1、2021項(xiàng)目部年度總結(jié)2021項(xiàng)目部年度總結(jié)1 敬重的孫經(jīng)理、周經(jīng)理、張經(jīng)理： 你們好，很感謝這一年來你們對我工作的支持和關(guān)心。 時(shí)間如梭,勞碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并改善是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。 我擔(dān)當(dāng)?shù)氖侨R州xx項(xiàng)目部技術(shù)員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素養(yǎng)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê透鼊×业呢?zé)任心投入到工作中去。 自20xx年02月26日起，我來到萊州xx項(xiàng)

2、目部這個(gè)大家庭，在xxBD區(qū)7、10（11層）、12、13#（18層）樓工程項(xiàng)目上擔(dān)當(dāng)技術(shù)員助理，協(xié)作項(xiàng)目部棟號(hào)長王川一起負(fù)責(zé)對此工程的技術(shù)管理工作。 今年我所管理工作范圍完成狀況： 7、10#樓已經(jīng)具備竣工驗(yàn)收條件，12#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工到16層，砌體結(jié)構(gòu)施工到5層，13#樓主體已經(jīng)封頂，砌體結(jié)構(gòu)施工到6層。 我對一年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。 看法打算一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長學(xué)問的機(jī)會(huì)。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工；假如以冷淡的

3、看法去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平凡的工匠。擁有主動(dòng)的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的勝利。 學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是同學(xué)生涯的一種連續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)學(xué)問，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思索，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。 在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的閱歷和學(xué)問，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少進(jìn)步，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。但也發(fā)覺了自己的一些不足之處。通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，及公司對現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了很多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明白改進(jìn)的方向

4、，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但白璧微瑕，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。 另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注意提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲乏，而丟失工作熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)當(dāng)實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在肯定困難，所以建議員工在雙休日能輪番值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。 總之，我將以公司的經(jīng)營

5、理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受力量強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。 以上為本人一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工作。 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)2 由我公司承建的11程占地70624.3m2，總建筑面積約195646.73m2，由A-1網(wǎng)點(diǎn)、A-2網(wǎng)點(diǎn)、A-1A-11#樓、B-1網(wǎng)點(diǎn)、B-2網(wǎng)點(diǎn)、B-3網(wǎng)點(diǎn)、B-1B-8#樓、幼兒園及南、北區(qū)車庫組成。本工程自20xx年開工以來克服了重重困難，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部人員共同努力下，年底能夠順當(dāng)完成總產(chǎn)值107

6、69.892萬元?，F(xiàn)作如下總結(jié)： 一、工期及產(chǎn)值方面 20xx年第三季度順當(dāng)完成了二期B-4B-8#樓、幼兒園主體封頂，一期工程于6月份順當(dāng)通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，二期工程于10月份順當(dāng)通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，南、北區(qū)負(fù)二層人防地下室工程于11月份順當(dāng)通過人防結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。一期工程按方案完成了各項(xiàng)工作，具備竣前檢查條件；二期工程按方案完成了裝飾裝修及外墻保溫等各項(xiàng)工作，具備門窗安裝、強(qiáng)弱電穿線條件。本工程能夠較好的完成月方案、季度方案產(chǎn)值，20xx年總產(chǎn)值年底能夠足額完成。 因春種秋收勞動(dòng)力不足、建設(shè)單位資金不到位等因素影響，部分工序較原方案滯后，項(xiàng)目部主動(dòng)組織和協(xié)調(diào)，在后期將落下的工期搶回來，確保如期交工。

7、 二、技術(shù)質(zhì)量方面 近一年來，項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)對每個(gè)分項(xiàng)工程編制了具體的施工方案，并對工人進(jìn)行圖文并茂的技術(shù)交底，并在工作中主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)地與業(yè)主及設(shè)計(jì)等單位協(xié)商，技術(shù)質(zhì)量人員在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格進(jìn)行過程掌握，確保了工程實(shí)體質(zhì)量，同時(shí)相關(guān)技術(shù)資料整理做到與工程實(shí)體同步、齊全。在20xx年建管局的的多次質(zhì)量檢查中未造成扣分罰款。針對本工程單位工程繁多，又加上后期裝飾裝修工程施工隊(duì)伍雜亂等特點(diǎn)，項(xiàng)目部人員將合理分工和利用時(shí)間，針對樓座逐一進(jìn)行質(zhì)量排查，有序地進(jìn)行重點(diǎn)掌握，爭取在驗(yàn)收時(shí)觀感質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 項(xiàng)目部成立了住宅樓外墻膠粉聚苯顆粒粘貼聚苯板施工技術(shù)專項(xiàng)QC小組，并在施工中重點(diǎn)收集相關(guān)資料，現(xiàn)QC小組活動(dòng)

