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文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔反違章工作計(jì)劃1. 總則反違章活動(dòng)目的是通過(guò)完善規(guī)章制度,規(guī)范人的行為,改善作業(yè)環(huán)境,力爭(zhēng)達(dá)到本質(zhì)安全,最大程度地保證安全施工。反違章活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的一項(xiàng)重要手段。深入開展反違章行動(dòng)計(jì)劃,做到違章量化管理。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員反違章工作積極性,共同開展反違章工作。積極宣傳違章的危害,嚴(yán)抓嚴(yán)防違章行為,消除施工過(guò)程中的作業(yè)性違章現(xiàn)象,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,避免人身及設(shè)備事故,特制訂此工作計(jì)劃。1.2為了杜絕違章行為,促使全公司職工養(yǎng)成遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度的良好習(xí)慣,有效控制各類事故的發(fā)生,形成“全員、全方位、全過(guò)程控制,做到人員零違章、

2、設(shè)備零缺陷、管理零漏洞、每天零起點(diǎn)”的安全理念,通過(guò)加強(qiáng)管理促進(jìn)反違章工作的開展,通過(guò)長(zhǎng)期的、連續(xù)的、一貫的宣傳、教育、整治和管理活動(dòng),杜絕違章發(fā)生。1.3 反違章管理采用分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任連帶、全員控制、自我約束的方法規(guī)范操作。.精品文檔1.4 本工作計(jì)劃規(guī)定了對(duì)人員違章行為的認(rèn)定方法和考核辦法。1.5 本工作計(jì)劃適用于本項(xiàng)目部所有人員。1.6 通過(guò)深入開展反習(xí)慣性違章促進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、反制度性違章提升執(zhí)行力活動(dòng),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平的大幅度提升和安全文化氛圍的形成。2. 反違章工作目標(biāo)2.1 目標(biāo):不發(fā)生嚴(yán)重違章行為;不發(fā)生人員違章造成的人身輕傷事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生違章駕

3、駛造成的交通事故;不發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)和違章操作造成的設(shè)備、機(jī)械、火災(zāi)事故。人人樹立“零差錯(cuò)、零違章”的安全文化理念。杜絕無(wú)票作業(yè)違章行為。2.2 學(xué)習(xí)提升:完善制度,規(guī)范各項(xiàng)管理的規(guī)章制度,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全保障體系職責(zé)。.精品文檔利用一切機(jī)會(huì),加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),全員達(dá)到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握制度的要求,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一管理,練就一支高素質(zhì)的鐵軍隊(duì)伍。改善環(huán)境,加大宣傳教育力度,建立反違章相應(yīng)的機(jī)制,創(chuàng)建自覺遵章守紀(jì)和嚴(yán)格考核違章相結(jié)合的企業(yè)管理環(huán)境,人人樹立“全員、全方位、全過(guò)程控制,做到人員零違章、設(shè)備零缺陷、管理零漏洞、每天零起點(diǎn)”的安全文化理念。以開展“班組無(wú)作業(yè)性違章

4、”競(jìng)賽為基礎(chǔ),促以抓標(biāo)準(zhǔn)化入手,進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力,深入開展反違章工作。通過(guò)不斷的努力,基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化,保持安全管理機(jī)制的長(zhǎng)效性,逐步形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。2.3 管理內(nèi)容反違章管理就是要對(duì)員工的違章行為進(jìn)行管理,包括:各級(jí)管理人員反違章工作到位標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)記載員工違章行為、次數(shù)、嚴(yán)重程度、積分情況和罰款數(shù)額等。通過(guò)累加,評(píng)價(jià)個(gè)人的工作狀態(tài)、業(yè)績(jī)、遵章守紀(jì)情況。使員工自覺對(duì)個(gè)人安全行為負(fù)責(zé),樹立牢固的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)。反違章組織機(jī)構(gòu)反違章領(lǐng)導(dǎo)小組:.精品文檔組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理成員:技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人反違章工作小組

5、:組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng):(專職安全員)成員:職責(zé)項(xiàng)目部反違章領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程公司、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)責(zé)任主體,分級(jí)分目標(biāo)開展反違章行動(dòng),逐級(jí)保障,最終達(dá)到杜絕違章的發(fā)生。項(xiàng)目部反違章領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)及管理各部門,本著黨、政、工、團(tuán)齊抓共管原則,多方面促進(jìn)反違章行動(dòng)的開展。項(xiàng)目部反違章領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)總結(jié)一次全公司的反違章行動(dòng)開展情況,討論分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),重點(diǎn)布置后續(xù)的反違章活動(dòng)步驟、任務(wù)。公司反違章領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)反違章行動(dòng)開展的情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎(jiǎng)懲規(guī)定,安排后續(xù)反違章行動(dòng)重點(diǎn)工作。.精品文檔項(xiàng)目部反違章工作組

