1、宏耀工業(yè)有限公司HUNAN HONGYAO FASHION LIGHTING CO,.LTD通 知由： 總經(jīng)理室致： 各部門編號(hào)：GM20141203001日期：2016-10-7事宜：關(guān)于發(fā)布質(zhì)量管理?xiàng)l例（修訂版）的通知由于廠內(nèi)產(chǎn)品故障率較高，工程安裝作業(yè)中問(wèn)題頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀，及各部門員工日常工作混亂不到位決定重新修訂發(fā)布質(zhì)量考核條例、日常工作管理?xiàng)l例旨在強(qiáng)化質(zhì)量、責(zé)任，促成員工質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)的提高。公司在充分考慮現(xiàn)實(shí)質(zhì)量、工作管理狀況，結(jié)合目前質(zhì)量管理、工作管理的不足，對(duì)原條例進(jìn)行了必要的補(bǔ)充和完善，增大了質(zhì)量違章、工作管理的處罰力度，重申了質(zhì)量管理、工作管理的責(zé)任和義務(wù)。公司要求各級(jí)員工

2、從自身做起，不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)、不接受不合格產(chǎn)品，強(qiáng)化質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立客戶意識(shí)，杜絕不合格品。對(duì)于違反質(zhì)量要求、日常行為規(guī)范的行為，對(duì)照質(zhì)量考核條例、日常工作管理?xiàng)l例的規(guī)定進(jìn)行處罰。+ 湖南宏耀工業(yè)有限公司 2016年10月7日質(zhì)量管理?xiàng)l例1.0 目的為推進(jìn)公司管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)最優(yōu)化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，強(qiáng)化一線生產(chǎn)管理者及員工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)做好自檢、互檢工作，減少不合格品的產(chǎn)生，不斷完善產(chǎn)品品質(zhì)，特制定本質(zhì)量考核條例。2.0 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)部在產(chǎn)品制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象及安裝工程中安裝不規(guī)范的行為及現(xiàn)象進(jìn)行管理。3.0 職責(zé)3.1 生產(chǎn)部：建維部負(fù)責(zé)宣傳本條例，督促所有員工遵守生產(chǎn)工藝

3、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，預(yù)防不合格發(fā)生。負(fù)責(zé)對(duì)不合格責(zé)任人進(jìn)行教育。3.2 品質(zhì)部：提供品質(zhì)不良信息，判斷責(zé)任歸屬，編制質(zhì)量考核通報(bào)。3.3 財(cái)務(wù)部人事部：統(tǒng)計(jì)及兌現(xiàn)考核結(jié)果。3.4 每月5號(hào)之前各部門將考核通報(bào)結(jié)果匯總至人力資源部計(jì)入考勤隨工資一起發(fā)放。4.0 定義4.1 重大質(zhì)量事故：造成客戶拒收，現(xiàn)場(chǎng)不能施工，不能組裝成完整產(chǎn)品，產(chǎn)品安裝不上，法蘭、套接、平臺(tái)、防護(hù)罩等對(duì)接不上，工程驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)質(zhì)量事故。4.2 較嚴(yán)重的質(zhì)量事故：因?yàn)樯a(chǎn)不合格，造成產(chǎn)品調(diào)換、派人處置、工程安裝難度增加等。4.3 一般質(zhì)量事故，在工廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)的其他不合格。5.0 工序質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 原輔材料（鋼材、焊材

4、、涂料）采購(gòu)5.1.1 到未經(jīng)批準(zhǔn)的分承包方采購(gòu)，扣款500元。5.1.2 材料質(zhì)保單不能不隨貨到達(dá)或未按時(shí)收交，扣款50元。5.1.3 質(zhì)保單上內(nèi)容與實(shí)物不符合，扣款100元。5.1.4 實(shí)物與規(guī)范或制圖要求不符時(shí)，未辦理代用手續(xù)，扣款100元。5.1.5 原材料未經(jīng)檢驗(yàn)而入庫(kù)，扣款100元。5.2 下料5.2.1 下料錯(cuò)誤，產(chǎn)生偏差的，扣除產(chǎn)量，主桿加扣30元/次，其他配件加扣10元/次。5.2.2 無(wú)編制、審批的下料清單,又不看圖紙、不排版而下料者，扣款20元。5.2.3 用料的規(guī)格、材質(zhì)和下料清單及圖紙的規(guī)定不符者，扣款50元。5.2.4 割嘴型號(hào)、氣壓壓力不符工藝規(guī)定者，扣款30元。