8、成果正在實(shí)施及驗(yàn)證中。 三、平安及勞務(wù)管理、物資供應(yīng)方面 20xx年項(xiàng)目部平安管理工作取得了較好的成果，無一例傷亡事故，未造成一例工人群體上訪大事。 物資管理人員主動(dòng)與建設(shè)單位和分包單位協(xié)調(diào)，使物資供應(yīng)能夠滿意施工進(jìn)度需要。 這一年來雖然項(xiàng)目部取得了不少的成果，但必需清晰的熟悉到存在的缺點(diǎn)和不足，比如未完成22市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部人員應(yīng)主動(dòng)吸取閱歷和教訓(xùn)，在以后的工作中再接再厲，爭取取得更好的成果。 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)3 完陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，20xx年即將揮手而去?；仡?0xx年之工作歷程，分析本年度項(xiàng)目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)受，現(xiàn)就在本年度工作進(jìn)行簡要總結(jié)

9、如下。 一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé) 在每項(xiàng)工作前仔細(xì)，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟識(shí)合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)覺有誤的地方準(zhǔn)時(shí)提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改看法。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織方案，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺問題依據(jù)現(xiàn)場狀況做出處理并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平常的日常工作中，根據(jù)各自的崗位職責(zé)仔細(xì)做事，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意機(jī)動(dòng)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事常常討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過程中更有效的掌握關(guān)鍵部位。 二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工，喜愛自己的專業(yè)，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問

10、題產(chǎn)生的緣由及處理方法并擅長總結(jié)，熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事常常共同探討管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互協(xié)作，取長補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。監(jiān)理部特殊加強(qiáng)平安管理學(xué)問的日常學(xué)習(xí)，努力提高平安的管理水平，確?，F(xiàn)場施工過程的平安、順當(dāng)。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。 三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德 只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿足是標(biāo)

11、準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。注意維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。 四、監(jiān)理工作回顧 20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，老實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大掌握，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)和壞境愛護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了全年監(jiān)

12、理工作任務(wù)。在詳細(xì)的監(jiān)理工作中，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大掌握，同時(shí)狠抓了平安施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面，我們對工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們依據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量仔細(xì)進(jìn)行了監(jiān)理。在詳細(xì)操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場均準(zhǔn)時(shí)向施工人員提出，令其整修或返工。對重要部位和隱藏工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。除參與業(yè)主召開的例會(huì)外，我們定期不定期的召開監(jiān)理例會(huì)和平安監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問題。項(xiàng)目部不定期組織平安檢查，對存在的問題監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)的對施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、提出整改要求。 五、監(jiān)

13、理工作成效 監(jiān)理部人員在進(jìn)入現(xiàn)場開展監(jiān)理工作期間，堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量第一的方針，仔細(xì)貫徹“驗(yàn)評分別，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程掌握”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理方針，把施工監(jiān)理階段的監(jiān)理工作落到實(shí)處。以規(guī)范為武器，從嚴(yán)字入手，取得了監(jiān)理工作的階段成效。 六、存在問題和改進(jìn)措施 20xx年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，老實(shí)守信，工程施工時(shí)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大掌握，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高，有時(shí)工作看法

14、松懈，時(shí)常要進(jìn)行督促。對存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找緣由，同時(shí)預(yù)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。監(jiān)理部特殊加強(qiáng)平安管理學(xué)問的日常學(xué)習(xí)，努力提高平安的管理水平，確?，F(xiàn)場施工過程的平安、順當(dāng)。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，嚴(yán)厲工作看法。 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)4 時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫上句號(hào)了。回首這一年的完景，試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語

15、，也有淚水，感受頗多 在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的主動(dòng)協(xié)作以及工區(qū)的支持下，我們試驗(yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)全都，同心協(xié)力，取長補(bǔ)短，主動(dòng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，仔細(xì)檢測，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下： 試驗(yàn)室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部始終保持大干的局面，在這種狀況下，試驗(yàn)室的壓力特別大，全部的工作必需跟上項(xiàng)目部整體方案準(zhǔn)時(shí)去完成，這樣才能滿意工程施工的要求，試驗(yàn)工作必需做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣，工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺(tái)賬多，面臨的檢查多，全部的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必需真實(shí)、有效，是作為指導(dǎo)

16、施工、竣工驗(yàn)收的重要資料，試驗(yàn)室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào)，從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn)，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗(yàn)工作上交上一份滿足的答卷。在這一年來試驗(yàn)室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其用法狀況。試驗(yàn)室對進(jìn)場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等一般材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，根據(jù)“先檢測，合格后用法”的工作思路，仔細(xì)進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗(yàn)收工作。 20xx年中我試驗(yàn)室共檢測

