1、MACRO.泓域咨詢 /重慶關于成立塑料管材管件公司可行性報告重慶關于成立塑料管材管件公司可行性報告xxx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 市場預測20一、 行業(yè)壁壘20二、 行業(yè)發(fā)展概況22三、 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢24第三章 公司成立方案27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核

2、心人員介紹33七、 財務會計制度34第四章 項目背景及必要性42一、 基本風險特征42二、 行業(yè)間上下游關系43三、 項目實施的必要性44第五章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 風險防范60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢65第八章 項目選址分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標71五、 產業(yè)發(fā)展方向72六、 項目選址綜合評價75第九章 環(huán)保分析76一、 環(huán)境保護綜述76二、 建設期大氣環(huán)境影響分析

3、76三、 建設期水環(huán)境影響分析80四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81五、 建設期聲環(huán)境影響分析81六、 營運期環(huán)境影響82七、 環(huán)境影響綜合評價83第十章 經(jīng)濟效益分析84一、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產折舊費估算表86無形資產和其他資產攤銷估算表87利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十一章 項目進度計劃95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 投資計劃方案97一、 投資估算的編制說明97二、 建設投資

4、估算97建設投資估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 總結說明105第十四章 附表107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117

5、借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資242.50萬元，占xxx有限公司25%股份；xx有限責任公司出資728萬元，占xxx有限公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28919.47萬元，其中：建設投資22302.69萬元，占項目總投資的77.12%；建設期利息483.73萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金6133.05萬元，占項目總投資的21.21%。項目正常運營每年營業(yè)收入52300.00萬元

6、，綜合總成本費用42747.19萬元，凈利潤6980.65萬元，財務內部收益率16.53%，財務凈現(xiàn)值6328.88萬元，全部投資回收期6.53年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。海綿城市是指城市能像海綿一樣，在適應環(huán)境變化的應對自然災害等方面具有良好的“彈性”，下雨時洗水、蓄水、滲水、凈水，需要時將蓄存的水“釋放”并加以利用。海綿具有吸附功能，海綿城市的建設也是在確保城市排水防澇安全的前提下對雨水進行吸附，實現(xiàn)雨水在城市區(qū)域的積存、滲透和凈化，促進雨水資源的利用，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護功能。2015年10月，國務院新聞辦公室舉行推進海綿城市建設吹風會，提出建設海綿

7、城市的五項要求，計劃3年內投資865億元，最終將70%的降雨就地消納和利用，具體規(guī)劃目標是到2020年，城市建成區(qū)20%以上的面積要達到海綿城市目標要求，到2030年，城市建成區(qū)80%以上的面積要達到目標要求。海綿城市建設是“雨水緩排設施建設+城市管網(wǎng)建設”相結合的綜合處理，目前國內許多城市排水管網(wǎng)設計標準普遍較低，有的地方排水設施不健全，排水系統(tǒng)建設滯后，因此，海綿城市建設預計將大幅增加對塑料管道產品的需求。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基

8、本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址重慶xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事塑料管材管件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段

9、的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場

10、、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10841.038672.828130.77負債總額6017.314813.85

11、4512.98股東權益合計4823.723858.983617.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33480.4626784.3725110.35營業(yè)利潤6945.095556.075208.82利潤總額6527.155221.724895.36凈利潤4895.363818.383524.66歸屬于母公司所有者的凈利潤4895.363818.383524.66（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以

12、實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10841.038672.828130.77負債總額6017.314813.854512.98股東

13、權益合計4823.723858.983617.79公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33480.4626784.3725110.35營業(yè)利潤6945.095556.075208.82利潤總額6527.155221.724895.36凈利潤4895.363818.383524.66歸屬于母公司所有者的凈利潤4895.363818.383524.66六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立塑料管材管件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由原材料成本占塑料管道成本的絕大部分，因此塑料管道的價格受原材料市場的影響很大。塑料管道的原材料基本為

