1、*有限公司培訓(xùn)講師晉級管理辦法文件編號批準(zhǔn)：:文件版次：”版編制：文件變更履歷版次版版 版 版 版 版 版變更頁碼全部變更內(nèi)容簡述新文件建立生效日期20154101020304050607080910錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。566文件名稱文件類型管理制度文件號頁碼共6頁版本號03版編制人復(fù)核人簽發(fā)人發(fā)布范圍生效期2015.4.11. 目的2. 適用范圍3. 講師晉級流程4. 評定方法5. 晉級通道及晉級標(biāo)準(zhǔn)6. 培訓(xùn)講師晉級結(jié)果應(yīng)用7. 綜合評定表7.附則1目的為了完善培訓(xùn)講師的管理制度，明確講師的任職標(biāo)準(zhǔn)，促使培訓(xùn)講師梯隊建設(shè)行之有據(jù)，特制

2、 訂本制度。2適用范圍*培訓(xùn)人員3講師的晉級流程3.1主動申請原則，即由培訓(xùn)講師自己主動申請。3.2申請流程如下：序號培訓(xùn)師呂學(xué)院評定委員會部門事項填寫申請表驗證材料復(fù)評張榜公布動作準(zhǔn)備評定材料給岀初評給岀評定結(jié)果抄送人資部3.3評定委員會成員集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)、市場部總監(jiān)、學(xué)院總監(jiān)、首席講師4評定方法4.1應(yīng)聘者應(yīng)聘*學(xué)院培訓(xùn)師，由人力資源部會同市場部確立培訓(xùn)講師的層級，轉(zhuǎn)正前培訓(xùn)師 通過試講再次確認(rèn)講師級別，其結(jié)果登記在應(yīng)聘表上，并享受*學(xué)院激勵管理制度有關(guān)待遇;4.2培訓(xùn)講師等級晉級原則上遵循逐級晉升原則，其晉級的相關(guān)工作由學(xué)院負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門進(jìn)行評定，并將結(jié)果對內(nèi)公布，同時抄送

3、人力資源部；4.2.1學(xué)院一年度舉行兩次晉級評定，為別為春季評定、秋季評定；4.2.2滿足晉級標(biāo)準(zhǔn)的講師均可參加相關(guān)的評定；4.2.3上一季度獲得晉級的講師原則不參加下季度的評定，如特殊情況經(jīng)部門推薦，申報人力資源部審核，經(jīng)董事會批準(zhǔn)方可執(zhí)行；4.3.1綜合分?jǐn)?shù)在95分以上給予晉級，未達(dá)到講師晉級的分?jǐn)?shù)，評定委員會應(yīng)給予講師相關(guān)的輔導(dǎo)建議，學(xué)院負(fù)責(zé)人會同講師制定相應(yīng)培訓(xùn)的輔導(dǎo)計劃，輔導(dǎo)計劃完成后，講師自動獲得下次評選的機(jī)會；4.3.2講師在獲得晉級后，在下個可以晉級機(jī)會之前，如果未能維持講師晉級通道相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次月則自動降級原來的等級。5晉級通道及晉升標(biāo)準(zhǔn)5.1技術(shù)級別評定維度如何維持業(yè)績要求技

4、能知識見習(xí)培訓(xùn)師獨立主持各培訓(xùn)會；培訓(xùn)主講課時少于50課時； 主持3場培訓(xùn)了解公司體系、市場外部情況； 了解培訓(xùn)的組織、實施流程；素 質(zhì)和知識評定總分不低于 80分。績效考核分?jǐn)?shù)80分，無違 法公司相關(guān)制度初級培訓(xùn)師培訓(xùn)課時不低于50課時；培訓(xùn)反饋表平均分不低于 9.1分； 獨立完成培訓(xùn)（施工/門店）兩個章節(jié) 以上了解公司所有產(chǎn)品、承擔(dān)現(xiàn)有產(chǎn) 品的培訓(xùn)；掌握培訓(xùn)講課技巧。墻紙施工一星等級證書，素質(zhì)和 知識評定總分不低于 90分。績效考核分?jǐn)?shù)85以上，無 違法公司相關(guān)制度，培訓(xùn)效 果平均分不低于 91，且單 次培訓(xùn)未出現(xiàn)8分以下中級培訓(xùn)師培訓(xùn)課時達(dá)到100課時；培訓(xùn)反饋表平均分不低于 9.2分

