1、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理大綱【園林綠化監(jiān)理大綱】公園景觀工程監(jiān)理大綱】第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié)工程概況 1、工程名稱：蘇州 xxxx 公園景觀工程監(jiān)理（三標段）2、建設地點：蘇州市 3、工程投資：約 3000 萬元 4、監(jiān)理內(nèi)容：景觀、道路、橋梁、駁岸、古建等 5、質(zhì)量標準：合格 6、工期要求：控制在合同工期內(nèi) 7、招標工期(日歷天)：240 天8、計劃開工日期：2008 年 8 月 10 日第二節(jié)編制依據(jù) 1、政府或有關部門就本工程立項的批文。規(guī)劃建設部門的土地、規(guī)劃建設許可文件以及業(yè)主方與土地、市政、交通等部門簽定的有關協(xié)議。2、國家、建設部和江蘇省、蘇州市頒布的工程質(zhì)量評定標準、試驗規(guī)程、

2、監(jiān)理法規(guī)和國家、部委、省、市有關法律、法規(guī)； 3、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)范； 4、業(yè)主與承包人簽訂的正式合同、協(xié)議書及附件； 5、合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范； 6、合同圖紙、工程量清單及說明； 7、業(yè)主的有關文件和指示； 8、在工程實施過程中有關的會議記錄、函電和其他文字記載，經(jīng)監(jiān)理工程師批準的各種圖紙以及監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令。 第二章監(jiān)理工作范圍、指導思想、目標及管理制度 第一節(jié)監(jiān)理工作范圍 根據(jù)招標文件要求，對施工合同所約定的工程，依據(jù)合同條件、技術規(guī)范、施工圖紙和業(yè)主指示等對蘇州 xxxx 公園景觀工程（三標段）在施工準備階段、施工階段、缺陷責任期階段及交、竣工驗收等階段的質(zhì)量、費用

3、、進度、施工安全控制，以及合同管理、信息管理、文明施工、環(huán)境保護和組織協(xié)調(diào)工作等進行全過程監(jiān)督和控制性管理，充分履行工程建設監(jiān)理委托合同中所約定的各項內(nèi)容。 第二節(jié)監(jiān)理工作指導思想 認真貫徹嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的監(jiān)理原則，采取有效措施，實現(xiàn)監(jiān)理控制目標。嚴格監(jiān)理就是嚴格執(zhí)行合同、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、嚴格按監(jiān)理程序秉公辦事、一絲不茍，熱情服務就是在嚴格把關的同時，以飽滿的熱情，主動的精神，忘我的態(tài)度開展監(jiān)理工作，以達到優(yōu)質(zhì)服務的目的，實現(xiàn)蘇州 xxxx 公園景觀工程（三標段）項目建設的質(zhì)量、進度、投資和安全以及各項工作的控制目標。 第三節(jié)監(jiān)理工作的目標 根據(jù)項目建設總目標的要求，

4、通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進度、質(zhì)量目標及安全文明施工目標的實現(xiàn)。按業(yè)主和我公司要求在本工程進行施工監(jiān)理過程中，確保工程按設計和技術規(guī)范的質(zhì)量要求以合理的費用在規(guī)定的時間內(nèi)完成并符合廉潔、安全的要求。具體控制目標如下：1、質(zhì)量控制目標：驗收項目全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程標準。2、投資控制目標：投資控制在施工中標價范圍之內(nèi)，并通過施工過程中的監(jiān)理措施，在確保施工質(zhì)量及安全的前提下，盡量節(jié)省投資。3、進度控制目標：施工期限為 240 天。4、安全管理目標：杜絕重大人身事故，杜絕其他重大事故，爭創(chuàng)安全文明工地。 第四節(jié)監(jiān)理管理制度 一、主要技術管理制度1 1 、 圖紙審查：（

5、審查設計圖紙的合法性、一致性、合理性、可靠性、完整性）1.1 施工圖紙設計資格的認定，圖紙審核手續(xù)是否符合規(guī)定要求；是否經(jīng)設計單位負責人正式簽字及單位蓋章，是否符合設計招標文件的原則和內(nèi)容以及上級批文要求;設計圖紙的合法性； 1.2 各分項工程圖紙的平面、立面、剖面之間是否有矛盾，標記是否遺漏；圖與表之間機構和材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、數(shù)量、坐標、高程和尺寸是否一致，是否有錯、漏、缺;設計圖紙的一致性； 1.3 設計造型、選材、結構、施工工藝、方法是否合理，是否便于施工;設計圖合理性； 1.4 工程質(zhì)量是否有保證，是否能滿足設計規(guī)范要求，能否保證工期，費用不超，質(zhì)量不出問題，能否保證施工安全

