1、.注：1.該職能 / 職責(zé)負(fù)責(zé)人為研發(fā)總監(jiān)，負(fù)責(zé)維護(hù)本職能/ 職責(zé)的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理。2.在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)通知總經(jīng)辦。3.與之前文件有沖突時(shí)，一律依本文件執(zhí)行。項(xiàng)目編制審核批準(zhǔn)簽名日期相關(guān)部門(mén)會(huì)簽技術(shù)部開(kāi)發(fā)部銷售部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部資材部行政部整合中心設(shè)備 / 模具部文件修訂履歷序號(hào)修訂章節(jié)修訂履歷版號(hào)修訂狀態(tài)生效日期依信嘉電氣實(shí)業(yè)有限公司研發(fā)部崗位配置圖Word 文檔資料研 發(fā)總監(jiān)技術(shù)顧問(wèn).開(kāi)發(fā)主管技術(shù)主管項(xiàng)樣工技目板藝術(shù)工工工工程程程程現(xiàn)工技系項(xiàng)打打場(chǎng)藝術(shù)統(tǒng)目樣樣工資資管工工技藝料料理程程術(shù)工工工工師師員程程程程師師師師研發(fā)部崗位配置說(shuō)明表崗位名稱

2、定崗人數(shù)主要工作容研發(fā)部總監(jiān)1人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門(mén)整體工作，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)支持，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)之間的運(yùn)作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)工藝過(guò)程管理與監(jiān)督。技術(shù)顧問(wèn)1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)工藝資料、過(guò)程指導(dǎo)、技術(shù)改良全面管理工作。開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部部管理，開(kāi)發(fā)部工作安排及與監(jiān)督考核。技術(shù)部部長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)技術(shù)部部管理，技術(shù)部工作安排及與監(jiān)督考核。項(xiàng)目工程師3人負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃 ,實(shí)施 ,跟進(jìn) ,改善的全面管理與跟進(jìn)工作。項(xiàng)目工程師1人負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)、樣板訂單排程及進(jìn)度跟進(jìn)及模具項(xiàng)目整合。打樣工程師1人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門(mén)所有樣板物料查詢、準(zhǔn)備、樣板單的制作及跟進(jìn)完成程度。打樣技術(shù)員2人負(fù)責(zé)樣板物料查詢、制作、組裝、

3、驗(yàn)證和問(wèn)題反饋?，F(xiàn)場(chǎng)工藝工程師1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝生產(chǎn)的指導(dǎo)，反饋工藝問(wèn)題的處理跟進(jìn)，調(diào)整零件的出圖。工藝資料工程師2 人負(fù)責(zé)制作及提供相關(guān)的工藝資料及根據(jù)反饋的問(wèn)題及時(shí)修改工藝資料。技術(shù)資料工程師2 人負(fù)責(zé)改型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施、跟進(jìn)、改善的全面管理與跟進(jìn)工作。系統(tǒng)管理工程師1 人負(fù)責(zé) K3 系統(tǒng)的基礎(chǔ)技術(shù)資料的維護(hù)與訂單耗材的制作。研發(fā)部門(mén)職能崗位名稱研發(fā)部上級(jí)部門(mén)總經(jīng)辦直接上級(jí)總經(jīng)理下屬部門(mén)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部主管崗位總監(jiān)部門(mén)編號(hào)YF直接下級(jí)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部崗位編制1 人Word 文檔資料部門(mén)目標(biāo)部門(mén)職能管理權(quán)限管理責(zé)任.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷的研發(fā)新產(chǎn)品，制定合理的開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。以生產(chǎn)為導(dǎo)向，