14、聚氯乙烯、聚乙烯等通用塑料，這些原材料來源于氯堿行業(yè)及石油化工行業(yè)，近年來隨著國際原油、國內煤炭市場價格持續(xù)下跌，一定程度上對塑料管、板、材行業(yè)有利。但若原油價格迎來觸底反彈，勢必影響通用塑料價格，致使塑料管材生產成本產生不利波動，對行業(yè)內生產企業(yè)的銷售造成一定影響。壯大現(xiàn)代產業(yè)體系，著力推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，一手抓傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，一手抓戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展壯大，更加注重補短板和鍛長板，加快推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力。（一）推動制造業(yè)高質量發(fā)展把制造業(yè)高質量發(fā)展放到更加突出位置，培育具有國際競爭力的先進制造業(yè)集群，鞏固壯大實

15、體經(jīng)濟根基。加快壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，支持新一代信息技術、高端裝備、新材料、生物醫(yī)藥、新能源汽車及智能網(wǎng)聯(lián)汽車、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)集群集聚發(fā)展，構建一批各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長引擎。推動傳統(tǒng)產業(yè)高端化、智能化、綠色化，升級發(fā)展電子、汽車摩托車、裝備制造、消費品、材料等支柱產業(yè)，發(fā)展服務型制造。提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，深入開展質量提升行動，實施產業(yè)基礎再造工程，分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈。（二）做大做強現(xiàn)代服務業(yè)推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，推動各類市場主體參與服務供給，加快發(fā)展研發(fā)設計、現(xiàn)代物流

16、、現(xiàn)代會展、法律服務等服務業(yè)，建設國家檢驗檢測高技術服務業(yè)集聚區(qū)。推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)深度融合，加快推進服務業(yè)數(shù)字化。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè)，加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。加快西部金融中心建設步伐，提升金融機構、市場、產品、創(chuàng)新、開放、生態(tài)等金融要素集聚和輻射能級，探索區(qū)域性股權市場制度和業(yè)務創(chuàng)新，提升金融服務實體經(jīng)濟能力。推進服務業(yè)標準化、品牌化建設。（三）提高農業(yè)質量效益和競爭力以保障國家糧食安全為底線，健全農業(yè)支持保護制度。堅持最嚴格的耕地保護制度，優(yōu)化農業(yè)生產布局，實施“千年良田”工程，成片規(guī)

17、?；七M宜機化改造和高標準農田建設，加強糧食生產功能區(qū)、重要農產品生產保護區(qū)和特色農產品優(yōu)勢區(qū)建設，落實“米袋子”和“菜籃子”負責制，保障重要農產品有效供給。持續(xù)深化農業(yè)供給側結構性改革，大力發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農業(yè)，強化農業(yè)科技和裝備支撐，推動智慧農業(yè)建設，健全社會化服務體系，建設農業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)。大力拓展農產品市場，推進農業(yè)品種、品質、品牌建設，推廣巴味渝珍特色品牌。發(fā)展縣域經(jīng)濟，推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展，培育發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)，加快發(fā)展休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農村電商，拓展農民增收空間。（四）統(tǒng)籌推進基礎設施建設構建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系。加快推進西部國際

18、綜合交通樞紐建設，深入開展交通強國建設試點，高標準建設鐵路運輸干線網(wǎng)絡，基本形成“米”字型高鐵網(wǎng)，強化長江上游航運中心干支融合、多式聯(lián)運功能，提升國際航空樞紐功能，完善高速公路網(wǎng)絡，加快城市軌道交通規(guī)劃建設，推動中心城區(qū)間暢聯(lián)暢通，構建主城都市區(qū)“1小時通勤圈”，提高“一區(qū)兩群”內暢外聯(lián)水平，構建現(xiàn)代化綜合交通體系和智能交通體系。強化水利基礎設施建設，加強飲用水水源地和備用水源建設，提升水資源優(yōu)化配置和水旱災害防御能力。完善能源保障體系，建設智慧能源系統(tǒng)。建設適應經(jīng)濟社會發(fā)展的信息網(wǎng)絡基礎設施，系統(tǒng)布局建設新型基礎設施，大力發(fā)展5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等，有序推進數(shù)字設施化、設施數(shù)