6、，能否達到環(huán)衛(wèi)要求，水文、地質(zhì)勘探報告、項目范圍的地形測圖等基礎資料是否真實可靠;設計圖紙的可靠性； 1.5 設計圖紙是否完整無誤，是否有遺漏之處，有無容易忽略的抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生、施工安全、養(yǎng)護等方面的要求及其設計圖，設計圖與說明是否齊全，;圖紙的完整性； 1.6 幾個設計與共同設計的圖紙有無打架，項目負責人是否全面進行了審核;圖紙的統(tǒng)一性。2 2 、圖紙會審（設計技術交底）2.1 設計技術交底的內(nèi)容（由設計項目負責人進行交底）:工程概況；施工圖設計依據(jù)；設計意圖；施工技術及其要求。2.2 監(jiān)理工程師參加交底會應做的工作 2.2.1 聽取和了解設計方介紹的設計構思和要求，及采用的設計規(guī)范等

7、； 2.2.2 了解設計方介紹的對主要建筑材料、構配件和設備的要求，所采用的新工藝、新材料、新設備、新技術的要求及在施工中應特別注意的事項等； 2.2.3 聽取并記錄設計方對業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復（今后要通過書面形式進行解答）或形成會議紀要，交有關方。2.2.4 應注意在設計交底會上確認的設計變更，應通過業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位、設計單位會簽后，由設計單位出具設計變更通知。2.3 圖紙會審（設計交底）的程序 有關方審查圖紙，提出修改意見和建議（書面形式）→設計方進行設計交底→有關方提出疑問或修改意見和建議→設計

8、方逐條解答提出的問題→設計交底會議紀要的編寫、會審和發(fā)送。3 3 、施工組織設計的審查3.1 施工組織設計審查內(nèi)容 3.1.1 本工程施工平面布置圖是否有利于施工和質(zhì)量控制； 3.1.2 本工程施工總進度和分項進度計劃是否符合施工合同要求，3.1.3 施工機械設備、機具計劃是否符合施工技術及進場要求； 3.1.4 建筑材料、苗木材料等進場計劃安排是否符合施工進度要求。3.1.5 勞動力計劃是否與施工進度一致； 3.1.6 施工技術方案、保證質(zhì)量、文明施工、安全施工、環(huán)境保護的技術措施及是否有不利施工季節(jié)（嚴寒、高溫、多雨季節(jié)）、不利施工條件的應對方案和質(zhì)量、安全組織保證措施是

9、否可靠、經(jīng)濟、適用； 3.1.7 大規(guī)?；驈碗s的分項工程是否有專項工程施工方案； 3.1.8 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全、有效、可靠。3.2 施工組織設計審查程序 3.2.1 開工前，承包人編制和自審實施性施工組織設計，并在約定期限報送監(jiān)理單位； 3.2.2 總監(jiān)（總監(jiān)代表）在約定時間內(nèi)組織專業(yè)工程師審查施工組織設計，對照合同要求及可行性、合理性提出審查意見； 3.2.3 總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核、簽認后報建設單位，如需修改，應提出書面修改意見，由承包人修改后重新報審，總監(jiān)（總監(jiān)代表）重新審批； 3.2.4 對規(guī)模大、結構復雜或?qū)傩陆Y構、特種結構的工程，必要時與業(yè)主協(xié)商，

10、組織有關專家會審。4 4 、施工技術方案的審查4.1 審查的主要內(nèi)容 4.1.1 施工程序的安排；施工前的準備工作應充分；在施工順序上應符合先地下后地上、先關鍵后一般、先主體后附屬的基本規(guī)律，同時要考慮留有施工條件可能發(fā)生變更的施工安排空間，減少或避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生；4.1.2 施工機械設備的選擇：要考慮施工機械技術性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及能源消耗及安全； 數(shù)量的配置：要考慮對施工進度和質(zhì)量的影響和保證條件； 4.1.3 施工方法的可行性：符合現(xiàn)場條件及工藝要求；方法的合理性：質(zhì)量、工期能得到可靠控制，不增加造價。5 5 、開工報告的審批 專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表從下列幾個方面對承包

11、人報送的工程開工報審表及相關資料，結合現(xiàn)場考察、對照投標文件和施工組織設計進行審查：5.1 施工許可證是否獲政府主管部門批準； 5.2 施工組織設計是否已獲批準； 5.3 進場道路及水、點、通訊等是否滿足開工要求； 5.4 征地拆遷能否符合工程進度的需要； 5.5 承包人現(xiàn)場管理人員是否到位，機械設備、施工人員是否已進場，主要工程材料是否落實； 5.6 施工圖紙是否會審； 5.7 施工合同是否簽訂；二、監(jiān)理內(nèi)部工作制度 1 1 、監(jiān)理工作日記的填寫制度1.1 監(jiān)理日記要做到當日填寫，由總監(jiān)代表審查后定期交總監(jiān)簽閱； 1.2 填寫的內(nèi)容要具體，填寫的內(nèi)容大致分五類：1.2.1 施工情況：當天施工

