1、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的問(wèn)題及解決策略【摘要】：p 】伴隨著人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，生活基本水準(zhǔn)的持續(xù)提升，人們對(duì)生存環(huán)境有著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。而園林綠化建設(shè)中重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的矛盾日益顯著，這對(duì)我們的園林綠化環(huán)境質(zhì)量造成了極大的影響。本文從自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，針對(duì)目前園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中潛存的問(wèn)題進(jìn)行深入分析p ，提出針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)管理策略?！娟P(guān)鍵詞】：p 】園林綠化；養(yǎng)護(hù)管理；問(wèn)題；解決策略伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)步，人們?nèi)粘Ｉ钏降奶岣?，人們?cè)趯?duì)環(huán)境質(zhì)量方面的要求不斷提高，國(guó)家對(duì)綠化建設(shè)方面的投入不斷增加，然而，園林綠化建設(shè)方面，養(yǎng)護(hù)管理是影響綠化性能能否得到正常發(fā)揮的關(guān)鍵所在。為此，綠化養(yǎng)護(hù)管

2、理在改善環(huán)境面貌、提高環(huán)境品位中的重要作用得到了人們的極大重視。1、存在的問(wèn)題1.1 綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用嚴(yán)重不足在目前的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理方面，綠化經(jīng)費(fèi)不足早已成為最大的約束性要素。受到財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊張的影響，并且有的個(gè)人及單位對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作并未加以特別的重視，認(rèn)識(shí)上存在很大的欠缺，最近幾年中一些地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)并不充足。綠化養(yǎng)護(hù)措施不到位、綠化養(yǎng)護(hù)管理制度不完善，是造成綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)、管理設(shè)備得不到有效的補(bǔ)充，致使園林綠化工作在整體上得不到行之有效的科學(xué)管理，影響了整體的園林綠化景觀成效及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的有效發(fā)揮。1.2 市民對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足要想促使園林綠化成效得到有效的發(fā)揮，則需最好充

3、分的園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作，這樣才能夠給人們美好的享受。才能夠促使園林綠化性能、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)教育性能得到最大程度上的發(fā)揮。優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)護(hù)管理能夠促使目前的綠化成效得到進(jìn)一步鞏固，同時(shí)可激發(fā)起人們參與到園林綠化工作中的積極能動(dòng)性，促使廣大市民加強(qiáng)綠化觀念及養(yǎng)護(hù)思想，推動(dòng)我國(guó)園林綠化建設(shè)的進(jìn)步發(fā)展。1.3 綠化養(yǎng)護(hù)管理制度不完善園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)養(yǎng)護(hù)管理工作做得算是到位，在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)中，受到綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的影響，通常也僅僅是應(yīng)付了事，綠化管理機(jī)制不完善，即便是有相關(guān)方面的制度，但是并未得到真正意義上的執(zhí)行，缺乏一套完善的考核方案，大多數(shù)的時(shí)候也僅僅是依賴于自己的感覺(jué)

4、來(lái)開(kāi)展相關(guān)的工作。1.4 養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏創(chuàng)新，人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)較低在我國(guó)目前的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，所采取的措施單一化嚴(yán)重，只是僅限于澆水、基本的修剪、日常衛(wèi)生垃圾的清理等，技術(shù)含量非常低，養(yǎng)護(hù)管理工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低，欠缺相關(guān)的系統(tǒng)性技術(shù)培訓(xùn)，通常，養(yǎng)護(hù)管理專業(yè)人員非常少，大部分都是招聘一些年紀(jì)較大的農(nóng)民工，在通過(guò)簡(jiǎn)單的相關(guān)培訓(xùn)后就上崗的。技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低，養(yǎng)護(hù)管理工作按部就班進(jìn)行的，缺乏一定的創(chuàng)新性，為此，造成養(yǎng)護(hù)管理成效較差、工作效率過(guò)低，只能確保種植物能夠正常存活而已。2、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理問(wèn)題解決策略2.1 增強(qiáng)市民的綠化養(yǎng)護(hù)觀念原本，園林建設(shè)工作上就存在一定的難度，做好養(yǎng)

