考核制度， 加強思想教育工作，調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性；5 5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強對試驗 檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度，定期保養(yǎng)試驗儀器設備，規(guī) 范化操作；6 6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與 聯(lián)系，取

23、得各方面支持和配合；7 7、突出重點抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗 證為主線貫穿日常工作中，以數(shù)據(jù)說話：以合同和規(guī)范、規(guī) 程為依據(jù)，及時規(guī)范的操作，做好事前控制；8 8、加強工作計劃性和合理安排， 有條不紊開展各項工 作；9 9、要求施工單位領(lǐng)導重視試驗檢測工作，親自抓試驗 檢測工作；1010、加強團結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以 高度責任心將工作穩(wěn)步向前推進，為大麗高速公路建設把好 質(zhì)量關(guān)；1111、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前 期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。1212、. .熱愛本職工作，遵守公司的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導 工

24、作安排。1313、 刻苦學習專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正 ，認真負責，在 不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸 索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗 方法和步驟。1414、了解工程所用材料技術(shù)性能，在高監(jiān)領(lǐng)導導下，嚴 格按操作規(guī)程對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定。1515、試驗人員要抓好現(xiàn)場施工配比，材料級配，要控制 好水泥用量、含水量，按規(guī)定進行檢測及資料整理。1616、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正處理并向上匯報。1717、認真填寫各種試驗資料， 及時整理試驗資料并歸檔。1818、收集、整理各項試驗原始資料， 分層建立資料檔案。1919、熟練掌握

25、各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保 養(yǎng)。2020、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達 100%100%嚴防試驗操作安 全事故。湖南湖大建設監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地 試驗室試驗專業(yè)監(jiān)理工程師：吳青城20XX20XX 年 1 1 月 2020 日篇四：中心試驗室工作總結(jié)試驗室年度工作總結(jié)一、 概述：中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共 有人員七名，其中試驗室主任 1 1 名、檢測工程師 1 1 名、檢測 員 3 3 名、試驗工 1 1 名、見習生 1 1 名。下屬四個試驗分室和四 個拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1 1 名，中心試驗室兼管二分室及 2#2#混凝土集中拌和站，二分

26、室有試驗人 員 1 19 9人，四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及 所屬 2#2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于20XX20XX年 3 3 月底順利一次性通過業(yè)主驗收。中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部 領(lǐng)導，主要業(yè)務方面，完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務外，同 時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門以 及監(jiān)理完成對所有進場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以 及對第三方試驗檢測機構(gòu)進行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗 室管理制度、計量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊及 混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎

27、懲措施， 規(guī)范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。二、 各試驗室主要工作內(nèi)容1 1、負責管段所有進場原材料的常規(guī)檢驗， 控制原材料 的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20XX20XX】160160 號文規(guī)定的到期原材的委外 檢驗工作。2 2、 選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。3 3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足 高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。4 4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等 部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實體質(zhì)量可控、所有 資料的可追溯性。5 5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督 指導，

28、主動向監(jiān)理單位匯報工作情況。6 6、 認真執(zhí)行落實鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅 玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。7 7、 中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材 133133 次、鋼筋 焊接及機械連接 210210 次、水泥 132132 次、粉煤灰 104104 次、機制 砂 116116 次、碎石 147147 次、外加劑 1818 次、外委試驗 4343 次，混 凝土強度檢測 2652654 4次、混凝土現(xiàn)場回彈 6868 次、配合比設計 2424 個、比對試驗 2 2 次。 （結(jié)果均符合規(guī)范及設計要求）三、 混凝土質(zhì)量的過程控制混凝土質(zhì)量控制主要從三個方面進行控制：1 1、原材料質(zhì)量控制

29、；2 2、混凝土生產(chǎn)過程的控制； 3 3、混凝土澆筑過程 的控制（一）原材料質(zhì)量控制：1 1、砂石料進場前進行料源調(diào)查，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測， 合格后進入待檢倉，然后取樣進行常規(guī)檢驗，合格后移入合 格倉進行使用，不合格清退出場；2 2、粉煤灰米取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不 合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；3 3、水泥、外加劑進場后必須存放 4 4 天以上，等常規(guī)檢驗指標報告出來后決 定是否使用。（二） 混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合 站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據(jù)試驗室提供 的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確 認