19、字化。（五）推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化，優(yōu)化完善“芯屏器核網(wǎng)”全產業(yè)鏈、“云聯(lián)數(shù)算用”全要素群、“住業(yè)游樂購”全場景集，高水平打造“智造重鎮(zhèn)”、建設“智慧名城”。深入實施智能制造，培育打造一批具有國際先進水平的智能工廠、數(shù)字化車間和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。大力發(fā)展人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、數(shù)字內容、超算等大數(shù)據(jù)產業(yè)，積極發(fā)展軟件和信息服務業(yè)，加快發(fā)展線上業(yè)態(tài)、線上服務、線上管理，積極培育智能化新產品、新模式、新職業(yè)。加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設，開發(fā)培育智能化應用場景，挖掘數(shù)據(jù)資源的商用、民用、政用價值，拓展智慧政務、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游和智慧社區(qū)等智能化

20、應用。深化數(shù)字領域開放合作。健全數(shù)字技術、信息安全等基礎制度和標準規(guī)范，全面提升數(shù)字安全水平，加強個人信息保護。提升全民數(shù)字技能。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx噸塑料管材管件的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積85256.44，其中：生產工程60691.00，倉儲工程9860.55，行政辦公及生活服務設施9635.74，公共工程5069.15。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28919.47

21、萬元，其中：建設投資22302.69萬元，占項目總投資的77.12%；建設期利息483.73萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金6133.05萬元，占項目總投資的21.21%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：52300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：42747.19萬元。3、凈利潤（NP）：6980.65萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.53年。5、財務內部收益率：16.53%。6、財務凈現(xiàn)值：6328.88萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率

22、高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 市場預測一、 行業(yè)壁壘1、市場準入壁壘塑料管道產品與國家的發(fā)展、社會的正常運轉、居民的日常生活息息相關，塑料管道產品的性能和質量直接影響人們的健康、生命財產安全，為此國家政府十分重視，在全國化學建材協(xié)調組成立之初便確定了建立質量認證制度的方針政策。目前，我國多數(shù)省、市已建立了化學建材產品市場準入場制度，新企業(yè)要打開市場或開辟新的市場，必須首先通過當?shù)貒艺J可的檢測機構的嚴格審核，確認其產品性能和質量達到要求后，才能取得相應的準入資格，進入當?shù)厮芰瞎艿朗袌觥Ｊ袌鰷嗜胫贫鹊耐菩性诰S護市場秩序的同時提高了該

23、行業(yè)的進入壁壘。2、技術壁壘目前我國塑料管道制造業(yè)的生產要素密集程度正由勞動密集型轉向技術密集型，已逐步擺脫過去自動化程度不高、人均創(chuàng)造價值低的缺點。設計和制造塑料管道產品涉及原料配方技術、原材料改性技術、管道復合技術、管道加工技術、模具設計制造技術、自動控制技術等，在一定程度上形成了進入本行業(yè)的技術障礙。原料的配方、品種與質量、加工設備的自動化程度、模具的控制精度及檢測設備和手段的完整性和先進性、檢測標準和技術規(guī)范的科學性等，直接影響塑料管道的性能和質量。塑料管道加工雖屬于物理變化，但生產組織復雜，要求較高的工藝條件，對生產過程中的溫控及冷卻等條件極為嚴格，需要經(jīng)過相當長時間的實踐和經(jīng)驗積累

24、才能保持較高的產品合格率和成品率。3、品牌壁壘品牌價值是一個企業(yè)核心價值的體現(xiàn)，品牌綜合體現(xiàn)了企業(yè)產品質量、研發(fā)水平、營銷網(wǎng)絡及銷售服務、管理等因素，知名品牌的創(chuàng)立和形成需要經(jīng)過企業(yè)長期的投入和積累。由于塑料管道廣泛應用于建筑業(yè)、市政工程、農業(yè)、工業(yè)、電力、通信行業(yè)，與國家生產、社會運行和人們的生活息息相關，越來越多的消費者更關注塑料管道產品的品牌和質量。新進入者需要更大投入才能創(chuàng)立新品牌和突破市場已有品牌形成的壁壘。4、管理經(jīng)驗和銷售服務網(wǎng)絡壁壘塑料管材生產企業(yè)的工藝管理、設備管理、運轉操作管理等管理經(jīng)驗是每個企業(yè)根據(jù)自身的生產工藝和設備狀況，通過長期積累總結出來的，不是新進企業(yè)短期內所能擁

