1、企業(yè)安全操作規(guī)范,ENTERPRISE SECURITY,主講人：XXX 時間：20XX.XX,LOGO,目錄,員工安全守則,第一部分,員工的道德規(guī)范,維護(hù)公司信譽(yù)、嚴(yán)謹(jǐn)操守、愛護(hù)公物、不得泄露公司機(jī)密等行為規(guī)范,員工的考勤制度,其中有工時制度、上下班的規(guī)定、打卡規(guī)定等等,員工加班值班制度,是否按時加班、加班的報酬規(guī)定、值班的安排等等,休假請假制度,包括平時和法定休假、年休假、婚假、產(chǎn)假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等,出于質(zhì)量需要，制藥業(yè)、食品加工業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)為了保證藥品、食品衛(wèi)生，要求員工穿工作服、戴衛(wèi)生口罩，而微電子、精密儀器等行業(yè)則為了保證產(chǎn)品的精度對工作環(huán)境(包括著裝)

2、有嚴(yán)格的規(guī)定,作息制度，即上、下班的時間規(guī)定和要求。一般都要求員工不得遲到、早退和中途溜號，這是企業(yè)最基本的紀(jì)律,這是根據(jù)國家規(guī)定，對病假、事假、曠工等進(jìn)行區(qū)分，并就請假、銷假做出規(guī)定，以及對法定節(jié)假日的說明,1.不準(zhǔn)在線路附近舞動綠色、黃色、紅色物品,2.不準(zhǔn)在站臺邊緣與安全線之間坐臥、行走、堆放物品,3.不準(zhǔn)發(fā)出違章指令,4.不準(zhǔn)在現(xiàn)場場所追逐打鬧、打架斗毆,5.不準(zhǔn)使用有安全隱患的工具、設(shè)備,6.不準(zhǔn)當(dāng)班飲酒、看書刊雜志、聊天和打盹,應(yīng)對緊急事件,第二部分,日常工作中如何應(yīng)對突發(fā)事件我們要清楚認(rèn)識到突發(fā)事件爆發(fā)突然，危害極大，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定，嚴(yán)重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全,那如何來應(yīng)

3、對，我認(rèn)為，最重要的是要做到“居安思危，預(yù)防為主”。海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。我們要增強(qiáng)憂患意識，防患于未然。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準(zhǔn)備工作,突發(fā)事件應(yīng)對要求與措施一 突發(fā)事件的定義突發(fā)事件是指突然發(fā)生造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然再好、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件,突發(fā)事件一般一局突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況,以何種方式爆發(fā)以及爆發(fā)的程度等情況，人們都始料未及，難以準(zhǔn)確把握,遭遇突發(fā)事件，應(yīng)該

4、積極做好自救，特別是在職場上，一旦遭遇了一些突發(fā)的比較危險的事情之時，一定要做好自救，千萬不能不顧危險的亂碰亂轉(zhuǎn)，要知道，生命是最寶貴的,遭遇突發(fā)事件，應(yīng)該積極做好安撫，比如遭遇一些突發(fā)性的集體事件之時，一定要做好安撫安撫主要是安撫好大家煩躁憤怒的情緒，不要去激化憤怒的情緒,注重維穩(wěn),遭遇突發(fā)事件，還應(yīng)該注重維穩(wěn)，處理突發(fā)事件，也許一時根本不能處置下來所以最重要的就是要做好維穩(wěn)，維穩(wěn)在任何時候都是大事，局勢都不穩(wěn)定了，什么事情都解決不好，所以有句話叫穩(wěn)定壓倒一切，只有把局勢控制住了，一切的事情才能迎刃而解,遭遇突發(fā)事件，還應(yīng)該快速反應(yīng)，無論是外部的突發(fā)事件，還是內(nèi)部的突發(fā)事件，無論是群體的突發(fā)

5、事件，還是個體的突發(fā)事件，無論是自然災(zāi)害，還是天災(zāi)人禍，都一定要積極的做出反應(yīng)，千萬不要指一下動一下，沒有工作的積極性，也沒有處置的積極性,安全操作規(guī)范,第三部分,典型緊急事件管理要求,項目發(fā)生突發(fā)緊急事件必須在24小時內(nèi)及時上報，不得瞞報，漏報,有秩序的實施救援行動，達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故造成的危害,操作層人員對突發(fā)事件應(yīng)對知識的理解和相關(guān)器材正確使用,項目發(fā)生突發(fā)緊急事件必須在24小時內(nèi)及時上報，不得瞞報，漏報,成立緊急事件處理小組,緊急事件處理小組應(yīng)由項目的決策者、相關(guān)部門及法律顧問等共同參加,制訂緊急事件方案,緊急事件處理工作小組必須實地考慮各種可能發(fā)生的緊急情況，制訂相應(yīng)的

6、行動計劃,制訂緊急事件溝通計劃,緊急事件控制的一個重要工作是溝通。溝通包括企業(yè)內(nèi)部溝通和與外部溝通兩個方面,成立緊急事件處理小組,緊急事件處理小組應(yīng)由項目的決策者、相關(guān)部門及法律顧問等共同參加,制訂緊急事件方案,緊急事件處理工作小組必須實地考慮各種可能發(fā)生的緊急情況，制訂相應(yīng)的行動計劃,制訂緊急事件溝通計劃,緊急事件控制的一個重要工作是溝通。溝通包括企業(yè)內(nèi)部溝通和與外部溝通兩個方面,通過實戰(zhàn)演練，強(qiáng)化項目管理人員、操作層人員對突發(fā)事件應(yīng)對知識的理解和相關(guān)器材正確使用,進(jìn)一步提高突發(fā)事件處理小組成員的應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時事故現(xiàn)場人員的應(yīng)急速度、應(yīng)急流程,進(jìn)一步了解重點崗

7、位和新錄用員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握情況,安全操作培訓(xùn),第四部分,為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的效用、價值，提高我們應(yīng)對突發(fā)事件的意識和應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)緊急事件的技能和搶救處理方法。全面提升應(yīng)對重大突發(fā)事件的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨危不亂，最大限度地減少突發(fā)事件所造成的損失,對擬定的突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理，對假定的突發(fā)事件發(fā)生后人員的配合和實施相應(yīng)應(yīng)對措施的應(yīng)急演練,緊急事件處理工作小組必須實地考慮各種可能發(fā)生的緊急情況，制訂相應(yīng)的行動計劃，一旦出現(xiàn)緊急情況,于緊急事件的善后處理，一方面要考慮如何彌補(bǔ)損失和消除事件后遺癥；另一方面，要總結(jié)緊急事件處理過程，評估應(yīng)急方案的有效性,于緊急事件的善后處理，一方面要考慮如何彌補(bǔ)損失和消除事件后遺癥；另一方面，要總結(jié)緊急事件處理過程，評估應(yīng)急方案的有效性，改進(jìn)組織、制度和流程，提高項目應(yīng)對緊急事件的能力,為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的效用、價值，提高我們應(yīng)對突發(fā)事件的意識和應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)緊急事件的技能和搶救處理方法。全面提升應(yīng)對重大突發(fā)事件的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,突發(fā)案情,突發(fā)案情：主要有入室盜竊、搶劫