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文檔簡介
1、【報(bào)業(yè)類上市公司經(jīng)營亮點(diǎn)分析】 上市公司收購經(jīng)營性陵園【報(bào)業(yè)類上市公司經(jīng)營亮點(diǎn)分析】 上市公司收購經(jīng)營性陵園 眼下,新一輪文化體制改革正在向縱深推進(jìn),改革的根本目的就是要打造真正的市場主體,培育戰(zhàn)略投資者,切實(shí)做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。傳媒類上市公司作為內(nèi)地傳媒單位轉(zhuǎn)企改制的先行者,為搶得新一輪文化體制改革的發(fā)展先機(jī),近年來不斷加大經(jīng)營創(chuàng)新力度,探尋新的利潤增長點(diǎn),以做大做強(qiáng)傳統(tǒng)媒體。它們的大膽探索對(duì)傳統(tǒng)媒體深化體制改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,無疑具有較強(qiáng)的借鑒意義。截至今年4月30日,內(nèi)地20家傳統(tǒng)媒體上市公司全部披露了20XX年的年度報(bào)告。為此,我們通過認(rèn)真解讀傳媒類上市公司的年報(bào)及公開資料,對(duì)報(bào)業(yè)類上市
2、公司過去一年的經(jīng)營亮點(diǎn)進(jìn)行整理,以期能為傳媒轉(zhuǎn)型提供參考。 經(jīng)營業(yè)績整體向好 截至今年4月底,內(nèi)地傳統(tǒng)媒體上市公司共有20家(借殼上市尚未完成的除外),其中報(bào)業(yè)6家、廣電8家、出版發(fā)行6家(見表1)?,F(xiàn)將這些公司20XX年的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(見表2)。 20家公司全部盈利,凈利潤平均增長逾三成。20XX年,20家傳統(tǒng)媒體上市公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入407.79億元,同比增長17.86%;實(shí)現(xiàn)凈利潤48.8億元,同比增長32.86%(見表3),其中報(bào)業(yè)上市公司凈利潤增長相對(duì)較低。 截至今年4月30日,深滬兩市總計(jì)2176家上市公司按期披露20XX年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),營業(yè)收入總計(jì)xxxx億元,較20XX年
3、增長34%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤為16639億元,較20XX年增長37.3%;全年20XX家盈利,117家虧損,虧損面5.38%,較20XX年虧損面下降5.3個(gè)百分點(diǎn)。20家傳統(tǒng)媒體上市公司20XX年全部盈利,凈利潤下降的只有3家(新華傳媒、北青傳媒、中視傳媒),其余全部正增長。不過,從凈利潤的平均增長率來看,20家傳媒公司較兩市上市公司的平均水平要低4.44個(gè)百分點(diǎn)(見表3)。 其中,報(bào)業(yè)與其他傳統(tǒng)媒體上市公司的主要差異包括: 第一,凈資產(chǎn)收益率。從20家公司的資產(chǎn)使用效益來看,報(bào)業(yè)、廣電以及出版發(fā)行這三類上市公司的平均凈資產(chǎn)收益率分別為9.71%、8.66%、9.09%,彼此差距不大
4、(見表2)。 第二,收入與凈利潤。從20家公司的總收入和盈利規(guī)模來看,廣電類公司總收入和總盈利分別為150.41億元、19.16億元,平均每家收入和凈利潤分別為18.8億元、2.4億元;出版發(fā)行類公司總收入和總盈利分別為175.4億元、20.9億元,平均每家收入和凈利潤分別為29.2億元、3.5億元;報(bào)業(yè)類公司總收入和總盈利分別為81.98億元、8.79億元,平均每家收入和凈利潤分別為13.66億元、1.47億元(見表2)。廣電和出版發(fā)行類上市公司相對(duì)領(lǐng)先,報(bào)業(yè)類上市公司相對(duì)落后。 股價(jià)走勢整體強(qiáng)于深滬大盤。由于業(yè)績整體繼續(xù)向好,加之傳媒板塊在文化體制改革的大背景下,并購注資預(yù)期較強(qiáng),傳媒板塊