25、有的。一個企業(yè)只有建立了較為健全的銷售服務網(wǎng)絡，才能在激烈的市場競爭中生存下去，而銷售服務網(wǎng)絡也不是短時期就能建立和完善的。二、 行業(yè)發(fā)展概況1、塑料管道簡介塑料管道，以PVC（聚氯乙烯）、PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等化工產品及部分金屬為主料，運用塑料擠出技術、注塑技術、塑料金屬復合技術、復合高分子材料技術加工、生產而成。與金屬管、混凝土管等傳統(tǒng)管材相比，塑料管材具有耐腐蝕、抗老化、不結垢、流動阻力小、導熱系數(shù)低、絕緣性能好、施工安裝和維修方便等優(yōu)點，廣泛應用于城市供水、排水、燃氣輸送、污水處理、村鎮(zhèn)建設、建筑供水、排水、公路鐵路排水、電纜光纜保護、農業(yè)排灌、化學礦山等建筑業(yè)、工業(yè)和農業(yè)建

26、設領域。塑料管道還具有如下優(yōu)點：生產能耗僅為鋼管、鑄鐵管等傳統(tǒng)金屬管道的1/4，管網(wǎng)運行時的能耗也遠遠低于傳統(tǒng)金屬管道；塑料管材生產用水主要是冷卻用水，可循環(huán)使用；由于塑料管材具有優(yōu)良的耐腐蝕性，接頭質量可靠，可降低水管網(wǎng)漏水率，因此塑料管道在生產和使用過程中都會達到節(jié)水的目的；塑料管道生產過程中的邊角料和施工過程中的余料，破碎后可直接回收利用，適量添加不會影響產品性能；報廢的塑料管道也可回收利用。2、國外塑料管道行業(yè)發(fā)展概況塑料管道在1936年由德國首先使用，1939年英國鋪設世界第一條塑料輸水管線。此后，塑料管道發(fā)展迅速，不斷替代金屬管道或其他傳統(tǒng)管道。20世紀70年代，國際上實現(xiàn)了塑料管

27、道的標準化和系列化，大大促進了各國塑料管道的生產和應用。20世紀80年代，全球塑料管道的市場需求保持了8%的年平均增長水平，是其他各種管道增長率的4倍。進入20世紀80年代末和20世紀90年代，隨著塑料工業(yè)發(fā)展，國外大公司研究開發(fā)了一批性能更高、適用范圍更廣、更利于施工和改善居住環(huán)境的新型塑料管材，如：高密度聚乙烯（HDPE）管、交聯(lián)聚乙烯（PEX）管、聚丙烯（PP）管、玻璃鋼（RPM）管、塑料/金屬復合管（MP）等不同材質的塑料管材，以及雙壁波紋管、螺旋纏繞管、徑向加筋管等具有特殊管壁結構的塑料管道。自90年代以來，新技術和新產品的出現(xiàn)擴大了塑料管道替代傳統(tǒng)管道的范圍；推動了全球塑料管道的市

28、場需求高速增長，產值年均增長速度達到8%。在國際消費市場中，PVC-U管是目前全球用量最大的塑料管道品種，其它材質塑料管道根據(jù)使用地區(qū)和特殊性能要求而呈現(xiàn)出多樣化。近年來，由于PE技術的重大突破，有效降低了PE管道的經(jīng)濟成本，使PE管道獨特的柔韌性和可熔接性的優(yōu)勢在城市供水管、燃氣管及大口徑埋地排水管方面得到了充分的應用。目前，PE管道年消費量增長率已經(jīng)超過PVC-U管，并發(fā)展成為全球用量第二大塑料管材品種。國際上，塑料管道行業(yè)已經(jīng)形成了從原材料、加工設備、加工技術到推廣應用都比較完整和成熟的生產、管理體系，以及成熟的應用市場。3、國內塑料管道行業(yè)發(fā)展概況二十世紀九十年代是中國塑料管材飛速發(fā)展