5、5.2.5 溶渣、毛刺未清除者；嚴(yán)重切割缺陷未補(bǔ)而轉(zhuǎn)道者，扣款100元。5.2.6 主桿的板材表面未標(biāo)識(shí)產(chǎn)品名稱、規(guī)格的，扣款30元。5.2.7 小料不利用邊角料，而去用大塊鋼板下料，扣款100元。5.3 機(jī)加5.3.1 機(jī)加不合格，扣除產(chǎn)量，折壓加扣100元/塊，其他零件加扣10元/次。5.3.2 折壓板打磨不到位，扣款10元/塊。5.3.3 零件未根據(jù)圖紙孔徑、中心距規(guī)定加工，首件未自檢，完工未交驗(yàn)，造成不合格的，扣款100元。5.3.4 孔徑、孔距打錯(cuò)者、漏打者，扣款30元。5.3.5 不看圖紙而加工錯(cuò)者，扣款20元。5.3.6 鍍鋅產(chǎn)品打磨不凈，有殘?jiān)?，?yán)重影響噴塑質(zhì)量的，扣款20元。

6、5.4 定位5.4.1 不看圖紙而生產(chǎn)者，表面熔渣、毛刺未清除干凈，切割缺陷嚴(yán)重未補(bǔ)而定位者，扣款30元5.4.2 法蘭、節(jié)點(diǎn)板、爬釘座、天線支架托定位尺寸不準(zhǔn)，扣款50元，定位不正、歪斜，扣款5元/處。5.4.3 主桿合縫未按工藝規(guī)定設(shè)置與焊件材質(zhì)相同的引弧板者；雖有引弧板，但材質(zhì)與焊件不同者，扣款20元。5.4.4 所用焊材、焊接電流與工藝規(guī)定不同者，扣款20元。5.4.5 焊材未按規(guī)定擺放而任意亂放者，扣款20元。5.4.6 JGT法蘭定位與主桿中心線不垂直的，扣款100元，3GT法蘭定位角度和方向不符合產(chǎn)品要求的，扣款100元。5.4.7 平臺(tái)定位尺寸不符合圖紙要求，定位不緊湊超過(guò)規(guī)范

7、，造成后道裝配困難的，扣款30元。5.5 焊接5.5.1 焊機(jī)無(wú)電流標(biāo)尺，或標(biāo)尺刻度不清者，扣款30元。5.5.2 不看圖紙而焊接者，扣款20元。5.5.3 未按焊接工藝或焊接規(guī)范規(guī)定的焊接程序進(jìn)行焊接，扣款30元。法蘭筋板，未按工藝規(guī)定進(jìn)行對(duì)稱施焊者，扣款30元。5.5.4 焊材不符工藝規(guī)定者；焊材亂放者，扣款30元。5.5.5 拼接焊縫未按規(guī)定進(jìn)行反面清根者，扣款20元。5.5.6 焊接接頭很差、外形難看者，未焊到位、漏焊者，扣款30元。5.5.7 主桿焊縫咬邊未按規(guī)定進(jìn)行修補(bǔ)者，扣款20元。5.5.8 焊后未清理焊區(qū)的溶渣和飛濺物者，扣款20元。5.5.9 未按規(guī)定在構(gòu)件的規(guī)定位置上打上

8、構(gòu)件編號(hào)、焊工工號(hào)者，扣款20元。5.5.10漏焊：當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的漏焊，扣款10元/條焊縫。在安裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)漏焊，對(duì)操作者扣款30元/條焊縫。對(duì)管理人員按照6.4條給予處罰。5.6 噴涂5.6.1 鍍鋅產(chǎn)品打磨不凈，嚴(yán)重影響噴塑質(zhì)量的，扣款20元。5.6.2 明知焊接飛濺物、鍍鋅殘留未除凈而噴塑油漆者，扣款30元。5.6.3 噴塑油漆膜厚度不均勻者：起皺、流掛嚴(yán)重者；漆膜厚度嚴(yán)重超厚者，扣款20元。5.6.4 油漆后構(gòu)件管理不善，表面碰傷，未補(bǔ)油漆的，扣款10元。5.6.5 漏噴油漆（塑粉）者，扣款50元/次。5.7 成套5.7.1未按規(guī)定要求進(jìn)行裝配成套者，扣款20元。5.7.2 成套不準(zhǔn)確，遺漏