17、了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152 次，河砂抽檢28次，碎石32次，特別材料檢測共送樣82次， 混凝土1100余組。 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)5 瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，好像值得自己去回顧的事情并不是許多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱忱時(shí)，20xx年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了xx路項(xiàng)目部。這對于我來說是一件值得興奮的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。 加入xx路項(xiàng)目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)峻，在大伙兒同心協(xié)力加班加點(diǎn)的

18、狀況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)全都共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依舊艱難、任重。 在年末之際，我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。 在工作中，方案調(diào)理不清楚，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力仔細(xì)的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有肯定差距。如：理論水平、工作力量、以及對詳細(xì)工作的實(shí)施與方案等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)當(dāng)將能獨(dú)立完成的事情，勇于擔(dān)當(dāng)下來。以不

19、依靠他人，不退縮、不躲避的思想，英勇地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作。 20xx年度工作思路與方案 20xx年已過，將來的日子照舊布滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似簡單，做起來卻是需要專心、用力、用看法的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的幫助，加上自己個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。 (一)xx路竣工資料的尾聲方案 1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。 2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。 3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。 (二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。 工作

20、無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看專心沒有。作為一名.閱歷淺薄的新人，.閱歷和工作閱歷比較匱乏，因此我們也被許多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增加責(zé)任感，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。 我個(gè)人覺得，思想熟悉的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)?；蛟S別人會(huì)用工作業(yè)績來做指標(biāo)，由于那是看得見的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對我個(gè)人而言，我更看重的是思想熟悉和政治意識(shí)的提

21、高。劇烈的責(zé)任感，是主動(dòng)主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，削減工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的看法，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力氣和重要。 (四)勤學(xué)習(xí)，提高工作力量。 涉及到工作相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。高校四年所接受的學(xué)問究竟非常有限，工作中我遇到了很多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。面對這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。 (五)勤思索，理論聯(lián)系實(shí)際。 工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)懷下，我漸漸熟識(shí)了工作狀況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)

22、心觀看和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的閃完點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和把握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的狀況，提高履行崗位職責(zé)的力量。訓(xùn)練自己做處處事心中有數(shù)，信任自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。 盼望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對損害，并且懂得封存痛苦的人的。不舍棄一些執(zhí)念，也許永久都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間猶如雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在

23、不經(jīng)意間以不容拒絕的姿勢滲透進(jìn)我的生活，始終在昭示著某種必需走過。許多時(shí)候，自己無法去想是否能夠勝利，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)6 時(shí)間一晃,彈指間，來xx項(xiàng)目部已10月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作閱歷的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我非常的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男拍詈褪繗鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ鳎瑏矸鹕降倪@些日子里，接觸了許多，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變，面對新學(xué)問、新方法帶來的機(jī)遇和挑

24、戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我信任每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)的不斷嫻熟，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效 不管是工程的順當(dāng)建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而嫻熟的業(yè)務(wù)力量對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時(shí)，由于業(yè)務(wù)力量的不足，不清晰佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而到處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個(gè)成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)力量作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平常休息時(shí)間，連續(xù)補(bǔ)充和不斷完善

25、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜愛思索工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來改善自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起共享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌支配各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我的組織協(xié)調(diào)力量、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。 二、注意現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行

26、施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達(dá)到規(guī)范程度，對于未達(dá)到的要求返工，對于問題嚴(yán)峻的應(yīng)當(dāng)馬上電話通知我，然后向建設(shè)方反映實(shí)際狀況，并且準(zhǔn)時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn)，特殊是一些施工單位供應(yīng)的材料，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱藏工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱藏工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕聽從我們監(jiān)理管理，那么我們必需下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。 三、主動(dòng)參加內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長 作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的

27、管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項(xiàng)目部除了留意自己的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息進(jìn)度表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，準(zhǔn)時(shí)督促，提示起床，把窗簾拉開，讓完線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)省，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)掌握用法，避開不合理讓費(fèi)，像公司配備相機(jī)，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，提示大家愛惜公務(wù)。煤氣，水電是個(gè)鋪張大戶，大家平常也不留意疼惜這些公共資源，認(rèn)為鋪張的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣，一開頭看到這種狀況都是順手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，鋪張現(xiàn)象有了改觀。 在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心

28、，細(xì)心又很干的新員工，平常主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理加大對這些員工的培育，督促、指導(dǎo)新員工加快熟識(shí)現(xiàn)場管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項(xiàng)目資料的完成狀況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰慧才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，提高他們的自信念和工作成就感，我想這對他們的成長會(huì)有一個(gè)很大的關(guān)心作用。 四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象 工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)特別艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅(jiān)持樂觀的人生看法，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

