1、怎么向上司匯報(bào)工作 或許由于在基層工作，或者從事的崗位的原因，你很少有可以直接和上司共事的機(jī)會。那么，匯報(bào)工作就是你表現(xiàn)自我的最好時(shí)機(jī)。把握好匯報(bào)工作的技巧，不常露臉的你一樣也能獲得上司的青睞。那么，怎么向上司匯報(bào)工作呢？ 1. 調(diào)整心理狀態(tài)，制造融洽氣氛 向上司匯報(bào)工作時(shí)，要先盡力營造有利于匯報(bào)的氛圍。匯報(bào)之前，可先就一些輕松的話題作簡潔的交談。這不但是必要的禮儀，也是必備的環(huán)節(jié)。匯報(bào)者可借機(jī)穩(wěn)定心情，理清匯報(bào)的大致脈絡(luò)，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。 2. 以線帶面，從抽象到詳細(xì) 匯報(bào)工作要講究肯定的規(guī)律層次，不行"眉毛胡子一把抓'，隨心所欲地亂講一通。一般來說，匯

2、報(bào)要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；綻開一個面，即分別敘述相關(guān)工作的實(shí)施措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，遇到的問題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。 3. 突出重點(diǎn)，切莫泛泛而談 匯報(bào)之前，你要想清晰你匯報(bào)的中心內(nèi)容是什么。所說的話都要圍繞中心內(nèi)容綻開，泛泛而談、毫無重點(diǎn)的匯報(bào)顯得很膚淺。最簡潔、有效的方法就是，把你自己主管的或較為熟識的某項(xiàng)工作作為突破口，抓住工作過程和典型事例重點(diǎn)加以分析和總結(jié)。 4. 有了失誤要設(shè)法彌補(bǔ) 下屬在匯報(bào)工作時(shí)，難免會消失一些失誤，比如對一些狀況把握不準(zhǔn)、漏掉部分內(nèi)容、歸納總結(jié)得不夠貼切等。對于失誤，肯定要想方法進(jìn)行彌補(bǔ)。例如，可實(shí)行給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)一些背景資料，組織參觀活

3、動，利用其他接觸機(jī)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通等方法對匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充和修正，使其更加周密和圓滿。 5. 把握好匯報(bào)工作的頻率 在把握了技巧的基礎(chǔ)上，還要把握好自己匯報(bào)工作的頻率，不能太過，也不行不及。 有些人習(xí)慣頻繁地匯報(bào)工作。常常找領(lǐng)導(dǎo)或上司"聊聊'，當(dāng)然可以使其了解自己的工作狀況和工作力量，加深對自己的印象。但是匯報(bào)得太頻繁了，就難免會招致領(lǐng)導(dǎo)的厭煩心。因此，匯報(bào)多了不好。但完全不與上司接觸，也不是明智之舉，這會讓領(lǐng)導(dǎo)越來越漠視你的存在。那么，畢竟該如何把握這個"度'呢？ 首先，要參考自己的工作狀況和進(jìn)程。當(dāng)自己的工作已經(jīng)取得了初步的成果，完成了部分的目標(biāo)，并有了新的方案

4、時(shí)，應(yīng)當(dāng)向上司匯報(bào)自己前一階段的工作和下一步的準(zhǔn)備。這是非常必要的，這樣能夠使上司了解你已取得的工作成果和下階段的進(jìn)展規(guī)劃，并賜予必要的指導(dǎo)和關(guān)心。 其次，要依據(jù)自己的工作性質(zhì)而定。假如你的工作性質(zhì)本身打算了你必需常常找上司聯(lián)系，匯報(bào)工作，那么，你切不行因其他顧慮而不去匯報(bào)。否則，只會讓上司覺得你不稱職。假如你的工作性質(zhì)打算了你應(yīng)當(dāng)直接與上司聯(lián)系，你就沒必要一趟趟地總往上司辦公室里跑。否則，不但簡單招惹人們的猜忌懷疑，也會給上司留下沒有主見的印象。 最終，匯報(bào)的頻率也取決于你與上司的私交如何。假如你們之間私交很深，那么多聊一聊也無妨，但不能太過。否則，就會給人你是上司"耳目'的感覺。 6. 把握好匯報(bào)的時(shí)機(jī) 匯報(bào)能否取得勝利，時(shí)機(jī)也是相當(dāng)關(guān)鍵的因素，而把握時(shí)機(jī)的有效方式就是事先詢問。某機(jī)關(guān)有位科長工作仔細(xì)又很能干，但卻始終得不到上司的賞識，由于他總是選一些諸如上司預(yù)備外出或者心情不好的時(shí)候來匯報(bào)他的工作和方案。一天，處長最終忍不住了，沉下臉對他說："非要現(xiàn)在說嗎？你沒看到我現(xiàn)在正忙嗎？'所以，當(dāng)我們預(yù)備要向上司匯報(bào)自己的工作時(shí)，不妨先禮貌地問上一句："您現(xiàn)在是否有空？'這樣既能避開&quo