4、及時(shí)提供生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)資料給予指導(dǎo)支持。不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝以提供生產(chǎn)效率、穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本。1負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)、客戶反饋信息進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)（含外觀及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）；2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期（未下訂單前）的開(kāi)發(fā)、技術(shù)跟進(jìn)工作；3負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新；4負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中開(kāi)模跟進(jìn)(模具樣的確認(rèn))、包裝方式的確定、產(chǎn)品認(rèn)證落實(shí)與跟進(jìn)，試產(chǎn)跟進(jìn)和組織各階段的評(píng)審工作；5負(fù)責(zé)銷售訂單耗材的制作，發(fā)布與跟進(jìn)；6負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中整套技術(shù)資料的制作和整理(制品規(guī)格、耗材表，說(shuō)明書(shū)，爆炸圖、工序卡、組裝工序卡等)；7負(fù)責(zé) PDM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與管理；8負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝支持、審核、改良及確認(rèn)工作；

5、9負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測(cè)試、產(chǎn)品認(rèn)證主導(dǎo)、年審計(jì)劃安排工作；10負(fù)責(zé)銷售樣板的完成；1公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的參與權(quán)。2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃中執(zhí)行監(jiān)督權(quán)與解釋權(quán)。3相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)。4各生產(chǎn)單位資料指導(dǎo)權(quán)。5產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打樣物料采購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)。6產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能等處理權(quán)。7與其他部門(mén)支援配合權(quán)。確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)順暢，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)定產(chǎn)品技術(shù)工藝，滿足客戶需求。研發(fā)總監(jiān)職能崗位名稱研發(fā)部上級(jí)部門(mén)總經(jīng)辦直接上級(jí)總經(jīng)理下屬部門(mén)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部主管崗位總監(jiān)部門(mén)編號(hào)YF直接下級(jí)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部崗位編制1 人Word 文檔資料.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)框架的選擇與搭建；2、指導(dǎo)并參與完成新產(chǎn)品的需求分析和概要設(shè)計(jì)；3、指導(dǎo)成員進(jìn)行產(chǎn)品的疑

6、難問(wèn)題的處理，參與產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)；4、執(zhí)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)規(guī)并監(jiān)督執(zhí)行，完成技術(shù)方案的撰寫(xiě)；5、負(fù)責(zé)審批部門(mén)部事務(wù)，如審批員工請(qǐng)假，員工升降職位、績(jī)效考核等決定。6、配合銷售部開(kāi)展工作，處理售后產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)；崗位職責(zé)7、上傳下達(dá)，規(guī)部門(mén)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向穩(wěn)步發(fā)展；8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向，確定公司產(chǎn)品框架及開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃；9、控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃；10、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門(mén)的日常管理工作和部門(mén)建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃；11、完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；2、公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)；主要

7、權(quán)限3、項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)；4、部門(mén)制度及相關(guān)資料的審批權(quán)；5、部門(mén)事務(wù)的管理權(quán)；1、對(duì)研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)；管理責(zé)任2、對(duì)研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)；3、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及結(jié)果負(fù)責(zé)。顧問(wèn)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱顧問(wèn)所屬部門(mén)研發(fā)部部門(mén)編號(hào)YF直接上級(jí)研發(fā)總監(jiān)直接下級(jí)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部所轄人數(shù)暫無(wú)職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人Word 文檔資料.1負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)處理工藝異常問(wèn)題；2負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝支持、改良工作；3負(fù)責(zé)產(chǎn)品自制件圖紙（打樣、開(kāi)模、生產(chǎn)）及組裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工序卡的審批工作；崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)所有樣板結(jié)構(gòu)、工藝的確認(rèn)工作；5、對(duì)新產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)和可行性分析進(jìn)行評(píng)審，設(shè)計(jì)方案的參與以及建議；1對(duì)產(chǎn)品

8、結(jié)構(gòu)、工藝優(yōu)化提出及指導(dǎo)權(quán)。2對(duì)下發(fā)各工藝資料執(zhí)行監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。主要權(quán)限3對(duì)本職工作中存在的問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)4有權(quán)要求各部門(mén)對(duì)本職工作的配合權(quán)Word 文檔資料.開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)所屬部門(mén)研發(fā)部部門(mén)編號(hào)YF項(xiàng)目工程師、直接上級(jí)研發(fā)總監(jiān)直接下級(jí)打樣工程師、所轄人數(shù)7 人打樣技術(shù)員職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人崗位職責(zé)主要權(quán)限管理職責(zé)1負(fù)責(zé)處理開(kāi)發(fā)部部管理事務(wù)，并制定部門(mén)相關(guān)的規(guī)章制度；2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期策劃工作和新方案設(shè)計(jì)等；3負(fù)責(zé)新產(chǎn)品可行性分析的制定和協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目組制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) ,根據(jù)制定的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)跟進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度并