30、，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼 打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料 機中。 保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中， 不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配 合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員 進行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。（三） 混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現(xiàn)場時，現(xiàn)場 試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn) 場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證 混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時，應及 時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調(diào)整和處理，保證混凝 土實體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆

31、筑混凝土均在澆筑點隨機 取樣。（四）對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標情況及時有效處理，目前為止 2#2#混凝土集中拌和站 1 1 號機中級報警 219219 盤、 高級報警 9696 盤，2 2 號機：中級報警 134134 盤、高級報警 4747 盤， 均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。四、 試驗教育培訓情況建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉 辦的培訓外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員 進行培訓并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。五、 存在的問題通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗工作存在一些問題，針對這些問 題我們進行進行了詳細的總結(jié)、

32、并制定了相應的如下措施：1 1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規(guī)范做 好每次檢驗工作。2 2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測 控制。3 3、 加強對現(xiàn)場施工的檢測試驗管理工作。4 4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員 補充。六、下年工作計劃1 1、繼續(xù)完成進場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持 一車一檢，嚴把質(zhì)量關(guān)。2 2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。3 3、繼續(xù)完成工程同步進行的試驗檢測工作。中國中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室 20XX20XX 年 1212 月 1616 日篇五：駐地監(jiān)理試驗室年終工作總結(jié)駐地監(jiān)理試驗室年終工作總結(jié)20XX20

33、XX 年，試驗室在駐地監(jiān)理的正確領(lǐng)導和具體指導下， 從試驗室工作的實際出發(fā)，打破常規(guī)，精心部署，克服了人員緊張、線路長、工作量 大等困難，緊緊圍繞著駐地監(jiān)理工作開展工作。以下是試驗 室對 20XX20XX 年度工作的總結(jié)：一.試驗室職能作用發(fā)揮出色：在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦 法進行了完善，嚴格執(zhí)行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，認真統(tǒng)計試 驗工作的月度匯總，并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導機構(gòu)上報全面落實日常試驗任務，加強對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工 作，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題及時逐級向 上級請示報告，

34、做到不瞞報、虛報，有新的技術(shù)問題需要領(lǐng) 導批示的，在第一時間里向領(lǐng)導請示。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試 驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各項試驗， 并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評 定，需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場 檢測，各駐施工單位的試驗員能夠做到 2424 小時及時準確的完成檢測并按時提供報告，全天候的為工程建設提供試驗檢 測方面的保障。截止20XX20XX 年 月日共完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、砂漿抗壓試驗組、壓實度檢測點、集料試驗 組、水泥試驗組、鋼筋試驗組、地基承載力點、各類配合比設計個。由于準備充分，要求到位，在省交 通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中

35、，駐地監(jiān)理試驗室以及所轄4 4 個土建標項目部工地試驗室，均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好 評。其中駐地監(jiān)理試驗室由于質(zhì)量要求嚴格，試驗資料齊全 有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監(jiān)理的示范帶 頭作用，由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵。二、加強質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量 試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手 段，從開始籌建至投入正常運轉(zhuǎn)。我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷 擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對項目部 試驗檢測工作起到了極大的促進作用。駐地試驗室十分注重 在工程監(jiān)理中“運用科學的手段、 采取科學的方法、 提出科 學的方案、 通過

36、科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工 作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實， 使其組織絡達到上下貫通，形成具有明確職責、 相互協(xié)調(diào)、相互促進的有機整體， 重視施工單位項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證 體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第 一位，并采取了以下措施：1 1、強化內(nèi)部管理，充分調(diào)動大家積極性為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念，強化質(zhì)量責任意識，提 高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，試驗室制定了嚴明的制度，明確了各專業(yè) 小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗 有專責。在平時工作中，建立了公共監(jiān)理日志，構(gòu)

37、建了全員 監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項規(guī)定令行禁 止，充分領(lǐng)會和落實駐地監(jiān)理部領(lǐng)導的指導精神。每周召開 一次工作例會，主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工 程質(zhì)量檢測重點進行溝通交流，制定明確下周質(zhì)量檢測管理 工作計劃。每月月底召開月總結(jié)會議，針對本月工作進行總 結(jié)，及時提出下月工作重點及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同 時期的質(zhì)量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質(zhì)量檢 測管理辦法，同時關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動大家的積 極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作 中，從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。2 2、加強原材料控制，確保工程質(zhì)量原材料質(zhì)量是確保工