29、工作看法，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會(huì)對施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公正，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要擅長發(fā)覺和查找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，可以通過言行去感染對方，如有時(shí)伴隨業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平常都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到

30、監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項(xiàng)目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。 總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定的進(jìn)步，但發(fā)覺自己還存在很多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量;仔細(xì)總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決方法，更加主動(dòng)努力地工作，把自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞅M自己的努力做到最好! 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)7 今年就快結(jié)束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中

31、，布滿盼望的一年就伴隨著新年伊始即將接近。 一、現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下： 1、完成對班組的現(xiàn)場收方，協(xié)作徐工對班組的結(jié)算； 2、協(xié)作監(jiān)理、過控等相關(guān)人員，參加對樹木移植的計(jì)量； 3、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的三環(huán)路遷改節(jié)點(diǎn)工作的調(diào)查； 4、協(xié)作完成前期索賠的相關(guān)資料的收集、整理； 5、完成部分圖紙的工程量計(jì)算； 6、協(xié)作項(xiàng)目部完善資料； 二、自我認(rèn)知： 1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，缺少閱歷； 2、對工作的連接處理不夠，缺少處理方法； 三、下步的準(zhǔn)備 針對上一年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： 1、虛心請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配； 2、加強(qiáng)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益

32、； 3、主動(dòng)搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。 在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)與同事溝通、學(xué)習(xí)，同時(shí)要嚴(yán)格要求自己。在來年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作會(huì)完成的更加完善! 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)8 xxx項(xiàng)目自20xx年5月18日開工以來，引橋樁基、承臺(tái)及立柱全部完成；帽梁完成36個(gè)，占總量的78。3%；空心板制作完成158榀，占總量的53。7%；空心板安裝完成19榀，占總量的6。5%；碼頭樁基及下橫梁已全部完成，上橫梁完成24榀，占總量的70。6%；預(yù)制梁安裝全部完成；預(yù)制面板制作完成328塊，占總量的62。1%；預(yù)制面板安裝完成16

33、7塊，占總量的31。6%。現(xiàn)將工程技術(shù)管理總結(jié)匯報(bào)如下： 一、參加工程實(shí)施前期技術(shù)預(yù)備工作，提出合理化建議 1.1 參加施工組織設(shè)計(jì)的編制 依據(jù)投標(biāo)文件及投標(biāo)方案，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，主動(dòng)參加本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制；并上報(bào)公司審批。依據(jù)審批看法，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修改，并書面回復(fù)給公司；在后期施工中，指導(dǎo)生產(chǎn)。 1.2 參加圖紙會(huì)審 工程開工前期，仔細(xì)學(xué)習(xí)、熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙 ，復(fù)核圖紙工程量；了解了本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了工藝流程；同時(shí)復(fù)核了圖紙工程量、對有疑問的、需協(xié)調(diào)解決的問題以書面的形式提交建設(shè)單位；通過項(xiàng)目部全體人員的努力，針對項(xiàng)目實(shí)際狀況，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出17條疑問，得到了建

34、設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的答復(fù)。 二、注意管理提升，按章辦事 依據(jù)公司成熟的工程技術(shù)管理流程，施工前進(jìn)行施工方案的編制，并上報(bào)審批，同時(shí)方案編制前組織協(xié)作人員共同協(xié)商；確定切實(shí)可行的方案。準(zhǔn)時(shí)組織技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格根據(jù)交底執(zhí)行。開工以來共編制xx個(gè)專項(xiàng)方案，組織xx次技術(shù)交底；目前現(xiàn)場施工正有序進(jìn)行。 編制好施工進(jìn)度方案，分解到季度、每月、每周，做到總體進(jìn)度的可控，報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。 做好設(shè)計(jì)變更工作，一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更挺直關(guān)系到項(xiàng)目部的利益，因此工程部全體人員，在總工的帶領(lǐng)下，主動(dòng)主動(dòng)的去發(fā)覺問題，并準(zhǔn)時(shí)形成工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位審批。進(jìn)一步加強(qiáng)了此類文件的跟蹤和反饋。本工程進(jìn)行比較大

35、的變更有：引橋樁基、承臺(tái)、立柱的變更、增加防撞設(shè)施的變更、增加拋石厚度的變更等。 三、深化施工現(xiàn)場，加強(qiáng)過程掌握 過程打算結(jié)果，詳情打算成敗，技術(shù)工作有效與否的關(guān)鍵，正是在于實(shí)施過程是否細(xì)致，工作開展是否深化。在過去的一年，工程部技術(shù)人員，深化施工一線，發(fā)揮“盯”的精神，一盯圖紙，查找有無遺漏、不清或錯(cuò)誤；二盯文件，盯合同內(nèi)容，盯施工方案盯工程聯(lián)系單等，確保心中熟知施工重點(diǎn)，工程變更準(zhǔn)時(shí)實(shí)施；三盯現(xiàn)場，這也是最重要的一點(diǎn)，技術(shù)人員要嚴(yán)盯現(xiàn)場施工是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、技術(shù)交底施工，是否違反技術(shù)與平安操作規(guī)程，是否合理的用法機(jī)械設(shè)備和材料等，同時(shí)做好施工原始記錄，讓施工現(xiàn)場，成為自己的第一戰(zhàn)