9、配件，配套錯(cuò)誤的，每次扣款100元。5.8 項(xiàng)目經(jīng)理5.8.1 沒(méi)提前看點(diǎn)，造成鐵塔拖回或整改，所有來(lái)回運(yùn)費(fèi)及整改相關(guān)費(fèi)用由本人全部承擔(dān)另 每次罰款500元（景觀塔吊車不能進(jìn)，三管塔及景觀塔錯(cuò)誤或基礎(chǔ)與所發(fā)鐵塔不對(duì)）5.8.2 沒(méi)及時(shí)報(bào)缺損材料，安裝隊(duì)進(jìn)場(chǎng)2日內(nèi)缺件、錯(cuò)件申報(bào)，造成工期延誤的扣款200元5.8.3 公司組織初驗(yàn)，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每次扣款100元。5.9 內(nèi)外安裝隊(duì)5.9.1 地腳螺栓未緊固、未安裝雙螺母、每個(gè)地腳螺母扣款20元，打黑油每次扣款100元5.9.2 合格證、安裝警示牌未安裝、位置錯(cuò)誤每次扣款100元5.9.3 塔身及輔材鍍鋅、油漆脫落（如公司提供油漆、鍍鋅漆）未進(jìn)行

10、補(bǔ)漆處理扣款100元5.9.4 全塔輔材未按設(shè)計(jì)要求正確安裝、缺失扣款200元，由此造成人員、車輛費(fèi)用由該隊(duì)全部承擔(dān)。5.9.5 全塔螺栓未緊固、缺失、未按配套進(jìn)行戴雙螺母、防盜螺母扣款300元，由此造成人員、車輛費(fèi)用由該隊(duì)全部承擔(dān)。5. 9.6野蠻安裝，損壞產(chǎn)品構(gòu)件，嚴(yán)重破壞產(chǎn)品外觀質(zhì)量的，扣款200元，承擔(dān)全部補(bǔ)件費(fèi)用。5.9.7如因?yàn)榘惭b錯(cuò)誤產(chǎn)生的其他費(fèi)用（運(yùn)費(fèi)、氧割費(fèi)等）由安裝隊(duì)全部承擔(dān)。6.0 管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 質(zhì)量紀(jì)律6.1.1 質(zhì)檢人員指出質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不及時(shí)返工影響轉(zhuǎn)道的，不返工、無(wú)理取鬧、打罵質(zhì)檢人員的，扣款100元。6.1.2 質(zhì)檢人員已指出質(zhì)量不合格，并要求返工而未返

11、工且流入下道工序，扣款100元。6.1.3 操作者不做好自檢，連續(xù)出現(xiàn)3次同類不合格者，扣款30元。6.1.4 操作者未做好“三檢”（首檢、自檢、互檢），未經(jīng)質(zhì)檢員簽字計(jì)工者，扣款100元。6.1.5 質(zhì)量意識(shí)差，態(tài)度惡劣，返工次數(shù)多，產(chǎn)品質(zhì)量差的，每月對(duì)排名最后的，扣款100元，并處以行政處罰。6.1.6 不合格未按照規(guī)定時(shí)間處理完成的，除按照上述規(guī)定處罰，扣除不合格產(chǎn)量。6.2 工藝紀(jì)律6.2.1 返工由責(zé)任人負(fù)責(zé)，如由他人返工的，返工費(fèi)用由責(zé)任人支付。6.2.2 上道有較明顯的質(zhì)量病疵，下道工序明知不合格卻不上報(bào)，或未自檢造成不合格流入下道工序，該工序作業(yè)員扣款200元。6.2.3 因主

12、觀原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返工的，加倍承擔(dān)責(zé)任損失。6.2.4 沒(méi)有做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作（熟悉圖紙、工藝和標(biāo)準(zhǔn)、核對(duì)有關(guān)工裝、資料文件、設(shè)備、量具等）每項(xiàng)，考核額度30元/次。6.2.5 不執(zhí)行“三按”（按圖紙圖樣、按工藝、按質(zhì)量要求）進(jìn)行生產(chǎn)的每項(xiàng)，考核額度20元/次。6.2.6 加工合格零部件發(fā)生磕、碰、銹蝕的，考核額度20元/次。6.2.7 不按照生產(chǎn)調(diào)度安排生產(chǎn)的，考核200元/次。6.2.8 對(duì)半成品保護(hù)不到位，造成損壞的，扣除分管班組負(fù)責(zé)人50元/次。6.2.9 3GT定位不牢固，在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，節(jié)點(diǎn)板掉落超過(guò)10%的，扣除定位員工20元/次。6.3 管理責(zé)任6.3.1 圖紙、工藝卡和技術(shù)文

