1、項(xiàng)目部管理人員管理制度為規(guī)范項(xiàng)目部管理，提高項(xiàng)目部管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。同 時(shí)提高管理人員遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性和主動(dòng)性，端正工作態(tài) 度，綜合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本管理制度。第一節(jié) 考勤制度（一）根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，施工期間不安排周末及節(jié)假日休 息，如果有事，必須寫請(qǐng)假條，公司管理人員請(qǐng)假一天內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng) 理簽字認(rèn)可；請(qǐng)假一天及以上，由工程部總經(jīng)理簽字認(rèn)可?；榧?、產(chǎn) 假、病假、喪假執(zhí)行公司假期制度。（二）施工作業(yè)期間，施工管理人員不得提出申請(qǐng)辭職及擅離崗 位。凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在月度會(huì)議上通報(bào)并作曠工處 理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外罰款 200元，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名 處理

2、（三）項(xiàng) 目部工作時(shí)間為冬季7:0017:30 ； 夏季時(shí)間 6:3018:00 ；如果出現(xiàn)遲到，早退，連續(xù)三次，扣除一天工資，無(wú) 故曠工15天，當(dāng)月工資全部扣除，連續(xù)兩次，項(xiàng)目部開除。（四）不定時(shí)工作時(shí)間：主要為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、外勤、現(xiàn)場(chǎng)值班人 員等，工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。（五）考勤范圍：所有管理人員均在考勤之列。（六）考勤辦法：每天早上采取簽到的形式填寫管理人員考勤 表，任何管理人員不得委托或代理他人簽到；管理人員因故未簽到時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄，有特殊情況時(shí)盡量在簽到前與項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人聯(lián)系。（七）考勤設(shè)置種類： 遲到。比規(guī)定上班時(shí)間晚到。 早退。比規(guī)定下班時(shí)間早走。 曠工。無(wú)故

3、缺勤。 請(qǐng)假?？杉?xì)分為事假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假幾種假。 出差。 外勤。全天在外辦公事。（九）考勤統(tǒng)計(jì)及確認(rèn)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì) 表。項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn)， 不得弄虛作假。第二節(jié)請(qǐng)假制度（一）除項(xiàng)目部安排放假及因公出差外， 凡不能正常上班的管理 人員均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。（二）有事需請(qǐng)假的職工，必須首先填好請(qǐng)假單，在請(qǐng)假單上寫 清請(qǐng)假理由、請(qǐng)假截止時(shí)間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，否則按曠 工處理。請(qǐng)假除因緊急情況不能事先報(bào)請(qǐng)，必須事后補(bǔ)假外，其余不 能批準(zhǔn)缺勤者，均以曠工處理。（三）請(qǐng)假職工的假期（如無(wú)特殊情況）從辦理完請(qǐng)假手續(xù)之日 第二天算起，

4、至到項(xiàng)目經(jīng)理辦公室銷假之日截止 （最遲不得超過銷假 的第二天簽到時(shí)間）。（四）事假。每月不超過 3天，超過三天，不記考勤。（五）輪休。在工程施工雨季、或工程收尾階段等條件允許的情況下，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意，項(xiàng)目部管理人員可組織輪休。 如連續(xù)3個(gè)月未請(qǐng)假（從最近一次銷假算起），可請(qǐng)假6天。 如連續(xù)6個(gè)月未請(qǐng)假（從最近一次銷假算起），可請(qǐng)假9天。 如連續(xù)9個(gè)月未請(qǐng)假（從最近一次銷假算起），可請(qǐng)假12天。 如連續(xù)12個(gè)月未請(qǐng)假（從最近一次銷假算起），可請(qǐng)假15 天。（六）病假。職工請(qǐng)病假，必須持有縣級(jí)以上人民醫(yī)院的診斷 證明，填好請(qǐng)假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休病假，否則按曠工處理。（七）全年事假、輪休、

5、病假等請(qǐng)假總天數(shù)不得超過 30天，如 超過30天仍需請(qǐng)假的，將按無(wú)薪請(qǐng)假處理（無(wú)工資無(wú)待遇）。（八）假期已滿未按時(shí)回項(xiàng)目部，以曠工論處。（九）如請(qǐng)假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前一天以電 話形式向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)續(xù)假，未經(jīng)批準(zhǔn)，又不按時(shí)回項(xiàng)目部者，按曠 工處理。（十）辦公時(shí)間因公不能到崗者，需提前告知項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及 考勤員，否則視為曠工。（十一） 考勤員要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)， 嚴(yán)格考勤，考勤表中的請(qǐng)假起止時(shí)間必須與請(qǐng)假條中的一致， 舞弊者， 一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理。第三節(jié)會(huì)議制度簽到及考核1、每周一生產(chǎn)例會(huì)：夏季13:30 冬季13:002、每周五質(zhì)量安全例會(huì)：夏季 13:3

6、0 冬季13:003、考核：無(wú)故遲到者，每次罰款 50元/次，無(wú)故缺席者罰款 100元/次。如在此后2個(gè)月表現(xiàn)優(yōu)秀，即無(wú)遲到及缺席記錄的，返 還前次罰款。（二）如有特殊情況不能及時(shí)參加會(huì)議的需提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假， 否則按缺席會(huì)議罰款處理。第四節(jié) 管理人員管理制度（一）管理人員上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個(gè)人衛(wèi)生和儀表整 潔，嚴(yán)禁留胡須，染發(fā)，剃光頭等，不得穿拖鞋上班。（二）管理人員不得醉酒上班，不得在上班、值班期間飲酒；嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所亂扔煙頭、紙屑等。違者罰款 50元。（三）管理人員應(yīng)遵循逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)制度， 有事應(yīng)先向直管領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，只有當(dāng)直管領(lǐng)導(dǎo)解決不了時(shí)，方可再向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）上班期

