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文檔簡介
1、塔式起重機平安消費事故應(yīng)急救援預案工程地點:宜賓市臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工程名稱:宜賓志成家園建立工程一標段施工單位: 泰宏建立開展租賃單位:宜賓市茂鑫建筑機具租賃公司1、事故類型和危害程度分析錯誤!未指定書簽。2、應(yīng)急處置根本原那么錯誤!未指定書簽。3、組織機構(gòu)及職責錯誤!未指定書簽。3應(yīng)急組織體系錯課!未指定書簽。3.2指揮機構(gòu)及職責錯誤!未指定書簽。4、預防與預警錯誤!未指定書簽。4危險源監(jiān)控錯誤!未指定書簽。4.2預警行動錯誤!未指定書簽。5、應(yīng)急處置錯誤!未指定書簽。5響應(yīng)分級錯誤!未指定書簽。5.2響應(yīng)程序錯誤!未指定書簽。5.3處置及預防措施錯誤!未指定書簽。6、應(yīng)急物資與裝備保障錯誤!
2、未指定書簽。1、事故類型和危害程度分析在施工過程中,可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要表達在:(1) 塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控,發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜 物,或違背平安規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂;(2) 基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。(3) 自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對設(shè) 施的嚴重損壞。(4) 塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(5) 運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。2、應(yīng)急處置根本原那么更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居 民提供更好更平安的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應(yīng)急 行動按方案有序
3、地進展;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混 亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地防止或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn) 應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分表達應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神。堅持“平 安第一,預防為主、“保護人員平安優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先的方針,貫徹“常 備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改良的原那么。3、組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系組長:組員:3.2指揮機構(gòu)及職責組長職責:(1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急效勞機構(gòu)提供幫助 并施行場外應(yīng)急方案,在不受事故影響的地方進展直接控制;(2) 復查和評估事故(事件)可能開展的方向,確定其可能的開展過程;3)指導設(shè)施的部分停工
4、,并與指導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人 員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;(4) 與場外應(yīng)急機構(gòu)獲得聯(lián)絡(luò)及對緊急情況的處理作出安排;(5) 在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展效勞工作;(6) 在緊急狀態(tài)完畢后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的 分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:(1) 評估事故的規(guī)模和開展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的平安和減少 設(shè)施和財產(chǎn)損失;(2) 如有必要,在救援效勞機構(gòu)來之前直接參與救護活動;(3) 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;(4) 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急效勞機構(gòu)提供建議和信息。組員職責:在組長的
5、帶著指揮下對事故進展救援搶救4、預防與預警4.1危險源監(jiān)控建立健全工程工程重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工 作,對危險源進展識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控, 防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域了以明顯標識,實現(xiàn)標準化、 標準化管理。現(xiàn)場施工使用塔式起重機臺用以吊裝模板所用材料、鋼筋、碗等其他材料。4.2預警行動如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的工程管理人員要立即用 向工程經(jīng) 理匯報險情。應(yīng)立即召集搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴岀事現(xiàn)場。信息通訊:工程負責人:平安負責人:技術(shù)負責人:工地現(xiàn)場 :醫(yī)院急救中心120火警
6、119匪警110工程部辦公室接到報告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負責人接 到報告后,應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括: 發(fā)惹事故的時間、地點、單位、聯(lián)絡(luò) 、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。5、應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級為確保正常施工,預防突發(fā)事件以及某些料想不到的、不可抗拒的事件發(fā) 生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲藏,最大程度地減少人員傷亡、 國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進展風險分析和采取有效的預防措施。根據(jù)木工程特點,在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的根底上,確 定木工程重大危險因素之一是塔吊傾覆。在工地己采取機電管理、平安管理各 種防范措施的根底上,還需要
7、制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,詳細如下:假設(shè)塔吊 根底坍塌時可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載 吊裝,可能造成塔吊傾翻。5.2響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法意料的需要緊急搶救處理的危險時, 應(yīng)迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、工程部。由工程部質(zhì)安部搜集、記錄、整理緊 急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理睬議, 協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等施行緊急搶救和向上級 匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,假如事故特別小,根據(jù)上級指示可 由施工單位自行直接進展處理。假如事故較大或施工單位處理不了那么由施工 單位向建立單位主管部門或其他上級