13、件不正確、不清晰，未及時(shí)糾正，導(dǎo)致品質(zhì)異常的，考核額度30元/次。6.3.2 使用過(guò)時(shí)、損壞或未檢定合格工、夾、模、儀表、量、檢、輔具等，考核額度20元/次。6.3.3 不按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備維修，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)不到95%，對(duì)操作工和機(jī)修人員分別20元/次。6.3.4 生產(chǎn)安排不合理，延誤工期的，考核200元/次。6.4 工程不合格責(zé)任6.4.1 工程安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的構(gòu)件不合格，由項(xiàng)目部填寫整改措施單，寫明不合格事項(xiàng)，造成的損失，轉(zhuǎn)公司品質(zhì)部。6.4.2 品質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)來(lái)的整改措施單，組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、項(xiàng)目部等部門進(jìn)行追溯，確認(rèn)不合格事實(shí)（不合格產(chǎn)生工序、不合格產(chǎn)

14、生時(shí)間、直接責(zé)任者），分析不合格產(chǎn)生的原因，針對(duì)不合格品的影響程度，對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，制定不合格糾正方案，制定防止不合格重復(fù)發(fā)生的糾正措施，進(jìn)行質(zhì)量改善公示。6.4.3 不合格糾正方案由技術(shù)部負(fù)責(zé)以工作聯(lián)系單的形式通知項(xiàng)目部等部門，對(duì)不合格進(jìn)行糾正。糾正措施由不合格產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)落實(shí)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格的糾正和糾正措施的落實(shí)。6.4.4 制造不合格影響工程安裝的，根據(jù)本制度5.0條款的規(guī)定對(duì)直接責(zé)任者進(jìn)行處罰，發(fā)生成本費(fèi)用的，由責(zé)任班組、生產(chǎn)部、品質(zhì)部分別按照40%、10%、10%的比例承擔(dān)管理責(zé)任。7.0 附則7.1 本條例由總經(jīng)辦解釋。湖南宏耀工業(yè)有限公司質(zhì)量管理?xiàng)l例（修訂版）序問(wèn)題點(diǎn)考

15、核金額工序1主桿、法蘭、定位板等板材尺寸（長(zhǎng)、寬、厚）套料錯(cuò)誤200元/塊下料2配件下料尺寸錯(cuò)誤（后工序無(wú)法使用或影響產(chǎn)品安裝）10元/塊下料3板材（主桿、法蘭、定位板等）表面未標(biāo)識(shí)型號(hào)/規(guī)格或標(biāo)錯(cuò)50元/塊下料4火焰切割或等離子下料熔渣未清5元/塊下料5下料孔未穿5元/孔下料6單管塔及三管塔的主桿/配件的裝配部位未打磨清渣（徹底）5元/件下料7單管塔折壓板打磨不凈（氧化皮/熔渣）5元/塊下料1折彎錯(cuò)誤（角度靠模間隙大于1mm、分距偏差大于3mm）20元/塊（主操）機(jī)加2數(shù)控沖孔錯(cuò)誤（上、下方向沖反/少孔/孔距偏差大于3mm）1元/塊機(jī)加3槽鋼、扁鐵類配件沖孔/割孔錯(cuò)誤（少孔或孔距偏差影響安裝

16、）5元/件機(jī)加4彎弧尺寸（弦長(zhǎng)、弧長(zhǎng)）錯(cuò)誤，影響后工序定位或安裝5元/件機(jī)加5倒角錯(cuò)誤（彎弧、角鋼等），影響后工序定位或安裝5元/件機(jī)加6角鋼數(shù)控沖孔錯(cuò)誤（孔徑錯(cuò)、少孔、孔錯(cuò)面）5元/根機(jī)加7角鋼數(shù)控沖孔錯(cuò)誤（孔距偏差影響安裝）5元/根機(jī)加8角鋼數(shù)控沖孔材料規(guī)格選用錯(cuò)誤5元/根機(jī)加9法蘭板鉆孔錯(cuò)誤（多孔、少孔、板厚錯(cuò)誤、孔徑錯(cuò)誤）10元/件機(jī)加10法蘭板鉆孔錯(cuò)誤（孔位偏差影響安裝）10元/件機(jī)加11鍍鋅件未清渣打磨影響噴漆/噴塑質(zhì)量20元/件機(jī)加12噴漆露底/不均勻、油漆污染、流掛嚴(yán)重、附著力差20元/件機(jī)加13裝車野蠻起吊，造成主桿或配件嚴(yán)重?fù)p壞20元/件機(jī)加1單管塔主桿定錯(cuò)100元/根焊接