6、負(fù)責(zé)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類安全生產(chǎn)會(huì)議精神,提高安全意識(shí),杜絕自身違章。項(xiàng)目部反違章工作組負(fù)責(zé)每月對(duì)反違章行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并分析、考核和獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)中發(fā)生的問(wèn)題、責(zé)任人和有貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位反違章行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí),控制反違章行動(dòng)全局狀況,指導(dǎo)反違章行動(dòng)計(jì)劃的具體開展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的工作原則。布置工作任務(wù)的同時(shí),必須交代好安全防范措施,尤其是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要狠抓安全管理。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)自身安全理論學(xué)習(xí),提高自我安全意識(shí),能熟知、掌握、運(yùn)用現(xiàn)代安全管理手段,推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,并在工

7、作中做到不違章指揮。安管部負(fù)責(zé)對(duì)違章行為進(jìn)行分類,對(duì)考核進(jìn)行分級(jí),使反違章行動(dòng)有章可循有度可量。項(xiàng)目部各部門要在公司反違章計(jì)劃基礎(chǔ)上, 落實(shí)部門內(nèi)部違章積分考核制度, 做到分級(jí)監(jiān)督,連帶曝光、考核。各級(jí)管理人員反違章工作到位標(biāo)準(zhǔn).精品文檔設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄本,記錄各級(jí)管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查違章情況。各級(jí)管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查違章的要求如下:項(xiàng)目經(jīng)理每月至少兩次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查員工有無(wú)違章現(xiàn)象,并填寫領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄。主管副經(jīng)理每周至少一次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查員工有無(wú)違章現(xiàn)象,并填寫領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄。部門安全員每天檢查員工有無(wú)違章現(xiàn)象,并填寫檢查違章記錄。班組長(zhǎng)每次作業(yè)必須進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查員工有無(wú)違章現(xiàn)象,并填寫違章管理記錄

8、。秋季安全大檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查有無(wú)違章現(xiàn)象,對(duì)違章人員要嚴(yán)肅考核。其他管理人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象沒有制止者,按照嚴(yán)重違章行為給予處罰。3. 違章行為分類按照集團(tuán)公司違章行為分類辦法,將違章行為分為三類。一類:嚴(yán)重違章行為;二類:比較嚴(yán)重違章行為;三類:一般違章行為。4. 反違章獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法.精品文檔4.1. 違章處罰本著“四不放過(guò)”和嚴(yán)懲嚴(yán)防的原則,重在約束和教育,目的是杜絕違章行為,避免因違章造成人身或設(shè)備事故。4.2 按照公司、項(xiàng)目部、班組分級(jí)建立違章積分卡,存入職工違章檔案之中。對(duì)違章行為管理量化為分值,不同類型的違章行為發(fā)生時(shí)按照類別和性質(zhì)的不同積不同的分值。4.

9、3 對(duì)因違章造成人身輕傷及以上人身事故或一類障礙及以上設(shè)備、火災(zāi)、機(jī)械、交通事故、對(duì)因違章造成設(shè)備異常、二類障礙及以上的,處罰按照公司安全、文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不積分。4.4對(duì)嚴(yán)重違章行為,沒有造成后果的,每次積3 分,處罰款300元;對(duì)比較嚴(yán)重違章行為,沒有造成后果的,每次積2分,處罰款200 元;對(duì)一般違章行為,沒有造成后果的,每次積 1 分,處罰款100 元。4.5實(shí)施違章處罰、積分連帶辦法。對(duì)違章行為的管理實(shí)行分級(jí)管理、連帶責(zé)任。分級(jí)管理的辦法是按照公司、部門、班組分三級(jí)實(shí)行監(jiān)督管理。連帶責(zé)任的辦法是加重處罰違章者的部門主任。部門發(fā)現(xiàn)的違章,部門內(nèi)部考核,依此類推。具體實(shí)施如下:.精品文檔公司項(xiàng)目經(jīng)理檢查發(fā)現(xiàn)職工違章,連帶處罰項(xiàng)目副經(jīng)理、積分為A+1(A 為職工在違章中被積分值) ;處罰款為B+100(B 為職工違章中被考核罰款)。4.5.2班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)職工違章,只對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行積分和處罰。4.5.3臨時(shí)用工人員發(fā)生一次二、三類違章行為,考核50元,發(fā)生嚴(yán)重違章行為,考核100 元,重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章行為取消本人在公司的用工資格。5. 本

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