1、* 有限公司* 年工作總結與 * 年工作思路一、 * 年工作總結* 年， * 在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學 發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞“理關系、促重點、增效益、抓 安全、樹形象” 的工作目標， 卓有成效地開展各項工作。 * 總體經(jīng)濟效益有所提高，全年累計實現(xiàn)銷售收入 * 億元，較 * 年增長了 *%。所完成的工作與取得的業(yè)績主要有以下幾 方面：（一）積極拓展經(jīng)營空間，穩(wěn)步提升企業(yè)效益1、加快城鄉(xiāng)供水一體化進程，完成兼并* 水廠并進行整合重組。全力擴面增量，新建與改造供水管網(wǎng) * 公里，千 萬農(nóng)民飲用水工程新增通水行政村 * 個，擴大了供水能力與 供水區(qū)域。2、積極探索公共用水管理機制與

2、管網(wǎng)投資體系機制， 破解難題，為企業(yè)效益的可持續(xù)增長與理順供水基礎設施投 資體系做了大量基礎性工作。3、完成了 * 水廠水價定價工作，積極做好 * 水價調整 的前期準備工作，與 * 公司合同關系處理也取得了突破性進 展。4、牢牢抓住國家金融政策由緊向松轉變的有利時機， 進一步優(yōu)化、調整融資結構。全年共新增貸款 * 萬元，達成 授信協(xié)議 * 億元，爭取到上級各類補助資金 * 萬元。5、嚴格控制費用開支，大力壓縮非剛性開支，成效明 顯。同時，大力開展挖潛增效、降耗降漏與加強用水稽查， 不斷降低漏損率，逐步提高企業(yè)經(jīng)營效益。（二）加強內部管理，狠抓制度建設，進一步完善 * 運行機制1、本著“效益優(yōu)先

3、、兼顧公平、尊重歷史、平穩(wěn)過渡” 的原則，完成了 * 薪酬方案的制定，并順利、平穩(wěn)推進了 薪酬體制改革。2、通過一年的實踐， 進一步完善與優(yōu)化了 * 績效考核、 費用包干與預算管理等管理機制。3、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，廣泛征集意見 與建議，逐步梳理體制、機制性矛盾，工程建設管理、效能 作風建設、車輛管理、資金使用管理與黨風廉政建設等一系 列規(guī)章制度得到了進一步完善。4、成立了 * 黨總支，并圓滿完成了深入學習實踐科學 發(fā)展觀活動，黨組織關系初步理順。同時，積極做好 * 黨 委組建的前期準備工作。5、進一步加強企業(yè)文化建設，以“凝心聚力、共創(chuàng)美 好”為目標，以“團結、敬業(yè)、拼搏、高效”

4、為核心價值觀， 創(chuàng)載體、搭平臺，開展了一系列豐富多彩的企業(yè)文化活動， 培育了團隊精神，達到了凝聚人心、融合思想、潛移默化、 促進工作的目的。（三）大力推進重點工程建設1、* 水廠廠區(qū)主體工程建設基本完成，配套輸水管網(wǎng)建設加快推進，廠區(qū)土地證報批已完成，基本具備了通水條 件。2、* 工程建設克服地質復雜等困難， * 公里 * 隧洞已 累計完成開挖 * 公里。3、* 水庫除險加固工程政策處理工作基本完成，上壩 公路已建成，開始投入主體工程的施工。4、* 水廠 * 項目可研及環(huán)評編制、立項報批手續(xù)已完 成，配套管網(wǎng)赤水至火車站管道完成施工。5、* 水廠建設前期工作積極開展，已完成項目立項、 工可、環(huán)

5、評的審批，水資源論證、水土保持方案正在預審， 土地規(guī)劃調整已報省廳審查，初步設計方案正在報批中。（四）全力確保供水安全，不斷提高社會效益 不斷加大技防、人防措施的投入，提高應急處置能力， 確保市區(qū)供水保證率達到 99%以上；完善水質管理制度，水 庫源水水質保持H類飲用水標準，水廠出水水質優(yōu)于國家標 準，管網(wǎng)水質合格率 99%（國家規(guī)定為 95%以上）；全年全 * 工程建設、生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。（五）內強素質、外樹形象，全力提升服務質量 以“請政府放心，讓用戶滿意”為宗旨，以效能作風建 設為抓手，進一步加強職工職業(yè)道德教育與規(guī)范窗口、行業(yè) 服務，實行一站式服務，深化“自來水親情服務” ，