17、2單管塔法蘭用錯(cuò)50元/塊焊接2單管塔上的節(jié)點(diǎn)板、定位板、角鋼等配件用錯(cuò)型號(hào)規(guī)格5元/件（塊）焊接3單管塔上的節(jié)點(diǎn)板、定位板、角鋼等配件定位尺寸或方位錯(cuò)5元/件（塊）焊接4三管塔焊管用錯(cuò)型號(hào)規(guī)格（管徑、壁厚）100元/根焊接5三管塔法蘭定位，用錯(cuò)規(guī)格（孔數(shù)、孔徑、孔中心距、厚度）50元/塊焊接6三管塔節(jié)點(diǎn)板，定位尺寸錯(cuò)誤（偏差大于3mm）5元/處焊接7焊縫漏焊、開(kāi)裂、假焊、焊腳不夠5元/條焊接8主桿上未打產(chǎn)品型號(hào)標(biāo)牌級(jí)鉚工/焊工代碼牌5元/根焊接1現(xiàn)場(chǎng)各類安裝問(wèn)題成本費(fèi)用按“公司40%、直接責(zé)任人40%、質(zhì)檢10%、生產(chǎn)主管10%”的比例，分配實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用工程安裝2發(fā)錯(cuò)物料，少發(fā)物料按“公司4

18、0%，直接責(zé)任人40%，倉(cāng)儲(chǔ)主管20%” 的比例，分配實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用工程安裝說(shuō)明： 以上考核條例中的問(wèn)題，如果是源頭（編程、圖紙等）錯(cuò)誤，考核相關(guān)責(zé)任人。以上考核條例中的問(wèn)題，如果導(dǎo)致工件無(wú)法使用而報(bào)廢的，按實(shí)際成本考核。各崗位必須自檢，若設(shè)備異常產(chǎn)生不合格品，必須及時(shí)上報(bào)，否則按條例考核。本條例自發(fā)布之日起實(shí)施。 發(fā)貨管理流程項(xiàng)目部（謝曬娥）倉(cāng)庫(kù)（楊擁軍） 發(fā)貨單 發(fā)貨單、清單簽字 鍍鋅（陳澤雙） 4小時(shí)內(nèi)有疑問(wèn)請(qǐng)反饋 憑收貨人簽字清單結(jié)算， 如無(wú)則不給予結(jié)算 發(fā)貨單、清單簽字 司機(jī)發(fā)貨單、清單簽字完成安裝安裝隊(duì)各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理備注：1、 交接核心點(diǎn)在于簽字，每一個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都要簽字確認(rèn)，簽字

19、后如出現(xiàn)缺件少件將對(duì)簽字人進(jìn)行處 罰，未簽字將對(duì)相對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。2、 倉(cāng)庫(kù)將對(duì)各部件進(jìn)行物料編碼，規(guī)范物料包裝（打捆或裝袋）。3、 現(xiàn)場(chǎng)接到貨后4小時(shí)內(nèi)有疑問(wèn)應(yīng)立即反饋到公司倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)查實(shí)原因。4、 司機(jī)將物料運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)如出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理未簽字，倉(cāng)庫(kù)將不給予結(jié)算。5、 項(xiàng)目經(jīng)理如出現(xiàn)其它事情不再現(xiàn)場(chǎng)的可以委托在場(chǎng)的安裝隊(duì)簽收，如果出現(xiàn)缺件少件等其它情況，責(zé) 任人是項(xiàng)目經(jīng)理。6、 物料運(yùn)送安裝過(guò)程中如出現(xiàn)缺件少件的將按照物料單價(jià)的雙倍對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 日常工作管理?xiàng)l例1.0 目的為了維持良好的工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，強(qiáng)化管理者及員工的崗位職責(zé)意識(shí)，制定本日常工作管理