36、場。隨身配工具包，圖紙、卷尺、記事本、筆收納其中。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在過程中去發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)解決問題。由于管理細(xì)致，上橫梁施工過程中，發(fā)覺2個(gè)預(yù)埋件位置偏差10cm，準(zhǔn)時(shí)讓協(xié)作隊(duì)予以了訂正，避開了后期返工損失。 四、后期工作方案 本工程方案于20xx年7月21日完工，剩余工作量主要是碼頭及引橋現(xiàn)澆面層、現(xiàn)澆帽梁10榀、空心板制作xx6榀、空心板安裝275榀、系纜平臺(tái)安裝及附屬設(shè)施施工。其中系纜平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)安裝需要在枯水位季節(jié)搶水位施工，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)20xx年3月底完成。工程部全體人員連續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作精神、加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 在省交通廳、質(zhì)監(jiān)局及公司檢查的過程中，發(fā)覺不足，需進(jìn)一步

37、加強(qiáng)施工進(jìn)度方案的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程資料的填寫與收集（砼施工原始記錄）。后期工程部部將連續(xù)加大現(xiàn)場技術(shù)管理力度，針對不足努力改進(jìn)，將工程技術(shù)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)9 完陰似箭，轉(zhuǎn)瞬20xx年已即將結(jié)束，在項(xiàng)目部技術(shù)主管的職責(zé)上也漸漸熟識(shí)了，在即將過去的20xx年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事的大力支持下，經(jīng)過自己的主動(dòng)努力，我基本上做好了自己的本職工作，特別感謝單位和領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在技術(shù)工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升了自身的素養(yǎng)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。 一、端正工作看法，提高思想熟悉。 在夏闊坦項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作近

38、兩年了，雖然我的職位始終沒有解決，我仍舊以百分百的熱忱投入到工作中去，嚴(yán)以律己,嚴(yán)格要求自己，擺正心態(tài)，時(shí)刻保持“虛心、謹(jǐn)慎、律己”工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下，努力提高自我，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。20xx年9月之前，夏闊坦項(xiàng)目部包括我在內(nèi)只有3名技術(shù)人員，我們共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的測量放線，措施編制，技術(shù)指導(dǎo)，地質(zhì)猜測等工作，嚴(yán)格把握施工質(zhì)量，做好各類軟件資料的收集整理等，特殊是在主副斜井井筒相繼觸底后，技術(shù)上的要求更加嚴(yán)格，更加廣泛深化，對二期施工的通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、設(shè)備選型等問題，主動(dòng)從技術(shù)方面幫助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好方案支配，當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高

39、技術(shù)力量。 在去年通過努力，我順當(dāng)考上了武漢科技高校的本科函授礦建專業(yè)，在平常工作之余，對與煤礦相關(guān)的平安、生產(chǎn)、規(guī)范、規(guī)定等方面的內(nèi)容認(rèn)真討論，為指導(dǎo)規(guī)范施工做好基礎(chǔ)工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題，思想?yún)R報(bào)專題在主副井揭煤期間，充分抓住這次機(jī)會(huì)，主動(dòng)向煤科院的專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問，記錄防治突出的有效措施和全過程，增加這方面技能。 三、關(guān)注生產(chǎn)，參加生產(chǎn)，提高管理力量。 親密關(guān)注生產(chǎn)，參加生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部的日常管理工作，做到對工作面施工狀況了然于心，熟知每道工序支配，人員調(diào)整，提高個(gè)人管理力量。 四、與項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)全都，共同努力，將主、副斜井井筒平平安安施工完成，并

40、且順當(dāng)轉(zhuǎn)至二期巷道施工。 五、由于工作性質(zhì)緣由，我在平常的工作中與礦方和監(jiān)理的聯(lián)系最為頻繁，總體上保持了與礦方和監(jiān)理方良好的溝通，充分敬重礦方和監(jiān)理方的意愿，精準(zhǔn)將我們的要求反應(yīng)給礦方，保證項(xiàng)目部正常施工。 回顧一年來的工作，既取得了一些成果，還存在著一些不足：專業(yè)學(xué)問不足，技術(shù)相對不夠過硬，還學(xué)要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)；工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中，我會(huì)不斷強(qiáng)化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，我信任通過我的努力和同事們的支持，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人力量。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)熬煉人的工作位置，讓我能為公司做出自己貢獻(xiàn)的同時(shí)，也快速提高了個(gè)人力量