7、間嚴(yán)禁嬉笑打鬧、離崗串崗、看電視、上網(wǎng)聊天、 聚眾賭博，違者一次罰款100元，因賭博行為給項(xiàng)目部造成的損失由 當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。（五）管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不得辱罵和惡意中 傷他人，不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論； 對(duì)其他管理人員和 領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴(yán)禁以任何理由尋釁鬧事和打架斗毆（六）管理人員在工作中，應(yīng)認(rèn)真旅行對(duì)同事的監(jiān)督職責(zé)，包括 安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé) 任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮和隱瞞不報(bào)，以免給項(xiàng)目部造成更大的損失。（七）上班作業(yè)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不在現(xiàn)場(chǎng)而又未能給與 合

8、理解釋的給予罰款50元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款 100元， 以此類推；因擅自離開崗位而引起項(xiàng)目部直接損失者， 將依法追究其 責(zé)任。（八）項(xiàng)目部管理人員應(yīng)該熟記本人崗位職責(zé)， 做好自己職責(zé)范 圍內(nèi)的工作，為項(xiàng)目部服務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如因自身工作能 力原因給項(xiàng)目部造成損失和社會(huì)負(fù)面影響的， 扣除當(dāng)月工資，并視情 節(jié)嚴(yán)重另行處理。（九）項(xiàng)目部管理人員對(duì)待業(yè)主、監(jiān)理、公司等單位應(yīng)態(tài)度友善， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁爭(zhēng)吵，違者給予嚴(yán)肅處理。（十）第十條 項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)禁接受施工隊(duì)伍宴請(qǐng)和紅包， 如有類似情況出現(xiàn)，當(dāng)事人按情節(jié)嚴(yán)重罰款 100500元/次，除正常 工作接觸及工程需要外，需報(bào)項(xiàng)目

9、經(jīng)理批準(zhǔn)才能參加。（十一）恪盡職守、盡職盡責(zé)、盡心盡力，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知 識(shí)和各項(xiàng)技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平， 為項(xiàng)目部發(fā)展 壯大出謀獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，處處為項(xiàng)目著想。不 計(jì)個(gè)人得失，搞好本職工作。第五節(jié)懲罰措施（一）有違反項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，但未對(duì)公司、項(xiàng)目部造成較大負(fù) 面影響的，將給予批評(píng)并談話警告。（二）有下列情形者，視情節(jié)輕重給予 50 300元罰款（超過 300元的，報(bào)請(qǐng)公司處理）1、有損公肥私等行為，但情節(jié)輕微的；2、不愛護(hù)公物，但未造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失的；3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，給工作造成較壞影響的；4、酗酒鬧事、打架斗毆，但情節(jié)輕微的；5、上崗不戴安全帽，違

10、章指揮，但未造成事故的；6、辦公時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)，但未造成嚴(yán)重后果的；7、宿舍、辦公區(qū)內(nèi)私自使用大功率（500瓦）電器等，但未 發(fā)生事故的；&違反考勤制度的；9、不遵守作息制度，影響他人休息和工作，經(jīng)勸阻仍不改正的；10、違反項(xiàng)目部規(guī)定的其它條例，但未造成事故的；11、違反項(xiàng)目部規(guī)定的其他條例，給項(xiàng)目部生產(chǎn)或形象造成較 壞影響的；12、年內(nèi)累計(jì)受批評(píng)處分兩次以上的；13、受業(yè)主、監(jiān)理、及公司投訴的；14、連續(xù)受到項(xiàng)目部同事三人次投訴，而又未能給予合理解釋的;15、連續(xù)三次受到作業(yè)隊(duì)投訴，而未能給予合理解釋的。（三）有下列情形者，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，給 予離崗

11、處分：1、損失肥私行為較嚴(yán)重的；2、故意破壞項(xiàng)目部財(cái)物，造成較大財(cái)產(chǎn)損失的；3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，給項(xiàng)目部造成較大損失的；4、酗酒鬧事、打架斗毆，且情節(jié)惡劣的；5、違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成較大安全事故的；6、違反文明施工規(guī)定，且影響惡劣或造成較大財(cái)產(chǎn)損失的；7、一年內(nèi)違反考勤制度3次以上或連續(xù)曠工超過7天或一年內(nèi) 累計(jì)曠工15天以上者；&涉黃、賭、毒及其他違犯法紀(jì)與不道德行為的；9、部門責(zé)任人嚴(yán)重瀆職或給項(xiàng)目部造成較大損失的；10、違反項(xiàng)目部規(guī)章制度且屢教不改，累計(jì)罰款 3次以上的；11、違反公司及項(xiàng)目部其它管理制度，造成嚴(yán)重后果的；12、一年內(nèi)累計(jì)兩次受業(yè)主、監(jiān)理、及公司投訴的；13、一年內(nèi)多次受到項(xiàng)目部同事、作業(yè)隊(duì)投訴。又未能給出合 理解釋的。第六節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)措施（一）滿勤獎(jiǎng)：當(dāng)月全部出勤，且沒有其它違反規(guī)章制度的管 理人員，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元；（二）遵章受紀(jì)獎(jiǎng)：以每季度為單位能夠嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī) 章制度，無(wú)違反記錄者。當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì) 200元；（三）受到業(yè)主、監(jiān)理、及公司及其他管理部門公開場(chǎng)合口頭表 揚(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元；受到書面表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元；（四）技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)：在工作過程中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝給項(xiàng)目部 帶來良好效益的