1、工程部工作流程一、工作職責1、技術(shù)員主要工作職責（1）認真貫徹執(zhí)行水利部的施工規(guī)范，執(zhí)行公司、分局下達的各 項有關(guān)規(guī)定。（2）負責工程的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工 方案的制定。（3）做好技術(shù)交底工作，指導專業(yè)班組按圖紙及施工規(guī)范的要求 進行施工。（4）編制施工進度計劃， 根據(jù)進度計劃做好每周、 每月、每季度、 每年的材料需求計劃。（5）深入現(xiàn)場，協(xié)助工程部長解決施工中遇到的各類技術(shù)問題。（6）參與月檢查、季檢查、年檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。（7）配合質(zhì)檢人員對單元工程、分部工程、單位工程進行檢查驗 收，把好質(zhì)量關(guān)。（8）加強和業(yè)務部門的聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作。（9）完成

2、領(lǐng)導交辦的臨時任務和技術(shù)員職責范圍內(nèi)的其他工作， 按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。2、質(zhì)檢員 主要工作 職責（1）服從上級領(lǐng)導的管理，遵守公司、分局的各項管理規(guī)定，履 行質(zhì)檢員的職責。2）熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作（3）掌握施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標準和操作規(guī)程。（4）協(xié)助質(zhì)檢部長、總工做好質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。（5）對施工現(xiàn)場能進行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底 工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好質(zhì)量檢查工作。（6）配合質(zhì)檢部長做好質(zhì)量報表工作。（7）配合工程部做好工序交接自檢工作，協(xié)助質(zhì)檢部長做好工序 報檢工作。（8）嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料

3、的整理和上報工作。（9）加強業(yè)務學習，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量。（10）完成領(lǐng)導交辦的臨時任務和質(zhì)檢員職責范圍內(nèi)的其他工作。3、測量員主要 工作 職責（1）緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責、艱苦耐勞的工作 作風。（2）測量前先了解設計意圖，校核圖紙。（3）會同建設單位、監(jiān)理單位一起對紅線樁測量控制點進行實地 校測。（4）負責測量儀器的核定、校正工作。（5）與設計、施工等方面密切配合， 并事先做好充分的準備工作， 制定切實可行的與施工同步的測量放樣方案。（6）在施工的各個階段和各主要部位做好放樣、校核工作，準確 地測放標高、控制點、結(jié)構(gòu)尺寸線等，避免返工。7）負責水平觀測、沉降觀測等，

4、并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表等）（8）負責及時整理完善測量資料。（10）做好工程量的計量和報驗工作。（11）完成領(lǐng)導交辦的臨時任務和測量員職責范圍內(nèi)的其他工作。4、試驗員主要工作職責（1）按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并 將配合比做成框表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁。（2）隨時監(jiān)督配合比的正確使用。（3）認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試 工作及報告。（4）收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。（5）按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。管理好標養(yǎng)室，做好試 壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期等）的試驗表格。（6）做好實驗室的各種臺

5、帳，收集整理好各種試驗報告（7）完成領(lǐng)導交辦的臨時任務和試驗員職責范圍內(nèi)的其他工作。5、資料員主要工作職責（1）在工程部長的領(lǐng)導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的業(yè)主 文件、監(jiān)理文件、設計圖紙、設計變更、上報文件以及書籍等資料的 收集、借閱和管理，簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收 發(fā)時間。（2）及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行 整理歸檔、列清目錄，對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目部領(lǐng)導及相關(guān)人員傳閱后歸檔。（3）參加有關(guān)工程會議并做好記錄、整理、會簽、復印、分發(fā)等 工作。（4）做好施工過程中各種質(zhì)量驗收、評定等資料的收集、檢查、 匯總等工作。（5）負責工程竣工資

6、料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等工作（6）完成項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。6、安全員主要工作職責（1）在安全部長的領(lǐng)導下，全面負責監(jiān)督實施施工方案中的安全 措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。（2）檢查施工現(xiàn)場的安全防護、地下管道、腳手架、機械設施、 電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標準。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患， 應及時提出整改措施，督促實施并對整改后的情況進行檢查驗收。對 不整改的，提出處理意見報安全部長處理。（3）正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期 提出安全生產(chǎn)情況的分析報告意見。（4）協(xié)助安全部長處理一般性的安全事故。（5）按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工

7、作。（6）協(xié)助安全部長同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。（7）隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢 查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰， 并及時責令整改。（8）參加各種安全檢查，如在安全檢查工作中不深入、不細致及 對存在的問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承 擔全部責任及后果。（9）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。二、工作流程1、編制施工方案流程（1）施工方案的意義及主要內(nèi)容施工方案是指導施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件， 是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，是工程開工后施工活動 能有序、高效、科學合理地進行的保證。施工方案的主要