38、程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材 料，才能建出合格的工程。為規(guī)范原材料的質(zhì)量管理，根據(jù)總監(jiān)辦關(guān)于原材料檢驗項 目及檢測頻率通知，關(guān)于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗檢 驗項目、檢驗依據(jù)及檢驗標準的通知。在工程進展的不同 階段適時組織對各標段原材料、各拌和場、料場進行專項抽 查，對需送外委試驗的見證送檢，嚴格拌和站及原材料質(zhì)量 管理，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅實的基礎(chǔ)。建立了 原材料進場、檢驗月報制度，同時要求各種材料和半產(chǎn)成品 在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進行質(zhì)量檢測，檢測 合格后方可使用，否則作清場處理，確保工程實體質(zhì)量。對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認可制 度、拌和站樣品收樣制度

39、，開盤前對拌和機設置、施工準備 情況、原材料檢驗情況進行嚴格檢查驗收，嚴格控制拌和質(zhì) 量，對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱 患的個人進行嚴肅批評、調(diào)換崗位。3 3、采取動態(tài)管理，加強施工過程檢測控制為加強工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特 點，有針對性的對隱蔽工程、 重點部位、關(guān)鍵工序加大巡查、 抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信 譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程 項目，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改，對存 在質(zhì)量問題嚴重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定 的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責任的自覺性。根據(jù)工程進展

40、的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組 織實施的專項質(zhì)量檢查，先后參與對原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結(jié)合部等進行專 項質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改， 并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進行處罰。鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為 路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實度超百的現(xiàn)象， 及時組織召開了壓實度控制分析會，最后決定依據(jù)試驗段成 果對土石混填路段采取壓實度和沉降差觀測雙控措施，有效 減少了壓實度超百現(xiàn)象。4 4、加強對工地試驗室的管理(1)(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗 工作流程、工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，

41、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保 證工作效率和工作質(zhì)量，如果試驗室管理不規(guī)范、不科學， 極有可能會造成漏檢、漏驗的不合格材料和工序，會給工程 質(zhì)量造成隱患；(2)(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、 準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作 性，實事求是實施檢測工作；(3)(3)、 督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢 測計劃，并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作 的預見性和超前性，合理、主動地為工程服務。5 5、嚴格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時也是指導施工、進行質(zhì)量評定和計量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直 接反映工程建設的管理水平，

42、我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范 完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項檢查，對內(nèi)業(yè)資料逐份進行 檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè) 資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題，特組織召開了內(nèi)業(yè) 資料整理專題研討會，針對各標段在資料整理中存在的問題 進行展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了 思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20X20XX X年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中，我試驗室及四個項目部工地試驗室 內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評，這與平時嚴格內(nèi)業(yè)管理分 不開的。三、再接再厲，爭立新功回首過去一年來，我試驗室為高速公路工程質(zhì)量檢測管 理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地

43、 方，與公司以及各位領(lǐng)導的要求還有較大差距，我們會不斷 總結(jié)經(jīng)驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本 職工作，圍繞加快高速公路建設步伐，抓好質(zhì)量檢測管理工 作，為大廣南高速公路“路”做出應有的貢獻。湖北省大廣南高速公路第三駐地監(jiān)理部中心試驗室篇六：工地試驗室年終工作總結(jié)試驗室年終工作總結(jié)年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領(lǐng)導的關(guān) 心與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們 全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是 應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓， 以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要 的工作， 尤其我們施工的是高鐵，它對

44、質(zhì)量要求更高，我們 試驗任務就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室 做以下幾方面總結(jié)：1 1、3 3 月份進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室 建設工作，統(tǒng)計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度 完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。2 2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標準規(guī)程，做好原材料、成 品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次 要求及時委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。2 2、刻苦學習專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認真負責，及 時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、 認真填寫各種試驗檢測記錄， 建立各種試驗檢測臺賬并負責 整理各種試驗報告。3 3、深入施工現(xiàn)場，

