1、 施工項(xiàng)目的安全管理 所謂施工項(xiàng)目平安管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中，組織平安生產(chǎn)的全部活動。通過對生產(chǎn)因素的詳細(xì)掌握，使生產(chǎn)因素?fù)?dān)心全的行為和狀態(tài)得以削減或消退，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。搞好施工項(xiàng)目平安管理，必需著力抓好"四全'動態(tài)管理，掌控"三個環(huán)節(jié)'，落實(shí)"三項(xiàng)措施'。 第一、堅(jiān)持"四全'動態(tài)管理 一是全員參加。施工平安不是少數(shù)人和平安機(jī)構(gòu)的事，而是一切與施工項(xiàng)目有關(guān)的職工的共同事情。項(xiàng)目管理者在平安管理中的作用當(dāng)然重要，全員參加平安管理同樣非常重要。缺少全員參加，平安管理勢必消失漏洞，難免導(dǎo)致事故發(fā)

2、生。 二是全方位。平安管理必需滲透到施工項(xiàng)目各個層面，從施工人員的組織、機(jī)械設(shè)備的投入、施工現(xiàn)場地形、氣候環(huán)境條件、直到施工的每個細(xì)節(jié)，做到無縫隙、全掩蓋、橫究竟、縱到邊。 三是全過程。從編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)場開工，直到交工撤場、提交竣工報(bào)告，必需實(shí)施全過程的平安管理。 四是全天候。從項(xiàng)目開工到交工撤場，每月每天每時每刻都必需實(shí)施不間斷的平安管理。 其次、著力掌控"三個環(huán)節(jié)' 施工中之所以發(fā)生事故，其根本和直接緣由無怪乎是人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境（氣候、地形）影響這三個環(huán)節(jié)。抓住這三個環(huán)節(jié)就抓住了平安管理的根本。 人的擔(dān)心全行為主表現(xiàn)在施工人員忽視平安規(guī)定

3、、違章作業(yè)、思想麻痹大意、個人疏于防護(hù)、身體疲憊導(dǎo)致事故發(fā)生。 物的擔(dān)心全狀態(tài)則表現(xiàn)為施工機(jī)械設(shè)備老化帶病運(yùn)行、超越機(jī)械設(shè)備性能野蠻施工、施工設(shè)備材料質(zhì)量不過關(guān)、防護(hù)設(shè)施失靈起不了防護(hù)作用。 環(huán)境因素的影響主要是不顧當(dāng)?shù)丶竟?jié)、氣候變化對施工的不利影響、施工場地及周邊地形條件所限、違反自然規(guī)律施工都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。 以上三個環(huán)節(jié)起打算性作用的仍是人的擔(dān)心全行為。施工現(xiàn)場平安管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本，大力普及平安訓(xùn)練，切實(shí)提高平安意識，堅(jiān)持消退擔(dān)心全因素，才能杜絕各種事故的發(fā)生。 第三、仔細(xì)落實(shí)"三項(xiàng)措施' 首先是技術(shù)措施。要從編制施工組織設(shè)計(jì)開頭，同時編制平安技術(shù)措施方案，針對每道施工工序中存在的可能誘發(fā)事故的不利因素和危急源，都要有針對性地制定有效可行的平安防護(hù)技術(shù)措施，防患于未然。 其次是訓(xùn)練措施。仔細(xì)開展三級平安訓(xùn)練，從施工項(xiàng)目實(shí)際需要動身組織培訓(xùn)，使施工人員具備必需的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)范，嫻熟把握本崗位平安操作技能，不斷提高自我防護(hù)力量。 再次是管理措施。要以"理'施"管'，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系并