12、內(nèi)容及進度、工程質(zhì)量情況、工程會議、主要材料、機械、勞動力進場及耗用（安排、使用）情況； 1.2.2 存在問題：工程質(zhì)量和工程進度等問題，施工單位對業(yè)主和設計方提出的問題； 1.2.3 問題的處理和解決情況； 1.2.4 工程質(zhì)量、計量、支付簽證、監(jiān)理通知、指令、指示、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等內(nèi)容； 1.2.5 其他：安全、停工、阻擋情況，上級指示或通知，設計變更和施工圖修改，領導、業(yè)主和其他方巡視及對所提問題的答復，天氣情況（上、下午分別填寫，包括氣溫、晴雨情況，注意還應將氣象情況填寫到氣象圖表上），本合同段需上級單位和業(yè)主解決和答復的問題等。1.3 監(jiān)理員施工監(jiān)理記錄，主要是記載所管理施工地段（或施工項

13、目）的施工情況，檢查中所反映出來的情況，天氣情況、口頭指令等； 1.4 監(jiān)理日記是對每個監(jiān)理人員的業(yè)績考核內(nèi)容之一，總監(jiān)總監(jiān)代表要定期檢查、簽閱； 2 2 、監(jiān)理月報的編寫制度2.1 監(jiān)理月報由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織專人編制，總監(jiān)或總監(jiān)代表審查后簽發(fā)。2.2 監(jiān)理月報編寫內(nèi)容:建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）7.2.1 條款內(nèi)容。3 3 、監(jiān)理工作總結（報告）的編寫制度監(jiān)理工作總結規(guī)定作為工程交工、階段和竣工驗收資料之一，并作為合同段施工單位提交的竣工資料的組成部分。3.1 項目監(jiān)理工作總結由總監(jiān)理工程師（或代表）組織編寫，最后由總監(jiān)審定簽發(fā)。3.2 監(jiān)理工作總結主要內(nèi)容:建設工程監(jiān)理

14、規(guī)范（GB50319-2000）7.3.1條款內(nèi)容。4 4 、監(jiān)理資料的管理制度監(jiān)理資料是記錄監(jiān)理工作過程中的主要載體，它記錄了監(jiān)理方在實施三控制、二管理、一協(xié)調(diào)過程中的運作和作用，因而也是檢查、考核監(jiān)理工作質(zhì)量的重要依據(jù)，是追溯工程項目建設過程中的主要證據(jù)。4.1 監(jiān)理資料管理工作應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。4.2 對監(jiān)理資料的要求 4.2.1 及時完整、真實有效、歸檔有序是對監(jiān)理資料整理的要求。監(jiān)理工程師必須做到收錄及時，不能采取補報、追記的辦法，更不能事后瞎編，失去真實性。另外，對收錄的資料要進行有序的編目分類整理； 4.2.2填寫齊全、標識無誤、交圈對口是對每一份資料的具

15、體要求。一份完整的資料應當是書寫清楚；不得涂改原始記錄；蓋章無遺漏；4.3 監(jiān)理資料管理工作內(nèi)容 4.3.1 按本工程項目資料管理辦法分類編號； 4.3.2 進出的監(jiān)理資料要詳細記錄，并簽認避免丟失 4.3.3 及時搜集、積累資料，確保資料的完整性，特別是每月計量支付的工程監(jiān)理資料（含檢驗記錄、監(jiān)理報表）要及時進行整理，并分類存放。5 5 、監(jiān)理工作會議制度5.1 監(jiān)理人員上崗前，總監(jiān)或總監(jiān)代表要召開全體監(jiān)理人員會議，進行崗前培訓，培訓內(nèi)容視工程實際需要（技術培訓）和監(jiān)理人員素質(zhì)情況（監(jiān)理知識、監(jiān)理程序、職業(yè)道德）來確定。先開工工程項目的施工技術要點和監(jiān)理要點、監(jiān)理工作實施辦法是培訓重點； 5

16、.2 每月或每一施工階段（或根據(jù)需要）由總監(jiān)召開全體監(jiān)理人員會議，進行前段工作總結，提出下段工作計劃和要求； 5.3 每星期一上午，總監(jiān)或總監(jiān)代表召集監(jiān)理人員開碰頭會，收集情況、研究工作，時間控制在一小時內(nèi)； 5.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應定時與總監(jiān)或總監(jiān)代表碰頭，包括電話聯(lián)系，商討當前和以后的工作等事項。6 6 、監(jiān)理費用預算制度由監(jiān)理辦提出整個項目監(jiān)理費用預算，報公司審查同意后，再分費用項目宏觀控制使用。三、主要技術文件的審查制度1、圖紙會審及設計技術交底文件 1.1 圖紙會審是設計單位向施工承包單位作設計技術交底，并對施工承包單位和建設、監(jiān)理等單位在圖紙審查中查出的問題和疑問，進行處理和答復，