6、打響“親 情服務”品牌，服務水平與服務質量有了提升，作風建設得 到加強。* 年工作思路（一）以深化改革為核心，著力于破解體制性難題，不 斷完善現(xiàn)代企業(yè)運行機制1、創(chuàng)新供水企業(yè)整合思路，破解體制性難題，積極探 索適合公司實際的運行管理模式。深化水管單位體制改革方 案的落實，組建原水公司，完成三座大中型水庫的整合。在 整合重組的基礎上，進一步理順各分（子）公司之間的相互 關系，加強溝通與協(xié)調，確保銜接順暢。2、扎實抓好 * 融資工作，千方百計搭建融資平臺，積 極探索變更 * 所屬土地使用性質實現(xiàn)途徑，增加可抵押資 產(chǎn)量，組建方溪水庫投資項目法人，多渠道進行融資，確保 所需資金到位。3、繼續(xù)加強供水

7、基礎設施投資體系的調研與實踐，逐 步建立起市政府、 * 、鎮(zhèn)（街道） 、村四級共同負擔的制供 水基礎設施投資體系。4、進一步完善 * 薪酬方案配套機制、績效考核體系、 干部員工考核辦法等一系列企業(yè)運行管理機制，規(guī)范企業(yè)運 作，激活隊伍。加強人力資源規(guī)劃與管理，制訂完善用工計 劃，加強干部職工的教育與培訓，提高隊伍綜合素質，不斷 優(yōu)化 * 人力資源結構。5、進一步加強企業(yè)文化與黨群建設。以提煉企業(yè)精神 與核心價值理念為根本，以搭建企業(yè)文化活動平臺為載體， 努力構建“團結、拼搏、高效”的企業(yè)文化，提高隊伍的凝 聚力、向心力與戰(zhàn)斗力。加強信息管理與 * 宣傳平臺建設， 不斷加大對外宣傳力度，豐富宣傳

8、手段，塑造 * 良好的社 會形象，提高 * 知名度。進一步加強與上級組織的溝通協(xié) 調，盡快完成 * 黨團組織、工會與職代會的組建，理順黨 群工作關系，充分發(fā)揮黨群組織的作用。（二）以城鄉(xiāng)供水一體化為目標， 著力于重點工程建設， 不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁1、加大工程建設投入力度。 * 年計劃總投入 * 億元， 其中重點工程建設 * 億元、管網(wǎng)新建與改造 * 萬元、水廠與 水庫維護與改造 * 萬元。2、加快重點工程建設進度。 全線貫通 * 工程 * 至* 并實現(xiàn)通水；全面完成 * 廠區(qū)及 * 建設并 * ； * 水廠工程力 爭完成 * 主體工程建設與 * 公里輸配水管線建設；啟動 * 水 廠 * 廠區(qū)

9、工程建設，完成配套管網(wǎng)建設 * 公里；完成 * 水庫 除險加固工程主體工程建設。3、擴面增量，全力推進城鄉(xiāng)供水一體化。完成* 的兼并重組，努力實現(xiàn)供水同城同網(wǎng)同質同價。結合千萬農(nóng)民飲 用水工程，加快推進規(guī)模水廠管網(wǎng)向村級延伸，完成延伸行 政村 * 個，重點做好 * 水廠的管網(wǎng)延伸與供水推廣工作。（三）以效益為中心，著力于全面推進水價調整，不斷 拓展企業(yè)經(jīng)營空間1、進一步做好 * 測算工作，完善 * 定價與調整工作方 案，積極與市政府及相關部門溝通、協(xié)調，力爭順利完成水 價調整工作。2、大力開展降耗降漏工作，加強用水稽查，加大管網(wǎng) 改造力度，不斷降低漏損率，減少水量損失。3、全力拓展對外經(jīng)營，做

10、大做活副業(yè)* 公司與 * 公司在做優(yōu)對內業(yè)務的前提下，要進一步創(chuàng)新思路，積極開拓 對外市場，力爭對外業(yè)務有重大突破。4、進一步完善 * 預算管理與費用包干制度， 加強資金 的管理與使用，不斷提高資金的利用率。嚴格控制非剛性支 出，力求做到開源節(jié)流、增收節(jié)支。要根據(jù)量力而行、適度 負債的原則，做好大盤資金的預測與分析，確保資金運行安 全。5、切實加強與上級主管部門銜接聯(lián)系，積極爭取政府 政策性補助資金，彌補公益性項目投資不足。（四）以安全為保障，著力于服務質量的提升，不斷提 高用戶用水滿意率1、加大水質管理力度，千方百計保證水質安全。實施 百庫水源保障工程，加快建設 * 庫區(qū)生態(tài)濕地建設，積極開 展飲用水源保護專項整治活動，從源頭上保障水質；努力提 高水質實時監(jiān)測與實驗室檢測水平，采取有力措施，確保管 網(wǎng)水質安全。2、不斷提高供水保證率。制訂、完善供水應急預案體 系，加強管線巡查力度與搶修工作，