5、護(hù)管理工作更是難上加難。為此，園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展需廣大群眾的密切協(xié)作，利用電視媒體、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳牌等各種有效的方式來(lái)進(jìn)行護(hù)綠光榮、毀綠可恥等行為的宣傳，以促使廣大群眾能夠認(rèn)識(shí)到愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要意義，與此同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化法制教育宣傳，促使群眾的法律觀念得到進(jìn)一步的提升。2.2 科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，精心組織施工園林綠化工作的開(kāi)展需要按照具體的使用性能及屬性來(lái)進(jìn)行，最大限度上達(dá)到適地適種，將本土樹(shù)種作為主要種植種類，做到喬木、灌木、地被、草坪的有效綜合，遵循基本的生態(tài)學(xué)、美學(xué)基本原理，常綠與落葉、四季景觀各異的基本準(zhǔn)則進(jìn)行科學(xué)合理的配置，最大限度上促使各類植物生長(zhǎng)能夠達(dá)到基本的需求，按照不同季節(jié)

6、與植物季相的改變狀況，制定與之對(duì)應(yīng)的養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)力投入數(shù)量及具體的養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案。2.3 完善綠化養(yǎng)護(hù)管理環(huán)節(jié)園林養(yǎng)護(hù)管理工作需具備良好的管理標(biāo)準(zhǔn)及明確的技術(shù)規(guī)范，把握好養(yǎng)護(hù)管理工作的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，為此，制定完整、全面的養(yǎng)護(hù)管理措施非常關(guān)鍵。針對(duì)那些養(yǎng)護(hù)水準(zhǔn)較低、管理工作不到位的園林綠地需在第一時(shí)間找到存在的原因；針對(duì)優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)護(hù)管理工作的園林綠地找出成功的管理經(jīng)驗(yàn)，大范圍推廣。對(duì)于相關(guān)養(yǎng)管工作人員需進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，大力鼓舞他們進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，促使其專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理技能得到進(jìn)一步提升，開(kāi)展園林技術(shù)培訓(xùn)，促使廣大員工能夠掌握專業(yè)、高水準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程，掌握最為先進(jìn)的防治植保科學(xué)技術(shù)，將園林綠化養(yǎng)護(hù)中

7、存在的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題能夠得到很好的解決。2.4 規(guī)范落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理資金在管理養(yǎng)護(hù)資金投入上需進(jìn)一步增加，把現(xiàn)有的資金投入到最為需要的方面。嚴(yán)格要求具體的養(yǎng)護(hù)管理工作，開(kāi)展系統(tǒng)性的測(cè)算。按照不同的綠化要求來(lái)安排資金的投入，簽署園林綠化養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任文件，保證養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用轉(zhuǎn)款專用。必要的情況下可采取針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)與管理、分片計(jì)酬，進(jìn)行明確化的分工，具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，確保每一名在崗員工都肩負(fù)自己的責(zé)任。確保養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的專一性，達(dá)到最佳的工作進(jìn)度成效，并且資料登記需確保連續(xù)性，報(bào)告制度需及時(shí)，進(jìn)行獨(dú)立性的養(yǎng)護(hù)核算，這樣才能夠確保我們的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平得到進(jìn)一步的提高。2.5 完善考核制度，做到獎(jiǎng)懲分明創(chuàng)

8、建園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核小組，針對(duì)開(kāi)展的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作開(kāi)展嚴(yán)格的檢查，在發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題后第一時(shí)間做出針對(duì)性的處理，同時(shí)做好詳細(xì)的登記。平均每月進(jìn)行一次考核，考核小組肩負(fù)每月對(duì)各綠地養(yǎng)護(hù)管理考核工作與日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，如果察覺(jué)出存在問(wèn)題，那么要在第一時(shí)間進(jìn)行糾正處理，在月考核未達(dá)到基本要求的，需要遵循具體規(guī)定來(lái)扣除相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用，同時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好相關(guān)方面的整改工作；如果在3個(gè)月內(nèi)連續(xù)未達(dá)到規(guī)定要求，則需終止合同。要知道，唯有做到獎(jiǎng)罰明確化，才能夠確保養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量。結(jié)語(yǔ)：落實(shí)相關(guān)責(zé)任，制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，采取針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)管理措施，從現(xiàn)實(shí)工作入手，優(yōu)化養(yǎng)管方案，確保我們的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平得到進(jìn)一步的提高，達(dá)到