20、條例。2.0 適用范圍 適用于公司各部門員工3.0 職責(zé)3.1 人力資源部會(huì)同各部門負(fù)責(zé)制定和宣傳本條例，督促所有員工遵守日常工作管理列，認(rèn)真工作，立足本崗位，做好份內(nèi)應(yīng)該做的事，承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，履行應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。3.2 人力資源部會(huì)同各部門，判斷責(zé)任歸屬，編制日常工作管理?xiàng)l例通報(bào)。3.3 財(cái)務(wù)部人事部：統(tǒng)計(jì)及兌現(xiàn)考核結(jié)果。3.4 每月5號(hào)之前各部門將考核通報(bào)結(jié)果匯總至人力資源部計(jì)入考勤隨工資一起發(fā)放。4.0 責(zé)任條例（見(jiàn)表一） 日常工作管理?xiàng)l例 （表一）序號(hào)問(wèn)題點(diǎn)考核金額考核部門倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)1有賬無(wú)物，影響生產(chǎn)進(jìn)度一次扣20元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)2欠料未及時(shí)提報(bào)，欠料未及時(shí)通知采購(gòu)員一次扣

21、5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)3單據(jù)填寫錯(cuò)誤、物料發(fā)錯(cuò)一次扣50元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)4收發(fā)料時(shí)未憑單作業(yè)一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)5收發(fā)料不及時(shí)，致使車間生產(chǎn)受影響一次扣10元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)6臺(tái)賬漏記、記錯(cuò)、未記一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)7物料入庫(kù)數(shù)量與實(shí)際不符一次扣50元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)8物料存放混亂、通道阻塞一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)9將不合格物料或未檢的物料發(fā)出一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)10保持所轄?zhēng)靺^(qū)地面干凈、整潔、無(wú)異物一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)11辦公桌上物品擺放零亂一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)12保管單據(jù)不全或丟失一次扣10元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)13發(fā)錯(cuò)物料一次扣50元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)14未按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的

22、工作任務(wù)一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)15精神散漫不肯與別人合作一次扣10元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)16每日工作未做到日清日結(jié)一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)17工作上與別人發(fā)生口舌、說(shuō)話臟一次扣10元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)18單據(jù)丟失、漏交、未及時(shí)遞交一次扣20元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)19安排加班未執(zhí)行到位一次扣20元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)20主管安排的工作未執(zhí)行一次扣20元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)21服務(wù)態(tài)度差受到客戶(各部門)投訴一次扣10元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)22未經(jīng)上級(jí)允許，外來(lái)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)一次扣10元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)23上班做與工作無(wú)關(guān)的事一次扣10元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)24曠工半天一次扣50元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)25遲到、早退 一次扣10元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)2

23、6未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣5元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)27擅自離崗致使物料收發(fā)、生產(chǎn)受影響一次扣20元倉(cāng)庫(kù)、鍍鋅倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目?jī)?nèi)勤1未及時(shí)收集反饋客戶信息一次扣100 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤2未及時(shí)登記、整理、統(tǒng)計(jì)、傳遞、復(fù)印、歸檔各類文件及準(zhǔn)確填制各類報(bào)表和表格一次扣100 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤3未及時(shí)與生產(chǎn)溝通和協(xié)調(diào)對(duì)接訂單生產(chǎn)計(jì)劃一次扣50 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤4未及時(shí)接聽(tīng)和禮貌接待來(lái)訪電話一次扣 50元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤5未及時(shí)收集和分發(fā)各項(xiàng)目報(bào)送的各類施工技術(shù)資料一次扣50 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤6考勤：一日4次（早：08:00、中：12：00、下：13:00、晚、17:00），項(xiàng)目?jī)?nèi)勤7無(wú)正當(dāng)理由遲到10分鐘，遲到超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣2

24、0 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤8無(wú)正當(dāng)理由早退10分鐘，早退超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤9未打卡、工資、補(bǔ)貼相關(guān)費(fèi)用不予認(rèn)可項(xiàng)目?jī)?nèi)勤未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣50 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤精神散漫不肯與別人合作一次扣50元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤10未按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù)一次扣20 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤11服務(wù)態(tài)度差受到客戶(各部門)投訴一次扣50 元項(xiàng)目?jī)?nèi)勤貨運(yùn)司機(jī)1不服從調(diào)度安排、不積極配合各個(gè)部門完成生產(chǎn)工作一次扣100 元貨運(yùn)司機(jī)2隨意將車借他人駕駛一次扣500 元貨運(yùn)司機(jī)3出車前未對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查一次扣 50元貨運(yùn)司機(jī)4未及時(shí)分析排除車輛故障、對(duì)復(fù)雜情況未上報(bào)一次扣100 元貨運(yùn)司機(jī)5送貨單據(jù)丟失、漏