45、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正處理并向上匯報。4 4、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促 拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢 測，留置混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件，保管并養(yǎng)護混 凝土試件。5 5、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作， 及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。篇七：試驗室工作總結(jié)二分部試驗室工作總結(jié)20XX20XX 年，二分部試驗室在項目部領(lǐng)導的大力支持下， 各部門的有力配合下，在中心試驗室、監(jiān)理單位的指導下， 我室全體人員認真學習和貫徹客專驗標精神，堅持標準，精 心檢測，服務現(xiàn)場，狠抓試驗室建設和質(zhì)量管理，經(jīng)過不懈 努力，全面完成了項目部下達的各項

46、任務，技術(shù)管理水平明 顯提高，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、 健全、完善試驗檢測管理制度和試驗管理辦法?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。試驗檢測是嚴謹?shù)牟僮鬟^程， 我室制定了一整套完整的操作規(guī)程，指導試驗人員正確操 作。明確崗位職責，分工到責任人，便于分工配合和工作效 益的提高。管理制度是對規(guī)范化管理的約束和指南，我室制 定了一系列管理制度，包括資料管理制度、儀器設備管理制 度、安全管理制度、樣品管理制度、事故分析報告制度等。 經(jīng)過一年多的實踐證明，我室已管理有序，質(zhì)量可控，得到 了業(yè)主、監(jiān)理的認可和好評。二、 加強新驗標學習，提高業(yè)務水平。隨著高性能混凝土的發(fā)展，為適應高速鐵路建設的需 要，及時組織試

47、驗人員熟悉、學習驗標，并與監(jiān)理單位及時 溝通，盡快熟悉鐵路施工技術(shù)要求，為寧安項目的質(zhì)量保證 提供有利的技術(shù)支持。為提高全體人員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水 平，我試驗室抓住鐵道部試驗人員培訓機會，組織了2 2 次人員學習，使持證上崗人員達到了投標要求及施工需要。我室 每周五還組織試驗人員學習各種規(guī)程、規(guī)范，對驗標的強制 性條款都做到心中有數(shù)，對本標段的重、難點控制工程的相 關(guān)技術(shù)重點，及時向項目部反饋試驗信息， 并提出合理化建議， 確保工程質(zhì)量。工程中如發(fā)現(xiàn)新問題， 查找原因，及時解決， 防止類似問題再次發(fā)生。通過這些措施，使我室試驗人員的業(yè)務水平都有很大的提高。三、積極和業(yè)主、監(jiān)理溝通，加強內(nèi)部業(yè)務

48、指導。 對外工作中，我室積極加強與業(yè)主、監(jiān)理溝通和交流，全面貫徹落實其相關(guān)文件精神，為我部試驗工作營造一個有 利的外部環(huán)境，對把握試驗工作起了積極作用。對內(nèi)則狠抓項目部試驗室日常管理，指定專人負責各工區(qū)、各科室，對其管理、業(yè)務進行監(jiān)督、檢查、指導，幫助 其不斷提高業(yè)務水平，及時發(fā)現(xiàn)和解決相關(guān)的技術(shù)重點和難 點。四、加強質(zhì)量意識， 嚴把材料進場、 加強對拌合站的 控制。針對我標段工程特點和材料供應情況，我室對進場原材料質(zhì)量嚴格控制。對甲控的水泥、粉煤灰、礦粉和鋼材等，隨到隨檢檢驗合格后方可使用。地材具有質(zhì)量波動性、生產(chǎn) 過程可控性不強等特點，我室加大對其控制力度，材料進場 時，要求物質(zhì)部門先對外

49、觀進行驗收，然后抽樣檢測，檢測 合格后方可使用，不合格則堅決清場，并通報項目部。對于路基盡量選用 A A 組填料， 使用大型壓實設備， 加強 路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工。針對我標段橋梁為主的工程特點，對混凝土拌合站的控制成為試驗室的工作重心。在混凝土生產(chǎn)過程中把好四關(guān)：即原材料檢驗關(guān)、配合比設計關(guān)、計量關(guān)、混凝土攪拌時間關(guān)；執(zhí)行三不準：不合格的材料不準使用，計量不準的設備不準投產(chǎn)，不合格的混凝土不準出站，確?；炷粮黜椫笜朔向灅艘?。對于砼拌合站及現(xiàn)場的管理：試驗人員根據(jù)砂石料含水 率及時調(diào)整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強 拌合機操作人員、施工現(xiàn)場搗固人員和焊工