5、的股價(jià)走勢也明顯強(qiáng)于大盤。據(jù)統(tǒng)計(jì),20XX年112月,20只傳媒股平均漲幅為24.81%(14只上漲,6只下跌);6只報(bào)業(yè)股,5只上漲,1只下跌(新華傳媒)。滬綜指與深成指同期漲幅分別為-14.31%、-9.06%(見表4),雙雙下跌??梢姡瑐髅焦擅黠@跑贏了深滬大盤。市值穩(wěn)步增長,國有資產(chǎn)因此實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健升值。 經(jīng)營四大亮點(diǎn) 報(bào)業(yè)上市的目的就是為了盡快做大做強(qiáng),重塑強(qiáng)勢媒體的地位。面對(duì)新一輪文化體制改革所帶來的機(jī)遇,報(bào)業(yè)類上市公司紛紛利用自身體制機(jī)制優(yōu)勢,加大經(jīng)營創(chuàng)新力度,探尋新的利潤增長點(diǎn),做大做強(qiáng),爭當(dāng)傳媒領(lǐng)域龍頭。 做大做強(qiáng)傳統(tǒng)主業(yè)。面對(duì)新媒體的沖擊,報(bào)業(yè)類上市公司并未放棄傳統(tǒng)主業(yè),相反,它
6、們都在千方百計(jì)、想方設(shè)法,確保傳統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。如博瑞傳播大力拓展廣告與商務(wù)印刷業(yè)務(wù),20XX年公司廣告代理業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,代理提成收入3.15億元,同比增長11%;外接印刷業(yè)務(wù)快速增長,公司全年印刷收入、營業(yè)利潤較上年分別增長37%和42%。又如,華聞傳媒近年來不斷做大做強(qiáng)華商傳媒與時(shí)報(bào)傳媒,20XX年傳媒業(yè)務(wù)收入達(dá)24.38億元,較上年增長25.3%,公司傳媒業(yè)務(wù)占比已超過七成。 并購重組。并購重組主要包括如下幾種方式: 第一,加大資產(chǎn)注入力度?;泜髅絾?dòng)重大資產(chǎn)重組計(jì)劃。公司擬向?qū)嶋H控制人廣州日?qǐng)?bào)社下屬全資子公司廣州傳媒控股有限公司發(fā)行股份購買其持有的廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)經(jīng)營有限公司100%股
7、權(quán)、廣州大洋傳媒有限公司(系列報(bào)刊經(jīng)營)100%股權(quán)及廣州日?qǐng)?bào)新媒體有限公司100%股權(quán)。廣州日?qǐng)?bào)社因此將實(shí)現(xiàn)傳媒類經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市。 此外,新華傳媒積極打造全國性渠道傳媒。公司以6020萬元收購楊航傳媒100%股權(quán)并增資1億元,搭建渠道媒體運(yùn)營平臺(tái),實(shí)現(xiàn)縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合。該渠道公司將復(fù)制其在上海地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和模式向全國其它城市擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)渠道傳媒做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 第二,跨媒體并購。北青傳媒打造航空傳媒集團(tuán)。北青傳媒整合首都機(jī)場T3航站樓LED業(yè)務(wù)與中國民航報(bào)TOP時(shí)空業(yè)務(wù),投資設(shè)立北青航媒,打造了全新的航空媒體板塊,將大力發(fā)展全國機(jī)場LED聯(lián)播網(wǎng)、航空平面媒體、航空戶外媒體等業(yè)務(wù)。 第三
8、,跨區(qū)域并購。博瑞傳播戶外廣告跨區(qū)域并購。20XX年,公司通過控股武漢銀福60%的股權(quán),成功進(jìn)入武漢戶外廣告市場,邁出了戶外廣告業(yè)務(wù)異地?cái)U(kuò)張的第一步。博瑞傳播20XX年戶外廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入9503萬元,同比增長45%。 新媒體戰(zhàn)略。面對(duì)新媒體的沖擊,報(bào)業(yè)類上市公司紛紛實(shí)施新媒體戰(zhàn)略。截至目前,不少報(bào)業(yè)類上市公司已在網(wǎng)游、動(dòng)漫、手機(jī)媒體、電子商務(wù)等方面喜嘗甜頭。 其一,發(fā)展網(wǎng)游與移動(dòng)媒體業(yè)務(wù)。博瑞傳播斥資4.47億元成功收購本土網(wǎng)游企業(yè)成都?jí)艄S網(wǎng)絡(luò)信息有限公司100%股權(quán),成功介入網(wǎng)游業(yè)務(wù)。此外,博瑞傳播投資不超過4000萬美元收購上海晨炎信息技術(shù)有限公司全部股權(quán),快速切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)