8、政府部門進展請示,懇求啟動建立單位的 救援預案,建立單位的救援預案仍不能進展處理,那么由建立單位的平安管理 部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。(1) 工程部實行晝夜值班制度,工程部值班情況如下:值班 :值班人員:值班時間:(2) 緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好戒備和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶 救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的工程部最高級別負責人指揮,在3分鐘內(nèi) 通 報到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需 要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場施行搶救,如需可直接撥打120、110 等求救 。(3) 值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急 情
9、況指導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進 展現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進展搶救、戒備、疏散和保護現(xiàn) 場等。由工程部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打 向上一級有關(guān)部門報告。(4) 遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身 到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人 員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊 急情況的處理。5.3處置及預防措施(1)指揮與控制:搶救組到達出事地點,在工程經(jīng)理指揮下分頭進展工作。 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的髙、 低壓電線是否帶電
10、;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情 況;商定搶救方案后,副經(jīng)理向工程總工請示匯報批準,然后組織施行。 防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到平安地帶,并進展戒備不 準閑人靠近,對外注意禮貌用語。 工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。假如在夜間,接 通必要的照明燈光; 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯(lián)絡(luò) 救護車,邊及時進展止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導下進展。 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后,工程經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、平安員 和塔吊司機組的全體同志進展事故調(diào)查,找出事故原因、責任
11、人以及制訂防止 再次發(fā)生類似的整改措施。 對應(yīng)急預案的有效性進展評審、修訂。(2)從以上風險情況的分析看,假如不采取相應(yīng)有效的預防措施,不僅給 工程施工造成很大影響,而且對施工人員的平安造成威脅。塔式起重機安裝、撤除及運行的平安技術(shù)要求:a塔式起重機的根底,必須嚴格按照使用說明書和方案進展。塔式起重機 安裝前,應(yīng)對根底進展檢驗,符合要求后,方可進展塔式起重機的安裝。b安裝及拆卸作業(yè)前,必須認真研究作業(yè)方案,嚴格按照架設(shè)程序分工負責, 統(tǒng)一指揮。c安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用 螺栓,不得隨意代用。d塔式起重機附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當塔身與建
12、筑 物程度間隔大于說明書規(guī)定時,應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計、制作, 并經(jīng)技術(shù)部門確認,主管部門驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前, 嚴禁拆卸附墻桿件。e塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準?塔式起重機平安規(guī)程?5144及說明書 規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、 回轉(zhuǎn)限制器等平安裝置。f塔式起重機操作使用應(yīng)符合以下規(guī)定: 塔式起重機作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬構(gòu)造、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送 電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運轉(zhuǎn),試驗各機構(gòu)及平安裝置并確認正常。 塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物 件; 吊運散裝物件時,應(yīng)制作專用吊籠或容
13、器,并應(yīng)保障在吊運過程中物料 不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載才能的兩倍荷載進展試驗,使用 中應(yīng)定期進展檢查; 吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時,必須確認吊索綁扎牢靠,防止吊運 中吊索滑移物料散落; 兩臺塔式起重機之間吊物的垂直間隔不應(yīng)小于2m。當不能滿足要求時, 應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施, 并制定穿插作業(yè)的操作規(guī)程; 沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸 掛; 作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。g為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和撤除,塔吊司機 必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備平安檢測中心或建管局安監(jiān)站 驗收合格前方可投入使用。h塔吊司機操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作業(yè),嚴格執(zhí)行“十 不吊,操作前必須有平安技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。j塔吊安裝、頂升、撤除必須先編制施工方案,經(jīng)工程總工審批后遵照執(zhí)行。k所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,嚴格按方案施工, 做好塔吊拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。1塔吊安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備平安檢測中心或建管局塔機 檢測中心驗收合格后,方可投入使用。6、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重
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