9、協(xié)助解決推行中遇到的問(wèn)題；4負(fù)責(zé)所有新設(shè)計(jì)的方案的驗(yàn)收和修訂；5負(fù)責(zé)向上級(jí)提出績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)，費(fèi)用控制申請(qǐng)；6負(fù)責(zé)所有報(bào)價(jià)工作的安排和審核（包括打樣的價(jià)）；7負(fù)責(zé)新產(chǎn)品認(rèn)證、年審主導(dǎo)安排；8負(fù)責(zé)技術(shù)客訴問(wèn)題的跟進(jìn)處理；9負(fù)責(zé)所有自制件圖紙的審核工作，備料表審核以及其它所有技術(shù)資料的審核工作；10負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部人員作專業(yè)技能及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作；1公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)及提議權(quán)。2市場(chǎng)相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)。3對(duì)各單位資料完成時(shí)間的監(jiān)督權(quán)。4與其他部門(mén)支援配合權(quán)。根據(jù)市場(chǎng)需要研發(fā)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新及順暢。技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)部部長(zhǎng)所屬部門(mén)研發(fā)部部門(mén)編號(hào)YFWord 文檔資料直接上

10、級(jí)職務(wù)性質(zhì)部門(mén)目標(biāo)部門(mén)職能管理權(quán)限管理責(zé)任.現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師、研發(fā)總監(jiān)直接下級(jí)工藝資料工程師、6 人所轄人員技術(shù)資料工程師、系統(tǒng)管理工程師管理人員崗位編制1 人1、以生產(chǎn)為導(dǎo)向，及時(shí)提供生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)資料給予指導(dǎo)支持。2、不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝以提供生產(chǎn)效率。1負(fù)責(zé)改型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品包裝方案的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證工作；3. 負(fù)責(zé)訂單耗材的制作，發(fā)布和跟進(jìn)；4制作和整理已生產(chǎn)需調(diào)整的技術(shù)資料（制品規(guī)格、耗材表、說(shuō)明書(shū)，爆炸圖等)并指導(dǎo)及監(jiān)督生產(chǎn)；5技術(shù)工藝資料的制作（零件沖壓工序卡、組裝工序卡）；6負(fù)責(zé)已生產(chǎn)產(chǎn)品所有技術(shù)資料歸檔與管理；7負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝的跟進(jìn)并驗(yàn)證工藝資料的符合

11、性；8負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝支持、審核、改良及確認(rèn)工作；9負(fù)責(zé)向上級(jí)提出績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)，費(fèi)用控制的申請(qǐng)；10負(fù)責(zé)技術(shù)部人員專業(yè)技能及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作；1公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)及提議權(quán)。2相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)。3各生產(chǎn)單位技術(shù)及資料指導(dǎo)權(quán)。4產(chǎn)品工藝問(wèn)題處理權(quán)。5與其他部門(mén)支援配合權(quán)。確保產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)定、資料齊全，工藝滿足客戶需求。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱項(xiàng)目工程師所屬部門(mén)開(kāi)發(fā)部部門(mén)編號(hào)YF直接上級(jí)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)暫無(wú)Word 文檔資料.職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制3 人1協(xié)助開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)完成相關(guān)工作；2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組定單耗材的制作，發(fā)布和跟進(jìn)；3負(fù)責(zé)所屬產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的計(jì)劃,實(shí)施 ,跟