29、的高速時期，以1999年全國化學建材工作會議為標志，塑料管材行業(yè)的發(fā)展進入了產業(yè)化階段。2010年，我國超越美國成為世界最大的塑料管道生產應用國。2005年至2010年，我國塑料管道產量年復合增長率為28.80%，2010年我國塑料管道產量840萬噸。近年來，我國塑料管道行業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢趨于穩(wěn)定，行業(yè)逐步進入優(yōu)化產業(yè)結構、提升質量水平的過渡時期。隨著國內外經(jīng)濟增速的放緩，需求相對減少，以及國際金融危機的持續(xù)影響，出口也大幅下降，這其中有國內外經(jīng)濟環(huán)境的影響，另一方面，也突出了我國塑料管道加工業(yè)的自身問題。未來的塑料管道業(yè)必須在適應當前經(jīng)濟環(huán)境的前提下，將主要精力集中于調整結構、產業(yè)升級上，由過

30、去的長期依靠高投入、高耗能、低成本的增長模式轉變?yōu)楦倪M技術、創(chuàng)新生產、要素升級的增長模式，來創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。三、 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢1、市政管網(wǎng)市場高速增長我國塑料管道行業(yè)的高速發(fā)展主要得益于需求的增長，目前應用領域日益廣泛，其中，市政及建筑用管為塑料管道的主要應用領域。隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展、城鎮(zhèn)建設的不斷推進，市政管網(wǎng)建設的需求在不斷增加，由于塑料管道可以保證水質安全，連接可靠，不泄漏，防止污染，有足夠的強度和剛度，能夠承受埋在地下的靜、動負載，水力特性良好，使用壽命長，耐腐蝕，耐磨損，便于鋪設安裝，綜合經(jīng)濟效益好，得到政府的支持、鼓勵，政府在一定程度上限制傳統(tǒng)的冷鍍鋅鋼管、砂模鑄造鑄鐵排

31、水管、平口企口混凝土管（DN500mm）、灰口鑄鐵管材管件的使用。 2、城鎮(zhèn)化進程刺激行業(yè)需求截至2015年，我國城鎮(zhèn)化率達到56.1%，與發(fā)達國家平均城鎮(zhèn)化率到80%的水平相比，我國城鎮(zhèn)化依然滯后，未來還有20%30%的提升空間，從現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)律看，今后一二十年我國城鎮(zhèn)率將不斷提高，有23億人口要涌入城市。據(jù)有關機構和專家預測，在未來10年，城鎮(zhèn)化能夠增加3040萬億元的投資需求，這將為城鎮(zhèn)化市政基礎設施建設、房地產開發(fā)繼續(xù)提供廣闊的市場空間。而市政基礎設施建設和房地產開發(fā)離不管道、管廊等設施的建設，這也為塑料管道行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的商機。3、海綿城市建設推動地下管網(wǎng)改造海綿城市是指城市能

32、像海綿一樣，在適應環(huán)境變化的應對自然災害等方面具有良好的“彈性”，下雨時洗水、蓄水、滲水、凈水，需要時將蓄存的水“釋放”并加以利用。海綿具有吸附功能，海綿城市的建設也是在確保城市排水防澇安全的前提下對雨水進行吸附，實現(xiàn)雨水在城市區(qū)域的積存、滲透和凈化，促進雨水資源的利用，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護功能。2015年10月，國務院新聞辦公室舉行推進海綿城市建設吹風會，提出建設海綿城市的五項要求，計劃3年內投資865億元，最終將70%的降雨就地消納和利用，具體規(guī)劃目標是到2020年，城市建成區(qū)20%以上的面積要達到海綿城市目標要求，到2030年，城市建成區(qū)80%以上的面積要達到目標要求。海綿城市建設是“雨水緩

33、排設施建設+城市管網(wǎng)建設”相結合的綜合處理，目前國內許多城市排水管網(wǎng)設計標準普遍較低，有的地方排水設施不健全，排水系統(tǒng)建設滯后，因此，海綿城市建設預計將大幅增加對塑料管道產品的需求。4、其他領域的需求穩(wěn)定增長塑料管道應用范圍廣泛，農業(yè)用管、燃氣管、工業(yè)用管等也是塑料管道行業(yè)的重要市場。目前正是我國經(jīng)濟建設快速發(fā)展時期，西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、西氣東輸工程、西電東送工程等都將帶動塑料管道行業(yè)更大的發(fā)展。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深