41、。 保證在今后的工作中再接再厲，將自己全部精力和力量用在工作上，努力完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，信任自己肯定能夠做好！ 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)10 大路所項(xiàng)目部為新組建隊(duì)伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐閱歷，在各方面都存在一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高的過程，具體內(nèi)容請看下文項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過項(xiàng)目部全體員工這一年來的不懈努力，應(yīng)當(dāng)說項(xiàng)目部還是取得了肯定的成果，但是也有許多慘痛的教訓(xùn)。 （一）平安管理工作： 在平安管理方面，項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目管理方法的要求，首先建立健全了項(xiàng)目部平安保證體系，并制定了相應(yīng)的一

42、系列的項(xiàng)目部規(guī)章制度和管理方案。對項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)平安訓(xùn)練，重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，使全部管理人員都清醒地熟悉到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安意識(shí)有明顯的提高。在日常的的平安檢查和管理工作中，項(xiàng)目部遵循削減形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持平安管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決詳細(xì)問題，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)訂正和消退，有效地保證了工程項(xiàng)目的平安施工。 盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在試驗(yàn)場進(jìn)行試驗(yàn)的汽車均為高速行駛，一

43、般速度要求在180公里/小時(shí)200公里/小時(shí)。因此，項(xiàng)目部進(jìn)場作業(yè)之前，試驗(yàn)場有關(guān)部門在平安方面提出了一些詳細(xì)的要求，尤其是對人員的管理方面特別苛刻，比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否則撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出試驗(yàn)場，出入必需車接車送等，不僅要求我們簽訂書面平安保證協(xié)議，還必需上繳10000元保證金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們在平安管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項(xiàng)目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面平安管理工作的動(dòng)力，除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)平安訓(xùn)練以外，實(shí)行將試驗(yàn)場有關(guān)平安管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動(dòng)之以情，曉之以理。一年來，

44、項(xiàng)目部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，主動(dòng)開展“反三違月”和“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，主動(dòng)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的平安意識(shí)，在平安生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的平安事故。我們努力做好自身的平安生產(chǎn)以外，同時(shí)還準(zhǔn)時(shí)為甲方發(fā)覺一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒有使甲方的財(cái)產(chǎn)受到損失。項(xiàng)目部在平安管理方面得到了甲方的充分確定。 （二）成本管理工作： 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，有效地降低工程成本，提高資金的用法效率，增加企業(yè)的生存競爭力和盈利力量，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保試驗(yàn)室工程是公司第一次對項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程，而且由于眾所周知的緣由，我們所承接的工程屬于低價(jià)

45、中標(biāo)。 材料成本管理 材料管理的好與壞，挺直關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從一進(jìn)場就狠抓材料管理，并根據(jù)公司提出的“陽完工程”的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查尋價(jià)、供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了肯定的閱歷，積累了肯定的資源，建立了一些值得信任的合作伙伴; 加強(qiáng)工期管理 在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是削減固定成本的支出。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工鋪張。 主動(dòng)開發(fā)貨源 利用項(xiàng)目正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的成本投入，爭取項(xiàng)目總體利潤的最大化。大路所項(xiàng)目部在環(huán)保試驗(yàn)室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約4

46、0萬元，實(shí)現(xiàn)利潤近20萬元，有效地增加了項(xiàng)目的總體利潤。 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)11 20xx年已悄然走過了一半，在這半年里工程部門工作緊急而勞碌，在各部門同事們的主動(dòng)協(xié)作下，順當(dāng)完成了上半年度的線路施工工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、 上半年度主要工作總結(jié) （1）主要工作狀況 在今年年初2月份，我工程部門組織各施工隊(duì)及施工人員召開會(huì)議，會(huì)議針對施工平安、文明、質(zhì)量、技術(shù)等方面作了全面培訓(xùn)及考核工作，另依據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合本公司自身的狀況制定了完善的施工組織方案及平安生產(chǎn)管理方案。在施工前期做好工地的協(xié)調(diào)工作，工程施工期間，每周四定期對工作完成的狀況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)聯(lián)通公司，主動(dòng)協(xié)作建設(shè)單位及

