1、惠民助殘工程商業(yè)銷售亭實施方案 為認真貫徹落實市委、市政府關于“關注民生”的要求，進一 步拓展殘疾人及其家庭自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺， 不斷提高和改善殘疾人的 生活水平，平抑市場物價，我們策劃在泰城設立 200 個商業(yè)銷售亭。一、商業(yè)銷售亭的目的和意義： 為更多的殘疾人及其家庭提供就業(yè)機會，讓廣大泰城市民不出社 區(qū)就可以買到平價菜及廉價的生活日常用品， 此銷售亭的設立不僅給 泰城廣大市民帶來更多更大的方便和實惠， 而且對當前構建和諧社會 也具有重要意義。二、經(jīng)營范圍： 蔬菜、水果、奶制品、飲料、日用百貨、調味品、煙、酒等生活 日用品。三、機構設置及職責：成立專業(yè)營運公司， 下設采購部、 市場部、人力資

2、源培訓部。1、采購部：負責采購商業(yè)銷售亭的貨源， 供貨商的入場及談判， 各銷售網(wǎng)點的商品配送，配送車輛的管理，要貨計劃的匯總 及采購，調研市場價格及商品銷售趨勢，社區(qū)網(wǎng)點的選址， 銷售亭內部布局設計及所需設備的采購等商業(yè)活動。2、市場部：負責銷售網(wǎng)點的日常管理工作。店容店貌勞動紀律 的督查，網(wǎng)點商品庫存的落實，每天網(wǎng)點銷售情況匯總，在 網(wǎng)點下班后匯總第二天要貨計劃報采購部，指導各網(wǎng)點定期 或不定期搞促銷活動，收取各網(wǎng)點的當日銷售貨款并上交公司，組織各網(wǎng)點員工開好例會等日常管理工作。3、人力資源培訓部：負責公司員工的招聘和培訓工作。招聘公 司所需各崗位員工，設立員工檔案，對所招聘員工進行上崗 培

3、訓，公司的日常管理工作，定期對員工進行專業(yè)培訓。四、網(wǎng)點選址及設立：在設立網(wǎng)點前選址是很重要的一環(huán)，要做好社區(qū)商圈調研。 居住人口的調研：對所設網(wǎng)點周圍 100 米有多少棟樓，多少戶， 多少人口要統(tǒng)計詳細，主要居住的是哪個消費層次的人員。2012 年第一期準備建立 50 個銷售網(wǎng)點，每個面積大約在 7 平方左右，原則上全部設在小區(qū)，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一價 格。第二期設 50個網(wǎng)點年內完成， 2013年設 100 個網(wǎng)點年內完 成。五、設備及人員的配備：銷售亭設備的配備根據(jù)亭子的面積和銷售品類再定，銷售亭人員 暫定一人。每 10個網(wǎng)點配備一輛配送車，大約 5 輛車，各配備司機 一名(兼送貨員

4、)，倉庫一個大約 50100 平方，辦公室一間大約 20 30平方。采購部設 23 人，市場部設 2 人，人力資源培訓部設 1 2人，辦公桌椅 10套，電話 2 部，電腦 2臺，打印機 1臺。六、各部流程及職責：1、采購部：(1) 商品配送流程：A生鮮：根據(jù)市場部提供的各網(wǎng)點要貨計劃，早4點到批發(fā)市場組織人員集中采購，6點貨到倉庫，根據(jù)網(wǎng)點 要貨計劃分配到各配送車，7點配送車開始往各網(wǎng)點送貨。E其它商 品：屬于公司自采商品的由采購部統(tǒng)一配送， 屬于供應商送貨的由供 應商直接送到各網(wǎng)點。(2) 各種單據(jù)流程：采購部采購商品后打入庫單，錄入微機， (或者手工帳)發(fā)往各網(wǎng)點的商品開調撥單(三聯(lián)單，采

5、購部一聯(lián)、 網(wǎng)點一聯(lián)、送貨員一聯(lián)) ，送貨員根據(jù)單據(jù)驗貨并在單據(jù)上簽字。送 貨員送貨到網(wǎng)點后由網(wǎng)點驗收簽字，有問題的在單據(jù)上注明。(3) 供應商單據(jù)流程：供應商應根據(jù)采購部下達的要貨計劃給 各網(wǎng)點配送商品， 在網(wǎng)點驗收后簽字， 供應商把送貨單交采購部錄入 微機。2、市場部：( 1)要貨計劃：市場部在網(wǎng)點下班前叫各網(wǎng)點報第二 天要貨計劃， 匯總后交采購部并在要貨計劃匯總表上簽字確認。 各網(wǎng) 點平時補貨，報市場部匯總，由市場部匯總報采購部要貨(注明到貨 時間) 。 ( 2 )營業(yè)額交接：市場部每天在下班前到各網(wǎng)點收取當天營 業(yè)額，保留一定的零錢，并于當天上交公司財務辦好交接手續(xù)。3、人力資源培訓部

6、： (1)員工的招聘：招聘員工后要填寫員工履歷表存檔，告知所招聘員工本公司的情況及待遇。(2)新員工的上崗培訓：新員工報到后要進行上崗前培訓， 主要內容是應知應會和專業(yè) 知識培訓。七、銷售亭所需資金：1、銷售亭：按50個銷售亭計算，每個按3萬元，3萬元x 50個=150萬元0.4萬元x 50=20萬元0.4萬元x 5=2萬元4 萬元1萬元x 50=50萬元0.2萬元x 50=10萬元2、銷售亭內所需設備按每個 0.4 萬元計算，3、配送車每輛按 0.4 萬元計算，4、其它辦公用品5、商品庫存資金每個銷售亭按 1 萬元計算6、商品流動資金每個銷售亭按 0.2 萬元計算50 個銷售亭固定資產(chǎn)需資金 176萬元50 個銷售亭商品需資金 60