12、進(jìn) ,改善的全面管理與跟進(jìn)工作4負(fù)責(zé)所屬產(chǎn)品項(xiàng)目整套技術(shù)資料(產(chǎn)品封面、制品規(guī)格、耗材表，說(shuō)明書(shū)，爆炸圖等) 制作崗位職責(zé)和整理；5負(fù)責(zé)所屬產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)模及報(bào)價(jià)圖紙的下發(fā)和跟進(jìn)；6負(fù)責(zé)所屬系列新或改型樣板工作安排（委外及外購(gòu)單），跟進(jìn)回料、樣板完成跟進(jìn)。7負(fù)責(zé)零件開(kāi)模首樣的確認(rèn)；8負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)臨時(shí)安排及調(diào)動(dòng)的工作。1對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作安排的執(zhí)行權(quán)。2對(duì)下發(fā)各技術(shù)資料使用監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。主要權(quán)限3有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對(duì)本職工作中存在的問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。崗位名稱項(xiàng)目工程師所屬部門(mén)研發(fā)部部門(mén)編號(hào)YF直接上級(jí)開(kāi)發(fā)、技術(shù)部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編

13、制1 人Word 文檔資料崗位職責(zé).1新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的跟進(jìn)，完成各項(xiàng)目進(jìn)度推移圖；2負(fù)責(zé)跟進(jìn)樣板訂單的進(jìn)度情況完成相關(guān)臺(tái)賬，及編制樣板單的計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；3負(fù)責(zé)協(xié)助完善部門(mén)相關(guān)流程制度；4負(fù)責(zé)研發(fā)部部人員績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)與匯整；5. 負(fù)責(zé)復(fù)合模項(xiàng)目的提案、評(píng)審、報(bào)價(jià)、開(kāi)模、試模、效益收獲、獎(jiǎng)金發(fā)放的全面跟進(jìn)與監(jiān)督執(zhí)行。6完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作事宜1對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)與監(jiān)督權(quán)。2流程制度的建議權(quán)。主要權(quán)限3有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對(duì)本職工作中存在的問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。物料技術(shù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱打樣工程師所屬部門(mén)開(kāi)發(fā)部部門(mén)編號(hào)YF直接上級(jí)開(kāi)發(fā)部部

14、長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人Word 文檔資料.1負(fù)責(zé)本部門(mén)所有樣板物料統(tǒng)籌查詢、準(zhǔn)備、跟進(jìn)；2負(fù)責(zé)編制樣板單發(fā)給生產(chǎn)部制作并跟進(jìn)完成進(jìn)度；3負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)備料并通知并交接給打樣人員及生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行樣板組裝；4絲印、委外處理單 、打樣物料計(jì)劃表匯總，按周統(tǒng)計(jì)提交；5負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)打手樣的費(fèi)用和樣板用途，分自制類（以每月簽的樣板費(fèi)為準(zhǔn)）和委外類 （分崗位職責(zé)客戶需求或自身需求的）；6所有外來(lái)樣板、物料或購(gòu)買(mǎi)樣板登記及保管；7樣板跟進(jìn)過(guò)程所有異常的統(tǒng)計(jì)及反饋；8樣板拍照留底及樣板入倉(cāng)工作；9備用樣板耗用的統(tǒng)計(jì)，做好相關(guān)的臺(tái)帳；1對(duì)樣板物料統(tǒng)籌存在問(wèn)題提出權(quán)。2對(duì)所安排工作及計(jì)劃執(zhí)

15、行權(quán)。主要權(quán)限3有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對(duì)本職工作中存在的問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。打樣技術(shù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱打樣技術(shù)員所屬部門(mén)開(kāi)發(fā)部部門(mén)編號(hào)YF直接上級(jí)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制2 人Word 文檔資料.1負(fù)責(zé)完成各類產(chǎn)品樣板的制作、組裝；2負(fù)責(zé)安裝樣板過(guò)程的驗(yàn)證及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的反饋;崗位職責(zé)3每天下班時(shí)按要求整理好工具，做好打樣室6S 工作；4協(xié)助上級(jí)對(duì)打樣室物料每月作一次清理；5接上級(jí)安排需協(xié)助組裝工藝及包裝驗(yàn)證臨時(shí)工作；1對(duì)樣板組裝存在工藝、結(jié)構(gòu)問(wèn)題提出權(quán)。2對(duì)所安排樣板工作及計(jì)劃執(zhí)行權(quán)。主要權(quán)限3有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗

