1、x市改革委員會干部座談發(fā)言x市改革委員會干部座談發(fā)言“為政之要，莫先于用人”。近年來，市發(fā)展改革委認(rèn)真貫徹中央和省市委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部的新精神新要求，從服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局出發(fā)，不斷健全機(jī)制、擰緊鏈條，著力鍛造優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。一、找準(zhǔn)“短板”抓源頭市發(fā)展改革委是宏觀調(diào)控和經(jīng)濟(jì)管理綜合部門，需要一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力好的干部隊(duì)伍。委黨組把培養(yǎng)選拔年輕干部放到更加突出的位置，從源頭抓起，健全工作鏈條。引入好種子。根據(jù)委機(jī)關(guān)人才需求、專業(yè)需求實(shí)際，主動與組織部、人社局等單位對接，在招考公務(wù)員、選聘黨政青年人才和基層遴選時(shí)，招錄合適人選，注入新鮮

2、“血液”。20xx年以來，先后引進(jìn)了x名學(xué)歷高、有專業(yè)背景的年輕干部，其中，省委選調(diào)生x名，黨政青年人才x名；碩士研究生x名，博士x名。儲備好苗子。對委機(jī)關(guān)年輕干部充分“摸底”，從個(gè)性特質(zhì)、專業(yè)特長、培養(yǎng)方向等維度，進(jìn)行分析研判，并研究每個(gè)人的成長路徑。在此基礎(chǔ)上，建立優(yōu)秀年輕干部儲備庫，確定80后正科職儲備人選x名，85后副科職儲備人選x名，專業(yè)人才儲備人選x名。結(jié)成好對子。年輕干部培養(yǎng)選拔既需要“一把手”自己抓，更需要班子成員一起抓。市發(fā)展改革委進(jìn)行了制度化設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛鉤聯(lián)系1名年輕干部，每季度談心談話1次，每年幫帶2項(xiàng)以上重點(diǎn)工作，年底對干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、成長情況作出鑒定，始終把

3、年輕干部培養(yǎng)選拔抓在手上。二、優(yōu)化路徑精準(zhǔn)培為了讓年輕干部盡快挑起大梁，盡早成為中堅(jiān)力量，市發(fā)展改革委堅(jiān)持“人在事上磨”的理念，充分利用各種機(jī)會，為年輕干部成長搭建平臺。多渠道提升。依托“專家型中層干部訓(xùn)練營”、新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)、“年輕公務(wù)員成長計(jì)劃”等培訓(xùn)渠道提升年輕干部綜合素質(zhì)。按照“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”的原則，與清華、復(fù)旦、浙大等高校合作，舉辦“十三五”規(guī)劃中期評估及高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展能力提升等專題培訓(xùn)，有針對性地提升年輕干部專業(yè)化水平。多崗位磨練。加大交流輪崗力度，通過不斷地交任務(wù)、壓擔(dān)子，提升年輕干部綜合能力。根據(jù)中心工作需要，開展集中性輪崗交流，打破部門、身份和

4、處室的限制，將年輕干部安排到重要處室、核心處室進(jìn)行磨練。多通道歷練。堅(jiān)持把年輕干部放到改革發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)最前沿經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。先后選派x名年輕干部到國家發(fā)改委掛職，5名干部到xx昭蘇、xxxx開展對口支援，x名干部到招商一線，x名85后副科職到醫(yī)藥高新區(qū)寺巷街道“墩苗”，1名選調(diào)生到海陵區(qū)九龍鎮(zhèn)鍛煉。今年疫情防控期間，又抽調(diào)了x名年輕干部奔赴戰(zhàn)“疫”前線，參與物資保障等工作，讓年輕干部在實(shí)踐實(shí)干中經(jīng)受考驗(yàn)。三、加強(qiáng)統(tǒng)籌科學(xué)用培養(yǎng)年輕干部，關(guān)鍵在“用”。市發(fā)展改革委克服崗位職數(shù)限制等實(shí)際困難，創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。解放思想大膽用。平時(shí)有崗位空缺的，優(yōu)先補(bǔ)充年輕干部，對表現(xiàn)突出、相對成熟的優(yōu)秀年輕干部，堅(jiān)持打破隱性臺階，大膽使用。20xx年x月，新提拔中層干部x名；20xx年x月，新提拔副科職干部x名，其中85后年輕干部x名，90后x名。抓住機(jī)遇迅速用。去年5月，抓住機(jī)構(gòu)改革首次定崗機(jī)遇，x名35歲以下年輕干部安排到新的工作崗位，原糧食局x名年輕正科職干部，直接任業(yè)務(wù)處室正職。盤活資源巧妙用。職務(wù)與職級并行實(shí)施后，為破解年輕干部“有為無位”難題，市發(fā)展改革委深度分析全委職位現(xiàn)狀，通過盤活干部資源，空出職位，下一批次