1、工程專業(yè)實習報告通用范本使用指引：本報告文件可用于為標準管理，讓所有人員增強自身的執(zhí)行力，防止自身開展與集體 的工 作規(guī)劃相違背，按固定模式形成日常報告進行上交最終實現(xiàn)及時更新進度，快速掌握所需了 解情況的 效果。資料下載后可以進行自定義修改，可按照所需進行刪減和使用。為期半月的寒假實踐 , 我非常重視 , 也很 認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知 識, 能 有這樣的實踐時機 , 當然就格外珍惜 , 希望能夠通過 實踐學習一些書本學習不到是知 識, 積累實踐經(jīng)驗 , 為日后參加工作打下基 礎。由于缺乏實踐經(jīng)驗 , 我對民營企業(yè)性質(zhì)的 人力資 源管理工作了解不多 , 認識不深。為了 能更快

2、適應環(huán) 境, 更好的開展工作 , 我特別注 重加強專業(yè)知識的學 習, 堅持" 向同事學、向 書本學 " 的思路，不斷提高業(yè) 務水平 , 以彌補 自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺 的受限。校主要是通過學習 , 掌握觀察問題、分析問 題、解決 問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn) 作為人力資源工 作者一要熟悉國家人事勞動及 其他法律法規(guī)政策 , 二 要掌握最新的人力資源 理論和技術 , 三要具備戰(zhàn)略家 的某些素質(zhì) , 最 重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和 企業(yè)實際 把學到的知識具體化。因為知識老化速度以 加 快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜 , 到社會上繼 續(xù)學習才是理論與實際的最正確

3、結合方法，大學 課堂上學的都是理論知識 , 很多案例的分析其 實也都 不夠真實 , 而且還會失去現(xiàn)實意義。工 作中的人力資 源管理工作，很多方案如果用大 學的理論知識來做 , 最后都實行不通的 , 甚至 會被全盤否認掉。 要認真學習業(yè)務知識 , 在工作上爭創(chuàng)佳 績。要成為一 名合格的企業(yè)管理層員工，首要 條件就是成為業(yè)務上 的骨干。對于我來說，首 要任務就是要學習、熟練掌 握業(yè)務知識 , 始終 積極的工作態(tài)度、高度的責任感 和只爭朝夕 的精神投入到工作中 ; 要在加強業(yè)務知識 學習的 同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁， 爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。要揚長避短 , 不斷完善自己

4、。 要正確的認 識自己， 在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還 要客觀地面對自 己的缺乏之處 , 更進一步注重 鍛煉自己的應變能力、 協(xié)調(diào)能力、組織能力以 及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學 進取。人力資源其職業(yè)道德的根本要求以及對我的影響要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領 導。二 要有責任心 : 認真做好工作中的每一件" 小事 " 。人力資源管理工作事無巨細 , 事事 重要 , 事 事都是貴任。三要業(yè)務精益求精：時 時、事事尋求合 理化精通人力資源業(yè)務知 人善任，用人有方，追 求人與事結合的最正確 點。四要有探索、創(chuàng)新、團結、 協(xié)調(diào)、服從、 自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信 觀念。

5、誠信乃做人做事之本。由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力 資源 主任這個職位是對個人品性要求很高的一 個職位 , 需 要以積極的心態(tài)去全身心的投入其 中。想成為一個合 格甚至優(yōu)秀的人力資源員工 具備以下方面的素質(zhì) :(1) 具備公正、忠信、堅決勇敢的意志力。 相對來說 , 只有公正才可以做到無私 , 才能夠 客觀地對人力進行評估、確定 z 在選拔、推 薦、使用 人才時堅持唯才是用 " 的原那么。還 要具有堅決勇敢 的意志力才能使自己在人力資 源構造過程和開展自 己的工作中 , 承受來自于 各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原 那么。(2) 具備廣博的社會科學知識。一方面可充 分利用

6、各種社科學知識或方法。另一方面 , 個人力 資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同 領域的人員接 觸相處 , 廣博的社會科學知識有 住與提高對各種人才 以及各類人才和不同層次 的人才進行驗核判別 , 也有 利于人力資源建立 廣泛的社會關系 , 為建造單位或組織所需的人 力資源庫營造條件。(3) 具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識 和 職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源 規(guī) 劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位 分 析和績效考核管理能力 ; 薪酬與福利管理能力 ;人力資源開發(fā)、培訓能力 ; 人事制度管理能力。當然, 作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領 導能力、 表達能力、自信力(以及對人力資源

7、管 理工作的興趣 或愛好)等其它素質(zhì)能力。當前針尖內(nèi)燃部件制造正在深化 改革， 以強化科學管理，提高工作質(zhì)量和辦事 效率, 提高企 業(yè)經(jīng)濟效益為目的 , 真正建立起 符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、 標準合理的、符合現(xiàn)代 企業(yè)制度要求的組織管理體系。 同時在工作制 度方面實行崗位技能工資制，標準工資 分配體 系, 加強崗位技能工資制的管理。以上幾方面可以看出，人力資源部的職責 工作及對員工的要求是全面的 , 在整個單位中 發(fā)揮著 重要的作用。我國熱力資源非常豐富 , 這是建設社會主義現(xiàn)代化強國的珍貴財富，但是我國的人力資源管理狀況 , 尤其是企業(yè)的人力資源管理與西 方興旺 國家還存在著較大的差距。如何改善

8、人 力資源管理 , 充分發(fā)揮人力資源的使用效益 , 從而實現(xiàn)人力資源的 可持續(xù)性開展 , 已成為每 個企業(yè)所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能, 更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方 向。以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：1、在劇烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒 有創(chuàng) 新, 就很難開展 , 即使生存也會面臨危機 在管理上也 是如此 , 企業(yè)通過不斷地自我否 定、自我超越不斷 楊棄來提高管理水平提 高人力資源的利用效率。2、首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理 的觀 念，將人力資源管理納入企業(yè)的開展戰(zhàn)略 之中。3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤 , 建 立多 種形式的系統(tǒng)化的鼓勵機制，重視精神激 勵。1) 目標設定方面不僅要表達企業(yè)目標的要 求, 還必須要滿足職工個人開展的需求2) 物質(zhì)鼓勵是根底，但不是萬能的 , 精神 鼓勵 是根本 , 二者的完美結合才能使企業(yè)真正 留住人才4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā) 展服 務。不知不覺一個月結束了 , 在這段時間真的 很快樂， 身上學了還多有關人力