9、域,有效延伸游戲業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。 其二,做大電子商務(wù)業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20XX年中國電子商務(wù)市場交易額已達(dá)4.5萬億元,同比增長22%,其中網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達(dá)5131億元,同比增長97.3%。20XX年國內(nèi)網(wǎng)上零售的用戶規(guī)模達(dá)1.58億人,預(yù)計(jì)未來幾年這一規(guī)模仍將迅速持續(xù)上升,電子商務(wù)大有可為。正因如此,傳媒類上市公司注重電子商務(wù)的開拓,期待能分得一塊可喜的“蛋糕”,如新華傳媒在電子商務(wù)方面,通過一城網(wǎng)突破傳統(tǒng)格局,著力于打造專業(yè)化的B2C電子商務(wù)平臺(tái),下一步將全面啟動(dòng)“新華一城卡”的建設(shè)和推廣。結(jié)合自身資源優(yōu)勢,通過細(xì)分市場,找準(zhǔn)適合自己的盈利模式。 其三,介入網(wǎng)吧連鎖業(yè)務(wù)?;趪曳龀趾凸膭?lì)網(wǎng)
10、吧的連鎖化、規(guī)?;?、專業(yè)化、品牌化,支持和引導(dǎo)非連鎖網(wǎng)吧向連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展的趨勢和政策,北青傳媒于20XX年8月全資成立了中網(wǎng)視通公司,注冊(cè)資本20XX萬元,主要目的是通過整合收購全國網(wǎng)吧進(jìn)行經(jīng)營網(wǎng)吧連鎖業(yè)務(wù)。 多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營很長時(shí)間以來已經(jīng)成為報(bào)業(yè)發(fā)展的共識(shí),對(duì)上市公司而言,其多元化經(jīng)營主要包括。 第一,股權(quán)投資。由于中國資本市場正處于大發(fā)展時(shí)期,專家普遍認(rèn)為股權(quán)投資潛力巨大。為此,傳媒類上市公司紛紛利用自身便捷的資本運(yùn)營平臺(tái),加大股權(quán)投資力度。博瑞傳播成功打造專門的股權(quán)投資平臺(tái)。博瑞傳播設(shè)立了創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)北京博瑞盛德創(chuàng)業(yè)投資有限公司,該公司注冊(cè)資本3000萬元,主要從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù),主
11、要投資方向是文化傳媒項(xiàng)目和Pre-IPO項(xiàng)目。此前,博瑞傳播以6380萬元投資北京手中乾坤公司20股權(quán),目前正在培育上市。 華聞傳媒新增股權(quán)投資1.76億元。截至20XX年底,華聞傳媒股權(quán)投資達(dá)5.17億元,較20XX年初增加1.76億元,增長51.6%,新增項(xiàng)目包括豐澤投資等。 第二,“文化+地產(chǎn)”投資。博瑞傳播投資創(chuàng)意成都項(xiàng)目,旨在發(fā)揮“創(chuàng)意成都”文化產(chǎn)業(yè)聚集及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化功能,培育新的增長點(diǎn)。此外,新華傳媒13.2億元購得“成城購物中心”經(jīng)營權(quán)。 不難發(fā)現(xiàn),“地產(chǎn)+文化”是傳媒類上市公司介入房地產(chǎn)投資的流行做法,這既符合國家的文化產(chǎn)業(yè)政策,又便于在土地、稅收等方面爭取優(yōu)惠,因此該模式頗受