8、內(nèi)容（不限于） ：a概述（編制依據(jù)、說明和施工特點、要求等）b、施工布置（包括風、水、電、交通等）c、施工方法d、施工進度計劃及保證措施e、質(zhì)量控制措施f、安全保障措施g、環(huán)境保護措施h、擬投入本工程的主要人員i、擬投入本工程的主要材料和設備j、特殊天氣施工措施k、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)措施及承諾(2) 編制施工方案流程圖2、編制施工進度計劃流程(1)施工進度計劃的意義和編制原則施工進度計劃是施工方案的中心內(nèi)容之一，是保證建設工程項目 按合同規(guī)定的工期交付使用的指導性文件。施工中的其他工作需圍繞 著施工進度計劃的要求安排施工。施工進度計劃的編制原則是：從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和 均衡性，按合同規(guī)定

9、的工期要求，做到好中求快，提高竣工率，講求 綜合經(jīng)濟效果。(2) 編制施工進度計劃流程圖開工前，技術(shù)人 員研究圖紙，劃 分施工過程、計 算出相應部位的 工程量確定工程需要的 于勞動量和機械臺班數(shù)量結(jié)合合同文件的 工期要求確定各 施工過程的持續(xù) 施工時間(天或周)3、編制技術(shù)交底流程(1)技術(shù)交底的意義和內(nèi)容技術(shù)交底是工程施工中極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是 使參與工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉所承擔的工程項目的特點、設 計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問題，是工程項目順利實施 的一項重要措施。施工單位常用的技術(shù)交底一般包括以下兩種： 設計交底：即設計圖紙交底。這是在建設單位主持下，由設

10、計 單位向施工單位進行的交底，主要交待建筑物的功能與特點、設計意 圖與要求等。 施工技術(shù)交底：由工地技術(shù)負責人向現(xiàn)場技術(shù)員、或現(xiàn)場技術(shù) 員向施工班組進行交底。通過交底，使施工人員對施工部署、施工方 法、施工進度與質(zhì)量要求、施工安全等方面，有一個較全面的掌握。施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容(不限于)：a工程特點及施工部署。b圖紙及規(guī)范的主要要求：包括主要部位尺寸、標高、材料規(guī)格及 使用要求、配合比要求等。c施工方法：包括如何施工、工序間的搭接關(guān)系、水平或垂直運輸 方法、主要機械的使用及操作要點等。d對施工進度的要求。e質(zhì)量要求與質(zhì)量保證措施。f可能發(fā)生的技術(shù)問題及處理方法。g節(jié)約材料、保護成品等方面的要

11、求與措施。h安全、環(huán)保、消防等方面的要求與措施。（2）施工技術(shù)交底流程圖（3）施工技術(shù)交底的方法施工技術(shù)交底應以書面形式交底為主， 召開班前會時以口頭為輔。 重要部位或較復雜部位，應另附圖紙加以說明，必要時結(jié)合實際操作 進行交待。最后，填寫技術(shù)交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽 字，并存檔一份。4、質(zhì)檢工作流程“百年大計、質(zhì)量第一” ，質(zhì)量直接關(guān)系到我們的生命財產(chǎn)安全， 容不得半點馬虎， 在施工過程中， 每道工序都要層層把關(guān)嚴格執(zhí)行 “三 檢制”，這是保證施工質(zhì)量的重要方法，爭取把質(zhì)量問題消滅在施工過 程中。（1）工序施工質(zhì)量的首道檢查 初檢 初檢是第一線的工人對自己的施工質(zhì)量按照圖紙或規(guī)

12、范要求自行 進行檢查并做出合理判斷的過程。通過自行檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的 問題，開動腦筋，尋求辦法解決，避免下次再犯。要做好這一步，技 術(shù)交底必須到位，使工人明確工程任務、清楚施工方法、牢記質(zhì)量標 準，才會有合格的工程質(zhì)量。（2）工序施工質(zhì)量的次道檢查 復檢 復檢就是班組之間相互進行的檢查，或是班組負責人對本道工序 的檢查，這種檢查不僅有利于保證工程質(zhì)量，防止班組的疏忽大意， 更有利于加強工人之間互相監(jiān)督，提高班組的質(zhì)量意識和管理水平。（3）工序施工質(zhì)量的第三道檢查 終檢 終檢是在前兩道檢查合格的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員對工序或 單元工程進行檢查，前兩道檢查需服從終檢的指導或安排，終檢人員 的