50、崗前培訓，并對 其操作過程進行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質(zhì)量檢 測。其過程為：對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍 落度；對于焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規(guī)范要求留 取砼試塊檢測其強度。五、以標準為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為核心，精心開展試驗檢測工作。針對我部今年征拆難度大、圖紙?zhí)峁┎患皶r、工期緊的 特點，我室積極配合項目部各工序的施工需要，根據(jù)圖紙要 求，積極配合、幫助項目部優(yōu)選料源，及時外委送檢，以最 快的速度選定各種混凝土配合比，滿足開工報告需要，保障 了施工生產(chǎn)的順利進行。截至目前，我室完成水泥試驗553553組、鋼筋原材試驗 824824 組、鋼筋焊接 19941994 組、細骨料試

51、驗 420420 組、粗骨料試驗 505505 組、粉煤灰試驗 271271 組、礦粉 2 2 組、 外加劑試驗 3 31 1組、配合比設計 9292 組、混凝土抗壓強度試驗 1174811748 組，壓漿試驗 4 4組，支座安裝砂漿試驗 9 9 組，電通量 試驗 2424 組，各項檢測指標符合驗標要求，合格率 100%100%從 根本上為本工程全面創(chuàng)優(yōu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。六、深入基層，服務現(xiàn)場，全面落實各項規(guī)章制度。我室積極參與我標段的質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理，對重點控 制工程每個工序混凝土施工都派人監(jiān)督、指導，主抓拌合站 的生產(chǎn)過程控制。對違規(guī)情況立即指正和處罰，有效的保證各種規(guī)章制度 的落實，對

52、墩身混凝土質(zhì)量通病進行分析、總結(jié)，提出整改 措施，監(jiān)督落實。 七、20XX20XX 年工作計劃：1 1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常 工作。2 2、及時檢定和校準試驗儀器和計量器具，以保證儀器 的精度和數(shù)據(jù)的準確。3 3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。4 4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。5 5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性 的基礎(chǔ)上，成本最省。6 6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。7 7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能 動性，搞好試驗檢測工作。8 8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓 試驗工作再上

53、新臺階。9 9、繼續(xù)學習并貫徹“一體化”方針。展望 20XX20XX 年，我室的工作重點是現(xiàn)澆梁混凝土的監(jiān)控 和路基施工。首先，加大科技開發(fā)力度，積極開展攻關(guān)不斷 研討和運用新工藝、新技術(shù)。幫助項目部克服現(xiàn)澆梁施工的 各種混凝土缺陷，嚴格控制路基進場材料及路基壓實質(zhì)量。 落實負責人員，實行獎懲考核制度，嚴格兌現(xiàn)，積極爭取多 出成果，出好成果。其次，加強原材料和拌合站的控制，確 保用于工程的質(zhì)量優(yōu)良，保障混凝土的品質(zhì)，為我標段工 程全面創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎(chǔ)。另外，重視試驗室隊伍素 質(zhì)建設工作，積極培養(yǎng)團隊精神和專業(yè)人才，全面提高員工 整體素質(zhì)。切實改進工作作風，養(yǎng)成高速度、高質(zhì)量、高效 率的工作意

54、識和工作習慣，踏實深入的開展工作，杜絕工作 拖拉、扯皮推諉的情況。堅決貫徹項目部決議和各項會議精神，是我室每一名員 工義不容辭的責任！我們要不斷提高業(yè)務水平和管理能力， 不斷提高創(chuàng)新能力，以嶄新的風貌，飽滿的熱情，創(chuàng)新的精 神，務實的作風，創(chuàng)造性地開展工作，團結(jié)拼搏，勵精圖治， 進一步開創(chuàng)試驗工作的新局面，為全面完成20XX20XX 年工作目標而努力奮斗！中國路橋?qū)幇茶F路工程指揮部第二項目分部二零 年二月十七日篇八：試驗室上半年工作總結(jié)試驗室上半年工作總結(jié)上半年以來，試驗室全體成員在項目領(lǐng)導的正確帶領(lǐng) 下，嚴格執(zhí)行公司、項目及業(yè)主監(jiān)理等上級部門制定的各種 規(guī)章制度，圓滿的完成試驗室各項檢測任務

