1、學(xué)院教學(xué)副院長述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！一年的任期己到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行總 結(jié)，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、德“誠心對(duì)人”，與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)?！罢\心待人”與周圍同志 搞好團(tuán)結(jié)，形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！罢嫘淖鍪隆保瑹?愛教學(xué)工作，用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。二、能教學(xué)管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵，提 升質(zhì)量”。加強(qiáng)對(duì)全體教師在思想意識(shí)方面的教育，“強(qiáng)化責(zé)任、 憂患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供發(fā)展 機(jī)會(huì)，形成榜樣力量；為教師提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高他們的綜合素 質(zhì)；引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙

2、師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。三、勤能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章，作為教學(xué)副院長，力爭(zhēng)成為能材 學(xué)院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出 滿勤。對(duì)工作勤于思考，力求能材學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范。 勤于和班子成員進(jìn)行思想溝通，主持召開教學(xué)座談會(huì)35次，與教師 談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%。“兼聽則 明、旁聽則安”，多聽取大家，利于教學(xué)工作的開展。不放松 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學(xué)時(shí) 理論教學(xué)任務(wù)，6周課程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)，參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3 次，以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次，教學(xué)建議6次。努力 推進(jìn)人才培養(yǎng)方案建設(shè)，召開專業(yè)負(fù)責(zé)

3、人會(huì)議4次，認(rèn)真審核方 案，以書面形式提出修改 2次，每個(gè)專業(yè)親自審核6次。四、績積極投身國家骨干院校建設(shè)工作，編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專 業(yè)”建設(shè)方案，提煉“夏制造冬運(yùn)行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式， 編制任務(wù)書、考核目標(biāo)、進(jìn)度表、課程建設(shè)等工作。十一放假?zèng)]休 息，組織造價(jià)專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展能力建設(shè)方案”，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技 術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對(duì)口支援工作，擬簽訂專業(yè)對(duì)口支援。抓大賽，成 方面堅(jiān)決同行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。嚴(yán)格執(zhí)行能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo) 班子議會(huì)八項(xiàng)規(guī)定及能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費(fèi)用使用與報(bào)銷 管理制度。毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