13、責任重大，任務艱巨，終檢人員需時刻牢記自己的職責，按設計圖 紙、技術(shù)標準、規(guī)范要求去執(zhí)行。初檢、復檢、終檢三道檢查逐層進行，缺少任何一道檢查，都會 增加其它檢查的壓力，給質(zhì)量帶來風險。質(zhì)量管理無小事，從我做起， 從細節(jié)做起。初檢、復檢是搞好質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)，只有這兩道檢查到 位，才能減輕終檢人員的工作量，才有可能使終檢人員有更多精力去 關(guān)注那些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工。要使“三檢制 ”起到應有的效果，只靠工人的獨立、自覺還是不夠 的，還需采取一定的方法：a 在工人的崗位責任制中對“三檢制”做出明確規(guī)定。b 每道檢查都要做好原始記錄，填好檢查表格，簽名實行實名制。c 制定考核辦法，作為班組和個人考

14、核的一項內(nèi)容， 實施獎罰制度。d 工序施工中做到檢查上道工序、 保證本道工序、 服務下道工序的 原則。“三檢制”在執(zhí)行過程中還要注意以下方面：a要注重實效，防止走過場。每道工序、每個班組都要認真按要求去做，爭取本道工序不出問題，對技術(shù)要求較高的檢查項目，班組長 必須逐項進行檢查，把班組檢查作為重點，貫穿施工的始終。班組長 要起到班組技術(shù)員、安全員和質(zhì)量管理員的作用。b 加強質(zhì)量監(jiān)督和理論宣傳。 堅持“三檢制” 的目的是使工程質(zhì)量 不斷提高。規(guī)范要求的再嚴，制度定的再好，如果人們從思想上認識 不到，只是抱著消極應付的態(tài)度，那么工程質(zhì)量永遠也不會提高，只 有大家都理解了，認識上去了，才會自覺去檢查

15、和接受檢查。c 要持之以恒，常抓不懈。質(zhì)量需要時時抓、天天抓、月月抓，環(huán) 環(huán)緊扣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能增加其它兩道檢查的負擔，更 不要今天有人檢查今天就抓，明天沒人檢查又放任自流，需時時刻刻 對質(zhì)量事故加以防范，而堅持“三檢制”正是預防事故發(fā)生的有效途 徑。d加強培訓，全面提高全體職工的素質(zhì)。培訓方式和步驟可分以下 幾步進行：根據(jù)工程的重要性、主體功能要求、技術(shù)標準，給他們 進行講解，提出要求。分工種，分專業(yè)，分工程部位進行詳細的技 術(shù)交底，指導他們?nèi)绾胃桑鯓硬潘愀珊?。開工前技術(shù)員、班組長 對每位職工進行分工和指導，告訴他們具體的操作方法和自檢方法， 并制定明確的獎罰措施。三檢制”是保

16、證施工質(zhì)量的重要手段，三道檢查相互促進，共同 把關(guān)，才能消除施工隱患，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢工作流程圖如下：5、試驗工作流程(1)原材料試驗流程圖(2)現(xiàn)場檢測試驗流程圖6、計量工作流程(1) 土石方明挖計量流程圖(2)石方洞挖計量流程圖(3)填筑(包括回填、換填、復耕等)計量流程圖(4)設計圖紙工程量計量流程圖(5)對分包隊工程量結(jié)算流程圖將分包隊簽字確 認的工程量確認 單送到經(jīng)營部7、竣工資料工作流程(1)竣工資料的主要內(nèi)容竣工資料是建設項目的重要組成部分，是專業(yè)技術(shù)人員勞動智慧 的結(jié)晶，是保存于不同形式與載體的各種施工的歷史記錄，它產(chǎn)生于 整個建設項目的全過程，應當妥善歸檔。由于各建設項目的

17、業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求不一致，所以不 同的建設項目應根據(jù)相應的業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求進行收集整 竣工資料的主要內(nèi)容（不限于） ： 第一部分：竣工驗收資料 a 合同工程竣工驗收鑒定書 b 單位工程竣工驗收鑒定書 c 工程階段驗收鑒定書 d 分部工程竣工驗收鑒定書 e 其他竣工驗收資料 第二部分：施工管理資料 a開工申請報告及開工令 b 施工組織設計及批復文件 c 工程項目劃分及批復文件 d 施工測量報驗單及監(jiān)理審查意見 e進出場施工設備申報單及監(jiān)理審查意見 f 進出場施工人員情況申報表及監(jiān)理審查意見 g 監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單及回復單 h 施工過程中往來函件 i 設計變更 j 施工會議紀要 k 工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告、重大缺陷處理檢查記錄l 施工大事記m 施工日志、技術(shù)交底 n 其他施工管理資料 第三部分：質(zhì)量保證資料 a 原材料進場簽證單 b 原材料出廠合格證 c 原材料技術(shù)性能指標 d 原材料自檢報告及統(tǒng)計資料 e 原材料監(jiān)理見證取樣單 f 中間產(chǎn)品檢測試驗資料 g 中間產(chǎn)品