55、。試驗室全體成 員齊心協(xié)力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現(xiàn)場，加 強控制施工質(zhì)量。現(xiàn)將 20X20XX X年上半年工作總結(jié)如下。一、 試驗室概況江羅十五標工地試驗室目前共有 7 7 人，其中試驗室主任 1 1 人，副主任 2 2 人，試驗員 2 2 人，試驗工 2 2 人，試驗人員均 持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準 化要求，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理一次驗收通過。按照工地試驗室管理辦 法中的要求，將規(guī)定的各項試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操 作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢 測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在 工程建設中的作用。二、 綜合管理情況根據(jù)

56、工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部 門職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作 程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品 管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立， 并派專人負責試驗室儀器設備的管理及維護三、試驗室檢測工作開展情況1 1、按照試驗檢測中心要求，每月按時上報月報，材料 進場周報等報表。建立儀器、儀器檢定，原材料進場、試驗 等臺帳。2 2、各項結(jié)構(gòu)施工前，及時對其所用的砼、砂漿配合比 進行自檢申報，獲得平行批復。保證和指導現(xiàn)場施工。3 3、加強施工過程控制，嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)。按照

57、進場材料標準要求及時準確的對于新進場原材料進行檢測。 在砼的生產(chǎn)過程中，加強各個環(huán)節(jié)的控制，集眾人之力控制 好出廠砼，現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工打好基礎(chǔ)。有規(guī)劃有步驟的加強路 基填土的試驗，確?，F(xiàn)場施工的進度和質(zhì)量。對于現(xiàn)場檢測 壓實度數(shù)據(jù)失真時，要收集信息認真分析，及時處理。4 4、結(jié)構(gòu)施工完成后及時進行實體檢測。檢測成型結(jié)構(gòu) 的外觀狀況，采用無損檢測手段檢查其內(nèi)各驗收參數(shù)。采用 檢測方法有灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用 3m3m 直尺檢測平整度。對收集到的檢測數(shù)據(jù)進行了及時分析處 理，按時將各結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量情況進行通報。5 5、 截止 20XX20XX 年 5 5 月 3131 日，已完成水

58、泥試驗 5757 組，粗 集料試驗 5050 組，細集料試驗 2929 組，鋼筋原材試驗 109109 組， 焊接試驗1616 組，機械連接 8 8 組，標準擊實 3131 組，CBRCBR 試驗 3131 組，混凝土抗壓強度 11391139 組，砼配合比試驗 1414 個。四、存在問題對業(yè)主、監(jiān)理的高標準要求估計不足，沒有及時，有效的應對。五、下半年計劃11111 1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常 工作。2 2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。3 3、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性 的基礎(chǔ)上，成本最省，為項目部提供更好的服務。4 4、發(fā)揮試驗檢測

59、工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。5 5、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能 動性，搞好試驗檢測工作。6 6、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗檢測人員的 綜合素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。7 7、繼續(xù)學習并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。篇九：試驗室工作總結(jié)根據(jù)校年度工作要點及我院實驗室工作計劃，在我教學 院全體教職工及實驗技術(shù)人員的共同努力下，經(jīng)過一年的辛 勤工作，我教學院實驗室工作取得較大成績。一、制度建設進一步完善目前，我教學院共有六大實驗室： 測量實驗室，建筑 實驗室，力學基礎(chǔ)實驗室，道橋?qū)嶒炇?，建筑材料實驗室?工程結(jié)構(gòu)實驗室。這六大實驗室又分為結(jié)構(gòu)大廳、拉壓室、 疲勞室、電測

60、室等二十四個分室?，F(xiàn)有4 4 名專職實驗員，CADCAD名兼職實驗員。一年來，根據(jù)各實驗室特點和校相關(guān)文件精 神，首先在制度建設上花了較大工夫，制定相應的規(guī)章制度 和操作規(guī)程，明確了各實驗人員的職責，通過日常檢查，設 備完好率達到 97%97%帳，卡，物相符，同時實驗設備的利用 率達到了 22%22%實驗人員和實驗指導老師均能按制度辦事， 完成各自的任務。二、實驗教學完成情況較好1 1、完善了本科實驗教學計劃大綱、實驗指導書（教案） 的編寫根據(jù)教學計劃和實驗室情況，我教學院利用暑假期間 組織教師已編寫和完善了各門課程的實驗教學大綱和指導書，各位教師均有實驗教案，明確了實驗學時、目的及要求。2