17、圖紙會審由建設單位組織，注意圖紙會審前，應給充足時間熟悉圖紙和查看圖紙（一般是一個星期）； 1.2 圖紙會審首先由設計單位向與會者說明工程設計依據(jù)、意圖和功能，并對結構工藝、材料，特別是特殊結構、新工藝、新材料提出施工要求，然后由施工承包、建設、監(jiān)理等與會單位代表提出對圖紙的疑問和建議（對圖紙的疑問和建議應先期書面交設計單位，以備準備答復），最后對異議的問題達成一致的意見，并形成圖紙會審記錄，此圖紙會審記錄是施工圖紙的補充。1.3 設計圖紙應按政府規(guī)定的審核制度進行審核，并按審核后的圖紙由項目監(jiān)理機構簽發(fā)交施工承包單位施工。2 2 、施工組織設計、施工方案審核制度單位工程開工前施工單位必須編制

18、施工組織設計方案或重大、技術復雜、特殊的專業(yè)方案報總監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師對方案的先進性、可行性、安全性、經(jīng)濟效益等方面進行審核，提出具體審核意見報業(yè)主同意后批復回施工單位，施工單位在施工中應嚴格按經(jīng)審批的方案進行實施。3 3 、工程開工、復工申請和審批制度工程開工前施工單位要將開工前各項準備工作檢查落實，然后向總監(jiān)理工程師申請批準開工，總監(jiān)理工程師審查同意并報業(yè)主批準后，工程方可正式開工，工期按批準日開始計算。4 4 、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出申請報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應及時安排，通知施工單位進行

19、隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、業(yè)主單位共同檢查簽認。5 5 、單位工程、單項工程中間驗收制度單位工程、單項工程的基礎、主體等分部工程完工后，施工單位要進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師進行核驗，施工單位將存在問題整改好，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格后方可辦理分部工程驗收核驗，單位工程、單項工程完工后施工單位要進行全面自檢合格后報監(jiān)理工程師進行初驗，監(jiān)理工程師初驗合格后施工單位方可辦理工程竣工驗收。6 6 、設計變更處理制度設計單位設計變更通知要經(jīng)監(jiān)理工程師復核簽認后，才可發(fā)給施工單位；施工單位和業(yè)主若有修改設計變更的意見，要經(jīng)監(jiān)理工程師分析提出意見，必須由設計處理的送設計處理。7 7 、旁

20、站監(jiān)理方案的編制制度旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督控制的一種形式，即在施工過程中于現(xiàn)場觀察監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。8 8 、工程索賠簽審制度有索賠要求時，要將索賠內(nèi)容、是由、索賠金額計算寫成書面索賠文件交監(jiān)理研究分析提出處理意見，在有關方中進行協(xié)調(diào)處理，盡量通過協(xié)商使索賠行為得以完滿解決，不能通過協(xié)商解決的在以后的法律行政仲裁決定，監(jiān)理工程師提供公正的事實材料。9 9 、監(jiān)理工作統(tǒng)一報表制度為規(guī)范監(jiān)理工作，根據(jù)本工程實際編制統(tǒng)一的施工和監(jiān)理用表，一般分為監(jiān)表、試表、檢表、檢評表、計量

21、與支付表等表 第三章監(jiān)理組織機構、監(jiān)理崗位職責第一節(jié)監(jiān)理機構 人員配備及組織機構圖一、監(jiān)理機構人員配備根據(jù)本工程的特點及業(yè)主的具體要求，我公司配備素質(zhì)高并具有類似監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)和監(jiān)理人員。本工程委派具備國家注冊監(jiān)理工程師資格并有類似工程經(jīng)驗的xxxx擔任總監(jiān)，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權限，領導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向本單位負責。各專業(yè)監(jiān)理工程師主要負責本項目各專業(yè)的監(jiān)理工作，檢查、指導和協(xié)調(diào)各合同段監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理工作；參加分項工程和重要工序、部位的檢查驗收工作，負責各分項工程的中間交工驗收；巡視檢查質(zhì)量和進度情況，并及時報告總監(jiān)，審查承包人提交的施工進度計劃、施工方案、分項開工報告