5、能夠獨立完成一門課程的全部內(nèi)容培 訓(xùn)，協(xié)助高級講師開發(fā)不低于 8個小時 以上的課程或獨立開發(fā)超過4個小時的課程能夠獨立編寫教案、教材、講義； 能夠獨立承擔(dān)培訓(xùn)的組織、實施、 跟蹤工作；熟悉銷售終端，對終 端銷售的總結(jié)能力。墻紙施工二星等級證書，素質(zhì)和 知識評定總分不低于 100分?？冃Э己?0分以上，無違 法公司相關(guān)制度，培訓(xùn)效果 平均分不低于 92，且單次 培訓(xùn)未出現(xiàn)8.5分以下，服 務(wù)滿意度優(yōu)高級培訓(xùn)師培訓(xùn)課時達(dá)到150課時；評分反饋表平均分不低于 9.3分； 能夠獨立完成所有培訓(xùn)課程，并獨立開 發(fā)一門不低于兩天的培訓(xùn)課程。了解競爭對手的產(chǎn)品；了解顧客的心里；具備產(chǎn)品的推廣能力，針對市場

6、競爭現(xiàn)狀，編寫具有針對性、實 戰(zhàn)性教材。墻紙施工三星等級證 書，素質(zhì)和知識評定總分不低于 110 分。績效考核90分以上，無違 法公司相關(guān)制度，培訓(xùn)效果 平均分不低于9.3，且單次 培訓(xùn)未出現(xiàn)8.5分以下，服 務(wù)滿意度優(yōu)金牌培訓(xùn)師培訓(xùn)課時達(dá)到200課時；評分反饋表平均分不低于 9.5分； 能獨立完成所有培訓(xùn)課程，并開發(fā)兩門 金牌課程。具備業(yè)務(wù)推銷技能、能夠策劃、培訓(xùn)促銷活動；具備培養(yǎng)及輔導(dǎo)中級講師的能 力。素質(zhì)和知識評定總分不低于120分?？冃Э己?0分以上，無違 法公司相關(guān)制度，培訓(xùn)效果 平均分不低于9.5，且單次 培訓(xùn)未出現(xiàn)8.5分以下，服 務(wù)滿意度優(yōu)首席培訓(xùn)師培訓(xùn)課時達(dá)到310課時；評分

7、反饋表平均分不低于 9.7分； 能獨立完成所有培訓(xùn)課程，開發(fā)不低于 三門的金牌課程，并有一門最受歡迎的 王牌課程。具備培養(yǎng)金牌講師的能力；精通業(yè)務(wù)工作、產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場分析及推廣；培訓(xùn)策略及體系規(guī)劃的能力。素質(zhì)和知識評定總分不低于140分。績效考核90分以上，無違 法公司相關(guān)制度，培訓(xùn)效果 平均分不低于9.5，且單次 培訓(xùn)未出現(xiàn)8.5分以下，服 務(wù)滿意度好優(yōu)5.2綜合分?jǐn)?shù)在達(dá)到要求后給予晉級，未達(dá)到講師晉級的要求，評定委員會應(yīng)給予講師相關(guān)的 輔導(dǎo)建議，學(xué)院負(fù)責(zé)人會同講師制定相應(yīng)培訓(xùn)的輔導(dǎo)計劃，輔導(dǎo)計劃完成后，講師自動獲得下 次評選的機(jī)會； 5.3講師在獲得晉級后，在下個可以晉級機(jī)會之前，如果未能

8、維持講師晉級通道相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次 月則自動降級原來的等級。6培訓(xùn)講師晉級結(jié)果應(yīng)用6.1培訓(xùn)講師依據(jù)不同的級別可對應(yīng)相應(yīng)的行政級別（見下表），同時享受到該行政級別的薪 資待遇和福利待遇。當(dāng)培訓(xùn)講師技術(shù)級別與員工原行政級別有沖突時按高級別執(zhí)行。培訓(xùn)講師技術(shù)級別行政級別基本薪資見習(xí)培訓(xùn)師專員3,500初級培訓(xùn)師專員4,000-5000中級培訓(xùn)師專員4,500-6000高級培訓(xùn)師主管5,000-7000金牌培訓(xùn)師經(jīng)理6,000-8000首席培訓(xùn)師總監(jiān)8,000或特批7綜合評定表7.1本表由評定委員會評定，采取一票否決制，當(dāng)某一個評委給予否定，既該講師評定則不能 通過，該評委則給予書面方案（輔導(dǎo)）相關(guān)建議。7.2講師綜合評定表（見附件）8附則8.1本管理制度有集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)起草、修訂，由*學(xué)院負(fù)責(zé)講師層級定義的解釋；8.2本管理制度為*集團(tuán)培訓(xùn)管理制度的組成部分，其體系的