16、位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對(duì)本職工作中存在的問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)?，F(xiàn)場(chǎng)工藝工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱現(xiàn)場(chǎng)工藝工程所屬部門(mén)技術(shù)部部門(mén)編號(hào)YF師直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人Word 文檔資料.1. 負(fù)責(zé)根據(jù)組裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及零件工序卡對(duì)生產(chǎn)操作進(jìn)行確認(rèn)工序編制的可行及準(zhǔn)確性，并進(jìn)行反饋；2負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在工藝問(wèn)題的及時(shí)處理、組織及跟進(jìn)完成結(jié)果；3負(fù)責(zé)工藝調(diào)整零件的出圖、打樣及驗(yàn)證工作；崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)對(duì)工藝調(diào)整驗(yàn)證后的結(jié)構(gòu)組織評(píng)審、跟進(jìn)確定結(jié)果的執(zhí)行；5負(fù)責(zé)對(duì)工藝調(diào)整后有涉及到的組裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及零件工序卡修改并通知；6負(fù)責(zé)對(duì)工藝調(diào)整零件開(kāi)模申請(qǐng)、模具更改進(jìn)度

17、跟進(jìn)及首樣的檢驗(yàn)確定；7負(fù)責(zé)上級(jí)臨時(shí)安排及調(diào)動(dòng)的工作；1對(duì)所負(fù)責(zé)上級(jí)工作安排的執(zhí)行權(quán)。2對(duì)下發(fā)各技術(shù)資料使用監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。主要權(quán)限3有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對(duì)本職工作中存在的問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。工藝資料工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝資料工程所屬部門(mén)技術(shù)部部門(mén)編號(hào)YF師直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制2 人Word 文檔資料.1負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)的制作及提供相關(guān)的工藝資料（工藝卡、包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）；崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師反饋的問(wèn)題修改工藝資料，以確保資料與生產(chǎn)操作統(tǒng)一一致；3負(fù)責(zé)上級(jí)臨時(shí)安排及調(diào)動(dòng)的工作；1對(duì)所負(fù)責(zé)工作

18、安排的執(zhí)行權(quán)。2對(duì)下發(fā)各技術(shù)資料使用監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。主要權(quán)限3有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對(duì)本職工作中存在的問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。技術(shù)資料工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)資料工程所屬部門(mén)技術(shù)部部門(mén)編號(hào)YF師直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制2 人Word 文檔資料.1 負(fù)責(zé)改型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、改良工作；2 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品與改型產(chǎn)品包裝方案的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、改良工作；3. 負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品訂單耗材的制作，發(fā)布和跟進(jìn)；（收到銷售部訂單后舊產(chǎn)品需兩天完成耗材及審核并通知PMC ， B、 C 單則需在 1 天完成）崗位職責(zé))；4負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品技術(shù)資料 (產(chǎn)品封面、制品規(guī)格、耗材表，說(shuō)明書(shū)等5負(fù)責(zé)因工藝調(diào)整所涉及到的耗材表、說(shuō)明書(shū)、備料表修改；6開(kāi)發(fā)部移交的技術(shù)資料的接收，工作安排等及電子檔歸檔到PDM ；7負(fù)責(zé)上級(jí)臨時(shí)安排及調(diào)動(dòng)的工作；1對(duì)所負(fù)責(zé)工作安排的執(zhí)行權(quán)。2對(duì)下發(fā)各技術(shù)資料使用監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。主要權(quán)限3有權(quán)要求各部門(mén)配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對(duì)本職工作中存在的問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱系統(tǒng)管理員所屬部門(mén)技術(shù)部部門(mén)編號(hào)YF直接上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)無(wú)職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人Word 文檔資料.1負(fù)責(zé)監(jiān)督好整個(gè)