25、交、未及時(shí)遞交，未簽字確認(rèn)就一次扣200 元貨運(yùn)司機(jī)6考勤：一日4次（早：08:00、中：12：00、下：13:00、晚、17:00），貨運(yùn)司機(jī)7無(wú)正當(dāng)理由遲到10分鐘，遲到超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元貨運(yùn)司機(jī)8無(wú)正當(dāng)理由早退10分鐘，早退超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元貨運(yùn)司機(jī)未打卡、工資、補(bǔ)貼相關(guān)費(fèi)用不予認(rèn)可9未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣50 元貨運(yùn)司機(jī)10精神散漫不肯與別人合作一次扣50元貨運(yùn)司機(jī)11未按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù)一次扣20 元貨運(yùn)司機(jī)12服務(wù)態(tài)度差受到客戶(各部門)投訴一次扣50 元項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1未與當(dāng)?shù)罔F塔公司接洽、溝通，特別是與主管人員的溝通，

26、造成損失的由本承擔(dān)全部責(zé)任一次扣200 元項(xiàng)目經(jīng)理2未與土建方溝通處理有關(guān)問(wèn)題造成損失的一次扣 200元項(xiàng)目經(jīng)理3未進(jìn)入基建現(xiàn)場(chǎng)，了解基礎(chǔ)情況，以及材料進(jìn)場(chǎng)路線情況的，造成費(fèi)用的由當(dāng)事人全部承擔(dān)一次扣500 元項(xiàng)目經(jīng)理4未及時(shí)與監(jiān)理方溝通，處理關(guān)系，造成安裝無(wú)法順利進(jìn)行的一次扣200 元項(xiàng)目經(jīng)理5未到施工現(xiàn)場(chǎng)后與承建人員一起清點(diǎn)材料，辦好流轉(zhuǎn)交接手續(xù)的一次扣500 元項(xiàng)目經(jīng)理6未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的質(zhì)量及安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管一次扣 200元項(xiàng)目經(jīng)理7安裝完畢后，未對(duì)本塔基本情況有記錄表、有相片，并將所有資料及時(shí)傳回或交辦公室存檔的一次扣 100元項(xiàng)目經(jīng)理8未負(fù)責(zé)對(duì)本工程的開(kāi)工報(bào)告，初驗(yàn)證書等流程的簽字工

27、作的一次扣 100元項(xiàng)目經(jīng)理9在發(fā)生協(xié)調(diào)費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)時(shí)，未與對(duì)方簽訂合同，明確相關(guān)責(zé)任的一次扣100 元項(xiàng)目經(jīng)理10考勤：一日4次（早：08:00、中：12：00、下：13:00、晚、17:00），項(xiàng)目經(jīng)理11無(wú)正當(dāng)理由遲到10分鐘，遲到超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元項(xiàng)目經(jīng)理12無(wú)正當(dāng)理由早退10分鐘，早退超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元項(xiàng)目經(jīng)理13未打卡、工資、補(bǔ)貼相關(guān)費(fèi)用不予認(rèn)可項(xiàng)目經(jīng)理14未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣50 元項(xiàng)目經(jīng)理15精神散漫不肯與別人合作一次扣 50元項(xiàng)目經(jīng)理16未按規(guī)定每日在口袋助理內(nèi)提交工作匯報(bào)一次扣20 元項(xiàng)目經(jīng)理17服務(wù)態(tài)度差受到客戶(各部門)投訴一次扣

28、50 元項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安裝隊(duì)員1施工時(shí)未戴安全帽、手套、系安全帶一次扣100元項(xiàng)目安裝隊(duì)員2未按操作規(guī)程造成工傷事故的一次扣200元項(xiàng)目安裝隊(duì)員3施工現(xiàn)場(chǎng)亂扔螺絲及工具造成鐵塔無(wú)法安裝及工具丟失一次扣50元項(xiàng)目安裝隊(duì)員4未按圖紙正常安裝，該有墊片的無(wú)墊片，該雙螺母的無(wú)雙螺母的，承擔(dān)后續(xù)整改費(fèi)用一次100扣元項(xiàng)目安裝隊(duì)員5鐵塔的垂直度、水平度、部件的缺省、螺栓的緊固及地腳的焊接未安裝到位，承擔(dān)后續(xù)整改費(fèi)用一次扣100 元項(xiàng)目安裝隊(duì)員6施工現(xiàn)場(chǎng)和檢查現(xiàn)場(chǎng)損壞公司形象，一次扣100 元項(xiàng)目安裝隊(duì)員7鐵塔完工時(shí)，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理的一次扣元項(xiàng)目安裝隊(duì)員8安裝進(jìn)場(chǎng)和完工要未主動(dòng)向區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人報(bào)告

