1、公司工會建設(shè)活動工作總結(jié)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動是推動工會把工作重點(diǎn)放在基層增強(qiáng)基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式“建家就是建基層” 通過這項(xiàng)活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革使工會工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建職工小家活動的工作意見”精神辦公室工會小組通過三年的“職工小家”建設(shè)力求突出職工小家“五小”作用突出特色為創(chuàng)建工作作出了努力三年來工會小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署在加強(qiáng)班組建設(shè)開展業(yè)余文化活動方面群策群力廣泛動員充分調(diào)動了“工會小家” 成員的積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮了其工作優(yōu)勢增強(qiáng)員工的凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情

2、況作如下總結(jié)：一、業(yè)務(wù)為本技術(shù)創(chuàng)新活動開展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門的崗位職能堅(jiān)持小家活動以業(yè)務(wù)為中心狠抓技術(shù)創(chuàng)新我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門在工作中各部門分工協(xié)作以服務(wù)為宗旨將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè) “模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神比如辦公室僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、 行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能工作中大家克服種種困難、 互幫互助確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、 保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新 200*年共完成了辦公管理系

3、統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、 合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯?jiān)绞侨藗冃蓍e的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守保障了活動期間的良好秩序二、目的明確行動落實(shí)活動開展有計(jì)劃有組織；以工會小組為單位開展建“小家”活動是增強(qiáng)員工的積極性和主動性增進(jìn)員工之間的理解提高企業(yè)工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑工會小家活動的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化突出人情味做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上突出特色落實(shí)行動200*年公司工會進(jìn)一步調(diào)整和完善

4、了工會小組的結(jié)構(gòu)并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會和各小組的一項(xiàng)主要工作我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真查缺補(bǔ)漏健全完善了建家機(jī)制做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)活動有計(jì)劃、有安排三、內(nèi)容豐富形式多樣活動安排有重點(diǎn)有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：1 、有效開展政治學(xué)習(xí)不搞形式主義和突擊主義圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中2 、抓人才建設(shè)促崗位自學(xué)成才請“小家”成員計(jì)算機(jī)

5、中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導(dǎo)提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力3 、開展“三個(gè)一兩常備”活動即一個(gè)微笑一聲問候一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱常備一個(gè)小工具箱幫人排憂解難處處給人以溫暖使小組充滿“家”的溫馨4 、倡導(dǎo)“六互”精神即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)工作上互商互學(xué)生活上互知互諒培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神關(guān)心有困難的員工如實(shí)向工會反映情況使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助積極響應(yīng)工會的號召為經(jīng)警吳榮送捐款探望生病員工使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖5 、經(jīng)常與“小家”成員談心及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀； 遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá) “小家”成員的關(guān)心之情把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處關(guān)心到實(shí)處6 、組織戶外文化娛樂活動舒緩日常工作壓力； 鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉提高身體素質(zhì)保證有充沛的體力和精力投入到工作之中在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下小家成員們不僅在工作中精益求精、 爭先創(chuàng)優(yōu)不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)在日常學(xué)習(xí)生活