22、、工程變更、計量支付等報告。監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作：初審承包人提交的各種報告、現(xiàn)場檢查各道工序和部位的質(zhì)量情況，旁站監(jiān)督分項工程和重要工序、部位的施工情況；對工地每天的施工情況進行記錄并向相應專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 二、 擬為本工程設立的組織機構圖 說明：根據(jù)本工程的招標委托的監(jiān)理范圍及內(nèi)容配備與之相配套的一系列人員參與本工程的監(jiān)理工作。該組織具有很強的技術業(yè)務能力和項目組織與管理的協(xié)調(diào)能力。施工過程中本公司將工程進展配置人員到位，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務。 蘇州 xxxx 公園景觀工程監(jiān)理（三標段）項目監(jiān)理組總監(jiān)：xx 電氣 監(jiān)理 工程師xxx 景觀 監(jiān)理 工程師xxx

23、 進度控制質(zhì)量控制投資控制 安全文明施工管理 信息管理組織協(xié)調(diào)園林綠化 監(jiān)理 工程師xxx土建古建 監(jiān)理工程師 xxx市政 監(jiān)理 工程師xx測量 監(jiān)理 工程師xxx給排水 監(jiān)理 工程師xx 第二節(jié)監(jiān)理人員崗位職責 1 1 、項目監(jiān)理組工作準則 1.1 工作基本準則是：守法、誠信、公正、科學。1.1.1 守法：認真遵守貫徹國家、江蘇省和蘇州市的有關工程建設的法律、政策和規(guī)定。1.1.2 誠信：監(jiān)理工作要實事求是，應認真履行合同規(guī)定的權利和義務。1.1.3 公正：秉公辦事，維護建設單位的合法權益，不損害承包單位權益，不謀取不正當利益。1.1.4 科學：用科學的手段，以檢測、試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格執(zhí)行

24、有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。1.2 項目監(jiān)理部應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作。2 2 、總監(jiān)理工程師崗位職責 2.1 總監(jiān)理工程師是本監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場履行監(jiān)理合同的全權負責人，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權限，領導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理單位負責，具體職責是：2.2 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 2.3 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作； 2.4 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 2.5 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不 稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作； 2.6 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)

25、理機構的文件和指令； 2.7 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 2.8 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 2.9 審查和處理工程變更； 2.10 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 2.11 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 2.12 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結； 2.13 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申所請， 組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 2.14 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3 3 、總監(jiān)代表崗位職責 3.1

26、深入消化設計圖紙、設計總說明，參加審查施工組織設計、摸清工程項目的特點和施工進度及質(zhì)量要求，對工程關鍵部門和施工難點做到心中有數(shù)。3.2 督促承包單位嚴格按照施工安裝規(guī)范、驗收標準、設計圖紙進行施工，并深入現(xiàn)場檢查，保證施工技術措施的答案。3.3 組織監(jiān)理人員嚴格按照有關規(guī)范和設計要求認真做好檢查和驗收工作，協(xié)調(diào)處理土建與設備、安裝等相關部位及工序之間的檢查和驗收問題。3.4 根據(jù)工程進展和監(jiān)理工作的實際情況，合理安排監(jiān)理人員進行日常的監(jiān)理工作。3.5 協(xié)調(diào)各承包單位的工作，核準詳細的進度計劃，檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關情況，每周向總監(jiān)代表匯報進度計劃的完成情況。3.6 負責現(xiàn)場

27、安全生產(chǎn)與文明施工的檢查監(jiān)督。3.7 帶領專業(yè)監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場進行旁站質(zhì)量檢查與驗收。3.8 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。3.9 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。4 、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 4.1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 4.2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 4.3 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 4.5 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 4.6 定期向監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向監(jiān)理工程師提匯

28、報和請示； 4.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 4.8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 4.9 核查進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 4.10 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5 、造價工程師崗位職責 5.1 負責對該工程造價的監(jiān)控； 5.2 負責施工方案優(yōu)選和技術經(jīng)濟評價； 5.3 對工程造價依據(jù)的編制和審查； 5.4 對工程變更及合同價的調(diào)整和索賠費用的計算。6 6 、測量監(jiān)理工程師崗位職責6.1 熟悉與掌握本項目測量技術規(guī)范、要求，有效地進行施工測量控制。6.2 檢查承包單位測量人員上崗資質(zhì)，核實承包單位

29、測量儀器的有效性，從體系上保證項目測量工作符合要求。6.3 督促承包單位對原始基準點、基準線和基準標高現(xiàn)場交驗，必要時再抽查復核。6.4 熟悉施工放線的點位資料，對承包單位的放樣資料進行復核或抽查。6.5 負責對已完工程的測量復核工作。7、 監(jiān)理員職責崗位職責 7.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 7.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做 好檢查記錄； 7.3 復核或施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 7.4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄； 7.5