47、監(jiān)理單位的檢查及監(jiān)督工作。同時(shí)公司每月定期組織施工隊(duì)進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，平安管理員不定期去施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查工作。工程完工后準(zhǔn)時(shí)將現(xiàn)場施工圖交由資料人員繪制竣工圖、編制竣工資料，提交歸檔資料，并主動(dòng)協(xié)作聯(lián)通公司完成工程驗(yàn)收工作。 （2）完成的工作任務(wù) 據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作，其中新建桿路43.71公里、附掛（不含吊線）195.543公里、附掛（含吊線）38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。施工范圍普及荊門各個(gè)縣市城市，包括荊門城區(qū)、鐘祥、沙洋、京山等四個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)，合計(jì)完成了約125萬元的工作量任務(wù)。是目前荊門聯(lián)通傳輸線 路施工中完成量最多的單位

48、。工程部在確保完成任務(wù)量、進(jìn)度同時(shí)也保證了工程的質(zhì)量、平安，各方面基本達(dá)到了預(yù)期的效果。 二、 存在的主要問題及解決方法 雖然我們已順當(dāng)完成了上半年度的施工工作，但實(shí)際工作中仍存在一些問題有待解決。 三、下半年重點(diǎn)工作支配 工作目標(biāo)：下半年將在著重在施工管理和平安方面 （1）管理方面：在培訓(xùn)施工隊(duì)的同時(shí)加強(qiáng)對工程部施工管理人員的培訓(xùn)。工程部明確各崗工作安排、明確工種、各居其職。要求施工管理人員在施工期間輪番到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、抽查、督促，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工中存在的問題，施工隊(duì)長、平安員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作搞好各現(xiàn)場的施工工作。另我們將依據(jù)公司實(shí)際狀況制定出完善的工作連接流程，加強(qiáng)工程部同其他部門的協(xié)作工作，保證

49、工作準(zhǔn)時(shí)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。 （2）平安方面：依據(jù)上半年的閱歷總結(jié)，在原有的平安管理基礎(chǔ)上，依據(jù)實(shí)際狀況作出改善制訂出符合下半年度的平安生產(chǎn)管理制度、訓(xùn)練制度，加強(qiáng)對施工人員平安生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)工作。另配備充分的平安生產(chǎn)用品，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放各施工隊(duì)。各施工隊(duì)的'平安生產(chǎn)工作均由指定的平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工作，并要求平安員記錄每周的施工現(xiàn)場的工作狀況，在每月的平安例會(huì)匯報(bào)平安管理人員。 以上就是我部門20xx年上半年的工作總結(jié)，在下半年我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀部門的良好工作作風(fēng)，以各項(xiàng)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際狀況揚(yáng)長避短，保證后期工作順當(dāng)進(jìn)行。 XXXX項(xiàng)目部 20xx年6月1日 2021項(xiàng)目部年度

50、總結(jié)12 20xx年XX項(xiàng)目部物資選購圍繞在建XX鐵路項(xiàng)目和新開工賀蘭山路東延長道路提暢改造項(xiàng)目開展工作，匯報(bào)如下： 一、XX鐵路項(xiàng)目狀況 1、工程概況 新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程MHTJ-1標(biāo)段，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標(biāo)段起點(diǎn)于DK9+600，標(biāo)段終點(diǎn)至恩陶DK175+250，正線路基長125.7km。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬方，站場土石方307萬方;正線橋梁11座/2952延米，框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方，站線鋪砟7萬方;車站5座。 本項(xiàng)目于20xx年4月1日開工，20xx年3月1日竣工，總工期47個(gè)月，本項(xiàng)目合同額22.

51、76億元。 2、項(xiàng)目物資供應(yīng)特點(diǎn): (1)、點(diǎn)多、面廣、線路長，供應(yīng)物資品種多和數(shù)量大。 (2)、供應(yīng)渠道多(物資來源有甲供、聯(lián)采和自購)，對自購物資，項(xiàng)目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場調(diào)查小組，共同討論策劃選購供應(yīng)方案，堅(jiān)持“分級(jí)限額選購”與“大宗物資集中選購”，并根據(jù)“合理低價(jià)”原則選定供應(yīng)商。 (3)、地材需求量大(主要為：路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟)。 3、項(xiàng)目完成狀況： (1)、產(chǎn)值完成狀況：截止20xx年9月份開累完成產(chǎn)值191561.79萬元，完成合同額227655.7萬元的84.15%;20xx年累計(jì)完成產(chǎn)值27383.5萬元，完成年度方案47155萬元的58.07%; (

52、2)開累物資選購供應(yīng)(站前)完成狀況： 截止到20xx年9月份，站前物資供應(yīng)基本結(jié)束。20xx年物資選購工作主要是道砟儲(chǔ)備，道砟儲(chǔ)備已經(jīng)完成，儲(chǔ)備量為85.77萬噸。 4、20xx 年 4 季度物資工作支配 站后工程16472萬元(合同暫估價(jià))，站后工程鋼材、水泥為自購物資，依據(jù)公司集采要求，鋼材已經(jīng)開頭在平臺(tái)招標(biāo)選購;水泥由于混凝土執(zhí)行原協(xié)作比，已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談，擬簽訂補(bǔ)充協(xié)議，連續(xù)根據(jù)原合同供應(yīng)，其他物資的選購嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)要求。 二、賀蘭山路東延長道路提暢改造工程狀況 1、工程概況 賀蘭山路東延長道路提暢改造工程位于寧夏銀川市東部，本項(xiàng)目新增互通式立體交叉4處，新增分別式立交3處，