29、工作動(dòng)態(tài)的一次扣 100元項(xiàng)目安裝隊(duì)員9安裝過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問(wèn)題，不禮貌向項(xiàng)目經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，和公司其他部門有關(guān)人員溝通一次扣100 元項(xiàng)目安裝隊(duì)員10員工之間不和睦打架斗毆的一次扣200元項(xiàng)目安裝隊(duì)員11考勤：一日4次（早：08:00、中：12：00、下：13:00、晚、17:00），項(xiàng)目安裝隊(duì)員12無(wú)正當(dāng)理由遲到10分鐘，遲到超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元項(xiàng)目安裝隊(duì)員13無(wú)正當(dāng)理由早退10分鐘，早退超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元項(xiàng)目安裝隊(duì)員14未打卡、工資、補(bǔ)貼相關(guān)費(fèi)用不予認(rèn)可15未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣 50 元項(xiàng)目安裝隊(duì)員16精神散漫不肯與別人合作一次扣 50元項(xiàng)

30、目安裝隊(duì)員17服務(wù)態(tài)度差受到客戶(各部門)投訴一次扣 50 元項(xiàng)目安裝隊(duì)員生產(chǎn)部長(zhǎng)1未按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃正常安排生產(chǎn)計(jì)劃一次扣200 元生產(chǎn)部長(zhǎng)2未正常檢查、督促生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施一次扣100 元生產(chǎn)部長(zhǎng)3未認(rèn)真搞好公司安全文明生產(chǎn)、確保生產(chǎn)按時(shí)完成一次扣100 元生產(chǎn)部長(zhǎng)4未檢查監(jiān)督員工執(zhí)行工藝紀(jì)律情況，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題一次扣50 元生產(chǎn)部長(zhǎng)5未及時(shí)協(xié)調(diào)和溝通其他部門關(guān)于發(fā)貨、生產(chǎn)計(jì)劃安排一次扣100 元生產(chǎn)部長(zhǎng)6考勤：一日4次（早：08:00、中：12：00、下：13:00、晚、17:00），生產(chǎn)部長(zhǎng)7無(wú)正當(dāng)理由遲到10分鐘，遲到超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元生產(chǎn)部長(zhǎng)8無(wú)正當(dāng)理由

31、早退10分鐘，早退超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元生產(chǎn)部長(zhǎng)9未打卡、工資、補(bǔ)貼相關(guān)費(fèi)用不予認(rèn)可生產(chǎn)部長(zhǎng)10未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣50 元生產(chǎn)部長(zhǎng)11精神散漫不肯與別人合作一次扣50 元生產(chǎn)部長(zhǎng)12未按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù)一次扣20 元生產(chǎn)部長(zhǎng)13領(lǐng)導(dǎo)安排的工作未認(rèn)真執(zhí)行一次扣20 元生產(chǎn)部長(zhǎng)14服務(wù)態(tài)度差受到客戶(各部門)投訴一次扣 100元生產(chǎn)部長(zhǎng)焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)1未遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正和阻止下屬員工的違規(guī)行為一次扣100 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)2未及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)一次扣100 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)3未合理安排本

32、班的崗位和生產(chǎn)任務(wù)，一次扣 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)4未及時(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作一次扣100 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)5未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)安排和處理各類安全生產(chǎn)事故一次扣100 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)6未按規(guī)定認(rèn)真檢查設(shè)備或維護(hù)安全作用一次扣50 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)7不服從生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，不認(rèn)真組織本班組的工作安排一次扣50 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)8未認(rèn)真做好本班組、崗位自檢、等交接班的工作一次扣50 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)9未認(rèn)真檢查工業(yè)衛(wèi)生、本班組環(huán)境衛(wèi)生一次扣50 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)10未認(rèn)真做好每日、每月生產(chǎn)計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)一次扣100 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)11考勤：一日4次（早：08:00、中：12：00、下：13:00、晚、17:00），焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)無(wú)正當(dāng)理由遲到10分鐘，遲到超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)無(wú)正當(dāng)理由早退10分鐘，早退超過(guò)1小時(shí)曠工處理一次扣20 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)未打卡、工資、補(bǔ)貼相關(guān)費(fèi)用不予認(rèn)可未遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度一次扣 50元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)精神散漫不肯與別人合作一次扣50 元焊接組長(zhǎng)、下料組長(zhǎng)、機(jī)加組長(zhǎng)未按時(shí)、保質(zhì)保