30、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告； 7.6 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄 7.7 做好見證取樣送檢工作和記錄。8 8 、旁站監(jiān)理員的主要職責8.1 負責主要工序或關鍵工序、隱藏工程的全過程旁站工作，必須熟悉有關圖紙及所管工序的施工工藝和技術要求，認真觀察和檢查所用材、配合比、施工機具、操作程序和技術、施工進程等，是否符合設計圖紙和規(guī)范要求，對施工初期成品進行外觀鑒定和必要的抽樣檢查，并隨時作好旁站記錄； 8.2 發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨時向施工人員提出，必要時報告主管專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表；對明顯違反技術規(guī)范、操作規(guī)程的，要求施工人員暫停施工，等候處理，并報總監(jiān)或總監(jiān)代表； 8.3

31、 一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須立即整理有關檢測資料上報主管監(jiān)理工程師和總監(jiān)（總監(jiān)代表），以便及時處理。9 、信息管理員的職責 9.1 復核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師； 9.2 每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項目總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關工程質(zhì)量、進度等情況； 9.3 登錄監(jiān)理臺賬，編制監(jiān)理月報和項目監(jiān)理志； 9.4 參加監(jiān)理方召集的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)有關監(jiān)理人員； 9.5 負責項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理； 9.6 負責項目監(jiān)理部文件、資料的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、

32、歸檔工作； 9.7 負責質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等； 9.8 管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具； 9.9 記錄每天的現(xiàn)場天氣情況，協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤； 第四章工程質(zhì)量控制措施 第一節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程1 、開工準備階段質(zhì)量控制流程圖 否 不合格同意合格否 同意 施工組織設計、分項工程施工方案 備料、材料檢驗 分包商（如有） 施工準備 設計會審、交底 開工準備 （承包商）審核施工組織設計、資料審查 （監(jiān)理工程師）進場材料現(xiàn)場檢查、資料合格后抽樣送檢 （監(jiān)理工程師）審核結果 檢查結果 材料進場 （承包商）業(yè)主簽署施工組織設計審核意見 簽

33、署審核意見 （監(jiān)理工程師）材料進場按要求堆放 （承包商）審查開工條件 （監(jiān)理工程師）提交開工申請單 （承包商）審核結果 進入分部、分項工程工序施工 提交開工申請單 （承包商）附：材料設備進場情況 材料檢驗報告 施工測量報告 主要工種的工長姓名、 職稱和施工人員一覽表 簽署質(zhì)量驗收單 （監(jiān)理工程師）2 2 、 施工過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序流程圖否 是否 否 是 是 否進入分部、分項工程工序施工 （承包商）巡視檢查、旁站督促 （監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)生（監(jiān)理工程師）整改 （承包商）工序完成后自檢 （承包商）按要求整改 （承包商）審核結果 填寫工序質(zhì)量報送單申請驗收 （承包商）現(xiàn)場檢查

34、 （監(jiān)理工程師）附：質(zhì)量驗收記錄等資料 按相關規(guī)范質(zhì)量標準 審核結果 本分項分部工程各工序是否全部完成 本單位工程的各分項分部工程是否均完成 轉(zhuǎn)入下一部分 分項工程 進入竣工 驗收階段 提交竣工資料、申請竣工初驗 （承包商）審查竣工驗收申請 （監(jiān)理工程師）本單位工程的各分項分部工程均完成，并已驗收合格 3、 、 竣工驗收階段質(zhì)量控制流程圖準備 準備否否 是 是 否 是 進行竣工預驗 （承包商）竣工驗收文件資料準備 （承包商）現(xiàn)場初驗是否符合 合同要求質(zhì)量 檢查文件資料 是否符合要求 單位工程初驗報告 （監(jiān)理工程師）組織單位工程竣工驗收 （監(jiān)理工程師）是否通過驗收 竣工驗收 單位工程質(zhì)量評估 業(yè)

35、主監(jiān)理 政府質(zhì)量監(jiān)督站 工程移交進入保修期 業(yè)主、監(jiān)理、承包商 進行 處理 補充再準備 第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)和原則 1 1 、工程質(zhì)量控制的依據(jù) 以設計圖紙及工程驗收規(guī)范等為依據(jù)，檢查督促承包方全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標。 2 2 、工程質(zhì)量控制的原則 2.1 實施質(zhì)量全過程控制，以預控為重點，控制影響工程質(zhì)量的不利因素，使工程項目符合設計要求及工程施工技術規(guī)范要求的原則； 2.2 堅持材料不報驗簽認合格，不得使用于工程的原則； 2.3 堅持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗收，監(jiān)理工程師不予簽認，下一道工序不得施工的原則。 第三節(jié)各階段質(zhì)量控制方法我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預控為主，糾偏為輔及

