1、 建筑施工設備安全管理 設備是施工企業(yè)的主體工具，是實現(xiàn)施工工藝的重要條件，是施工企業(yè)可持續(xù)進展的必備條件。施工設備的優(yōu)劣，對施工進度，施工質(zhì)量以及平安生產(chǎn)，均有重大的影響?！扒上眿D難為無米之炊”，特殊是在建筑技術(shù)飛躍進展的今日，沒有先進的施工設備，是難以承接較為簡單的基礎工程的。設備平安管理，是設備管理與平安管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不行分的關系。設備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的一個重要組成部分，將對平安生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來一系列的影響。因此，如何加強機械設備平安管理，保證平安生產(chǎn)已成為新形勢下企業(yè)加快進展的一個重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于

2、人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)所導致的。因而為了確保施工現(xiàn)場機械設備的平安運行，必需抓好設備平安和設備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。 一、施工設備管理的基礎工作 基礎施工設備種類多樣，而且操作相對簡單，特殊是沖鉆孔樁，所處施工環(huán)境較為惡劣。為保證平安施工，必需依據(jù)施工的詳細要求，合理調(diào)配使用設備。同時，對各類設備的主要技術(shù)參數(shù)，平安性能以及操作性能必需全面把握。以利正確選擇符合要求的設備，進入現(xiàn)場施工，避開超載、超負荷、拼設備的擔心全因素消失。施工設備進場前，應對設備進行方案分析，在時間支配、方案比較、選擇配置作為項目施工中必不行少的一個重要環(huán)節(jié)來抓。 首先，應按項目的施工組織設計，依據(jù)

3、工程量的大小、工期，打算所需設備規(guī)格型號、數(shù)量，編制適合該項目的機械使用方案和編排所需施工機械進出場的時間方案，做好施工設備總量、進度掌握。 其次，要依據(jù)企業(yè)自身特點，應本著“先調(diào)劑，后經(jīng)租”的原則，先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設備充分利用。不足部分和缺口設備通過外部租賃市場租用。盡量避開項目自身購置設備，增大工程成本。由于項目施工對設備的選擇性較強，在選擇設備的配置上要精打細算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進，平安牢靠，設備狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟合理，能滿意施工工藝要求。設備選型應按實際工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力氣、及所需動力配置使之與生產(chǎn)力量相適應。對要求租用的設備應選擇整機性能好，效率高，故障率

4、低，修理便利，互換性強的設備。避開使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設備，使其綜合成本降低。 新購置設備之前，應對廠家的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務，進行全面了解和評定，擇優(yōu)購置。對現(xiàn)有設備，保證其完整和平安。依據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)的有關設備物資選購行為規(guī)范的文件精神，公司成立并調(diào)整了“設備物資選購招標比價領導小組”，由總經(jīng)理任組長，分管領導親自抓，聯(lián)系公司實際，進一步細化設備優(yōu)選和管理工作，討論制定設備材料管理實施細則，并在職代會上通過，下發(fā)執(zhí)行。目的是強化管理。實施細則在設備管理、物資選購、設備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設備、辦公裝備、施工主材的選購中

5、，全面推行招標比價工作，并將招標比價、物資選購、倉儲管理列入ISO9001質(zhì)量管理體系的范疇，進行規(guī)范性管理。 二、 施工現(xiàn)場的設備平安管理 加強現(xiàn)場督查，提高平安服務意識是強化現(xiàn)場機械設備管理，為平安生產(chǎn)服務的關鍵，把機械設備的隱患及平安操作的事故苗子毀滅在萌芽狀態(tài)是設備管理的重中之重。因此搞好機械設備管理，光靠機操人員自身的素養(yǎng)是不夠的，必需把設備管理重心放在施工現(xiàn)場，貼近操作點，項目部配備兼職平安員，加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務狀況的監(jiān)督、檢查；同時對機械設備運行狀況進行檢查，發(fā)覺問題準時整改。另外，公司“平安檢查小組每月定期對施工項目進行平安檢查，把設備平安納入檢查的范圍。檢查重點是設備用電平安、設備運轉(zhuǎn)平安、設備修理費用等。 由于公司重視對設備的平安檢查，操作工違章作業(yè)現(xiàn)象基本上得到掌握，不戴平安帽、違紀現(xiàn)象