1、四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理會計(jì)第二次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題。本大題共25個(gè)小題，每題 3.0 分，共75.0分。在每題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的?，F(xiàn)代管理會計(jì)的對象是( B ) 價(jià)值運(yùn)動 現(xiàn)金流動 經(jīng)營活動 投資活動 變動成本法和完全成本法計(jì)算出的產(chǎn)品成本組成內(nèi)容的區(qū)別在于( B ) 變動制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 直接材料 管理費(fèi)用 A公司計(jì)劃產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，計(jì)劃單位直接材料10元/件，直接人工15元/件，變動制造費(fèi)用4元/件,單位固定制造費(fèi)用12元/件。本期實(shí)際生產(chǎn)了12000件(未突破相關(guān)范圍)，則在完全成本法下，甲產(chǎn)品的實(shí)際單位生產(chǎn)成本是( D ) 29元/件 41元/件 2

2、5元/件 39元/件 用變動成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對固定制造費(fèi)用的處理是( B ) 不將其作為費(fèi)用 將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤 將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表 在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?某公司采用變動成本法編制預(yù)算，計(jì)劃本年度生產(chǎn)15000件，銷售13000件；預(yù)計(jì)利潤總額是26000元；計(jì)劃固定制造費(fèi)用總額為3000元。如果公司采用完全成本法編制預(yù)算，則預(yù)計(jì)的利潤應(yīng)該是( C ) 22600元 23400元 26400元 25600元 某企業(yè)只生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為50元，單位變動成本為30元，固定成本總額為50000元；本月生產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，則A產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率為( B ) 6

3、0% 40% 70% 30% 某產(chǎn)品銷售收入為100萬元，奉獻(xiàn)毛益率為30%，其變動成本總額為( A ) 70萬元 30萬元 100萬元 40萬元 固定成本單獨(dú)變動時(shí)，會使盈虧臨界點(diǎn)( C ) 不變 不一定變動 同方向變動 反方向變動 以下可以降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的方法是( A ) 減少固定成本 降低銷售量 降低售價(jià) 提高預(yù)計(jì)利潤 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)到達(dá)( D ) 556件 444件 600件 1000件 甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在

4、三年中每年年末付款100元，假設(shè)利率為10%，按復(fù)利法計(jì)算，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差( A ) 33.1元 31.3元 133.1元 13.31元 以下各種說法中不正確的選項(xiàng)是( D ) 按收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算的現(xiàn)金流量比按權(quán)責(zé)發(fā)生制計(jì)算的凈利潤更加可靠 利用凈現(xiàn)值不能揭示某投資方案可能到達(dá)的實(shí)際報(bào)酬率 分別利用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益法進(jìn)行項(xiàng)目評價(jià)時(shí)，結(jié)果可能不一致 投資回收期和投資利潤率法都沒有考慮回收期滿以后的現(xiàn)金流量狀況 以下長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是( B ) 投資利潤率 靜態(tài)投資回收期 內(nèi)部收益率 現(xiàn)值指數(shù) 與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是 ( A ) 固定預(yù)算 零基預(yù)算 滾動

5、預(yù)算 增量預(yù)算 在計(jì)算投資中心的投資利潤率時(shí)，經(jīng)營中的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)( A ) 原始價(jià)值 重置價(jià)值 賬面凈值 折余價(jià)值 一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于( B ) 固定成本 變動成本 混合成本 半變動成本 已知企業(yè)上年利潤為20 000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.8，預(yù)計(jì)銷售量變動率為10%，則下年利潤預(yù)測額為( A ) 25 600元 24 000元 22 000元 56 000元 與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是( A ) 調(diào)整準(zhǔn)備成本 單位儲存成本 缺貨成本 儲存成本 以下成本屬于無關(guān)成本的是( D ) 專屬成本 變動成本 差額成本 不可防止成本 以下表述中不正

6、確的選項(xiàng)是( C ) 凈現(xiàn)值等于0 ，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率 凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可 凈現(xiàn)值大于0，現(xiàn)值指數(shù)小于1 凈現(xiàn)值是未來現(xiàn)金流入的總現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之差 責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的( C ) 固定成本之和 產(chǎn)品成本 可控成本之和 不可控成本之和 在組織形式上， 一般都是獨(dú)立的法人( C ) 成本中心 利潤中心 投資中心 責(zé)任中心 既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為( B ) 成本中心 利潤中心 投資中心 責(zé)任中心 被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是( B ) 營業(yè)預(yù)算 全面預(yù)算 專門決策預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算 可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是( C ) 專門決策預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)

7、算 預(yù)計(jì)收益表 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 二、多項(xiàng)選擇題。本大題共5個(gè)小題，每題 3.0 分，共15.0分。在每題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。企業(yè)會計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域是( CD ) 預(yù)算會計(jì) 成本會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì) 管理會計(jì) 非盈利性會計(jì) 以下屬于相關(guān)成本的成本類別有( ACD ) 差異成本 不可防止成本 重置成本 時(shí)機(jī)成本 沉沒成本 以下屬于固定成本特點(diǎn)的有( ACD ) 在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量的增減變動而變動 在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額隨產(chǎn)量的變動而變動 單位固定成本隨產(chǎn)量的減少而相應(yīng)增加 當(dāng)產(chǎn)量為零時(shí)，固定成本一般不會為零 單位固定成本不隨產(chǎn)量而變動 變動成本制度與完全成本制度相同的

8、方面是以下的( BDE ) 存貨成本的計(jì)算內(nèi)容 管理費(fèi)用處理 固定性制造費(fèi)用處 直接人工、直接材料處理 變動性制造費(fèi)用的處理 以下評價(jià)長期投資決策方案效益的方法中，考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的方法有( CDE ) 靜態(tài)投資回收期法 投資利潤率法 凈現(xiàn)值法 現(xiàn)值指數(shù)法 內(nèi)部收益率法 三、判斷題。本大題共5個(gè)小題，每題 2.0 分，共10.0分。A、B、C分析法可應(yīng)用于庫存材料的管理。其目的在于提高管理效率，節(jié)約成本。通常情況下，A、B、C三類材料所占的數(shù)量比重為10：20：70，金額的比重也與此對應(yīng)相同(錯誤) 貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算有單利法和復(fù)利法兩種，在我國由于利息計(jì)算采用的是單利法，所以，如果是以銀行借款利率作為貼現(xiàn)率，則在評價(jià)長期投資決策方案時(shí)，采用單利法計(jì)算(錯誤) 成本性態(tài)是指成本總額的變動與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。按照成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，可將成本分為固定成本、變動成本和半變動成本混合成本三類(正確) 通常利潤中心被看成是一