36、全方位、全過程監(jiān)控的指導思想，嚴格控制工序質(zhì)量，對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，實現(xiàn)以工序保分項工程，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個項目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量，達到符合合同、圖紙、技術規(guī)范和驗收標準的要求。1 1 、施工準備階段質(zhì)量控制方法1.1 熟悉施工合同、技術規(guī)范、設計圖紙及有關的施工合同文件； 1.2 審查承包人進場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標書內(nèi)容； 1.3 審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設專職質(zhì)保負責人，配備的專職自檢人員應有施工經(jīng)驗，有質(zhì)量否決權并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗檢測工作。1.4 審查承包人的施工設備是否與投標

37、書的內(nèi)容相符，設備進場計劃是否能滿足施工需要。1.5 審批承包人的施工組織設計，包括施工進度計劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進。1.6 審批承包人的施工圖設計，包括模板支架圖、基礎開挖圖等各種施工圖。1.7 審批承包人的標準試驗，包括標準擊實際工資，集料級配、砼配合比、瀝青混合料配比等。標準試驗過程，試驗工程師將全過程旁站監(jiān)督，同時現(xiàn)場監(jiān)理試驗室作平行對比試驗。1.8 驗收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提交原始基準點、基準線、基準標高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進行監(jiān)督檢查和認可。1.9 審批檢驗承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進場

38、計劃，必要時對料源進行現(xiàn)場調(diào)查?？傊┕蕚潆A段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進行的一種預控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準備。2 2 、施工階段質(zhì)量控制方法施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關鍵階段。2.1 施工階段質(zhì)量控制程序 2.1.1 審批開工報告 承包人在各項，分部，單位工程開工報告，開工報告內(nèi)容應包括工程實施計劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法；材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準備情況；放樣測量、標準試驗、施工圖等基礎資料。開工報告經(jīng)監(jiān)理部審查批準后方可施工。2.1.2 工序自檢報告 承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準的工藝流程

39、和工序進行施工，在每道工序完工后，首先進行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單，申報監(jiān)理工程師檢查。2.1.3 工序檢查認可 監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進行檢查，合格的簽認后進入下道工序；不合格工序應指示承包人進行缺陷修補或返工。未經(jīng)簽認不得進行下道工序。2.1.4 中間交工報告 當分項、分部、單位工程完成后，承包人應再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結果，提出中間交工報告。2.1.5 中間交工證書 監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報告后,對已完成的分項、分部、單位工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應作測量或抽樣試驗，檢查合格后簽發(fā)中間交工證書。自檢資料不全

40、的交工報告拒絕驗收。未經(jīng)交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下項工程項目的施工。2.1.6 中間計量 對填發(fā)了中間交工證書工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計量，并簽發(fā)中間計量表。2.2 質(zhì)量控制的方法的手段 2.2.1 測量復線 (1)承包人的施工放線測量進行檢查、認可。(2)對控制工程線位、標高和尺寸進行檢查和認定。(3)分部工程完工后在中間交工驗收進行測量和檢查，并提出工程的測量成果資料。2.2.2 監(jiān)理人員在施工過程中主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機械設備和數(shù)量是否與批準的相符，并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進行檢查，在旁站中重點監(jiān)理隱蔽工程和關鍵工序的

41、質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。2.2.3 抽樣檢驗 抽樣檢驗是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率（20%）抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進行處理，保證每道工序的質(zhì)量。2.2.4 原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制 原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對水泥、鋼材、除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)

42、量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中抓預制構件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。必要時在預制廠設專職監(jiān)理人員對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)理、重點檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設計，生產(chǎn)中對每道工序要嚴格檢查驗收，對每批構件出廠前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構件禁止運到施工現(xiàn)場。2.2.5 成品檢查驗收 對已完的分部、分項工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項工程的各項質(zhì)量指標，對合格的工程監(jiān)理予以簽認中間交工證書。2.2.6 巡視 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進行全方位巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進行處理，糾正。2.2.7 審批 監(jiān)理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申

43、請和報告進行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認可，不準開工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。2.2.8 指令 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當問題嚴重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，同時報備業(yè)主，以減少現(xiàn)場風險和損失。2.2.9 特殊項目的質(zhì)量控制：對新材料、新結構、新工藝、新技術的四新工程和需要預先試驗，依據(jù)其試驗結果全面指導施工的分項工程。其試驗方案和試驗結果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準，監(jiān)理工程師要對試驗全過程進行旁站監(jiān)理。2.2.10 缺陷工程的處理 本工程條件較復雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工

44、中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理實際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗收，工程最終驗收時發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的和程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應經(jīng)監(jiān)理批準，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗收。2.2.11 監(jiān)理主動動態(tài)控制程序 質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準備階段實現(xiàn)質(zhì)量預控，在施工實施階段實現(xiàn)監(jiān)控與自控相結合的方法，在竣工驗收階段實現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質(zhì)量要進行主動動態(tài)控制，即對質(zhì)量目標進行論證，分析分部分項工程的重點和難點，在工程實施中進行過程跟蹤，采集信息，以此分