53、維持友愛路與主線平面交叉現(xiàn)狀，封閉其他被交村道道口20處，在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計(jì)13.576公里。項(xiàng)目于20xx年8月10日開工，20xx年8月9日竣工，工期365天;合同額3.58億元。 2、項(xiàng)目物資選購供應(yīng)狀況 依據(jù)公司支配，本項(xiàng)目由XX項(xiàng)目部組織實(shí)施。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件，節(jié)點(diǎn)工期異樣緊急、前期施工任務(wù)繁重。為確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部物資部準(zhǔn)時(shí)向公司選購中心匯報(bào)，在公司選購中心的指導(dǎo)下，各項(xiàng)物資選購工作有序開展。截止到9月份物資選購供應(yīng)狀況如下： 3、項(xiàng)目完成狀況 產(chǎn)值完成狀況：截止20xx年9月份開累完成產(chǎn)值1.44億元，完成合同額3.58億元的40.

54、22%; 4、20xx 年 4 季度物資工作支配 依據(jù)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)工期，全力做好物資選購供應(yīng)工作。由于該項(xiàng)目地處西北區(qū)域，冬季氣溫較低，四季度有效施工時(shí)間較短，擬利用冬休時(shí)間完成剩余水穩(wěn)料的儲(chǔ)備工作，為明年開工做好預(yù)備。 在以后的工作中，XX項(xiàng)目部將連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司集中選購管理方法，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目物資選購工作。 2021項(xiàng)目部年度總結(jié)13 20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工，全線總長2.509公里，共11個(gè)豎井，下穿越鐵路為中鐵六局施工，現(xiàn)已將一段3號(hào)井至11號(hào)井暗挖初支完成，一段10號(hào)井南分支已完成，二段13號(hào)井至16號(hào)井暗挖初支已完成，剩余二段3號(hào)井至6號(hào)井，6號(hào)井至1

55、0號(hào)井，10號(hào)井至13號(hào)井明年完成，在將要過去的一年工作狀況總結(jié)如下： 一、平安管理指標(biāo)完成狀況 1、平安生產(chǎn)狀況：嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的暗挖施工現(xiàn)場管理制度執(zhí)行，保證專職平安員、兼職平安員、暗挖旁站人員24小時(shí)有人值班。并嚴(yán)格要求特別工種持證上崗。 2、綠色施工管理方面：施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實(shí)行專人管理，嚴(yán)格掌握了施工階段的用水、用電量，臨時(shí)設(shè)施，我們采納了可拆卸循環(huán)用法阻燃的彩鋼板臨時(shí)活動(dòng)房。要求施工單位每天專人對施工現(xiàn)場及工人宿舍進(jìn)行徹底的清掃，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理處理 3、環(huán)境愛護(hù)方面：對施工范圍內(nèi)的場地進(jìn)行了硬化，不能硬化的暴露地塊進(jìn)行了噴淋和絲網(wǎng)掩蓋等措施。在進(jìn)出現(xiàn)場的大

56、門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場廢棄物的焚燒，施工現(xiàn)場的易燃物品設(shè)有特地庫房，食堂設(shè)置隔油池，并準(zhǔn)時(shí)清理，沐浴等排水通暢并與市政管線連接。 4、職業(yè)健康平安方面：施工現(xiàn)場搭建的活動(dòng)房，采納具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的，并經(jīng)消防試驗(yàn)合格的阻燃產(chǎn)品進(jìn)行搭建，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間，開水房等。施工現(xiàn)場防護(hù)采納2m高的鋼質(zhì)圍擋板進(jìn)行封閉施工現(xiàn)場，對施工人員配備了包括平安帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，夏天施工，配備了防暑降溫用品和藥品，冬天施工現(xiàn)場配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，各類器具規(guī)范清潔，炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。 5、文明平安工地創(chuàng)建：項(xiàng)目部根據(jù)部里要求，開展了平安文明工地創(chuàng)建工作，下發(fā)了創(chuàng)建平安文明工地達(dá)標(biāo)工作支配，對各分包單位創(chuàng)建工作提出了詳細(xì)要求，但受到亡人事故影響，沒有通過集團(tuán)初審。 6、平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況：新工人入場都經(jīng)過了三級(jí)訓(xùn)練，并考試合格，轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重