12、各地傳媒企業(yè)的青睞。 幾點(diǎn)啟示 加大資產(chǎn)注入力度,尋求傳媒類經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市。眼下,粵傳媒、新華傳媒、北青傳媒等的控股股東都在不斷注入資產(chǎn),尋求整體上市;浙報(bào)集團(tuán)傳媒類經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市。上市成為中國傳媒業(yè)的熱點(diǎn)之一,對(duì)于傳媒業(yè)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。對(duì)報(bào)業(yè)而言,傳媒類經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市有利于從報(bào)業(yè)集團(tuán)層面建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范運(yùn)作;有利于規(guī)避同業(yè)競爭,降低關(guān)聯(lián)交易;有利于簡化人員安置;有利于統(tǒng)一使用募集資金;有利于塑造統(tǒng)一的企業(yè)品牌和對(duì)外形象。正因如此,報(bào)業(yè)日漸流行傳媒類經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市。 重視新媒體發(fā)展戰(zhàn)略,走全媒體發(fā)展之路。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與新媒體不是對(duì)立的,通過資源整合,完全可以融合發(fā)展。
13、如廣州日?qǐng)?bào)通過粵傳媒探索全媒體模式,推行報(bào)網(wǎng)聯(lián)營,效果明顯;華聞傳媒力爭打造有核心競爭力的跨行業(yè)、跨媒體、跨地域的全媒體集團(tuán)公司;中南傳媒以IPO上市為契機(jī),啟動(dòng)旗下瀟湘晨報(bào)的全媒體建設(shè)項(xiàng)目,打造全媒體集團(tuán),等等。眼下,報(bào)業(yè)類上市公司與其控股股東聯(lián)手,打造全媒體發(fā)展模式,已呈愈演愈烈之勢。 加大多元化經(jīng)營力度,探尋新的利潤增長點(diǎn)。多元化經(jīng)營是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)改變單一盈利模式,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效途徑。如博瑞傳播、華聞傳媒、新華傳媒等通過股權(quán)投資、房地產(chǎn)投資等,尋求新的利潤增長點(diǎn),喜見成效。不少公司為股權(quán)投資成立專門的運(yùn)作平臺(tái),路子越走越寬;房地產(chǎn)投資方面,許多公司大打“文化+地產(chǎn)”牌,打造創(chuàng)意園與文化產(chǎn)
14、業(yè)基地,發(fā)展勢頭喜人。 爭當(dāng)區(qū)域龍頭與文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)擬向粵傳媒注入經(jīng)營性資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市,打造更有效的資本運(yùn)作平臺(tái),爭做廣東傳媒行業(yè)的上市龍頭企業(yè);電廣傳媒、歌華有線、廣電網(wǎng)絡(luò)、東方明珠、天威視訊等廣電類公司,擬通過上市公司平臺(tái),收購其它地區(qū)未上市的相關(guān)業(yè)務(wù),迅速做大做強(qiáng),爭當(dāng)區(qū)域龍頭;中南傳媒、出版?zhèn)髅?、新華文軒、時(shí)代出版、皖新傳媒等出版發(fā)行類公司,通過跨區(qū)域收購、搭建運(yùn)作平臺(tái)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等資本運(yùn)作,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大做強(qiáng),爭當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者。 巧用融資便利性,力求迅速做大做強(qiáng)。上市公司具有優(yōu)越的融資便利性,有利于加速實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展藍(lán)圖。歌華有線20XX年成功發(fā)行16億元可轉(zhuǎn)債,國家開發(fā)銀行并向其提供15億元的授信額度,歌華有線發(fā)展進(jìn)入“不差錢”的階段。此外,時(shí)代出版借殼上市1年后便成功再融資,募集5億元資金;中南傳媒IPO實(shí)際募集41.2億元,超募123%;華策影視IPO
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