45、析偏離質(zhì)量目標的可能性并提出預防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。3 3 、交工驗收階段質(zhì)量控制方法3.1 對單位工程進行初驗 當施工單位提出對單位工程進行初驗時，監(jiān)理工程師應檢查工程是否達到交難條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應按照設計圖紙、規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項的質(zhì)量情況和使用功能進行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進行整改。功能試驗是否完成。對水、電系統(tǒng)等需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行試驗（調(diào)試），監(jiān)理工程師應認真審閱試驗（調(diào)試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗（調(diào)試），必要時應請業(yè)主與設計單位

46、、設備、儀表供應廠家共同參加。當上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請有關各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。3.2 審查竣工資料和竣工竣工圖紙 對施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認真審核和驗證，重點是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設計變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。3.3 竣工驗收及質(zhì)量評估 監(jiān)理工程師在審核，核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對

47、該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主工程質(zhì)量評估報告，協(xié)助業(yè)主辦理驗收備案。監(jiān)理工程師將及時、認真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。3.4 質(zhì)量的整改完善 對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進行局部修改，應按要求進行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認定質(zhì)量等級。4 4 、缺陷責任期監(jiān)理工作內(nèi)容缺陷責任期開始日期必須以簽發(fā)的交工證書日期為準，缺陷責任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對有一個以上交工日期的工程，缺陷責任期應分別從各自不同的交工日期起算。4.1

48、 監(jiān)理組織 根據(jù)剩余和缺陷修復工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗、處理合同事宜、辦理計量支付、督促交工資料等。4.2 監(jiān)理工作 4.2.1 檢查承包人剩余工程計劃及實施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計劃； 4.2.2 檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應滿足合同質(zhì)量要求； 4.2.3 調(diào)查缺陷原因和責任，確定缺陷責任及費用，如非承包人原因，則應對修復的缺陷工程費用，做出估價，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的支付證明。4.2.4 參加缺陷責任期檢查組：對整個工程使用情況進行最終檢查的評價（重點為缺陷責任期工程），審查交工資料，應達到合同規(guī)定標準，提出檢查工作報告業(yè)主； 4.2

49、.5 監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報告，并確認缺陷責任期工作已達到合同規(guī)定標準，應向承包人簽發(fā)缺陷責任期終止證書（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字 4.2.6 監(jiān)理工程師確認承包人已獲得全部工程的缺陷責任期終止證書，簽發(fā)承包人履約擔保責任的證明及退回或解除承包人剩余保證金或銀行保函的證明。5 、質(zhì)量事故的處理 對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關規(guī)定上報處理。對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審核認可后，批復施工單位處理，處理結果重新驗收。對需要返工

50、處理或加固補強的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應與業(yè)主與設計單位研究，由設計單位提出處理方案、批復施工單位處理，處理結果應重新驗收。6 6 、材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法試驗、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗、檢測資料是評價工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量作出公正的評價，就必須通過各種試驗、檢測、檢驗獲得準確、獨立的試驗數(shù)據(jù)。主要試驗項目有驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試驗五大類，下面分別敘述其試驗工作內(nèi)容、試驗方法和各項試驗的監(jiān)理工作流程。6.1 驗證試驗 驗證試驗是針對材料或構件在使用前進行的預先鑒定試驗。在訂貨前,除材料供應商按規(guī)定提供有關合格證書及試驗等

51、質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應作驗證試驗,以判斷符合性。進入現(xiàn)場后和使用過程中承包人應按有關施工技術規(guī)定的批復和頻率進行抽樣試驗，監(jiān)理也應按規(guī)定頻率進行獨立的抽樣試驗。6.2 標準試驗 標準試驗是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗，是控制和指導施工的科學依據(jù)。如標準擊實試驗、配比試驗等。監(jiān)理人員應旁站檢查承包人標準試驗的全過程，同時還必須再由監(jiān)理試驗，獨立進行平行對比試驗，未經(jīng)獨立的平行復核試驗，不得批準該項目開工。6.3 抽樣試驗 6.3.1 抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行的符合性檢查試驗,如壓實度試驗、抗壓強度試驗等。6.3.2 在施工過程中，應隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗的基礎上按規(guī)定的頻率進行獨立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否真實可靠，對質(zhì)量有疑問時還應隨時增加抽樣試驗頻率。6.4 工藝試驗 6.4.1 工藝試驗是開工前通過預先試驗，取得有關試驗結果全面指導施工。如路基填筑試驗、軟基處理試驗等。6.4.2 試驗前監(jiān)理應對試驗方案進行審批，未經(jīng)審批，不得進入規(guī)模施工。6.5 驗收 試驗 (1)、驗收試驗是對各項已完工程的實