1、點檢員年度總結(jié)篇一：點檢員年度總結(jié) 一、主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況（一）日常缺陷及點檢定修管理。1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度，堅持“及時 發(fā)現(xiàn)， 應(yīng)消即消， 消必消好， 控制源頭” 的零缺陷指導(dǎo)思想， 加強(qiáng)設(shè)備日常點檢定修工作，制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工 作。每天早八點和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和 電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2. 依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總 結(jié)到位的缺陷管理理念， 20xx 年重點加強(qiáng)缺陷的消缺及時性 及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力 度，檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高，隨著維 護(hù)巡檢、自查整改、以及

2、定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水 平得到大力提升。3. 認(rèn)真完成現(xiàn)場設(shè)備點檢工作，及時填寫點檢記錄。根 據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃，通過點 檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備的穩(wěn)定運行打下 良好的基礎(chǔ)。點檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對點檢定修 進(jìn)行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析，提前安排檢 修人員進(jìn)行維護(hù)處理，很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概 率。（二）檢修管理。20xx 年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程 中加強(qiáng)過程監(jiān)控，要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求 完成檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好” ，檢修質(zhì)量得 到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致

3、發(fā)生設(shè)備故 障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作 的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材 料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過程中嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位 檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質(zhì) 量驗收卡上做好記錄。為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運行 在檢修中采取了如下措施：(1) 通過編寫繼電保護(hù)安全措施票，南瑞 9600 系列保護(hù) 裝置校驗作業(yè)指導(dǎo)書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同時 通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實施也保障了檢修工作的 安全控制和質(zhì)量控制。(2) 繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借

4、工的形式進(jìn)行，每 一個檢修項目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。 在2號機(jī)組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢 修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點檢自己完成了脫硫 6kV 開關(guān)柜綜 保裝置的校驗工作，為公司節(jié)省了借工費用。(3) 發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng) 6kV I A I B、n A n B 段開關(guān)柜內(nèi)的 PT 二次小空開不是單聯(lián)開關(guān)，已全部更換為 1A的單聯(lián)空開。改進(jìn)后，在發(fā)生單相 PT短路時，不會造成 三相PT跳閘，有效的減小了保護(hù)誤動的幾率。（4）1、2機(jī)組故障錄波器、6kV I段快切裝置、6kVn段快切裝置、6kVm段快切裝置、6kVW段快切裝置未進(jìn)行 GPS 對時，已重新進(jìn)行

5、接線，并恢復(fù)了對時功能。（三）基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過晚 上加班逐步完善了設(shè)備臺賬，對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有 數(shù)。更新完善了設(shè)備異動臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同 步保存，并且按照部門要求 20xx 年所有異動竣工報告都附 有異動后圖紙和異動后培訓(xùn)記錄。完善差流測試等點檢記 錄，增加了機(jī)端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等 點檢測試內(nèi)容；編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表， 定期對等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測量；整理、規(guī)范、完善各設(shè)備 巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對檢（搶）修現(xiàn)場 施工管理，文明施工。（四）技改和專項大修完成情況。20xx 年度共完成技改項

6、目五項， 以下從經(jīng)濟(jì)性和安全性 方面逐項闡述。1. 四臺引風(fēng)機(jī)變頻改造，改造后大幅降低廠用電。2.1 、 2 發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試， 技改后提高了設(shè)備 的穩(wěn)定運行能力，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。3.2 爐斗提機(jī)由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的ABBACS55變頻器，電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元 件，自行設(shè)計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到 安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料費、 施工費用約 3 萬元。改造為變頻運行方式后按平均 25Hz 運 行頻率計算第年可節(jié)約電費約 1 萬元。改造后設(shè)備運行良好無故障

7、，有效降低設(shè)備磨損、延長 設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。4 . 2機(jī)直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回 路測記和報警功能的 TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置，改造后 DCS畫 面實時顯示直流母線中的交流分量，且當(dāng)直流母線中竄入 篇二：點檢員年度總結(jié)自從 20xx 年 10 月底，我懷著一顆充滿激情、 活力的心， 真誠地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠，成為威信電廠一 名職工。時光飛逝， 20xx 年即將過去，在這過去的 3 個月的 時間里， 我在威信電廠學(xué)到了很多， 懂了很多， 成長了不少。 積極適應(yīng)汽機(jī)點檢這一崗位，認(rèn)真完成每一項任務(wù)和工作， 勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新工藝，遇到困難

8、積極面 對，虛心請教，盡自己最大的能力干好每一項任務(wù)。為公司 兩臺機(jī)組的安全穩(wěn)定運行，完成公司年度任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力 量。回顧過去的這段時間，自認(rèn)為在以下幾方面取了一定的 進(jìn)步和成效，當(dāng)然也存在不足之處。設(shè)備管理方面： 通過一定地學(xué)習(xí)和請教，設(shè)備管理能力得到了很大提升 和認(rèn)真完成每周兩次點檢記錄，每周一次周工作匯報，每月 一次月工作匯報，每月一次材料備品配件計劃申報。在日常 工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置情況，所管轄每臺設(shè)備的工作原 理，日常維護(hù)檢修工藝及注意事項。 對設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷， 認(rèn)真查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運行規(guī)程，分析事故原因， 編寫處理方案，積極配合維護(hù)單位進(jìn)行處理及檢修。不足之處，

9、對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠， 比如氫冷干燥器， 柴油發(fā)電機(jī)。對事故的判斷能力還有很大得提升空間，計劃 在未來的一年里，虛心請教各位前輩，認(rèn)真學(xué)習(xí)，翻閱圖紙、 說明書，盡自己的力量在最短的時間里， 克服這些不足之處， 完善自己的技能水平，讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。安全管理方面：在安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行和落實“安全第一，預(yù)防為主、 綜合治理”的方針，同時自己認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次的安全學(xué)習(xí)。 在實際工作中，對自己管轄的每個工作點，對于可能發(fā)生危 及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問題，及時與維護(hù)單位班組 長溝通，提醒其他注意的地方。對于不合格、不合理的地方 提出限期整改，拒不整改的根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，保證相

10、關(guān)人員的人身及設(shè)備的安全。由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分 細(xì)節(jié)對維護(hù)單位要求不嚴(yán)格，雖然未造成事故的發(fā)生，但也 存在危險因素，比如有時部分人員在高處作業(yè)時未系安全 帶，設(shè)備檢修現(xiàn)場存在少量積油等等情況。在以后的工作中，希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，避免這類情況的再次發(fā) 生，對任何可能發(fā)生危險的因素都立即消除。備品配件方面：在備品配件方面 , 始終堅持該用必用，該換必?fù)Q，該買 必買，能省必省，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行的情況下，努力 為公司節(jié)約每一分錢， 做到不浪費， 不鋪張。 自己在工作中， 經(jīng)常到倉庫落實備品配件的庫存情況及擺放位置，做到心中 有數(shù)，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時拿到該更換的 部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導(dǎo)致未檢修過的 設(shè)備部分易損耗的部件，查詢型號，尺寸較為困難，使得自 己管轄的設(shè)備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭取在未 來的時間里，自己及時查資料聯(lián)系廠家，把自己管轄設(shè)備的 備品配件做得更加全面。班組活動方面：積極參加公司、部門、班組組織的每次活動，把自己年 輕人的青春活力，注入到班組的每一個人身上，讓大家在工 作上保持沖勁，活動中放松自己，勞