34、化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、塑料管材管件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定

35、并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資242.50萬元，占xxx有限公司25%股份；xx有限責任公司出資728萬元，占xxx有限公

36、司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體

37、系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以

38、管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的

39、編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研

40、究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并

41、組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設

42、高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、呂xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6

43、月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、夏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、曾xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，

44、本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部

45、門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利

46、潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相

47、關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但

48、公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意

49、見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充

50、裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應

51、達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤

52、的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅

53、方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師

54、事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景及必要性一、 基本風險特征1、原材料風險原材料成本占塑料管道成本的絕大部分，因此塑料管道的價格受原材料市場的影響很大。塑料管道的原材料基本為聚氯乙烯、聚乙烯等通用塑料，這些原材料來源于氯堿行業(yè)及石油化工行業(yè)，近年來隨著國際原油、國內煤炭市場價格持續(xù)下跌，一定程度上對塑料管、板、材行業(yè)有利。但若原油價格迎來觸底反彈，勢必影響通用塑料價格，致使塑料管材生產成本產生不利波動，對行業(yè)內生產企業(yè)的銷售造成一定影響。2、市場競爭加劇的風險目前，國內從事塑料管道生產的企業(yè)逾3,000家，主

55、要集中在沿海和經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域；年生產能力達到或超過10萬噸的企業(yè)接近20家，主要集中在廣東、浙江和山東三省。一些企業(yè)在天津、東北、中部、西部等地區(qū)投資新建或擴建生產基地，增加產能以適應當?shù)匦枨蟮闹鸩綌U大。行業(yè)集中度逐步提高，目前銷量前20位企業(yè)的市場占有率達到40%以上。行業(yè)內規(guī)?；a廠家日趨增多，產品市場化明顯，隨著新增產能的擴大，市場競爭將會進一步加劇。行業(yè)巨大的發(fā)展空間必然會吸引更多的國內外廠家進入市場，市場競爭將日趨激烈，缺乏核心技術的公司將面臨著被市場淘汰的風險。3、資金短缺風險塑料管道行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，前期投入較大，其所面對的通信、電力等主要客戶在產業(yè)鏈中處于強勢地位，銷售回

56、款周期較長。行業(yè)內許多小微型企業(yè)通過土地、房產抵押的方式從金融機構獲得了貸款資金，但融資渠道單一、融資成本高的問題難以得到根本解決，影響了許多企業(yè)的良性發(fā)展。4、行業(yè)銷售季節(jié)性波動的風險塑料管道的應用領域主要為通訊、給水、排水、排污、燃氣、農業(yè)、水利、電力、家裝等領域。塑料管道產品的生產經(jīng)營與水利建設工程、市政建設工程、電力建設工程、家裝建設等緊密相關。通常情況，受惡劣天氣和春節(jié)假期的影響，工程項目建設計劃時間安排會給塑料管道的銷售帶來不利波動。同時，民用建材家裝市場的消費習慣和裝修季節(jié)也會影響塑料管道的銷售情況。第一季度通常是塑料管道生產銷售的淡季。可見塑料管道行業(yè)具有一定的季節(jié)性波動風險。二、 行業(yè)間上下游關系1、上游行業(yè)行業(yè)生產所用的PE、PP等高分子材料主要來源于石油和天然氣，是石油化工業(yè)產品。生產過程原材料投入占成本比例較大，產品盈利受原材料價格波動影響較大，且聚乙烯、聚丙烯等高分子原材料受國際石油價格波動影響明顯，生產商在原材料采購，成本控制上較為被動。2、下游行業(yè)行業(yè)產品應用領域多受宏觀經(jīng)濟影響，特別是建筑用給排水管，2014年6月，國務院下發(fā)了關于規(guī)范城市地下管網(wǎng)建設的指導意見，從政府層面首次對地下管網(wǎng)建設