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文檔簡介

1、 牢記煤礦安全教育的關鍵性 隱患險于明火。 防范勝于救災。責任重于泰山。要確保平安，尤其是煤礦。這是我們時刻堅守的信念。強化職工平安意識。平安是我們工作行為的準則，是我們思想意識的警戒線，是我們生命平安的保障，是對每個人平安行為的約束。新員工平安培訓。煤礦企業(yè)要有方案的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓方案，組織平安培訓老師，或聘請專業(yè)人員進行培訓，強化平安意識，強化在強化。支配新員工所在單位做好以老帶新工作；通過培訓，新員工對該礦井井上下有一個全方位熟悉，并牢記入井須知和本崗位工作職責，對煤礦操作規(guī)程有深化了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦規(guī)程有更加深

2、化的體會和學習，為平安生產打下必要堅實的基礎。 落實制度。煤礦要有實實在在的平安管理制度，建立建全企業(yè)的實際制度是當前式必可行的，好的制度必需要好的執(zhí)行，是從落實制度過程中的反饋看法中提取的，要用制度來約束工人，達到平安生產管理的目的。加強平安生產宣揚訓練，增加平安生產意識。領導要堅固樹立以人為本的管理理念，切實關愛生命、關懷健康、關注平安。加強平安生產宣揚訓練，首先要從提高各級領導、經營管理者以及廣闊職工對平安生產重要性的熟悉入手；要把平安宣揚訓練當作一項非常重要的基礎工作來抓，把平安培訓工作放在首位，列入各項工作的重要議事日程，扎扎實實做好工作，不能圖形式走過場，做表面文章。對特別崗位要依法實行強制訓練，規(guī)范管理的手段，增加他們的平安意識，提高平安生產的自覺性和自我愛護力量形成隨時隨地的平安學習氛圍?，F場管理。對于一個區(qū)隊工作面的平安、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名基層好領導管理者，如此的話，就能用好的方法和正確的思想來指揮一線，由于他們是煤礦企業(yè)最靠前的現場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理平安與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個平安后盾，一個良好的平安工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此基層領導管理者是抓好現場管理的前提，是制造平安、質量、生產一流的必要條件。 平安生產無小事，我們要堅固樹立"平安第一，預防為主'的思想。

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